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  • 中研普華產(chǎn)業(yè)研究院研究報(bào)告

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    • 2022-2027年中國(guó)智慧停車行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告
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    2022-2027年中國(guó)智慧停車行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告

    Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

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    2. 0755-2542571625425726254257360755-254257562542577625425706
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    《2022-2027年中國(guó)智慧停車行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》由中研普華智慧停車行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了智慧停車行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)智慧停車行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的智慧停車行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估智慧停車行業(yè)投資價(jià)值。

    中研普華累計(jì)服務(wù)客戶超過(guò)11.5萬(wàn)家,業(yè)績(jī)斐然,好評(píng)如潮 >> 中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)客戶評(píng)價(jià)

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      第一章 智慧停車行業(yè)發(fā)展綜述及環(huán)境分析

      1.1 智慧停車行業(yè)發(fā)展綜述

      1.1.1 智慧停車基本內(nèi)涵

      1.1.2 智慧停車發(fā)展歷程

      1)中國(guó)停車管理行業(yè)發(fā)展歷程

      2)前瞻對(duì)未來(lái)智慧停車的判斷

      1.1.3 智慧停車發(fā)展特點(diǎn)

      1.1.4 智慧停車主要功能

      1.1.5 智慧停車主要優(yōu)勢(shì)

      1.1.6 智慧停車與智慧城市建設(shè)的關(guān)系

      1.2 智慧停車行業(yè)政策環(huán)境分析

      1.2.1 智慧停車相關(guān)政策解讀

      1)智慧停車相關(guān)政策匯總

      2)智慧停車相關(guān)政策解讀

      1.2.2 智慧停車發(fā)展規(guī)劃解讀

      1.2.3 政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響

      1.3 智慧停車行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

      1.3.1 中國(guó)gdp增長(zhǎng)情況

      1)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值變化情況

      2)人均gdp變化情況

      1.3.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)影響

      1.4 智慧停車行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

      1.4.1 中國(guó)居民收入增長(zhǎng)分析

      1.4.2 中國(guó)城市化進(jìn)程分析

      1.4.3 中國(guó)汽車保有量分析

      1.4.4 社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)影響

      1.5 智慧停車行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

      1.5.1 行業(yè)專利申請(qǐng)數(shù)變化情況

      1.5.2 行業(yè)專利公開數(shù)變化情況

      1.5.3 行業(yè)專利申請(qǐng)人分析

      1.5.4 行業(yè)熱門技術(shù)分析

      第二章 國(guó)際智慧停車行業(yè)發(fā)展概況

      2.1 國(guó)際智慧停車行業(yè)發(fā)展歷程

      2.2 美國(guó)智慧停車行業(yè)發(fā)展概況

      2.2.1 美國(guó)智慧停車發(fā)展現(xiàn)狀

      1)美國(guó)城市停車現(xiàn)狀分析

      2)美國(guó)停車管理行業(yè)現(xiàn)狀

      3)美國(guó)停車管理經(jīng)營(yíng)模式

      4)美國(guó)智慧停車發(fā)展現(xiàn)狀

      2.2.2 美國(guó)智慧停車發(fā)展特點(diǎn)

      2.2.3 美國(guó)智慧停車應(yīng)用案例

      2.2.4 美國(guó)智慧停車經(jīng)驗(yàn)借鑒

      2.3 日本智慧停車行業(yè)發(fā)展概況

      2.3.1 日本智慧停車發(fā)展現(xiàn)狀

      2.3.2 日本智慧停車發(fā)展特點(diǎn)

      2.3.3 日本智慧停車應(yīng)用案例

      2.3.4 日本智慧停車經(jīng)驗(yàn)借鑒

      2.4 新加坡智慧停車行業(yè)發(fā)展概況

      2.4.1 新加坡智慧停車發(fā)展現(xiàn)狀

      2.4.2 新加坡停車管理策略分析

      1)實(shí)施停車管理的對(duì)策

      2)實(shí)施停車管理的措施

      2.4.3 新加坡智慧停車經(jīng)驗(yàn)借鑒

      2.5 歐洲智慧停車行業(yè)發(fā)展概況

      2.5.1 歐洲智慧停車發(fā)展現(xiàn)狀

      2.5.2 歐洲智慧停車發(fā)展特點(diǎn)

      2.5.3 歐洲智慧停車經(jīng)驗(yàn)借鑒

      第三章 智慧停車行業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)分析

      3.1 中國(guó)停車場(chǎng)建設(shè)行業(yè)發(fā)展分析

      3.1.1 停車場(chǎng)建設(shè)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

      3.1.2 停車場(chǎng)建設(shè)行業(yè)發(fā)展特征

      3.1.3 停車場(chǎng)建設(shè)行業(yè)存在問(wèn)題

      3.1.4 停車場(chǎng)建設(shè)行業(yè)發(fā)展建議

      1)加大改革力度,進(jìn)一步推進(jìn)停車設(shè)施市場(chǎng)化進(jìn)程

      2)堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向,優(yōu)化停車設(shè)施運(yùn)作機(jī)制

      3)加強(qiáng)政府監(jiān)管,規(guī)范停車市場(chǎng)秩序

      4)加強(qiáng)政策扶持,為停車設(shè)施市場(chǎng)化運(yùn)作提供保障

      3.2 中國(guó)機(jī)械停車設(shè)備行業(yè)發(fā)展分析

      3.2.1 機(jī)械停車設(shè)備行業(yè)發(fā)展概況

      3.2.2 機(jī)械停車設(shè)備行業(yè)發(fā)展特征

      3.2.3 中國(guó)機(jī)械停車設(shè)備發(fā)展現(xiàn)狀

      1)機(jī)械式停車庫(kù)和車位數(shù)量分析

      2)新增機(jī)械式停車庫(kù)區(qū)域分布

      3.2.4 機(jī)械停車設(shè)備類型分析

      3.2.5 機(jī)械停車設(shè)備行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

      3.3 中國(guó)停車場(chǎng)管理系統(tǒng)市場(chǎng)分析

      3.3.1 停車場(chǎng)管理系統(tǒng)市場(chǎng)概況

      3.3.2 停車場(chǎng)管理系統(tǒng)存在的問(wèn)題

      1)系統(tǒng)技術(shù)能力不足

      2)缺少規(guī)范性

      3.3.3 停車場(chǎng)管理系統(tǒng)發(fā)展策略

      1)設(shè)備專業(yè)化設(shè)計(jì)

