第一章 首發(fā)經(jīng)濟綜述/產(chǎn)業(yè)畫像/研究說明

1.1 首發(fā)經(jīng)濟綜述

1.1.1 首發(fā)經(jīng)濟的定義——創(chuàng)新型商業(yè)模式

1.1.2 首發(fā)經(jīng)濟的特征——首次亮相&鏈式發(fā)展

1.1.3 首發(fā)經(jīng)濟的內(nèi)涵——首店經(jīng)濟的演進形態(tài)

1.1.4 首發(fā)經(jīng)濟的業(yè)態(tài)——首店、首演、首展、首發(fā)等

1.2 首發(fā)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)畫像

1.3 首發(fā)經(jīng)濟研究說明

1.3.1 本報告研究范圍界定

1.3.2 本報告專業(yè)術語說明

1.3.3 本報告權威數(shù)據(jù)來源

1.3.4 本報告研究統(tǒng)計方法

第二章 首發(fā)經(jīng)濟重要性及政策環(huán)境

2.1 首發(fā)經(jīng)濟的價值/重要性

2.1.1 促進經(jīng)濟增長

2.1.2 提升城市競爭力

2.1.3 引領消費升級

2.1.4 推動產(chǎn)業(yè)升級

2.2 中國首發(fā)經(jīng)濟規(guī)范缺失

2.3 中國首發(fā)經(jīng)濟標準缺失

2.4 中國首發(fā)經(jīng)濟政策匯總

2.5 中國首發(fā)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃

2.6 中國首發(fā)經(jīng)濟政策解讀

2.7 各地首發(fā)經(jīng)濟政策匯總

2.8 各地首發(fā)經(jīng)濟政策熱力

2.9 各地首發(fā)經(jīng)濟發(fā)展目標

第三章 中國首發(fā)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀分析

3.1 中國首發(fā)經(jīng)濟發(fā)展歷程

3.2 中國首發(fā)經(jīng)濟市場規(guī)模

3.3 中國首發(fā)經(jīng)濟運營模式

3.4 中國首發(fā)經(jīng)濟的參與者

3.4.1 首發(fā)經(jīng)濟的參與者

1、品牌商

2、零售商

3、消費者

4、媒體

5、營銷機構(gòu)

3.4.2 首發(fā)經(jīng)濟入場方式

3.5 中國首發(fā)經(jīng)濟企業(yè)及其布局

3.5.1 中國首發(fā)經(jīng)濟企業(yè)名單

3.5.2 中國首發(fā)經(jīng)濟企業(yè)布局

3.6 中國首發(fā)經(jīng)濟市場投資熱度

3.7 中國首發(fā)經(jīng)濟業(yè)態(tài)/門店數(shù)量

3.8 中國首發(fā)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀分析

3.9 中國首發(fā)經(jīng)濟市場競爭態(tài)勢

3.9.1 首發(fā)經(jīng)濟現(xiàn)有競爭者競爭程度

3.9.2 首發(fā)經(jīng)濟潛在競爭者進入威脅

3.9.3 首發(fā)經(jīng)濟市場競爭梯隊

3.9.4 首發(fā)經(jīng)濟市場競爭格局

3.10 中國首發(fā)經(jīng)濟發(fā)展痛點

第四章 中國首發(fā)經(jīng)濟發(fā)展基礎分析

4.1 首發(fā)經(jīng)濟進入壁壘

4.1.1 首發(fā)經(jīng)濟核心競爭力——資源+創(chuàng)意+先進生產(chǎn)/服務

4.1.2 首發(fā)經(jīng)濟進入壁壘

1、技術壁壘

2、資源壁壘

3、人才壁壘

4.1.3 首發(fā)經(jīng)濟布局流程

1、市場調(diào)研

2、研發(fā)設計

3、建設/生產(chǎn)/服務

4、市場反饋/改進

5、品牌營銷/提升

4.2 首發(fā)經(jīng)濟研究動態(tài)

