第一章 互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)綜述及數(shù)據(jù)來源說明

1.1 人力資源服務(wù)行業(yè)界定與分類

1.1.1 人力資源服務(wù)定義

1.1.2 人力資源服務(wù)分類

1.1.3 《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》中人力資源服務(wù)行業(yè)歸屬

1.2 互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)的內(nèi)涵

1.3 互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)專業(yè)術(shù)語說明

1.4 本報(bào)告研究范圍界定說明

1.5 本報(bào)告數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說明

第二章 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)宏觀環(huán)境分析（pest）

2.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)政策（policy）環(huán)境分析

2.1.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)監(jiān)管體系及機(jī)構(gòu)介紹

2.1.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策規(guī)劃匯總及解讀

（1）中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策匯總

（2）中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)重點(diǎn)政策解讀

（3）政策環(huán)境對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)發(fā)展的影響分析

2.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)經(jīng)濟(jì)（economy）環(huán)境分析

2.2.1 中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

2.2.2 中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望

2.2.3 經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)發(fā)展的影響分析

2.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)社會(huì)（society）環(huán)境分析

2.3.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

（1）人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)

（2）人口就業(yè)情況

（3）城鎮(zhèn)化水平

（4）互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模及滲透率

（5）就業(yè)人員薪酬水平

2.3.2 社會(huì)環(huán)境對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)的影響總結(jié)

2.4 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)技術(shù)（technology）環(huán)境分析

2.4.1 云計(jì)算技術(shù)發(fā)展分析

（1）中國云計(jì)算技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

（2）中國云計(jì)算技術(shù)未來發(fā)展趨勢(shì)分析

2.4.2 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展分析

（1）中國物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

（2）中國物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)未來發(fā)展趨勢(shì)分析

2.4.3 通信技術(shù)發(fā)展分析

（1）中國通信技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

（2）中國通信技術(shù)未來發(fā)展趨勢(shì)分析

2.4.4 互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)的應(yīng)用

（1）大數(shù)據(jù)在人力資源服務(wù)中的應(yīng)用

（2）人工智能在人力資源服務(wù)中的應(yīng)用

（3）5g數(shù)字化在人力資源服務(wù)中的應(yīng)用

2.4.5 技術(shù)環(huán)境對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)發(fā)展的影響分析

第三章 中國人力資源服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場(chǎng)痛點(diǎn)分析

3.1 中國人力資源市場(chǎng)供需現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析

3.1.1 勞動(dòng)力市場(chǎng)供求平衡分析

3.1.2 勞動(dòng)力市場(chǎng)需求環(huán)境分析

（1）不同區(qū)域勞動(dòng)力需求分析

（2）不同行業(yè)勞動(dòng)力需求分析

（3）不同技術(shù)等級(jí)勞動(dòng)力需求對(duì)比

（4）不同崗位勞動(dòng)力需求對(duì)比

3.2 人力資源服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

3.2.1 人力資源服務(wù)行業(yè)發(fā)展歷程

3.2.2 人力資源服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

（1）人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量及從業(yè)人員數(shù)量

（2）人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)用人單位數(shù)量

（3）人力資源服務(wù)行業(yè)營業(yè)收入

3.3 中國人力資源服務(wù)行業(yè)經(jīng)營效益分析

3.4 中國人力資源服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析

3.4.1 人力資源服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

3.4.2 人力資源服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)威脅分析

3.5 中國人力資源行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)分析

第四章 “互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)人力資源服務(wù)行業(yè)商業(yè)模式的沖擊與變革分析

4.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)人力資源服務(wù)行業(yè)商業(yè)模式的沖擊與變革

4.1.1 商業(yè)模式構(gòu)成要素及構(gòu)建流程

（1）商業(yè)模式的理論研究

（2）商業(yè)模式的構(gòu)成要素說明

4.1.2 人力資源服務(wù)行業(yè)商業(yè)模式解析

（1）人力資源服務(wù)行業(yè)價(jià)值主張

（2）人力資源服務(wù)行業(yè)價(jià)值創(chuàng)造

（3）人力資源服務(wù)行業(yè)價(jià)值傳遞

（4）人力資源服務(wù)行業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)