      2)提升設(shè)備安全性

      3)產(chǎn)品個(gè)性化需求

      4)加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)

      3.4 中國(guó)停車場(chǎng)管理服務(wù)發(fā)展分析

      3.4.1 停車場(chǎng)管理服務(wù)發(fā)展概況

      3.4.2 停車場(chǎng)管理服務(wù)發(fā)展的問(wèn)題

      1)政府的干涉

      2)物業(yè)管理責(zé)任不明確

      3)物業(yè)管理財(cái)務(wù)運(yùn)作不規(guī)范

      3.4.3 停車場(chǎng)管理服務(wù)發(fā)展策略

      3.5 中國(guó)智慧交通發(fā)展分析

      3.5.1 中國(guó)智能交通行業(yè)發(fā)展概況

      1)中國(guó)智能交通行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

      2)中國(guó)智能交通系統(tǒng)發(fā)展?jié)摿?/span>

      3.5.2 城市軌道交通行業(yè)智能化分析

      1)城市軌道交通智能化系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模

      2)城市軌道交通智能化系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)格局

      3.5.3 城市公交智能化分析

      3.5.4 高速公路智能化分析

      3.5.5 水路運(yùn)輸系統(tǒng)智能化分析

      1)水路運(yùn)輸系統(tǒng)智能化組成部分

      2)水路運(yùn)輸管理信息系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)

      3.5.6 智能化交通信息服務(wù)系統(tǒng)主要產(chǎn)品市場(chǎng)分析

      1)氣象檢測(cè)器

      2)車輛檢測(cè)器

      3)傳感器

      3.5.7 智能化車輛控制系統(tǒng)主要產(chǎn)品市場(chǎng)分析

      3.5.8 智能交通管理系統(tǒng)主要產(chǎn)品市場(chǎng)分析

      1)電子警察

      2led顯示屏

      3)交通信號(hào)燈

      3.5.9 智能收費(fèi)系統(tǒng)主要產(chǎn)品市場(chǎng)分析

      1etc系統(tǒng)

      2)動(dòng)態(tài)稱重設(shè)備

      3)車道控制系統(tǒng)

      3.5.10 智能公共交通運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)主要產(chǎn)品市場(chǎng)分析

      1)電子站牌

      2)公交ic

      第四章 智慧停車行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

      4.1 智慧停車行業(yè)發(fā)展必然性分析

      4.1.1 停車難問(wèn)題日益加劇

      1)停車難問(wèn)題極大的提高社會(huì)成本

      2)停車資源的供給失衡是停車難的首要原因

      3)停車資源的利用失衡加劇停車難問(wèn)題

      4)粗放式的停車管理加劇了停車難的問(wèn)題

      4.1.2 智慧停車解決停車難問(wèn)題

      4.2 智慧停車系統(tǒng)建設(shè)內(nèi)容分析

      4.2.1 智慧停車平臺(tái)總體架構(gòu)

      4.2.2 智慧停車場(chǎng)管理系統(tǒng)

      1)出入口控制系統(tǒng)

      2)聯(lián)網(wǎng)服務(wù)支撐系統(tǒng)

      3)聯(lián)網(wǎng)服務(wù)接入系統(tǒng)

      4.2.3 智慧停車平臺(tái)系統(tǒng)

      1)聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)

      2)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)

      4.2.4 智慧停車場(chǎng)客戶端

      4.3 智慧停車行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

      4.3.1 智慧停車行業(yè)發(fā)展規(guī)模

      4.3.2 智慧停車發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)

      1)智慧停車發(fā)展的機(jī)遇

      2)智慧停車發(fā)展的挑戰(zhàn)

      4.4 智慧停車行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析

      4.4.1 住宅小區(qū)智慧停車建設(shè)分析

      1)住宅小區(qū)停車場(chǎng)發(fā)展痛點(diǎn)

