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  • 2024-2029年中國智能養(yǎng)老行業(yè)市場深度調(diào)研及投資前景預測研究報告
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2024-2029年中國智能養(yǎng)老行業(yè)市場深度調(diào)研及投資前景預測研究報告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

中文版價格:
¥
18000
英文版價格:
$
8500
報告編號:
1902139
寄送方式:
印刷版特快專遞,電子版發(fā)送郵箱
出版日期
2024年1月
報告頁碼
160
圖片數(shù)量
55
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《2024-2029年中國智能養(yǎng)老行業(yè)市場深度調(diào)研及投資前景預測研究報告》由中研普華智能養(yǎng)老行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了智能養(yǎng)老行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對智能養(yǎng)老行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的智能養(yǎng)老行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估智能養(yǎng)老行業(yè)投資價值。

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    第一章 中國智能養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展綜述

    第一節(jié) 智能養(yǎng)老行業(yè)概述

    一、智能養(yǎng)老定義及分類

    二、智能養(yǎng)老行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)分析

    第二節(jié) 智能養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

    一、行業(yè)政策環(huán)境分析

    (1)國家級政策分析

    (2)國家級政策解讀

    (3)地方級政策分析

    二、行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析

    (1)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場規(guī)??善?/span>

    (2)養(yǎng)老體系建設(shè)加快

    (3)智能養(yǎng)老運營模式不斷涌現(xiàn)

    (4)政策扶持力度加大

    三、行業(yè)社會環(huán)境分析

    (1)人口老齡化趨勢發(fā)展

    (2)空巢和獨居老人增長快

    (3)居家養(yǎng)老為主體

    (4)養(yǎng)老機構(gòu)不斷增加

    (5)老年人對互聯(lián)網(wǎng)需求大熱情高

    四、行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

    (1)行業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀

    (2)技術(shù)發(fā)展趨勢

    (3)技術(shù)環(huán)境對行業(yè)的影響分析

    第三節(jié) 行業(yè)發(fā)展機遇與威脅分析

    第二章 中國智能養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展狀況分析

    第一節(jié) 全球主要區(qū)域智能養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展態(tài)勢

    一、北美智能養(yǎng)老行業(yè)市場概況

    二、亞太智能養(yǎng)老行業(yè)市場概況

    三、歐盟智能養(yǎng)老行業(yè)市場概況

    第二節(jié) 中國智能養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展概況分析

    一、中國智能養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展歷程分析

    二、中國智能養(yǎng)老行業(yè)狀態(tài)描述總結(jié)

    三、中國智能養(yǎng)老行業(yè)經(jīng)濟特性分析

    四、中國智能養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展特點分析

    第三節(jié) 中國智能養(yǎng)老行業(yè)供需情況分析

    一、中國智能養(yǎng)老行業(yè)供給情況分析

    二、中國智能養(yǎng)老行業(yè)需求情況分析

    三、中國智能養(yǎng)老行業(yè)盈利水平分析

    第四節(jié) 中國智能養(yǎng)老行業(yè)市場競爭分析

    一、中國智能養(yǎng)老行業(yè)競爭格局分析

    (1)企業(yè)競爭格局分析

    (2)區(qū)域競爭格局分析

    二、中國智能養(yǎng)老行業(yè)五力模型分析

    (1)行業(yè)現(xiàn)有競爭者分析

    (2)行業(yè)潛在進入者威脅

    (3)行業(yè)替代品威脅分析

    (4)行業(yè)供應(yīng)商議價能力分析

    (5)行業(yè)購買者議價能力分析

    (6)行業(yè)競爭情況總結(jié)