4.1.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)人力資源服務(wù)行業(yè)商業(yè)模式的沖擊與變革

（1）“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)行業(yè)價(jià)值主張的影響及案例

（2）“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)行業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的影響

（3）“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)行業(yè)價(jià)值傳遞的影響

（4）“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)行業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的影響

4.2 互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)發(fā)展的必然性分析

4.2.1 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人力資源服務(wù)行業(yè)大環(huán)境變化分析

4.2.2 互聯(lián)網(wǎng)解決人力資源服務(wù)行業(yè)痛點(diǎn)

4.3 互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新發(fā)展策略建議

4.4 互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)總結(jié)

4.4.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”給人力資源服務(wù)行業(yè)帶來的突破機(jī)遇

4.4.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”給人力資源服務(wù)行業(yè)帶來的挑戰(zhàn)分析

第五章 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場(chǎng)痛點(diǎn)分析

5.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)融合發(fā)展歷程

5.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及滲透率

5.2.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

5.2.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)滲透率

5.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)投融資及兼并重組現(xiàn)狀

5.3.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)投融資現(xiàn)狀

（1）投融資主體

（2）投融資方式

（3）投融資事件匯總

（4）投融資趨勢(shì)預(yù)測(cè)

5.3.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)兼并與重組狀況

5.4 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)分析

5.4.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)參與者結(jié)構(gòu)

5.4.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者類型

5.5 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)發(fā)展面臨的問題分析

5.6 中國傳統(tǒng)人力資源服務(wù)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+探索布局

5.6.1 中國傳統(tǒng)人力資源服務(wù)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+探索布局現(xiàn)狀

5.6.2 中國傳統(tǒng)人力資源服務(wù)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+布局案例

第六章 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)主流商業(yè)模式發(fā)展?fàn)顩r

6.1 中國人力資源服務(wù)行業(yè)商業(yè)模式類型

6.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)商業(yè)模式類型

6.3 中國互聯(lián)網(wǎng)招聘行業(yè)主流模式業(yè)態(tài)發(fā)展解析

6.3.1 垂直類商業(yè)模式

6.3.2 綜合類商業(yè)模式

6.3.3 社交類商業(yè)模式

6.4 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)新興商業(yè)模式探索

第七章 中國傳統(tǒng)人力資源服務(wù)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+布局案例分析

7.1 中國傳統(tǒng)人力資源服務(wù)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+布局概述

7.2 中國傳統(tǒng)人力資源服務(wù)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+布局案例分析

7.2.1 中國國際技術(shù)智力合作集團(tuán)有限公司

（1）企業(yè)基本簡(jiǎn)況

（2）企業(yè)經(jīng)營情況

（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)

（4）企業(yè)服務(wù)客戶

（5）企業(yè)運(yùn)營模式

（6）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+布局

7.2.2 北京外企人力資源服務(wù)有限公司

（1）企業(yè)基本簡(jiǎn)況

（2）企業(yè)經(jīng)營情況

（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)

（4）企業(yè)服務(wù)客戶

（5）企業(yè)運(yùn)營模式

（6）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+布局

7.2.3 北京科銳國際人力資源股份有限公司

（1）企業(yè)基本簡(jiǎn)況

（2）企業(yè)經(jīng)營情況

（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)

（4）企業(yè)服務(wù)客戶

（5）企業(yè)運(yùn)營模式

（6）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+布局

7.2.4 萬寶盛華人力資源（中國）有限公司

（1）企業(yè)基本簡(jiǎn)況

（2）企業(yè)經(jīng)營情況

（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)

（4）企業(yè)服務(wù)客戶

（5）企業(yè)運(yùn)營模式

（6）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+布局

7.2.5 廣州紅海人力資源集團(tuán)股份有限公司

（1）企業(yè)基本簡(jiǎn)況

（2）企業(yè)經(jīng)營情況

（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)

（4）企業(yè)服務(wù)客戶

（5）企業(yè)運(yùn)營模式

（6）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+布局

第八章 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)布局案例分析

8.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)布局梳理

8.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)布局案例分析

8.2.1 前錦網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)（上海）有限公司-前程無憂51job

