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2024-2029年中國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

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2024年5月
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《2024-2029年中國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》由中研普華社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)分析專(zhuān)家領(lǐng)銜撰寫(xiě),主要分析了社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專(zhuān)業(yè)的社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)投資價(jià)值。

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    第一章 中國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展綜述

    1.1 社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)概述

    1.1.1 社區(qū)團(tuán)購(gòu)定義

    1.1.2 社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式起源

    1.1.3 社區(qū)團(tuán)購(gòu)消費(fèi)場(chǎng)景和消費(fèi)群體

    1.1.4 社區(qū)團(tuán)購(gòu)與其他電商模式關(guān)系

    1.1.5 社區(qū)團(tuán)購(gòu)的優(yōu)勢(shì)分析

    1.2 社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展背景分析

    1.2.1 需求端一:二三線城市便利店業(yè)態(tài)逐漸成熟

    1.2.2 需求端二:消費(fèi)分級(jí)催生社區(qū)團(tuán)購(gòu)

    1.2.3 供應(yīng)端:供應(yīng)鏈等基礎(chǔ)設(shè)施整體水平提升

    1.2.4 物流端:即時(shí)配送發(fā)展迅速

    1.2.5 技術(shù)端:微信生態(tài)改善,流量紅利釋放

    1.3 社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)分析

    1.3.1 供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)

    1.3.2 社群運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn)

    1.3.3 去團(tuán)長(zhǎng)化挑戰(zhàn)

    1.3.4 產(chǎn)品線擴(kuò)張?zhí)魬?zhàn)

    1.3.5 盈利模式挑戰(zhàn)

    1.4 社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展路徑

    第二章 中國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

    2.1 中國(guó)便利店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

    2.1.1 中國(guó)便利店行業(yè)發(fā)展歷程

    2.1.2 中國(guó)便利店行業(yè)市場(chǎng)特征

    2.1.3 中國(guó)便利店行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

    2.1.4 中國(guó)便利店行業(yè)市場(chǎng)格局

    (1)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)

    (2)品牌競(jìng)爭(zhēng)

    2.1.5 中國(guó)便利店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

    2.1.6 中國(guó)便利店行業(yè)市場(chǎng)前景

    2.2 中國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展概況分析

    2.2.1 中國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展歷程分析

    2.2.2 中國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析

    2.2.3 中國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

    (1)社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

    (2)社區(qū)團(tuán)購(gòu)潛在用戶規(guī)模-拼購(gòu)電商

    2.2.4 中國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)分析

    2.2.5 中國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)盈利能力分析

    2.3 中國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

    2.3.1 中國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)圖譜

    (1)中國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈圖譜

    (2)中國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)譜圖

    2.3.2 互聯(lián)網(wǎng)巨頭入局社區(qū)團(tuán)購(gòu)分析

    2.3.3 中國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

    2.4 中國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)用戶調(diào)研分析

    2.4.1 社區(qū)團(tuán)購(gòu)普及度及傳播方式

    2.4.2 消費(fèi)者使用社區(qū)團(tuán)購(gòu)的原因調(diào)查

    2.4.3 社區(qū)團(tuán)購(gòu)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)品類(lèi)調(diào)查

    2.4.4 社區(qū)團(tuán)購(gòu)消費(fèi)頻次及消費(fèi)金額

    2.4.5 消費(fèi)者選擇社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)原因

    2.4.6 社區(qū)團(tuán)購(gòu)替代線下購(gòu)物優(yōu)勢(shì)調(diào)查

    2.5 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭社區(qū)團(tuán)購(gòu)布局分析

    2.5.1 阿里巴巴區(qū)團(tuán)購(gòu)布局分析

    2.5.2 京東社區(qū)團(tuán)購(gòu)布局分析

    2.5.3 騰訊社區(qū)團(tuán)購(gòu)布局分析

    2.5.4 美團(tuán)社區(qū)團(tuán)購(gòu)布局分析

    2.5.5 拼多多社區(qū)團(tuán)購(gòu)布局分析

    第三章 社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)分析

    3.1 社區(qū)團(tuán)購(gòu)品類(lèi)需求結(jié)構(gòu)分析

    3.2 生鮮社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)分析

    3.2.1 生鮮社區(qū)團(tuán)購(gòu)的特點(diǎn)分析

    (1)高性價(jià)比+高及時(shí)性

    (2)有效降低庫(kù)存,減緩庫(kù)存損耗

    (3)盈利能力優(yōu)于其他模式

    3.2.2 生鮮社區(qū)團(tuán)購(gòu)需求分析

    3.2.3 生鮮社區(qū)團(tuán)購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)情況分析

    3.2.4 生鮮社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)趨勢(shì)分析

    (1)模式趨勢(shì)