    第三章 智能養(yǎng)老行業(yè)智產(chǎn)品類市場分析

    第一節(jié) 健康管理類可穿戴設(shè)備市場分析

    一、健康管理類可穿戴設(shè)備產(chǎn)品及特性介紹

    二、健康管理類可穿戴設(shè)備應(yīng)用需求分析

    三、健康管理類可穿戴設(shè)備市場發(fā)展分析

    (1)市場缺乏創(chuàng)新性

    (2)可穿戴設(shè)備與平臺無法聯(lián)通

    (3)esim成為其接入物聯(lián)網(wǎng)的入口

    四、健康管理類可穿戴設(shè)備競爭格局分析

    五、健康管理類可穿戴設(shè)備價格走勢分析

    六、健康管理類可穿戴設(shè)備市場前景預測

    第二節(jié) 便攜式健康監(jiān)測設(shè)備市場分析

    一、便攜式健康監(jiān)測設(shè)備產(chǎn)品及特性介紹

    二、便攜式健康監(jiān)測設(shè)備應(yīng)用需求分析

    三、便攜式健康監(jiān)測設(shè)備市場發(fā)展分析

    四、便攜式健康監(jiān)測設(shè)備競爭格局分析

    五、便攜式健康監(jiān)測設(shè)備價格走勢分析

    六、便攜式健康監(jiān)測設(shè)備市場前景預測

    第三節(jié) 智能養(yǎng)老監(jiān)護設(shè)備市場分析

    一、智能養(yǎng)老監(jiān)護設(shè)備產(chǎn)品及特性介紹

    二、智能養(yǎng)老監(jiān)護設(shè)備應(yīng)用需求分析

    三、智能養(yǎng)老監(jiān)護設(shè)備市場發(fā)展分析

    四、智能養(yǎng)老監(jiān)護設(shè)備競爭格局分析

    五、智能養(yǎng)老監(jiān)護設(shè)備市場前景預測

    第四節(jié) 自助式健康檢測設(shè)備市場分析

    一、自助式健康檢測設(shè)備產(chǎn)品及特性介紹

    二、自助式健康檢測設(shè)備應(yīng)用需求分析

    三、自助式健康檢測設(shè)備市場發(fā)展分析

    四、自助式健康檢測設(shè)備競爭格局分析

    五、自助式健康檢測設(shè)備市場前景預測

    第五節(jié) 家庭服務(wù)機器人市場分析

    一、家庭服務(wù)機器人產(chǎn)品及特性介紹

    二、家庭服務(wù)機器人應(yīng)用需求分析

    三、家庭服務(wù)機器人市場發(fā)展分析

    四、家庭服務(wù)機器人競爭格局分析

    五、家庭服務(wù)機器人市場前景預測

    第四章 智能養(yǎng)老行業(yè)服務(wù)類市場分析

    第一節(jié) 生活照護服務(wù)市場分析

    一、生活照護服務(wù)市場需求分析

    二、生活照護服務(wù)市場發(fā)展分析

    三、生活照護服務(wù)競爭格局分析

    四、生活照護服務(wù)市場前景預測

    第二節(jié) 慢性病管理服務(wù)市場分析

    一、慢性病管理服務(wù)市場需求分析

    二、慢性病管理服務(wù)市場發(fā)展分析

    三、慢性病管理服務(wù)競爭格局分析

    四、慢性病管理服務(wù)市場前景預測

    第三節(jié) 居家健康養(yǎng)老服務(wù)市場分析

    一、居家健康養(yǎng)老服務(wù)市場需求分析

    二、居家健康養(yǎng)老服務(wù)市場發(fā)展分析

    三、居家健康養(yǎng)老服務(wù)競爭格局分析

    四、居家健康養(yǎng)老服務(wù)市場前景預測

    第四節(jié) 養(yǎng)老機構(gòu)信息化服務(wù)市場分析

    一、養(yǎng)老機構(gòu)信息化服務(wù)市場需求分析

    二、養(yǎng)老機構(gòu)信息化服務(wù)市場發(fā)展分析

    三、養(yǎng)老機構(gòu)信息化服務(wù)競爭格局分析

    四、養(yǎng)老機構(gòu)信息化服務(wù)市場前景預測

    第五節(jié) 個性化健康管理服務(wù)市場分析

    一、個性化健康管理服務(wù)市場需求分析

    二、個性化健康管理服務(wù)市場發(fā)展分析

    三、個性化健康管理服務(wù)競爭格局分析

    四、個性化健康管理服務(wù)市場前景預測

    第六節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)健康咨詢服務(wù)市場分析

    一、互聯(lián)網(wǎng)健康咨詢服務(wù)市場需求分析

    二、互聯(lián)網(wǎng)健康咨詢服務(wù)市場發(fā)展分析

    三、互聯(lián)網(wǎng)健康咨詢服務(wù)競爭格局分析

    四、互聯(lián)網(wǎng)健康咨詢服務(wù)市場前景預測

    第五章 中國智能養(yǎng)老應(yīng)用需求前景分析

    第一節(jié) 智能養(yǎng)老應(yīng)用需求概述

    一、智能養(yǎng)老應(yīng)用需求領(lǐng)域

    二、智能養(yǎng)老應(yīng)用需求結(jié)構(gòu)

