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中研普華產(chǎn)業(yè)研究院研究報(bào)告

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  • 2022-2027年中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告
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2022-2027年中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

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《2022-2027年中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告》由中研普華養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)投資價(jià)值。

中研普華累計(jì)服務(wù)客戶超過11.5萬家,業(yè)績斐然,好評(píng)如潮 >> 中國行業(yè)研究網(wǎng)客戶評(píng)價(jià)

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本報(bào)告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果,報(bào)告為有償提供給購買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。

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    第一章 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景

    第一節(jié) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)界定

    一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的概念與分類

    二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和老齡事業(yè)的關(guān)系

    三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

    四、《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)安全基本規(guī)范》強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)

    第二節(jié) 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境

    一、政策環(huán)境

    1、《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》

    2、《關(guān)于開展個(gè)人稅收遞延型商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)的通知》

    3、《關(guān)于鼓勵(lì)民間資本參與養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》

    4、新版《老年人權(quán)益保障法》修正

    5、《關(guān)于進(jìn)一步擴(kuò)大養(yǎng)老服務(wù)供給促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)消費(fèi)的? 實(shí)施意見》

    6、《關(guān)于全面放開養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量的若干意見》

    7、《關(guān)于推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展的意見》

    8、《關(guān)于做好2020年養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)工作的通知》

    9、《民政部關(guān)于加快建立全國統(tǒng)一養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等級(jí)評(píng)定體系的指導(dǎo)意見》

    二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

    1、中國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況

    2、中國養(yǎng)老保障取得長足發(fā)展

    3、中國養(yǎng)老保險(xiǎn)體系初步建成

    4、中國養(yǎng)老保險(xiǎn)商業(yè)險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)

    三、人口環(huán)境

    1、中國人口結(jié)構(gòu)及人口老齡化現(xiàn)狀

    2、人口老齡化已成為重要民生問題

    四、社會(huì)環(huán)境

    1、中國“空巢老人”的養(yǎng)老問題突出

    2、中國老年人消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變分析

    3、新型城鎮(zhèn)化下養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇

    第二章 國外養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)模式及發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒分析