      2)住宅小區(qū)智慧停車解決方案

      3)住宅小區(qū)智慧停車運(yùn)營(yíng)模式

      4.4.2 商業(yè)綜合體智慧停車建設(shè)分析

      1)商業(yè)綜合體停車場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

      2)商業(yè)綜合體智慧停車解決方案

      3)商業(yè)綜合體智慧停車運(yùn)營(yíng)模式

      4.5 智慧停車行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)分析

      4.5.1 智慧停車行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

      1)智慧停車產(chǎn)品市場(chǎng)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀

      2)智慧停車產(chǎn)品發(fā)展方向分析

      4.5.2 智慧停車硬件市場(chǎng)發(fā)展概況

      1)高速道閘市場(chǎng)概況

      2)車輛檢測(cè)器發(fā)展概況

      3)引導(dǎo)屏幕市場(chǎng)發(fā)展概況

      4)高清攝像機(jī)市場(chǎng)發(fā)展概況

      5)智能終端市場(chǎng)發(fā)展概況

      4.5.3 智慧停車系統(tǒng)拓展功能

      1)停車場(chǎng)大數(shù)據(jù)挖掘

      2)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用

      3)非現(xiàn)金支付手段

      4.6 智慧停車應(yīng)用典型案例剖析

      4.6.1 智能停車收費(fèi)系統(tǒng)案例分析

      1bat在智能停車場(chǎng)收費(fèi)的布局

      2)其他企業(yè)在智能停車場(chǎng)收費(fèi)的布局

      4.6.2 智能停車誘導(dǎo)系統(tǒng)案例分析

      第五章 智慧停車行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式與效益分析

      5.1 智慧停車行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析

      5.1.1 智慧停車行業(yè)投資運(yùn)營(yíng)模式分類

      1)政府自建自營(yíng)模式

      2)服務(wù)外包模式

      3)建設(shè)轉(zhuǎn)移模式

      4)商業(yè)建設(shè)運(yùn)營(yíng)模式

      5)特許經(jīng)營(yíng)模式

      5.1.2 智慧停車行業(yè)投資運(yùn)營(yíng)模式建議

      5.2 智慧停車行業(yè)運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)分析

      5.2.1 智慧停車服務(wù)體系

      5.2.2 智慧停車運(yùn)營(yíng)管理體系

      5.2.3 智慧停車運(yùn)營(yíng)保障體系

      5.3 智慧停車行業(yè)運(yùn)營(yíng)效益分析

      5.3.1 經(jīng)濟(jì)效益分析

      5.3.2 社會(huì)效益分析

      5.3.3 停車產(chǎn)業(yè)效益分析

      5.3.4 城市發(fā)展效益分析

      5.4 智慧停車行業(yè)ppp項(xiàng)目盈利模式分析

      5.4.1 上海市停車設(shè)施ppp項(xiàng)目

      1)項(xiàng)目背景

      2)物有所值定量評(píng)價(jià)思路

      3)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行物有所值定量評(píng)價(jià)思路

      5.4.2 首都新機(jī)場(chǎng)停車樓經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓招商項(xiàng)目

      1)項(xiàng)目背景

      2)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

      3)運(yùn)作方式

      4)項(xiàng)目特點(diǎn)

      5.4.3 美國(guó)停車資產(chǎn)公私合作項(xiàng)目

      1)項(xiàng)目背景

      2)項(xiàng)目概況

      3)項(xiàng)目成果

      第六章 中國(guó)智慧停車行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析

      6.1 北京市智慧停車行業(yè)分析

      6.1.1 北京市機(jī)動(dòng)車輛發(fā)展現(xiàn)狀

      6.1.2 北京市停車場(chǎng)建設(shè)現(xiàn)狀

      1)北京市停車場(chǎng)(位)數(shù)量及分布

      2)北京市停車場(chǎng)相關(guān)建設(shè)

      6.1.3 北京市停車場(chǎng)相關(guān)政策

      1)《北京市機(jī)動(dòng)車停車信息服務(wù)規(guī)范(試行)》

      2)《北京市交通委員會(huì)關(guān)于道路居住停車管理工作的意見(試行)》

      3)《2018北京市機(jī)動(dòng)車停車條例》

      4)《北京市機(jī)動(dòng)車停車服務(wù)與管理工作情況的報(bào)告》

      5)《北京市電動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃規(guī)程》

      6)《關(guān)于鼓勵(lì)社會(huì)資本參與機(jī)動(dòng)車停車設(shè)施建設(shè)的意見》

      6.1.4 北京市智慧停車建設(shè)動(dòng)態(tài)

      1)海淀首個(gè)自動(dòng)駕駛汽車停車場(chǎng)將投用

      2)朝陽(yáng)上崗8600個(gè)“電子車管”,助力智慧停車

      3)新媒體園區(qū)智慧停車管理平臺(tái)上線

      6.1.5 北京市智慧停車發(fā)展規(guī)劃

      6.2 上海市智慧停車行業(yè)分析

      6.2.1 上海市機(jī)動(dòng)車輛發(fā)展現(xiàn)狀

      6.2.2 上海市停車場(chǎng)建設(shè)現(xiàn)狀

      6.2.3 上海市停車場(chǎng)相關(guān)政策

      1)《上海市停車場(chǎng)(庫(kù))管理辦法》

      2)《上海市關(guān)于促進(jìn)本市停車資源共享利用的指導(dǎo)意見》

      3)《關(guān)于在上海市公共停車場(chǎng)(庫(kù))全面啟用統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的電子收費(fèi)系統(tǒng)的通知》

      4)《建筑工程交通設(shè)計(jì)及停車庫(kù)(場(chǎng))設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》

      5)《上海市停車場(chǎng)(庫(kù))管理辦法》

      6.2.4 上海市智慧停車建設(shè)動(dòng)態(tài)

      1)崇明區(qū)新建機(jī)械式立體停車庫(kù),緩解老城區(qū)停車難

      2)“上海停車”app上線試運(yùn)行

      3)松江區(qū)泗涇鎮(zhèn)今年新增2485個(gè)公共停車位

      6.2.5 上海市智慧停車發(fā)展規(guī)劃

      1)《上海市綜合交通“十三五”規(guī)劃》

      2)《上海市靜態(tài)交通行業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》

      6.3 廣州市智慧停車行業(yè)分析

      6.3.1 廣州市機(jī)動(dòng)車輛發(fā)展現(xiàn)狀

      6.3.2 廣州市停車場(chǎng)建設(shè)現(xiàn)狀

      6.3.3 廣州市停車場(chǎng)相關(guān)政策

      1)《廣州市停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范》

      2)《廣州市物價(jià)局關(guān)于優(yōu)化調(diào)整停車場(chǎng)差別化收費(fèi)有關(guān)問(wèn)題的通知》

      3)《廣州市機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范》

      4)《廣州市停車場(chǎng)管理辦法》

      6.3.4 廣州市智慧停車建設(shè)動(dòng)態(tài)

      1)廣州黃埔建造三座5g區(qū)塊鏈智能停車場(chǎng)

      2)廣州市區(qū)組建泊位管理云平臺(tái)

      6.3.5 廣州市智慧停車發(fā)展規(guī)劃

      6.4 深圳市智慧停車行業(yè)分析

      6.4.1 深圳市機(jī)動(dòng)車輛發(fā)展現(xiàn)狀

      6.4.2 深圳市停車場(chǎng)建設(shè)