    (2)行業(yè)市場(chǎng)趨勢(shì)

    3.2.5 生鮮社區(qū)團(tuán)購(gòu)需求前景預(yù)測(cè)

    3.3 生活日用品社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)分析

    3.3.1 生活日用品社區(qū)團(tuán)購(gòu)的特點(diǎn)分析

    (1)以生活必需品、快消品為主

    (2)品類(lèi)逐漸豐富

    3.3.2 生活日用品社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模分析

    3.3.3 生活日用品社區(qū)團(tuán)購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

    3.3.4 生活日用品社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)趨勢(shì)分析

    (1)品類(lèi)將不斷豐富

    (2)市場(chǎng)規(guī)模將不斷擴(kuò)大

    3.3.5 生活日用品社區(qū)團(tuán)購(gòu)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

    第四章 中國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)商業(yè)模式及精細(xì)化運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略分析

    4.1 社區(qū)團(tuán)購(gòu)商業(yè)模式簡(jiǎn)介

    4.1.1 社區(qū)團(tuán)購(gòu)商業(yè)模式介紹

    4.1.2 社區(qū)團(tuán)購(gòu)商業(yè)模式的特征分析

    4.2 社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式構(gòu)成要素分析

    4.3 社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式類(lèi)型分析

    4.3.1 按團(tuán)長(zhǎng)角色的模式分類(lèi)

    (1)“寶媽+社群”模式

    (2)“店長(zhǎng)+社群”模式

    4.3.2 按商品供應(yīng)鏈的模式分類(lèi)

    4.4 社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)類(lèi)型分析

    4.5 社區(qū)團(tuán)購(gòu)生態(tài)圈搭建及精細(xì)化運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略分析

    4.5.1 社區(qū)團(tuán)購(gòu)生態(tài)圈構(gòu)成

    4.5.2 社區(qū)團(tuán)購(gòu)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)策略—團(tuán)長(zhǎng)招募與管理

    (1)確定模式,準(zhǔn)備相應(yīng)宣傳物資

    (2)正式招募,線上線下多渠道投放

    (3)團(tuán)長(zhǎng)管理與培訓(xùn)

    4.5.3 社區(qū)團(tuán)購(gòu)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)策略—保持物美價(jià)廉

    4.5.4 社區(qū)團(tuán)購(gòu)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)策略—社群運(yùn)營(yíng)

    (1)社群是流量的集中地。

    (2)社群產(chǎn)生的互動(dòng)和內(nèi)容,增強(qiáng)了用戶粘性。

    (3)社群能夠迅速搜集用戶反饋。

    4.5.5 社區(qū)團(tuán)購(gòu)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)策略—供應(yīng)鏈管理

    (1)整體運(yùn)營(yíng)時(shí)段優(yōu)化

    (2)優(yōu)化采購(gòu)供應(yīng)商管理

    (3)優(yōu)化分揀倉(cāng)選址

    4.5.6 社區(qū)團(tuán)購(gòu)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)策略—前置倉(cāng)

    第五章 中國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展分析

    5.1 中國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

    5.2 廣東省社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展分析

    5.2.1 廣東省社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)需求現(xiàn)狀分析

    (1)人口規(guī)模

    (2)收入水平

    (3)消費(fèi)水平

    5.2.2 廣東省社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    5.2.3 廣東省社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)市場(chǎng)前景分析

    5.3 湖南省社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展分析

    5.3.1 湖南省社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

    (1)人口規(guī)模

    (2)收入水平

    (3)消費(fèi)水平

    5.3.2 湖南省市社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    5.3.3 湖南省社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)市場(chǎng)前景分析

    5.4 江蘇省社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展分析

    5.4.1 江蘇省社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

    (1)人口規(guī)模

    (2)收入水平

    (3)消費(fèi)水平

    5.4.2 江蘇省社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    5.4.3 江蘇省社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)市場(chǎng)前景分析

    5.5 浙江省社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展分析

    5.5.1 浙江省社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展環(huán)境景分析

    (1)人口規(guī)模

    (2)收入水平

    (3)消費(fèi)水平

    5.5.2 浙江省社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    5.5.3 浙江省社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)市場(chǎng)前景分析

    5.6 河南省社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展分析

    5.6.1 河南省社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

    (1)人口規(guī)模

    (2)收入水平

    (3)消費(fèi)水平

    5.6.2 河南省社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    5.6.3 河南省社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)市場(chǎng)前景分析

    第六章 中國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)領(lǐng)先企業(yè)案例分析

    6.1 社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)企業(yè)發(fā)展總況

    6.2 社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè)優(yōu)秀案例分析

    6.2.1 十薈團(tuán)