    第一節(jié) 國外養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

    一、國外養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

    二、國外養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    1、國外主要養(yǎng)老模式分析

    2、養(yǎng)老模式經(jīng)驗(yàn)借鑒分析

    三、國外養(yǎng)老制度發(fā)展分析

    四、國外養(yǎng)老體系對(duì)中國啟示

    第二節(jié) 國外養(yǎng)老居住模式借鑒

    一、老年人的居住模式分析

    二、國際養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展借鑒

    三、國際居家養(yǎng)老經(jīng)驗(yàn)借鑒

    四、國際機(jī)構(gòu)養(yǎng)老經(jīng)驗(yàn)借鑒

    五、國際養(yǎng)老社區(qū)經(jīng)驗(yàn)借鑒

    第三節(jié) 養(yǎng)老保險(xiǎn)制度經(jīng)驗(yàn)借鑒

    一、國際養(yǎng)老保險(xiǎn)模式分類

    二、國際養(yǎng)老保險(xiǎn)體系分析

    三、國際企業(yè)年金制度分析

    四、國際商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度分析

    五、國際養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展借鑒

    第四節(jié) 國外護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)借鑒

    一、日本老年護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)借鑒

    1、老年護(hù)理體系介紹

    2、老年護(hù)理發(fā)展情況

    3、對(duì)中國的發(fā)展啟示

    二、美國老年護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)借鑒

    1、老年護(hù)理服務(wù)簡(jiǎn)介

    2、老年護(hù)理發(fā)展情況

    3、對(duì)中國的發(fā)展啟示

    第三章 國內(nèi)外養(yǎng)老服務(wù)模式研究

    第一節(jié) 世界養(yǎng)老服務(wù)環(huán)境分析

    一、世界人口總數(shù)和分布

    二、世界人口老齡化現(xiàn)狀

    三、世界各國老齡化對(duì)策

    第二節(jié) 發(fā)達(dá)國家的養(yǎng)老服務(wù)模式研究

    一、美國養(yǎng)老服務(wù)模式

    二、英國養(yǎng)老服務(wù)模式

    三、德國養(yǎng)老服務(wù)模式

    四、瑞士養(yǎng)老服務(wù)模式

    五、日本養(yǎng)老服務(wù)模式

    六、法國養(yǎng)老服務(wù)模式

    第三節(jié) 中國養(yǎng)老服務(wù)模式

    一、傳統(tǒng)的養(yǎng)老服務(wù)模式

    二、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)模式

    三、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式

    第四章 中國養(yǎng)老模式發(fā)展分析

    第一節(jié) 中國現(xiàn)行養(yǎng)老模式分析

    一、居家養(yǎng)老發(fā)展分析

    1、居家養(yǎng)老重要性

    2、居家養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀

    3、居家養(yǎng)老群體數(shù)量規(guī)模

    (1)生活照料型居家養(yǎng)老

    (2)醫(yī)療保健型居家養(yǎng)老

    4、居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展建議

    二、社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展分析

    1、發(fā)展社區(qū)養(yǎng)老的重要性和必要性

    2、社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀

    3、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模

    4、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展前景

    5、現(xiàn)階段中國社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展存在問題

    6、解決中國社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)問題的對(duì)策探析

    三、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老發(fā)展分析

    1、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老供給不足

    2、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀

    3、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模

    4、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式發(fā)展趨勢(shì)

    第二節(jié) 養(yǎng)老方式的轉(zhuǎn)變與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展

    一、傳統(tǒng)的養(yǎng)老方式-家庭養(yǎng)老

    1、家庭養(yǎng)老的歷史

    2、家庭養(yǎng)老的基礎(chǔ)

    二、養(yǎng)老方式由單一化向多元化發(fā)展

    1、養(yǎng)老方式轉(zhuǎn)變的背景

    2、多樣化的養(yǎng)老方式

    3、養(yǎng)老方式的轉(zhuǎn)變對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展的推動(dòng)

    三、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的分類

    1、技術(shù)護(hù)理照顧型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)

    2、中級(jí)護(hù)理照顧型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)

    3、一般照顧型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)

    四、主要類型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介

    1、老年社會(huì)福利院

    2、敬老院

    3、老年公寓

    4、托老所

    第三節(jié) 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式分析

    一、中國醫(yī)療及養(yǎng)老模式現(xiàn)狀及問題

    1、傳統(tǒng)養(yǎng)老模式不足之處

    2、養(yǎng)老床位數(shù)不足與閑置

    3、醫(yī)養(yǎng)分離缺乏綜合性醫(yī)養(yǎng)服務(wù)

    二、“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”居家養(yǎng)老模式必要性及可行性

    三、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老模式分析

    四、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀

    五、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式發(fā)展的問題與發(fā)展策略

    六、“互聯(lián)網(wǎng)+”下醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式的策略

    第五章 中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及供需預(yù)測(cè)

    第一節(jié) 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)主要政策分析

    一、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)相關(guān)管理規(guī)范

    1、《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理辦法》

    2、《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)安全基本規(guī)范》

    3、《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等級(jí)劃分與評(píng)定》

    二、對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展的政策分析解讀

    1、《關(guān)于推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展的意見》

    2、《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的實(shí)施意見》

    3、《關(guān)于加快實(shí)施老年人居家適老化改造工程的指導(dǎo)意見》

    4、《關(guān)于進(jìn)一步擴(kuò)大養(yǎng)老服務(wù)供給 促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)消費(fèi)的實(shí)施意見》

    5、《關(guān)于推進(jìn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管的指導(dǎo)意見》

    第二節(jié) 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    一、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)投資主體分析

    二、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營成本分析

    三、不同養(yǎng)老機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀分析

    1、養(yǎng)老院發(fā)展現(xiàn)狀分析

    2、福利院發(fā)展現(xiàn)狀分析

    3、托老所發(fā)展現(xiàn)狀分析

    4、護(hù)理院發(fā)展現(xiàn)狀分析

    第三節(jié) 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供給狀況分析

    一、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)投資分析

    二、中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的供給現(xiàn)狀

    三、中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供給存在的問題

    第四節(jié) 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求狀況分析

    一、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求影響因素

    二、中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)需求預(yù)測(cè)

    三、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求預(yù)測(cè)分析

    第五節(jié) 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展瓶頸及問題分析

    一、主要問題

    二、發(fā)展瓶頸

    第六節(jié) 民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀

    一、民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)特點(diǎn)

    二、民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營現(xiàn)狀

    三、民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)趨勢(shì)

    1、技術(shù)護(hù)理照顧型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)

    2、中級(jí)護(hù)理照顧型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)

    3、一般照顧型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)

    四、“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”實(shí)施中民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求探索