    三、智能養(yǎng)老應(yīng)用需求關(guān)系

    第二節(jié) 居家養(yǎng)老領(lǐng)域應(yīng)用需求前景分析

    一、居家養(yǎng)老領(lǐng)域智能化需求背景分析

    二、居家養(yǎng)老領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀分析

    三、居家養(yǎng)老領(lǐng)域市場規(guī)模分析

    四、居家養(yǎng)老領(lǐng)域應(yīng)用前景預測

    第三節(jié) 社區(qū)養(yǎng)老領(lǐng)域應(yīng)用需求前景分析

    一、社區(qū)養(yǎng)老領(lǐng)域應(yīng)用需求背景分析

    二、社區(qū)養(yǎng)老領(lǐng)域應(yīng)用需求分析

    三、社區(qū)養(yǎng)老領(lǐng)域市場規(guī)模分析

    四、社區(qū)養(yǎng)老領(lǐng)域應(yīng)用前景預測

    第四節(jié) 養(yǎng)老機構(gòu)養(yǎng)老領(lǐng)域應(yīng)用需求前景分析

    一、養(yǎng)老機構(gòu)養(yǎng)老領(lǐng)域應(yīng)用需求背景分析

    二、養(yǎng)老機構(gòu)養(yǎng)老領(lǐng)域應(yīng)用需求分析

    三、養(yǎng)老機構(gòu)養(yǎng)老領(lǐng)域市場規(guī)模分析

    四、養(yǎng)老機構(gòu)養(yǎng)老領(lǐng)域應(yīng)用前景預測

    第六章 中國智能養(yǎng)老行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新策略分析

    第一節(jié) 市場主導式智能養(yǎng)老模式創(chuàng)新分析

    一、市場主導式智能養(yǎng)老商業(yè)模式的特點

    二、市場主導式智能養(yǎng)老典型案例分析

    三、市場主導式智能養(yǎng)老模式市場前景

    第二節(jié) 企業(yè)自建自營式智能養(yǎng)老模式創(chuàng)新分析

    一、企業(yè)自建自營智能養(yǎng)老商業(yè)模式的特點

    二、企業(yè)自建自營智能養(yǎng)老典型案例分析

    三、企業(yè)自建自營智能養(yǎng)老模式市場前景

    第三節(jié) 民辦公助式智能養(yǎng)老模式創(chuàng)新分析

    一、民辦公助式智能養(yǎng)老商業(yè)模式的特點

    二、民辦公助式智能養(yǎng)老典型案例分析

    三、民辦公助式智能養(yǎng)老模式市場前景

    第四節(jié) 政企聯(lián)合式智能養(yǎng)老模式創(chuàng)新分析

    一、政企聯(lián)合式智能養(yǎng)老商業(yè)模式的特點

    二、政企聯(lián)合式智能養(yǎng)老典型案例分析

    三、政企聯(lián)合式智能養(yǎng)老模式市場前景

    第五節(jié) 公建民營式智能養(yǎng)老模式創(chuàng)新分析

    一、公建民營式智能養(yǎng)老商業(yè)模式的特點

    二、公建民營式智能養(yǎng)老典型案例分析

    三、公建民營式智能養(yǎng)老模式市場前景

    第六節(jié) 集成商+服務(wù)商式智能養(yǎng)老模式創(chuàng)新分析

    一、集成商+服務(wù)商式智能養(yǎng)老商業(yè)模式的特點

    二、集成商+服務(wù)商式式智能養(yǎng)老典型案例分析

    三、集成商+服務(wù)商式智能養(yǎng)老模式市場前景

    第七章 中國智能養(yǎng)老商業(yè)模式創(chuàng)新優(yōu)秀案例剖析

    第一節(jié) 中鐵任之健康城(企業(yè)自建自營)

    一、中鐵任之健康城項目業(yè)態(tài)布局

    二、中鐵任之健康城項目目適老化設(shè)施和配套設(shè)計

    (1)項目適老化設(shè)施設(shè)計

    (2)信息化、智能化配套設(shè)施

    三、中鐵任之健康城項目獨具特色的管家式服務(wù)