4.3 首發(fā)經(jīng)濟技術——信息技術加持

4.3.1 首發(fā)經(jīng)濟技術支持——大數(shù)據(jù)技術

4.3.2 首發(fā)經(jīng)濟技術支持——虛擬現(xiàn)實技術（ar/vr）

4.3.3 首發(fā)經(jīng)濟技術支持——數(shù)字孿生技術

4.3.4 首發(fā)經(jīng)濟技術支持——區(qū)塊鏈技術

4.4 首發(fā)經(jīng)濟基礎——充分市場調(diào)研

4.4.1 中國市場調(diào)研發(fā)展歷程

4.4.2 中國市場調(diào)研市場規(guī)模

4.4.3 市場調(diào)研核心價值版塊

1、執(zhí)行（用戶觸達與信息收集）

2、研究（用戶數(shù)據(jù)分析和洞察）

4.4.4 中國市場調(diào)研眾包模式

4.4.5 中國市場調(diào)研服務公司

4.4.6 中國市場調(diào)研合同情況

4.4.7 中國市場調(diào)研付費意愿

4.5 首發(fā)經(jīng)濟基礎——高效研發(fā)設計

4.5.1 工業(yè)設計概述

4.5.2 中國工業(yè)設計市場概況

4.5.3 中國工業(yè)設計企業(yè)格局

4.5.4 國家級工業(yè)設計中心（工業(yè)設計企業(yè)）

4.6 首發(fā)經(jīng)濟基礎——先進制造業(yè)

4.6.1 先進制造業(yè)概述

4.6.2 先進制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

4.7 首發(fā)經(jīng)濟支撐——現(xiàn)代服務業(yè)

4.7.1 現(xiàn)代服務業(yè)概述

4.7.2 現(xiàn)代服務業(yè)市場概況

4.8 首發(fā)經(jīng)濟支撐——客戶管理軟件/服務平臺

4.8.1 客戶資源管理軟件/服務平臺概述

4.8.2 客戶資源管理軟件/服務平臺市場概況

4.9 首發(fā)經(jīng)濟支撐——品牌營銷/市場營銷

4.10 首發(fā)經(jīng)濟供應鏈管理及面臨挑戰(zhàn)

第五章 中國首發(fā)經(jīng)濟細分業(yè)態(tài)分析

5.1 首發(fā)經(jīng)濟細分市場概況

5.1.1 首發(fā)經(jīng)濟細分市場概況

5.1.2 首發(fā)經(jīng)濟細分市場結(jié)構(gòu)

5.2 首發(fā)經(jīng)濟細分市場：零售首發(fā)經(jīng)濟（首店）

5.2.1 零售首發(fā)經(jīng)濟概述

5.2.2 零售首發(fā)經(jīng)濟市場概況

5.2.3 零售首發(fā)經(jīng)濟布局企業(yè)

5.2.4 零售首發(fā)經(jīng)濟發(fā)展趨勢

5.3 首發(fā)經(jīng)濟細分市場：餐飲首發(fā)經(jīng)濟（首店）

5.3.1 餐飲首發(fā)經(jīng)濟概述

5.3.2 餐飲首發(fā)經(jīng)濟市場概況

5.3.3 餐飲首發(fā)經(jīng)濟布局企業(yè)

5.3.4 餐飲首發(fā)經(jīng)濟發(fā)展趨勢

5.4 首發(fā)經(jīng)濟細分市場：ip首發(fā)經(jīng)濟（谷子經(jīng)濟）

5.4.1 ip首發(fā)經(jīng)濟概述

5.4.2 ip首發(fā)經(jīng)濟市場概況

5.4.3 ip首發(fā)經(jīng)濟布局企業(yè)

5.4.4 ip首發(fā)經(jīng)濟發(fā)展趨勢

5.5 首發(fā)經(jīng)濟細分市場：展出首發(fā)經(jīng)濟（首展）

5.5.1 展出首發(fā)經(jīng)濟概述

5.5.2 展出首發(fā)經(jīng)濟市場概況

5.5.3 展出首發(fā)經(jīng)濟布局企業(yè)

5.5.4 展出首發(fā)經(jīng)濟發(fā)展趨勢

5.6 首發(fā)經(jīng)濟細分市場：演出首發(fā)經(jīng)濟（首演）

5.6.1 演出首發(fā)經(jīng)濟概述

5.6.2 演出首發(fā)經(jīng)濟市場概況

5.6.3 演出首發(fā)經(jīng)濟布局企業(yè)