      6.4.3 深圳市停車場(chǎng)相關(guān)政策

      1)《關(guān)于推進(jìn)深圳市社區(qū)停車共建共治共享的指導(dǎo)意見》

      2)《深圳市路邊停車泊位2018年度調(diào)整方案(第一批)》

      3)《深圳市經(jīng)營(yíng)性停車場(chǎng)設(shè)施管理暫行辦法》

      4)《深圳市停車場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)和機(jī)動(dòng)車停放管理?xiàng)l例》

      6.4.4 深圳市智慧停車建設(shè)動(dòng)態(tài)

      6.4.5 深圳市智慧停車發(fā)展規(guī)劃

      6.5 大連市智慧停車行業(yè)分析

      6.5.1 大連市機(jī)動(dòng)車輛發(fā)展現(xiàn)狀

      6.5.2 大連市停車場(chǎng)建設(shè)現(xiàn)狀

      6.5.3 大連市停車場(chǎng)相關(guān)政策

      1)《大連市人民政府辦公廳關(guān)于規(guī)范管理居住小區(qū)配建地下停車場(chǎng)出售、出租行為的通知》

      2)《大連市市區(qū)停車場(chǎng)建設(shè)用地管理實(shí)施辦法》

      3)《大連市停車位登記暫行辦法》

      4)《關(guān)于對(duì)投資建設(shè)公共停車場(chǎng)(庫(kù))給予優(yōu)惠政策的通知》

      5)《大連市主城區(qū)建設(shè)工程配建停車場(chǎng)(庫(kù))指標(biāo)暫行規(guī)定的通知》

      6)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)停車場(chǎng)收費(fèi)管理的通知》

      6.5.4 大連市智慧停車建設(shè)動(dòng)態(tài)

      6.5.5 大連市智慧停車發(fā)展規(guī)劃

      1)《大連市綜合交通體系規(guī)劃》

      2)《大連市人民政府關(guān)于加快停車行業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》

      6.6 西安市智慧停車行業(yè)分析

      6.6.1 西安市機(jī)動(dòng)車輛發(fā)展現(xiàn)狀

      6.6.2 西安市停車場(chǎng)建設(shè)現(xiàn)狀

      6.6.3 西安市停車場(chǎng)相關(guān)政策

      1)《西安市停車秩序?qū)m?xiàng)治理工作實(shí)施方案》

      2)《關(guān)于落實(shí)〈城市停車設(shè)施規(guī)劃建設(shè)及管理指導(dǎo)意見〉的實(shí)施工作方案》

      3)《進(jìn)一步加快公共停車場(chǎng)建設(shè)實(shí)施意見》

      4)《西安市新建停車位三年行動(dòng)方案(20182020年)》

      6.6.4 西安市智慧停車建設(shè)動(dòng)態(tài)

      1)西安公共停車位實(shí)施智慧停車自助繳費(fèi)新模式

      2)西安首個(gè)智慧停車系統(tǒng)上線,利用大數(shù)據(jù)共享車位

      6.6.5 西安市智慧停車發(fā)展規(guī)劃

      1)《西安市公共停車場(chǎng)專項(xiàng)規(guī)劃》

      2)《西安市新建停車位三年行動(dòng)方案(20182020年)》

      3)《西安市公共停車場(chǎng)項(xiàng)目ppp合作實(shí)施方案》

      4)《西安市智慧停車平臺(tái)建設(shè)實(shí)施方案》

      6.7 南京市智慧停車行業(yè)分析

      6.7.1 南京市機(jī)動(dòng)車輛發(fā)展現(xiàn)狀

      6.7.2 南京市停車場(chǎng)建設(shè)現(xiàn)狀

      6.7.3 南京市停車場(chǎng)相關(guān)政策

      1)《南京市機(jī)動(dòng)車停放服務(wù)收費(fèi)管理辦法》

      2)《南京市停車場(chǎng)建設(shè)和管理辦法》

      3)《南京市停車收費(fèi)管理規(guī)定》

      4)《南京市鼓勵(lì)公共停車設(shè)施建設(shè)優(yōu)惠政策的若干規(guī)定》

      6.7.4 南京市智慧停車建設(shè)動(dòng)態(tài)

      6.7.5 南京市智慧停車發(fā)展規(guī)劃

      1)南京市停車設(shè)施建設(shè)規(guī)劃

      2)南京停車場(chǎng)建設(shè)采用措施

      3etc靜態(tài)交通應(yīng)用

      6.8 杭州市智慧停車行業(yè)分析

      6.8.1 杭州市機(jī)動(dòng)車輛發(fā)展現(xiàn)狀

      6.8.2 杭州市停車場(chǎng)建設(shè)現(xiàn)狀

      6.8.3 杭州市停車場(chǎng)相關(guān)政策

      1)《鼓勵(lì)和推進(jìn)杭州市區(qū)公共停車場(chǎng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的實(shí)施辦法》

      2)《杭州市機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)(庫(kù))建設(shè)和管理辦法》

      3)《杭州市城市建筑工程機(jī)動(dòng)車停車位配建標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》

      4)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善杭州市區(qū)機(jī)動(dòng)車停放收費(fèi)管理辦法》

      5)《(杭州拱墅區(qū))老居住區(qū)停車封閉式管理與服務(wù)規(guī)范db 330105/t2-2015)》

      6.8.4 杭州市智慧停車建設(shè)動(dòng)態(tài)

      1)杭州2000家停車場(chǎng)開通支付寶“無(wú)感停車”

      2)西湖景區(qū)實(shí)裝智慧停車管控平臺(tái)

      3)杭州推出“智慧收費(fèi)”“智慧監(jiān)管”和“智慧服務(wù)”