    (1)三大管家服務(wù)體系

    (2)團隊培訓資源

    四、中鐵任之健康城項目的實踐價值

    (1)老年宜居社區(qū)建設(shè)的成功探索

    (2)智能養(yǎng)老技術(shù)產(chǎn)品與管理服務(wù)有機融合的成功實踐

    (3)智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式創(chuàng)新

    第二節(jié) 利安科技“一云三端”健康管理模式(市場主導)

    一、利安科技“一云三端”健康管理模式基本信息

    二、利安科技“一云三端”健康管理模式發(fā)展歷程

    三、利安科技“一云三端”健康管理模式商業(yè)模式

    (1)家庭健康管理

    (2)企事業(yè)職工健康管理

    (3)特殊人群健康管理

    四、利安科技“一云三端”健康管理功能分析

    (1)檢測端:醫(yī)療級智能可穿戴設(shè)備—qr-103多參數(shù)檢測儀。

    (2)服務(wù)端:智能個性化微信健康管理服務(wù)。

    (3)云端:全民健康管理云服務(wù)平臺

    第三節(jié) 普天信息智慧健康養(yǎng)老服務(wù)體系(政企聯(lián)合)

    一、普天信息智慧健康養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展背景

    (1)企業(yè)介紹

    (2)科研創(chuàng)新

    二、普天信息智慧健康養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展理念

    (1)覆蓋范圍

    (2)建設(shè)理念

    (3)建設(shè)目標

    (4)網(wǎng)絡(luò)拓撲

    三、普天信息智慧健康養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)

    (1)體系框架

    (2)主要內(nèi)容

    (3)數(shù)據(jù)接口

    (4)系統(tǒng)安全

    (5)數(shù)據(jù)標準

    (6)創(chuàng)新優(yōu)勢

    四、普天信息智慧健康養(yǎng)老服務(wù)體系方案應(yīng)用

    (1)實施方案

    (2)現(xiàn)實應(yīng)用

    五、普天信息智慧健康養(yǎng)老服務(wù)體系商業(yè)模式評價

    第四節(jié) 萬佳宜康居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)項目(公建民營)

    一、萬佳宜康居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)項目概述及功能定位

    二、萬佳宜康居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)項目發(fā)展歷程

    (1)大型養(yǎng)老機構(gòu)的“公建民營”

    (2)居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的連鎖化運營

    (3)居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的“3+1”模式

    三、萬佳宜康居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)項目商業(yè)模式

    四、萬佳宜康居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)項目主要成果

    第五節(jié) 南京智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺(政企聯(lián)合)

    一、南京智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺組建工作團隊

    二、南京智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺職能定位

    三、南京智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺架構(gòu)設(shè)計

    四、南京智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺功能

    五、南京智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺解決的主要問題

    (1)解決了信息孤島問題,提高了政府服務(wù)的效益

    (2)解決了供需信息不暢通、服務(wù)需求難滿足的問題

    (3)解決了監(jiān)管難到位和誠信易缺失的問題

    六、南京智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺的成效

    (1)體現(xiàn)了政府目標制定的精準性

    (2)體現(xiàn)了政府資金監(jiān)管的精確性

    (3)體現(xiàn)了養(yǎng)老組織服務(wù)的真實性

    第六節(jié) 華齡科技智能養(yǎng)老服務(wù)體系(市場主導)

    一、華齡科技智能養(yǎng)老服務(wù)體系企業(yè)簡介

    二、華齡科技養(yǎng)老服務(wù)平臺概述

    (1)平臺發(fā)展思路

    (2)華齡科技養(yǎng)老服務(wù)平臺軟件服務(wù)內(nèi)容

    (3)華齡科技養(yǎng)老服務(wù)平臺硬件服務(wù)內(nèi)容

    (4)華齡科技養(yǎng)老服務(wù)平臺功能模塊簡介

    三、華齡科技養(yǎng)老服務(wù)平臺華齡老齡用品商城

    (1)華齡商城特點

    (2)華齡商城平臺功能介紹

    (3)華齡商城平臺可推廣性

    四、華齡科技項目成就

    (1)模式創(chuàng)新

    (2)服務(wù)創(chuàng)新

    (3)技術(shù)創(chuàng)新

    第八章 智能養(yǎng)老重點區(qū)域行業(yè)發(fā)展分析

    第一節(jié) 浙江省智能養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展分析

    一、浙江省智能養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

    (1)養(yǎng)老機構(gòu)分析

    (2)老齡化人口驅(qū)動分析

    (3)經(jīng)濟收入驅(qū)動分析

    二、浙江省智能養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    三、浙江省智能養(yǎng)老行業(yè)競爭格局分析