    (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    (2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    (3)企業(yè)商業(yè)模式分析

    (4)企業(yè)社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)分析

    (5)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

    (6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

    6.2.2 同程生活

    (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    (2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    (3)企業(yè)商業(yè)模式分析

    (4)企業(yè)社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)分析

    (5)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

    (6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

    6.2.3 橙心優(yōu)選

    (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    (2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    (3)企業(yè)商業(yè)模式分析

    (4)企業(yè)社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)分析

    (5)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

    (6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

    6.2.4 食享會(huì)

    (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    (2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    (3)企業(yè)商業(yè)模式分析

    (4)企業(yè)社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)分析

    (5)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

    (6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

    6.2.5 蔬東坡

    (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    (2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    (3)企業(yè)商業(yè)模式分析

    (4)企業(yè)社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)分析

    (5)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

    (6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

    6.2.6 興盛優(yōu)選

    (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    (2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    (3)企業(yè)商業(yè)模式分析

    (4)企業(yè)社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)分析

    (5)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

    6.2.7 多多買(mǎi)菜

    (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    (2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    (3)企業(yè)商業(yè)模式分析

    (4)企業(yè)社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)分析

    (5)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

    6.2.8 盒馬鮮生

    (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    (2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    (3)企業(yè)商業(yè)模式分析

    (4)企業(yè)社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)分析

    (5)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

    6.2.9 友家鋪?zhàn)?/span>

    (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    (2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    (3)企業(yè)商業(yè)模式分析

    (4)企業(yè)社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)分析

    (5)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

    6.2.10 美團(tuán)優(yōu)選

    (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    (2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    (3)企業(yè)商業(yè)模式分析

    (4)企業(yè)社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)分析

    (5)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

    第七章 社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)前景預(yù)測(cè)與投資建議

    7.1 社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景預(yù)測(cè)

    7.1.1 行業(yè)發(fā)展因素分析

    7.1.2 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

    (1)不同品類(lèi)的商家加入行業(yè)

    (2)“團(tuán)長(zhǎng)”運(yùn)營(yíng)和服務(wù)水平成為社區(qū)團(tuán)購(gòu)重要因素

    (3)借助大數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)定制優(yōu)惠服務(wù)

    (4)以“實(shí)體店倉(cāng)+社群”形式存在

    7.1.3 行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

    7.2 社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)投資現(xiàn)狀與風(fēng)險(xiǎn)分析

    7.2.1 行業(yè)投資現(xiàn)狀分析

    7.2.2 行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

    (1)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)——社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式易復(fù)制

    (2)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)——規(guī)?;笪锪鲏毫Υ?/span>

    (3)人員流失風(fēng)險(xiǎn)——團(tuán)長(zhǎng)的不穩(wěn)定性

    (4)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)——品質(zhì)不確定性

    (5)渠道風(fēng)險(xiǎn)——過(guò)度依賴(lài)微信

    7.2.3 行業(yè)兼并重組分析

    (1)同程生活并購(gòu)鄰鄰壹

    (2)同程生活并購(gòu)考拉精選

    (3)十薈團(tuán)收購(gòu)你我您

    7.3 社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

    7.3.1 行業(yè)投資價(jià)值分析

    7.3.2 行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

    7.4 社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃分析

    7.4.1 社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究分析

    (1)產(chǎn)品發(fā)展策略

    (2)業(yè)務(wù)發(fā)展策略

    (3)技術(shù)發(fā)展策略

    (4)用戶拓展策略

    7.4.2 對(duì)我國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè)的戰(zhàn)略思考

    (1)制定社區(qū)罐頭的目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略

    (2)完善對(duì)團(tuán)長(zhǎng)的激勵(lì)和管理

    (3)提高供應(yīng)鏈于社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè)的適配度

    7.4.3 中國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展建議分析

    (1)加大供應(yīng)鏈建設(shè)

    (2)加強(qiáng)團(tuán)長(zhǎng)維護(hù)

    (3)加大品質(zhì)穩(wěn)定性

    (4)去微信群

    第八章 研究結(jié)論及建議

    8.1 社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)研究結(jié)論及建議

    8.2 社區(qū)團(tuán)購(gòu)細(xì)分行業(yè)研究結(jié)論及建議

    8.3 社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略總結(jié)及建議

    圖表目錄

    圖表:社區(qū)團(tuán)購(gòu)與其他電商模式關(guān)系

    圖表:社區(qū)團(tuán)購(gòu)較傳統(tǒng)電商的優(yōu)勢(shì)分析

    圖表:消費(fèi)者興趣圈子調(diào)查

    圖表:前六大消費(fèi)者興趣圈子

    圖表:中國(guó)便利店發(fā)展歷程

    圖表:便利店與其他零售業(yè)態(tài)的對(duì)比

    圖表:2021-2023年我國(guó)便利店門(mén)店數(shù)量變化趨勢(shì)