5.6.4 演出首發(fā)經(jīng)濟發(fā)展趨勢

5.7 首發(fā)經(jīng)濟細分市場：其他

5.7.1 首次設立——研發(fā)中心、企業(yè)總部等

5.7.2 首次發(fā)布——科技產(chǎn)品、游戲產(chǎn)品等

5.8 首發(fā)經(jīng)濟細分市場戰(zhàn)略地位分析

第六章 中國首發(fā)經(jīng)濟重點區(qū)域分析

6.1 中國首發(fā)經(jīng)濟區(qū)域補貼政策對比

6.2 中國首發(fā)經(jīng)濟區(qū)域發(fā)展目標對比

6.3 中國首發(fā)經(jīng)濟門店數(shù)量區(qū)域?qū)Ρ?/span>

6.4 中國首發(fā)經(jīng)濟區(qū)域典型業(yè)態(tài)對比

6.5 首發(fā)經(jīng)濟重點區(qū)域：上海

6.5.1 上海首發(fā)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境

6.5.2 上海首發(fā)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

6.5.3 上海首發(fā)經(jīng)濟業(yè)態(tài)分布

6.5.4 上海首發(fā)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃

6.6 首發(fā)經(jīng)濟重點區(qū)域：深圳

6.6.1 深圳首發(fā)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境

6.6.2 深圳首發(fā)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

6.6.3 深圳首發(fā)經(jīng)濟業(yè)態(tài)分布

6.6.4 深圳首發(fā)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃

6.7 首發(fā)經(jīng)濟重點區(qū)域：成都

6.7.1 成都首發(fā)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境

6.7.2 成都首發(fā)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

6.7.3 成都首發(fā)經(jīng)濟業(yè)態(tài)分布

6.7.4 成都首發(fā)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃

6.8 首發(fā)經(jīng)濟重點區(qū)域：北京

6.8.1 北京首發(fā)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境

6.8.2 北京首發(fā)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

6.8.3 北京首發(fā)經(jīng)濟業(yè)態(tài)分布

6.8.4 北京首發(fā)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃

6.9 首發(fā)經(jīng)濟重點區(qū)域：重慶

6.9.1 重慶首發(fā)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境

6.9.2 重慶首發(fā)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

6.9.3 重慶首發(fā)經(jīng)濟業(yè)態(tài)分布

6.9.4 重慶首發(fā)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃

第七章 中國首發(fā)經(jīng)濟企業(yè)案例解析

7.1 中國首發(fā)經(jīng)濟企業(yè)梳理對比

7.2 中國首發(fā)經(jīng)濟企業(yè)案例分析

7.2.1 武商集團股份有限公司

1、企業(yè)概述

2、競爭優(yōu)勢分析

3、企業(yè)經(jīng)營分析

4、發(fā)展戰(zhàn)略分析

7.2.2 浙江米奧蘭特商務會展股份有限公司

1、企業(yè)概述

2、競爭優(yōu)勢分析

3、企業(yè)經(jīng)營分析

4、發(fā)展戰(zhàn)略分析

7.2.3 深圳奧雅設計股份有限公司

1、企業(yè)概述

2、競爭優(yōu)勢分析

3、企業(yè)經(jīng)營分析

4、發(fā)展戰(zhàn)略分析

7.2.4 廣博集團股份有限公司

1、企業(yè)概述

2、競爭優(yōu)勢分析

3、企業(yè)經(jīng)營分析

4、發(fā)展戰(zhàn)略分析

7.2.5 中百控股集團股份有限公司

1、企業(yè)概述

2、競爭優(yōu)勢分析

3、企業(yè)經(jīng)營分析

4、發(fā)展戰(zhàn)略分析

7.2.6 地素時尚股份有限公司

1、企業(yè)概述

2、競爭優(yōu)勢分析

3、企業(yè)經(jīng)營分析

4、發(fā)展戰(zhàn)略分析

7.2.7 奧飛娛樂股份有限公司

1、企業(yè)概述

2、競爭優(yōu)勢分析

3、企業(yè)經(jīng)營分析

4、發(fā)展戰(zhàn)略分析

7.2.8 廣東高樂股份有限公司

1、企業(yè)概述

2、競爭優(yōu)勢分析

3、企業(yè)經(jīng)營分析

4、發(fā)展戰(zhàn)略分析

7.2.9 西安旅游股份有限公司

1、企業(yè)概述

2、競爭優(yōu)勢分析

3、企業(yè)經(jīng)營分析

4、發(fā)展戰(zhàn)略分析

7.2.10 西安飲食股份有限公司

1、企業(yè)概述

2、競爭優(yōu)勢分析

3、企業(yè)經(jīng)營分析

4、發(fā)展戰(zhàn)略分析

第八章 中國首發(fā)經(jīng)濟環(huán)境及發(fā)展?jié)摿?/span>

8.1 中國首發(fā)經(jīng)濟pest環(huán)境分析

8.1.1 中國首發(fā)經(jīng)濟政策環(huán)境總結(jié)