    四、浙江省智能養(yǎng)老行業(yè)市場前景分析

    第二節(jié) 江蘇省智能養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展分析

    一、江蘇省智能養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

    (1)養(yǎng)老機構(gòu)

    (2)老齡化人口驅(qū)動分析

    (3)經(jīng)濟收入驅(qū)動分析

    二、江蘇省智能養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    (1)江蘇省智能養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀

    (2)江蘇省智能養(yǎng)老應(yīng)用試點示范情況

    三、江蘇省智能養(yǎng)老行業(yè)競爭格局分析

    四、江蘇省智能養(yǎng)老行業(yè)市場前景分析

    第三節(jié) 廣東省智能養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展分析

    一、廣東省智能養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

    (1)養(yǎng)老機構(gòu)

    (2)老齡化人口驅(qū)動分析

    (3)經(jīng)濟收入驅(qū)動分析

    二、廣東省智能養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    (1)廣東省智能養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀

    (2)廣東省智能養(yǎng)老應(yīng)用試點示范情況

    三、廣東省智能養(yǎng)老行業(yè)競爭格局分析

    四、廣東省智能養(yǎng)老行業(yè)市場前景分析

    第四節(jié) 上海市智能養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展分析

    一、上海市智能養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

    (1)養(yǎng)老機構(gòu)

    (2)老齡化人口驅(qū)動分析

    (3)經(jīng)濟收入驅(qū)動分析

    二、上海市智能養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    (1)上海市智能養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀

    (2)上海市智能養(yǎng)老應(yīng)用試點示范情況

    三、上海市智能養(yǎng)老行業(yè)競爭格局分析

    四、上海市智能養(yǎng)老行業(yè)市場前景分析

    第五節(jié) 四川省智能養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展分析

    一、四川省智能養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

    (1)養(yǎng)老機構(gòu)

    (2)老齡化人口驅(qū)動分析

    (3)經(jīng)濟收入驅(qū)動分析

    二、四川省智能養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    (1)四川省智能養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀

    (2)四川省智能養(yǎng)老應(yīng)用試點示范情況

    三、四川省智能養(yǎng)老行業(yè)競爭格局分析

    四、四川省智能養(yǎng)老行業(yè)市場前景分析

    第六節(jié) 山東省智能養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展分析

    一、山東省智能養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

    (1)養(yǎng)老機構(gòu)

    (2)老齡化人口驅(qū)動分析

    (3)經(jīng)濟收入驅(qū)動分析

    二、山東省智能養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    (1)山東省智能養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀

    (2)山東省智能養(yǎng)老應(yīng)用試點示范情況

    三、山東省智能養(yǎng)老行業(yè)競爭格局分析

    四、山東省智能養(yǎng)老行業(yè)市場前景分析

    第九章 中國智能養(yǎng)老行業(yè)企業(yè)分析

    第一節(jié) 智能養(yǎng)老行業(yè)企業(yè)發(fā)展總況

    第二節(jié) 國內(nèi)智能養(yǎng)老產(chǎn)品領(lǐng)先企業(yè)案例分析

    一、上海延華智能科技(集團)股份有限公司

    (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

    (2)企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析

    (3)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    (4)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

    二、普天信息技術(shù)有限公司

    (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

    (2)企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析

    (3)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    (4)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

    三、萬達信息股份有限公司

    (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

    (2)企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析

    (3)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    (4)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

    四、沈陽東軟熙康醫(yī)療系統(tǒng)有限公司

    (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

    (2)企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析

    (3)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    (4)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

    五、北京易華錄信息技術(shù)股份有限公司

    (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

    (2)企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析

    (3)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    (4)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

    第三節(jié) 國內(nèi)智能養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)先企業(yè)案例分析

    一、北京愛儂養(yǎng)老科技發(fā)展股份有限公司

    (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

    (2)企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析

    (3)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    (4)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

    二、天津九安醫(yī)療電子股份有限公司

    (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

    (2)企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析

    (3)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    (4)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

    三、康泰醫(yī)學系統(tǒng)(秦皇島)股份有限公司

    (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

    (2)企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析

    (3)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    (4)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