      4)借助g20峰會(huì)打造智慧停車

      6.8.5 杭州市智慧停車發(fā)展規(guī)劃

      6.9 天津市智慧停車行業(yè)分析

      6.9.1 天津市機(jī)動(dòng)車輛發(fā)展現(xiàn)狀

      6.9.2 天津市停車場(chǎng)建設(shè)現(xiàn)狀

      6.9.3 天津市停車場(chǎng)相關(guān)政策

      1)《關(guān)于規(guī)范停車場(chǎng)(樓)項(xiàng)目建設(shè)和用地管理辦法》

      2)《關(guān)于停車場(chǎng)易地建設(shè)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知》

      3)《天津市道路停車泊位經(jīng)營(yíng)權(quán)招標(biāo)管理指導(dǎo)意見》

      4)《天津市機(jī)動(dòng)車停車管理辦法》

      5)《天津市建設(shè)項(xiàng)目配建停車場(chǎng)(庫(kù))標(biāo)準(zhǔn)》

      6.9.4 天津市智慧停車建設(shè)動(dòng)態(tài)

      1)天津啟動(dòng)智能泊車

      2)天津公眾停車陸續(xù)智能化

      3)天津市搭建智慧停車管理平臺(tái)

      6.9.5 天津市智慧停車發(fā)展規(guī)劃

      6.10 重慶市智慧停車行業(yè)分析

      6.10.1 重慶市機(jī)動(dòng)車輛發(fā)展現(xiàn)狀

      6.10.2 重慶市停車場(chǎng)建設(shè)現(xiàn)狀

      6.10.3 重慶市停車場(chǎng)相關(guān)政策

      1)《重慶市停車場(chǎng)管理辦法》

      2)《主城區(qū)公共停車場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目市級(jí)財(cái)政資金“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”暫行管理辦》

      3)《重慶市人民政府關(guān)于鼓勵(lì)投資建設(shè)公共停車場(chǎng)的指導(dǎo)意見》

      6.10.4 重慶市智慧停車建設(shè)動(dòng)態(tài)

      1)重慶列入etc智慧停車試點(diǎn)城市

      2)南岸區(qū)推出國(guó)內(nèi)首批雷鋒車位

      6.10.5 重慶市智慧停車發(fā)展規(guī)劃

      1)需求預(yù)測(cè)

      2)公共停車場(chǎng)規(guī)劃方案

      6.11 鄭州市智慧停車行業(yè)分析

      6.11.1 鄭州市機(jī)動(dòng)車輛發(fā)展現(xiàn)狀

      6.11.2 鄭州市停車場(chǎng)建設(shè)現(xiàn)狀

      6.11.3 鄭州市停車場(chǎng)相關(guān)政策

      1)《中共河南省委關(guān)于制定河南省國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃的建議》

      2)《鼓勵(lì)社會(huì)投資建設(shè)公共停車場(chǎng)的實(shí)施辦法》

      3)《鄭州市停車場(chǎng)建設(shè)管理?xiàng)l例》

      6.11.4 鄭州市智慧停車建設(shè)動(dòng)態(tài)