    五、民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)生存問題

    第六章 中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)細(xì)分產(chǎn)業(yè)分析

    第一節(jié) 老年社會(huì)福利院

    一、中國老年社會(huì)福利院產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

    二、老年社會(huì)福利院產(chǎn)業(yè)建設(shè)現(xiàn)狀

    三、中國老年社會(huì)福利院產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式分析

    四、中國知名老年社會(huì)福利院運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析

    第二節(jié) 養(yǎng)老院

    一、中國養(yǎng)老院產(chǎn)業(yè)運(yùn)行概括

    二、中國養(yǎng)老院主要設(shè)施分析

    1、娛樂設(shè)施分析

    2、文化健身設(shè)施建設(shè)分析

    3、醫(yī)護(hù)型老年護(hù)理中心建設(shè)分析

    三、新型養(yǎng)老院分析

    1、度假式養(yǎng)老院

    2、貴族式養(yǎng)老院

    3、居家養(yǎng)老與機(jī)構(gòu)養(yǎng)老相結(jié)合的養(yǎng)老院

    四、2022-2027年養(yǎng)老院發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)

    第三節(jié) 老年公寓

    一、中國老年公寓產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    二、主要城市養(yǎng)老公寓開發(fā)運(yùn)營分析

    三、中國老年公寓產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

    四、中國老年公寓知名企業(yè)分析

    五、中國老年公寓發(fā)展存在的問題分析

    六、老年公寓發(fā)展的對(duì)策與建議

    第四節(jié) 托老所

    一、中國托老所發(fā)展現(xiàn)狀

    二、中國托老所建設(shè)項(xiàng)目分析

    三、中國知名托老所企業(yè)分析

    四、中國托老所發(fā)展存在的問題分析

    第七章 中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)區(qū)域化市場(chǎng)及發(fā)展預(yù)測(cè)分析

    第一節(jié) 華北地區(qū)

    一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策

    二、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量變化

    三、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    四、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)市場(chǎng)發(fā)展分析

    五、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

    第二節(jié) 東北地區(qū)

    一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策

    二、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量變化

    三、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    四、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)市場(chǎng)發(fā)展分析

    五、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

    第三節(jié) 華東地區(qū)

    一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策

    二、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量變化

    三、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    四、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)市場(chǎng)發(fā)展分析

    五、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

    第四節(jié) 華中地區(qū)

    一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策

    二、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量變化

    三、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    四、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)市場(chǎng)發(fā)展分析

    五、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

    第五節(jié) 華南地區(qū)

    一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策

    二、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量變化

    三、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    四、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)市場(chǎng)發(fā)展分析

    五、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

    第六節(jié) 西部地區(qū)

    一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策

    二、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量變化

    三、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    四、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)市場(chǎng)發(fā)展分析

    五、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

    第八章 2022-2027年養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及策略

    第一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

    一、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析

    二、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)集中度分析

    三、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)swot分析

    第二節(jié) 中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)品牌競(jìng)爭(zhēng)分析

    一、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)概況

    二、中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

    三、不同類型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)比分析

    第三節(jié) 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)投資運(yùn)作分析

    一、重點(diǎn)企業(yè)投資及項(xiàng)目運(yùn)作分析

    二、企業(yè)投資兼并與重組及其趨勢(shì)