    四、冠新軟件股份有限公司

    (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

    (2)企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析

    (3)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    (4)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

    第十章 智能養(yǎng)老行業(yè)前景預測與投資建議

    第一節(jié) 智能養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展趨勢與前景預測

    一、行業(yè)發(fā)展存在的問題分析

    (1)技術(shù)不足

    (2)資源協(xié)調(diào)力不夠

    (3)復合型人才短缺

    (4)缺乏統(tǒng)一標準

    (5)一體化結(jié)構(gòu)暫未打通

    (6)地域差異大

    (7)信息安全漏洞

    二、行業(yè)發(fā)展趨勢預測

    (1)服務(wù)產(chǎn)品人性化

    (2)技能分享做網(wǎng)紅

    (3)健康管理結(jié)合線下

    (4)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合

    三、行業(yè)發(fā)展前景預測

    第二節(jié) 智能養(yǎng)老行業(yè)投資現(xiàn)狀與風險分析

    一、行業(yè)投資現(xiàn)狀分析

    (1)上市企業(yè)布局智能養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)

    (2)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)瞄準智能養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)

    (3)投資基金傾向智能養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)

    (4)國有資本支持智能養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)

    (5)海外資本垂涎智能養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)

    二、行業(yè)進入壁壘分析

    三、行業(yè)經(jīng)營模式分析

    (1)三開科技模式

    (2)康美藥業(yè)模式

    (3)思銳股份模式

    (4)易華錄模式

    (5)銀江股份模式

    (6)京福安科技模式

    四、行業(yè)投資風險預警

    第三節(jié) 智能養(yǎng)老行業(yè)投資機會與熱點分析

    一、行業(yè)投資價值分析

    二、行業(yè)投資機會分析

    三、行業(yè)投資熱點分析

    第四節(jié) 智能養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃分析

    一、智能養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究分析

    (1)深度挖掘養(yǎng)老信息大數(shù)據(jù),合理智能養(yǎng)老配置資源

    (2)營造良好的智能養(yǎng)老服務(wù)互助交流氛圍

    (3)注重人才培養(yǎng),化解智能養(yǎng)老人力資源瓶頸

    二、對我國智能養(yǎng)老企業(yè)的戰(zhàn)略思考

    (1)產(chǎn)品設(shè)計堅持“以人為本”

    (2)拓寬產(chǎn)品體驗渠道

    三、中國智能養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展建議分析

    圖表目錄

    圖表:智能養(yǎng)老行業(yè)產(chǎn)品類項目分類匯總表

    圖表:智能養(yǎng)老行業(yè)服務(wù)類項目分類匯總表

    圖表:截至2023年各省市智慧健康養(yǎng)老應(yīng)用試點示范項目分布情況(單位:個,%)

    圖表:2021-2023年國家級智能養(yǎng)老重點支持政策匯總

    圖表:《關(guān)于促進老年用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導意見》政策解讀

    圖表:2021-2023年部分地方層面關(guān)于智能養(yǎng)老的政策匯總及解讀

    圖表:“十四五”期間老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老體系建設(shè)主要指標完成情況(單位:億人,張,%)

    圖表:“十四五”期間國家老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老體系建設(shè)主要指標

    圖表:2021-2023年全國大陸地區(qū)60歲以上老年人口及占比(單位:萬人,%)

    圖表:2024-2029年全國大陸地區(qū)60歲以上老年人口及預測(單位:億人)

    圖表:我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)(單位:%)

    圖表:2021-2023年我國養(yǎng)老機構(gòu)及床位供給情況(單位:萬個,萬張,張,%)

    圖表:2021-2023年我國50歲以上網(wǎng)民群體在網(wǎng)民中所占比例(單位:%)

    圖表:中國云計算產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)發(fā)展趨勢簡析

    圖表:中國云計算產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)潛在發(fā)展方向

  2. 智能養(yǎng)老是一種新型的養(yǎng)老模式,它是面向以信息通信技術(shù)為工具,面向居家老人、社區(qū)及養(yǎng)老機構(gòu)的傳感網(wǎng)系統(tǒng)與信息平臺,并在此基礎(chǔ)上為社會提供實時、快捷、高效、智能化養(yǎng)老服務(wù)的一種新型養(yǎng)老模式。目前,智慧養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域主要包括慢性病管理、居家健康養(yǎng)老、個性化健康管理、互聯(lián)網(wǎng)健康咨詢、生活照護以及信息化養(yǎng)老服務(wù)這六大服務(wù)領(lǐng)域。