      1)鄭州列入etc智慧停車試點(diǎn)城市

      2)鄭州智慧停車上線“鄭好辦” 停車泊位一鍵導(dǎo)航

      6.11.5 鄭州市智慧停車發(fā)展規(guī)劃

      第七章 智慧停車行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析

      7.1 智慧停車行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析

      7.2 智慧停車系統(tǒng)開發(fā)重點(diǎn)企業(yè)分析

      7.2.1 廈門科拓通訊技術(shù)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

      1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

      2)企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

      3)企業(yè)資質(zhì)技術(shù)分析

      4)企業(yè)典型工程案例分析

      5)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析

      6)企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析

      7.2.2 武漢無(wú)線飛翔科技有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

      1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

      2)企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

      3)企業(yè)典型工程案例分析

      4)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

      5)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析

      6)企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析

      7.2.3 浙江創(chuàng)泰科技有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

      1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

      2)企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

      3)企業(yè)資質(zhì)技術(shù)分析

      4)企業(yè)典型工程案例分析

      5)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析

      6)企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析

      7.2.4 北京百會(huì)科技有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

      1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

      2)企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

      3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析

      4)企業(yè)典型工程案例分析

      5)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析

      6)企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析

      7.2.5 深圳市捷順科技實(shí)業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

      1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

      2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析

      3)企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

      4)企業(yè)資質(zhì)技術(shù)分析

      5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析

      6)企業(yè)典型工程案例分析

      7)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析

      8)企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析

      7.2.6 上海速泊智慧停車服務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

      1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

      2)企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

      3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析

      4)企業(yè)典型工程案例分析

      5)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析

      6)企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析

      7.2.7 深圳市凱達(dá)爾科技實(shí)業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

      1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

      2)企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

      3)企業(yè)資質(zhì)技術(shù)分析

      4)企業(yè)主要產(chǎn)品分析

      5)企業(yè)典型工程案例分析

      6)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析

      7)企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析

      8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

      7.2.8 深圳市格美特科技有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

      1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

      2)企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

      3)企業(yè)資質(zhì)技術(shù)分析

      4)企業(yè)典型工程案例分析

      5)企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析

      7.2.9 杭州立方控股股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

      1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

      2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析

      3)企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

      4)企業(yè)資質(zhì)技術(shù)分析

      5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析

      6)企業(yè)典型工程案例分析

      7)企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析

      8)企業(yè)發(fā)展未來(lái)發(fā)展

      7.2.10 深圳市西沃智能科技有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

      1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

      2)企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

      3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析

      4)企業(yè)典型工程案例分析

      5)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析

      6)企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析

      7.3 智慧停車行業(yè)企業(yè)商業(yè)模式分析

      7.3.1 中興智能交通股份有限公司

      1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

      2)企業(yè)現(xiàn)狀分析

      3)企業(yè)商業(yè)模式分析

      4)企業(yè)發(fā)展定位分析

      5)企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

      7.3.2 陜西隆翔停車設(shè)備集團(tuán)有限公司

      1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

      2)企業(yè)現(xiàn)狀分析

      3)企業(yè)商業(yè)模式分析

      4)企業(yè)發(fā)展定位分析

      5)企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

      7.3.3 北京悅暢科技有限公司

      1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

      2)企業(yè)現(xiàn)狀分析

      3)企業(yè)商業(yè)模式分析

      4)企業(yè)發(fā)展定位分析

      5)企業(yè)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃

      6)企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

      7.3.4 廣東安居寶智能控制系統(tǒng)有限公司

      1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

      2)企業(yè)現(xiàn)狀分析

      3)企業(yè)商業(yè)模式分析

      4)企業(yè)發(fā)展定位分析

      5)企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

      第八章 智慧停車行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資前景

      8.1 中國(guó)智慧停車行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

      8.1.1 智慧停車管理模式趨勢(shì)

      8.1.2 智慧停車聯(lián)網(wǎng)化趨勢(shì)

      8.1.3 智慧停車全視頻趨勢(shì)

      8.1.4 智慧停車定制化趨勢(shì)

      8.1.5 智慧停車人性化趨勢(shì)

      8.1.6 智慧停車其他發(fā)展趨勢(shì)

      8.2 中國(guó)智慧停車行業(yè)投資現(xiàn)狀

      8.2.1 中國(guó)智慧停車投資主體結(jié)構(gòu)

      8.2.2 各投資主體核心資源分析

      8.2.3 各投資主體投資方式分析

      1)中國(guó)智慧停車投資切入方式

      2)中國(guó)智慧停車投資方式匯總

      8.2.4 各投資主體投資規(guī)模分析

      8.2.5 各投資主體主要投資事件

      8.2.6 各投資主體投資趨勢(shì)分析

      8.3 中國(guó)智慧停車行業(yè)融資現(xiàn)狀

      8.3.1 中國(guó)智慧停車融資主體構(gòu)成

      8.3.2 各融資主體核心資源分析

      8.3.3 各融資主體融資方式分析

      8.3.4 各融資主體融資規(guī)模分析

      8.3.5 各融資主體主要融資事件

      8.3.6 各融資主體融資趨勢(shì)分析

      8.4 中國(guó)智慧停車行業(yè)前景預(yù)測(cè)

      8.4.1 智慧停車發(fā)展影響因素

      8.4.2 智慧停車發(fā)展動(dòng)力分析

      1)停車需求持續(xù)增大

      2)車位利用率極低

      8.4.3 智慧停車發(fā)展前景預(yù)測(cè)

      1)短期前景預(yù)測(cè)

      2)長(zhǎng)期前景預(yù)測(cè)

      8.5 中國(guó)智慧停車投資機(jī)會(huì)與建議

      8.5.1 智慧停車行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

      8.5.2 前瞻智慧停車行業(yè)投資建議

      1)擴(kuò)大在線停車業(yè)務(wù)的用戶規(guī)模和數(shù)據(jù)規(guī)模

      2)充分挖掘增值服務(wù)的潛力

      3)提高在線停車平臺(tái)的開放性和連接能力

      8.5.3 智慧停車行業(yè)盈利模式的升級(jí)路徑

      1)智能化升級(jí)是持續(xù)改善盈利的重要途徑

      2)推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)模式的停車應(yīng)用,深挖停車大數(shù)據(jù)價(jià)值

      3)參與到停車場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理,從解決方案提供商向運(yùn)營(yíng)服務(wù)商轉(zhuǎn)型

      4)跨領(lǐng)域平臺(tái)的連通和協(xié)同,提升綜合平臺(tái)價(jià)值

      5)增值服務(wù)模式的拓展是盈利模式升級(jí)的永恒話題

      圖表目錄

      圖表:智慧停車行業(yè)范疇

      圖表:我國(guó)智慧停車管理的發(fā)展歷史

      圖表:中國(guó)智慧停車行業(yè)特點(diǎn)

      圖表:智慧停車主要功能分析

      圖表:智慧停車主要優(yōu)勢(shì)分析

      圖表:我國(guó)智慧停車相關(guān)政策匯總

      圖表:《關(guān)于做好縣城城鎮(zhèn)化公共停車場(chǎng)和公路客運(yùn)站補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)工作的通知》重點(diǎn)內(nèi)容解讀

      圖表:《交通強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》重點(diǎn)內(nèi)容解讀

      圖表:《“十三五”現(xiàn)代綜合交通運(yùn)輸體系發(fā)展規(guī)劃》重點(diǎn)內(nèi)容解讀

      圖表:截至2021年我國(guó)智慧城市相關(guān)規(guī)劃匯總

      圖表:2014-2021年中國(guó)gdp增長(zhǎng)走勢(shì)圖(單位:萬(wàn)億元,%

      圖表:2011-2021年中國(guó)人均gdp變化情況(單位:元)

      圖表:2016-2021年中國(guó)國(guó)內(nèi)人均收入及其增長(zhǎng)速度(單位:元,%

      圖表:2011-2021年中國(guó)總?cè)丝诤统擎?zhèn)人口數(shù)分布圖(單位:億人,%

      圖表:2015-2021年中國(guó)汽車保有量情況(單位:億輛)

      圖表:2009-2021年我國(guó)千人汽車保有量及增速(單位:輛,%

      圖表:2021年各國(guó)千人汽車保有量對(duì)比(單位:輛)

      圖表:2003-2021年中國(guó)智慧停車行業(yè)相關(guān)專利申請(qǐng)數(shù)量變化圖(單位:件)

      圖表:2003-202131中國(guó)智慧停車行業(yè)相關(guān)專利公開數(shù)量變化圖(單位:件)

      圖表:截至202131中國(guó)智慧停車行業(yè)相關(guān)專利申請(qǐng)人前十名(單位:件)