    圖表:2021-2023年中國(guó)便利店行業(yè)銷(xiāo)售額(含石油系)走勢(shì)

    圖表:2023年主要城市便利店情況

    圖表:2023年中國(guó)便利店競(jìng)爭(zhēng)格局

    圖表:2023年中國(guó)便利店企業(yè)門(mén)店數(shù)量top10情況

    圖表:便利店發(fā)展趨勢(shì)分析

    圖表:2024-2029年我國(guó)便利店銷(xiāo)售額預(yù)測(cè)

    圖表:中國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展歷程

    圖表:中國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析

    圖表:2021-2023年中國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)

    圖表:2021-2023年中國(guó)拼購(gòu)電商用戶規(guī)模

    圖表:團(tuán)購(gòu)平臺(tái)與淘寶商鋪售價(jià)對(duì)比

    圖表:不同生鮮零售模式的盈利性對(duì)比

    圖表:興盛優(yōu)選生鮮與標(biāo)品ue模型盈利情況

    圖表:中國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D

    圖表:中國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈圖譜

    圖表:中國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)譜圖

    圖表:互聯(lián)網(wǎng)巨頭社區(qū)團(tuán)購(gòu)入局圖

    圖表:中國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)格局

    圖表:中國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)普及度及傳播途徑調(diào)查

    圖表:中國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)被使用/拒絕的原因調(diào)查

    圖表:中國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)品類(lèi)調(diào)查

    圖表:中國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)消費(fèi)者頻次

  2. 社區(qū)團(tuán)購(gòu)是一種真實(shí)居住社區(qū)內(nèi)居民團(tuán)體的互聯(lián)網(wǎng)線上線下購(gòu)物消費(fèi)行為,主要依托真實(shí)社區(qū)進(jìn)行區(qū)域化、小眾化、本地化的團(tuán)購(gòu)活動(dòng)。

      本報(bào)告由中研普華的資深專(zhuān)家和研究人員通過(guò)長(zhǎng)期周密的市場(chǎng)調(diào)研,參考國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外專(zhuān)業(yè)研究機(jī)構(gòu)提供的大量權(quán)威資料,并對(duì)多位業(yè)內(nèi)資深專(zhuān)家進(jìn)行深入訪談的基礎(chǔ)上,通過(guò)與國(guó)際同步的市場(chǎng)研究工具、理論和模型撰寫(xiě)而成。全面而準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度來(lái)架構(gòu)分析體系。讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)的市場(chǎng)走向和發(fā)展趨勢(shì)。

      本報(bào)告專(zhuān)業(yè)!權(quán)威!報(bào)告根據(jù)社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)中國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)供需、競(jìng)爭(zhēng)格局、標(biāo)桿企業(yè)、發(fā)展趨勢(shì)、機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)展策略與投資建議等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了我國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)將面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),對(duì)社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)及前景作出審慎分析與預(yù)測(cè)。是社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè)、學(xué)術(shù)科研單位、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具,極具參考價(jià)值!

  3. 中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問(wèn)題:

    ♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷(xiāo)手段有哪些?

    ♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門(mén)檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......

    為什么要立即訂購(gòu)行業(yè)研究報(bào)告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專(zhuān)家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書(shū)館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專(zhuān)業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。

    國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專(zhuān)家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容

    針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專(zhuān)家、行業(yè)資深專(zhuān)家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專(zhuān)家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。

    步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門(mén)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷(xiāo)售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷(xiāo)商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

    ♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;

    ♦ 各種會(huì)議資料;

    ♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);

    ♦ 專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實(shí);

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家與銷(xiāo)售人員核實(shí);

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門(mén)核實(shí)。

    步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告

    步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告

    與有關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)家及生產(chǎn)廠家的銷(xiāo)售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專(zhuān)家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。

    步驟7:撰寫(xiě)完成最終研究報(bào)告

    該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫(xiě)最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專(zhuān)題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。

    社會(huì)影響力

    中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門(mén)及商業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。

    如需了解更多內(nèi)容,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)市場(chǎng)調(diào)研專(zhuān)題:

    專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理

本報(bào)告所有內(nèi)容受法律保護(hù)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局授予中研普華公司,中華人民共和國(guó)涉外調(diào)查許可證:國(guó)統(tǒng)涉外證字第1226號(hào)。

本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品,報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果,報(bào)告為有償提供給購(gòu)買(mǎi)報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書(shū)面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。

中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu),公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。

本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書(shū)面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。

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出版日期:2024年5月

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