      智能養(yǎng)老的發(fā)展趨勢

      數(shù)據(jù)智能化驅(qū)動與設(shè)備智能化驅(qū)動:智慧養(yǎng)老的發(fā)展趨勢主要集中在數(shù)據(jù)智能化驅(qū)動與設(shè)備智能化驅(qū)動,前者以數(shù)據(jù)收集、評估、利用為核心,側(cè)重服務(wù)的精細化投入與管理的全面化監(jiān)督;后者以設(shè)備運用、平臺總控為核心,側(cè)重服務(wù)提供的智能性和服務(wù)獲取的便捷性。

      服務(wù)創(chuàng)新:智能養(yǎng)老的創(chuàng)新主要表現(xiàn)為養(yǎng)老理念創(chuàng)新、協(xié)同機制創(chuàng)新、技術(shù)手段創(chuàng)新、服務(wù)方式創(chuàng)新以及服務(wù)內(nèi)容創(chuàng)新。

      數(shù)據(jù)化、智能化:隨著物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新興技術(shù)的日新月異,智慧養(yǎng)老已逐漸成為養(yǎng)老行業(yè)新趨勢。通過利用智能軟、硬件等新一代信息技術(shù)產(chǎn)品,建立智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈,有望有效緩解養(yǎng)老資源短缺問題,推動健康養(yǎng)老服務(wù)智慧化升級,提升健康養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量效率水平,促進傳統(tǒng)養(yǎng)老模式向智慧養(yǎng)老轉(zhuǎn)型。

      個性化服務(wù)化:未來智慧養(yǎng)老系統(tǒng)將更加注重個性化服務(wù)化。通過大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù),智慧養(yǎng)老系統(tǒng)可以實現(xiàn)對老年人的個性化服務(wù),滿足老年人多元化的需求。

      隨著人口老齡化的加劇,智慧養(yǎng)老系統(tǒng)越來越受到人們的關(guān)注。智慧養(yǎng)老系統(tǒng)可以利用現(xiàn)代科技手段,為老年人提供更加便捷、安全的養(yǎng)老服務(wù),同時也可以減輕養(yǎng)老機構(gòu)和家庭的負擔。未來,智能養(yǎng)老將成為養(yǎng)老行業(yè)新的發(fā)展方向,有望有效緩解養(yǎng)老資源短缺問題,推動健康養(yǎng)老服務(wù)智慧化升級,提升健康養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量效率水平,促進傳統(tǒng)養(yǎng)老模式向智慧養(yǎng)老轉(zhuǎn)型。

      本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及智能養(yǎng)老行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。報告對我國智能養(yǎng)老行業(yè)的供需狀況、發(fā)展現(xiàn)狀、子行業(yè)發(fā)展變化等進行了分析,重點分析了國內(nèi)外智能養(yǎng)老行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、如何面對行業(yè)的發(fā)展挑戰(zhàn)、行業(yè)的發(fā)展建議、行業(yè)競爭力,以及行業(yè)的投資分析和趨勢預測等等。報告還綜合了智能養(yǎng)老行業(yè)的整體發(fā)展動態(tài),對行業(yè)在產(chǎn)品方面提供了參考建議和具體解決辦法。報告對于智能養(yǎng)老產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商、行業(yè)管理部門以及擬進入該行業(yè)的投資者具有重要的參考價值,對于研究我國智能養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展規(guī)律、提高企業(yè)的運營效率、促進企業(yè)的發(fā)展壯大有學術(shù)和實踐的雙重意義。

  3. 中研普華集團的研究報告著重幫助客戶解決以下問題:

    ♦ 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?

    ♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......

    為什么要立即訂購行業(yè)研究報告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準備投資于某項新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準確把握市場,搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點,那么請把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。

    國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容

    針對目標,設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學歷研究員擔任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。

    步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);

    ♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;

    ♦ 各種會議資料;

    ♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實來自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實;

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實;

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。

    步驟5:進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告

    步驟6:核實檢查初步研究報告

    與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報告

    該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。

    社會影響力

    中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。

    如需了解更多內(nèi)容,請訪問市場調(diào)研專題:

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報告編號:1902139

出版日期:2024年1月

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