（1）企業(yè)基本信息

（2）企業(yè)經(jīng)營狀況

（3）企業(yè)融資情況

（4）企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)

（5）企業(yè)盈利模式

（6）企業(yè)商業(yè)模式評(píng)價(jià)

8.2.2 北京智聯(lián)三珂人才服務(wù)有限公司-智聯(lián)招聘

（1）企業(yè)基本信息

（2）企業(yè)經(jīng)營狀況

（3）企業(yè)融資情況

（4）企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)

（5）企業(yè)盈利模式

（6）企業(yè)商業(yè)模式評(píng)價(jià)

8.2.3 北京華品博睿網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司-boss直聘

（1）企業(yè)基本信息

（2）企業(yè)經(jīng)營狀況

（3）企業(yè)融資情況

（4）企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)

（5）企業(yè)盈利模式

（6）企業(yè)商業(yè)模式評(píng)價(jià)

8.2.4 萬仕道（北京）管理咨詢股份有限公司-獵聘網(wǎng)

（1）企業(yè)基本信息

（2）企業(yè)經(jīng)營狀況

（3）企業(yè)融資情況

（4）企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)

（5）企業(yè)盈利模式

（6）企業(yè)商業(yè)模式評(píng)價(jià)

8.2.5 北京五八信息技術(shù)有限公司-58同城

（1）企業(yè)基本信息

（2）企業(yè)經(jīng)營狀況

（3）企業(yè)融資情況

（4）企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)

（5）企業(yè)盈利模式

（6）企業(yè)商業(yè)模式評(píng)價(jià)

第九章 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)發(fā)展?jié)摿υu(píng)估及市場(chǎng)前景預(yù)判

9.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)影響因素總結(jié)

9.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)發(fā)展?jié)摿υu(píng)估

9.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

9.4 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判

第十章 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)投資機(jī)會(huì)與策略建議分析

10.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)市場(chǎng)進(jìn)入與退出壁壘

10.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與防范策略

10.2.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

10.2.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)防范策略

10.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估

10.4 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

10.5 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)投資策略與建議

10.6 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議

圖表目錄

圖表：人力資源服務(wù)定義

圖表：人力資源服務(wù)分類

圖表：《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》中人力資源服務(wù)行業(yè)歸屬

圖表：互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)專業(yè)術(shù)語說明

圖表：本報(bào)告研究范圍界定

圖表：報(bào)告的研究方法及數(shù)據(jù)來源說明

圖表：中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)監(jiān)管部門及機(jī)構(gòu)及職責(zé)

圖表：中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)重點(diǎn)政策解讀

圖表：中國人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)

圖表：中國人口就業(yè)情況

圖表：中國城鎮(zhèn)化水平

圖表：中國互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模及滲透率

圖表：云計(jì)算關(guān)鍵技術(shù)

圖表：云計(jì)算發(fā)展趨勢(shì)

圖表：人工智能在人力資源服務(wù)中的應(yīng)用

圖表：重點(diǎn)城市公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)崗位空缺與求職人數(shù)比例

圖表：不同區(qū)域勞動(dòng)力需求分析

圖表：不同行業(yè)勞動(dòng)力需求分析

圖表：不同技術(shù)等級(jí)勞動(dòng)力需求對(duì)比

圖表：不同崗位勞動(dòng)力需求對(duì)比

圖表：人力資源服務(wù)行業(yè)發(fā)展歷程

圖表：人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量及從業(yè)人員數(shù)量

圖表：人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)用人單位數(shù)量

圖表：人力資源服務(wù)行業(yè)營業(yè)收入

圖表：商業(yè)模式系統(tǒng)構(gòu)成

圖表：中國人力資源服務(wù)行業(yè)主要的客戶價(jià)值主張要素分析

圖表：中國人力資源服務(wù)行業(yè)主要的客戶價(jià)值創(chuàng)造要素分析

圖表：中國人力資源服務(wù)行業(yè)主要的客戶價(jià)值傳遞要素分析

圖表：中國人力資源服務(wù)行業(yè)主要的客戶價(jià)值實(shí)現(xiàn)要素分析