      圖表:截至202131中國(guó)智慧停車行業(yè)相關(guān)專利分布領(lǐng)域(前十位)(單位:件)

      圖表:全球智慧停車的發(fā)展階段

      圖表:美國(guó)停車管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

      圖表:美國(guó)停車管理行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式特點(diǎn)

      圖表:美國(guó)智慧停車應(yīng)用模式及盈利方式

      圖表:美國(guó)停車場(chǎng)發(fā)展歷程及特點(diǎn)

      圖表:美國(guó)智慧停車投資案例

      圖表:美國(guó)智慧停車經(jīng)驗(yàn)借鑒

      圖表:日本停車場(chǎng)發(fā)展歷程及特點(diǎn)

      圖表:日本智慧停車特色

      圖表:日本park24公司簡(jiǎn)介

      圖表:日本park24公司st、tps模式對(duì)比

      圖表:日本park24公司智慧停車業(yè)務(wù)

      圖表:新加坡停車管理具體對(duì)策

      圖表:歐洲部分國(guó)家智慧交通/停車案例介紹

      圖表:歐洲主要國(guó)家停車政策匯總

      圖表:中國(guó)部分城市立體停車場(chǎng)建設(shè)案例

      圖表:中國(guó)停車場(chǎng)建設(shè)行業(yè)特征

      圖表:中國(guó)停車場(chǎng)建設(shè)行業(yè)管理和利用問(wèn)題

      圖表:全球機(jī)械停車設(shè)備行業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況

      圖表:各國(guó)機(jī)械停車設(shè)備行業(yè)發(fā)展需求分析

      圖表:中國(guó)機(jī)械停車設(shè)備行業(yè)特點(diǎn)

      圖表:2009-2021年中國(guó)新增機(jī)械式停車庫(kù)數(shù)量及增長(zhǎng)情況(單位:個(gè),%

      圖表:2009-2021年中國(guó)新增機(jī)械式停車位數(shù)量及增長(zhǎng)情況(單位:萬(wàn)個(gè),%

      圖表:2021年新增機(jī)械式停車位按?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)排名前十(單位:個(gè))

      圖表:2021年主要省份新增機(jī)械式停車位占比情況(單位:%

      圖表:2021年新增機(jī)械式停車位排名前十的城市(單位:個(gè))

      圖表:2021年主要城市新增機(jī)械式停車位占比情況(單位:%

      圖表:2021年新增機(jī)械泊位項(xiàng)目類型比較(單位:個(gè))

      圖表:機(jī)械式停車設(shè)備類別對(duì)應(yīng)代號(hào)

      圖表:中國(guó)機(jī)械停車設(shè)備發(fā)展趨勢(shì)

      圖表:中國(guó)停車場(chǎng)管理系統(tǒng)生產(chǎn)廠家分布及產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域

      圖表:中國(guó)停車場(chǎng)管理系統(tǒng)技術(shù)問(wèn)題

      圖表:中國(guó)停車場(chǎng)管理系統(tǒng)缺乏規(guī)范化

      圖表:中國(guó)停車場(chǎng)管理系統(tǒng)設(shè)備專業(yè)化設(shè)計(jì)內(nèi)容

      圖表:停車場(chǎng)管理系統(tǒng)滿足個(gè)性化需求必須具備的功能

      圖表:物業(yè)管理在停車場(chǎng)管理中的重要性分析

      圖表:良好的停車場(chǎng)管理服務(wù)對(duì)物業(yè)管理的促進(jìn)作用

      圖表:停車場(chǎng)管理服務(wù)發(fā)展策略

      圖表:2019-2021年中國(guó)智能交通千萬(wàn)項(xiàng)目投資規(guī)模(單位:項(xiàng),億元)

      圖表:國(guó)內(nèi)外車載導(dǎo)航系統(tǒng)安裝率比較(單位:%

      圖表:2011-2021年軌道交通智能化系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模圖(單位:億元)

      圖表:截止2021年底中國(guó)內(nèi)地城市城市軌道交通各制式占比統(tǒng)計(jì)情況(單位:%

      圖表:軌道交通智能化中不同領(lǐng)域的代表公司

      圖表:中國(guó)城市軌道交通智能化系統(tǒng)市場(chǎng)代表企業(yè)情況

      圖表:2012-2021年高速公路智能化系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模變化趨勢(shì)圖(單位:億元)

      圖表:水路運(yùn)輸系統(tǒng)智能化組成部分

      圖表:avcs的分類

      圖表:avcs的分類

      圖表:2021年部分電子警察系統(tǒng)與設(shè)備中標(biāo)項(xiàng)目與金額一覽(單位:萬(wàn)元)

      圖表:led交通信號(hào)燈市場(chǎng)規(guī)模分析

      圖表:led交通信號(hào)燈的市場(chǎng)空間

      圖表:2013-2021年中國(guó)etc用戶總量(單位:萬(wàn)人)

      圖表:動(dòng)態(tài)稱重設(shè)備發(fā)展趨勢(shì)分析

      圖表:車道控制系統(tǒng)主要產(chǎn)品及生產(chǎn)廠家情況

      圖表:2011-2021年中國(guó)汽車保有量與停車位需求情況(單位:萬(wàn)輛,億個(gè))

      圖表:2016-2021年我國(guó)停車位數(shù)量變化情況(單位:萬(wàn)個(gè))

      圖表:北上廣深四大城市的停車場(chǎng)現(xiàn)狀(單位:%

      圖表:停車資源利用失衡造成停車難

      圖表:粗放式停車管理加劇停車難問(wèn)題

      圖表:停車場(chǎng)行業(yè)面臨的痛點(diǎn)及智慧停車解決方案

      圖表:智慧停車和傳統(tǒng)停車的停車流程及耗時(shí)對(duì)比

      圖表:智慧停車平臺(tái)總體架構(gòu)圖

      圖表:智能停車場(chǎng)管理系統(tǒng)模塊圖

      圖表:智能停車平臺(tái)系統(tǒng)模塊圖

      圖表:城市停車誘導(dǎo)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖

      圖表:智慧停車運(yùn)營(yíng)平臺(tái)主要組成部分簡(jiǎn)介

      圖表:2010-2021年中國(guó)智慧停車行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模發(fā)展趨勢(shì)(單位:億元)