8.1.2 中國首發(fā)經(jīng)濟技術環(huán)境總結(jié)

8.1.3 中國首發(fā)經(jīng)濟經(jīng)濟環(huán)境分析

8.1.4 中國首發(fā)經(jīng)濟社會環(huán)境分析

8.2 中國首發(fā)經(jīng)濟pest分析圖

8.3 中國首發(fā)經(jīng)濟swot分析圖

8.4 中國首發(fā)經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿υu估

第九章 中國首發(fā)經(jīng)濟前景及發(fā)展趨勢

9.1 中國首發(fā)經(jīng)濟未來關鍵增長點

9.2 中國首發(fā)經(jīng)濟發(fā)展前景預測

9.3 中國首發(fā)經(jīng)濟發(fā)展趨勢洞悉

9.3.1 中國首發(fā)經(jīng)濟整體發(fā)展趨勢

9.3.2 中國首發(fā)經(jīng)濟監(jiān)管規(guī)范趨勢

9.3.3 中國首發(fā)經(jīng)濟技術創(chuàng)新趨勢

9.3.4 中國首發(fā)經(jīng)濟細分市場趨勢

9.3.5 中國首發(fā)經(jīng)濟市場競爭趨勢

9.3.6 中國首發(fā)經(jīng)濟市場供需趨勢

第十章 中國首發(fā)經(jīng)濟投資機會及建議

10.1 中國首發(fā)經(jīng)濟投資風險預警

10.1.1 中國首發(fā)經(jīng)濟投資風險預警

10.1.2 中國首發(fā)經(jīng)濟投資風險應對

10.2 中國首發(fā)經(jīng)濟投資機會分析

10.2.1 中國首發(fā)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)投資機會

10.2.2 中國首發(fā)經(jīng)濟細分領域投資機會

10.2.3 中國首發(fā)經(jīng)濟區(qū)域市場投資機會

10.2.4 中國首發(fā)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)空白點投資機會

10.3 中國首發(fā)經(jīng)濟投資價值評估

10.4 中國首發(fā)經(jīng)濟投資策略建議

10.5 中國首發(fā)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展建議

圖表目錄

圖表：首發(fā)經(jīng)濟的定義

圖表：首發(fā)經(jīng)濟的特征

圖表：首發(fā)經(jīng)濟的業(yè)態(tài)

圖表：首發(fā)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)示意圖

圖表：首發(fā)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)全景圖

圖表：首發(fā)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)域熱力圖

圖表：本報告研究范圍界定

圖表：本報告專業(yè)術語說明

圖表：本報告權威數(shù)據(jù)來源

圖表：本報告研究統(tǒng)計方法

圖表：首發(fā)經(jīng)濟的價值/重要性

圖表：中國首發(fā)經(jīng)濟監(jiān)管體系建設

圖表：中國首發(fā)經(jīng)濟監(jiān)管組織機構(gòu)

圖表：中國首發(fā)經(jīng)濟標準體系建設

圖表：中國首發(fā)經(jīng)濟現(xiàn)行標準匯總

圖表：中國首發(fā)經(jīng)濟政策匯總

圖表：中國首發(fā)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃

圖表：中國首發(fā)經(jīng)濟重點政策解讀

圖表：各地首發(fā)經(jīng)濟政策規(guī)劃匯總

圖表：各地首發(fā)經(jīng)濟的政策熱力圖

圖表：各地首發(fā)經(jīng)濟發(fā)展目標解讀

圖表：中國首發(fā)經(jīng)濟發(fā)展歷程

圖表：中國首發(fā)經(jīng)濟市場規(guī)模

圖表：首發(fā)經(jīng)濟的參與者

圖表：中國首發(fā)經(jīng)濟入場方式

圖表：中國首發(fā)經(jīng)濟企業(yè)名單

圖表：中國首發(fā)經(jīng)濟企業(yè)布局

圖表：中國首發(fā)經(jīng)濟市場投資熱度

圖表：中國首發(fā)經(jīng)濟業(yè)態(tài)/門店數(shù)量

圖表：中國首發(fā)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀分析