      圖表:智慧停車發(fā)展機(jī)遇分析

      圖表:智慧停車發(fā)展挑戰(zhàn)分析

      圖表:住宅小區(qū)停車場(chǎng)發(fā)展痛點(diǎn)

      圖表:住宅小區(qū)智慧停車解決方案

      圖表:智慧停車住宅小區(qū)應(yīng)用解決方案核心內(nèi)容

      圖表:住宅小區(qū)智慧停車流程圖

      圖表:商業(yè)綜合體停車場(chǎng)發(fā)展痛點(diǎn)分析

      圖表:商業(yè)綜合體智慧停車解決方案

      圖表:商業(yè)綜合體智慧停車系統(tǒng)設(shè)備組成

      圖表:停車場(chǎng)出入口管理系統(tǒng)和車位引導(dǎo)系統(tǒng)介紹

      圖表:停車區(qū)域采用車位導(dǎo)系統(tǒng)的效益提升情況

      圖表:商業(yè)綜合體智慧停車流程簡(jiǎn)介

      圖表:綜合商業(yè)提智慧停車流程圖

      圖表:中國(guó)停車行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及發(fā)展現(xiàn)狀簡(jiǎn)介

      圖表:智慧停車三大關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)及發(fā)展現(xiàn)狀簡(jiǎn)介

      圖表:智慧停車產(chǎn)品發(fā)展方向

      圖表:自動(dòng)道閘市場(chǎng)空間分析

      圖表:2017-2021年中國(guó)led下游應(yīng)用領(lǐng)域產(chǎn)值(單位:億元,%

      圖表:全球攝像頭細(xì)分子行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及盈利能力(單位:%

      圖表:智慧停車三大拓展功能

      圖表:智慧停車場(chǎng)大數(shù)據(jù)挖掘方向

      圖表:bat在智能停車場(chǎng)收費(fèi)的典型案例介紹

      圖表:廈門科拓智能停車誘導(dǎo)系統(tǒng)部分應(yīng)用案例

      圖表:智慧城市項(xiàng)目投資運(yùn)營(yíng)模式建議圖

      圖表:智能停車項(xiàng)目建設(shè)投資運(yùn)營(yíng)建議表

      圖表:智能停車項(xiàng)目建設(shè)投資收益模式建議表

      圖表:智慧停車服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容

      圖表:智慧停車經(jīng)濟(jì)效益分析

      圖表:智慧停車社會(huì)效益分析

      圖表:vfm定量評(píng)價(jià)主要步驟

      圖表:項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式及經(jīng)營(yíng)收入預(yù)測(cè)

      圖表:項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本預(yù)測(cè)

    2. 智慧停車是指將無(wú)線通信技術(shù)、移動(dòng)終端技術(shù)、GPS定位技術(shù)、GIS技術(shù)等綜合應(yīng)用于城市停車位的采集、管理、查詢、預(yù)訂與導(dǎo)航服務(wù),實(shí)現(xiàn)停車位資源的實(shí)時(shí)更新、查詢、預(yù)訂與導(dǎo)航服務(wù)一體化,實(shí)現(xiàn)停車位資源利用率的最大化、停車場(chǎng)利潤(rùn)的最大化和車主停車服務(wù)的最優(yōu)化。

        本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及智慧停車行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。報(bào)告對(duì)我國(guó)智慧停車行業(yè)的供需狀況、發(fā)展現(xiàn)狀、子行業(yè)發(fā)展變化等進(jìn)行了分析,重點(diǎn)分析了國(guó)內(nèi)外智慧停車行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、如何面對(duì)行業(yè)的發(fā)展挑戰(zhàn)、行業(yè)的發(fā)展建議、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,以及行業(yè)的投資分析和趨勢(shì)預(yù)測(cè)等等。報(bào)告還綜合了智慧停車行業(yè)的整體發(fā)展動(dòng)態(tài),對(duì)行業(yè)在產(chǎn)品方面提供了參考建議和具體解決辦法。報(bào)告對(duì)于智慧停車產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商、行業(yè)管理部門以及擬進(jìn)入該行業(yè)的投資者具有重要的參考價(jià)值,對(duì)于研究我國(guó)智慧停車行業(yè)發(fā)展規(guī)律、提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率、促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大有學(xué)術(shù)和實(shí)踐的雙重意義。

    3. 中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問(wèn)題:

      ♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

      ♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?

      ♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

      ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?

      ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?

      ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?

      ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......

      為什么要立即訂購(gòu)行業(yè)研究報(bào)告的四大理由:

      ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。

      ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。

      ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。

      ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。

      數(shù)據(jù)支持

      權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。

      中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。

      國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

      一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。

      研發(fā)流程

      步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容

      針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。

      步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料

      ♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

      ♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。

      步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

      ♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

      ♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;

      ♦ 各種會(huì)議資料;

      ♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);

      ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);

      ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

      步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息

      ♦ 各種信息源之間相互核實(shí);

      ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);

      ♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。

      步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告

      步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告

      與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

      步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告

      該研究小組將來(lái)自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。

      步驟8:提供完善的售后服務(wù)

      對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。

      社會(huì)影響力

      中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。

      如需了解更多內(nèi)容,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)市場(chǎng)調(diào)研專題:

      專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理

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    中研普華 · 中國(guó)行業(yè)資訊領(lǐng)先服務(wù)商
    • 01

      中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。

    • 02

      豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。

    • 03

      資深的專家顧問(wèn)。專家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。

    • 04

      科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。

    • 05

      完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。

    • 06

      中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。

    • 07

      中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。

    • 08

      中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。

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