    三、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)投資企業(yè)ipo運(yùn)作分析

    第九章 國內(nèi)領(lǐng)先養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展分析

    第一節(jié) 泰康之家(北京)投資有限公司

    一、公司發(fā)展概況

    二、業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

    三、養(yǎng)老業(yè)務(wù)規(guī)模分析

    四、養(yǎng)老業(yè)務(wù)投資分析

    五、未來發(fā)展規(guī)劃分析

    第二節(jié) 北京光大匯晨養(yǎng)老服務(wù)有限公司

    一、公司發(fā)展概況

    二、業(yè)務(wù)范圍及資質(zhì)分析

    三、養(yǎng)老業(yè)務(wù)規(guī)模分析

    四、養(yǎng)老業(yè)務(wù)投資分析

    五、未來發(fā)展規(guī)劃分析

    第三節(jié) 無錫九如城養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司

    一、公司發(fā)展概況

    二、業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

    三、養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)模分析

    四、養(yǎng)老業(yè)務(wù)投資分析

    五、未來發(fā)展規(guī)劃分析

    第四節(jié) 樂成老年事業(yè)投資有限公司

    一、公司發(fā)展概況

    二、業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

    三、養(yǎng)老業(yè)務(wù)規(guī)模分析

    四、養(yǎng)老業(yè)務(wù)投資分析

    五、未來發(fā)展規(guī)劃分析

    第五節(jié) 華邦控股集團(tuán)有限公司

    一、公司發(fā)展概況

    二、業(yè)務(wù)范圍及資質(zhì)分析

    三、養(yǎng)老業(yè)務(wù)規(guī)模分析

    四、養(yǎng)老業(yè)務(wù)投資分析

    五、未來發(fā)展規(guī)劃分析

    第六節(jié) 遠(yuǎn)洋養(yǎng)老運(yùn)營管理有限公司

    一、公司發(fā)展概況

    二、業(yè)務(wù)范圍及資質(zhì)分析

    三、養(yǎng)老業(yè)務(wù)規(guī)模分析

    四、養(yǎng)老業(yè)務(wù)投資分析

    五、未來發(fā)展規(guī)劃分析

    第七節(jié) 北京誠和敬投資有限責(zé)任公司

    一、公司發(fā)展概況

    二、業(yè)務(wù)范圍及資質(zhì)分析

    三、養(yǎng)老業(yè)務(wù)規(guī)模分析

    四、養(yǎng)老業(yè)務(wù)投資分析

    五、未來發(fā)展規(guī)劃分析

    第八節(jié) 湖南普親老齡產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司

    一、公司發(fā)展概況

    二、業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

    三、養(yǎng)老業(yè)務(wù)規(guī)模分析

    四、養(yǎng)老業(yè)務(wù)投資分析

    五、未來發(fā)展規(guī)劃分析

    第九節(jié) 榮成盛泉養(yǎng)老服務(wù)股份有限公司

    一、公司發(fā)展概況

    二、業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

    三、養(yǎng)老業(yè)務(wù)規(guī)模分析

    四、養(yǎng)老業(yè)務(wù)投資分析

    五、未來發(fā)展規(guī)劃分析

    第十節(jié) 上海佰仁健康產(chǎn)業(yè)有限公司

    一、公司發(fā)展概況

    二、業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

    三、養(yǎng)老業(yè)務(wù)規(guī)模分析

    四、養(yǎng)老業(yè)務(wù)投資分析

    五、未來發(fā)展規(guī)劃分析

    第十章 2022-2027年養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)

    第一節(jié) 2022-2027年中國發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)可行性分析

    一、市場(chǎng)發(fā)展增速分析

    二、市場(chǎng)需求驅(qū)動(dòng)分析

    1、老齡化人口驅(qū)動(dòng)分析

    2、經(jīng)濟(jì)收入驅(qū)動(dòng)分析

    三、市場(chǎng)盈利能力分析

    四、市場(chǎng)吸引力分析與評(píng)估

    第二節(jié) 未來幾年養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展有利因素分析

    一、中國老齡化趨勢(shì)加速,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)期超十萬億

    二、《規(guī)劃》提出,“十四五”時(shí)期養(yǎng)老服務(wù)床位總量要達(dá)到900萬張以上

    第三節(jié) 2022-2027年養(yǎng)老市場(chǎng)發(fā)展前景展望

    一、2022-2027年養(yǎng)老市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/span>

    二、2022-2027年養(yǎng)老市場(chǎng)發(fā)展前景展望

    三、2022-2027年養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展前景

    第四節(jié) 2022-2027年養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

    一、2022-2027年養(yǎng)老市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

    二、未來5年老齡服務(wù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展期

    三、2022-2027年我國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

    第五節(jié) “十四五”時(shí)期養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研判

    一、護(hù)理服務(wù)和醫(yī)療服務(wù)相結(jié)合是行業(yè)發(fā)展的主要方向

    二、滿足中端服務(wù)需求是行業(yè)發(fā)展大勢(shì)

    三、輕資產(chǎn)、重服務(wù)的模式將在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得巨大優(yōu)勢(shì)

    四、品牌化、規(guī)?;?、自主化的發(fā)展趨勢(shì)明顯

    第六節(jié) 新冠肺炎疫情對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的影響分析

    一、疫情期間,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)普遍遭受的沖擊

    二、歐美養(yǎng)老院在疫情中遭受重創(chuàng)

    三、后疫情時(shí)代養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

    四、后疫情時(shí)代養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展對(duì)策研究

    第十一章 2022-2027年養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析

    第一節(jié) 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)投資特性分析

    一、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

    二、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)盈利因素分析

    第二節(jié) 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式投融資可行性分析

    一、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的投融資模式

    二、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合投融資模式的多角度分析

    1、政府角度

    2、企業(yè)角度

    3、家庭角度

    三、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合投融資模式的風(fēng)險(xiǎn)分析

    1、政策風(fēng)險(xiǎn)

    2、金融風(fēng)險(xiǎn)

    3、運(yùn)營管理風(fēng)險(xiǎn)

    4、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

    四、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合投融資的可行性分析

    1. 養(yǎng)老需求巨大

    2. 資金來源充足

    3. 政策支持

    第三節(jié) 中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)的投資機(jī)會(huì)

    一、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)抓住商業(yè)機(jī)會(huì)必備要素

    1、快速找到自己的標(biāo)定

    2、盡快完善業(yè)務(wù)閉環(huán)

    二、中國式居家養(yǎng)老的投資機(jī)會(huì)分析

    三、中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)投資建設(shè)機(jī)會(huì)分析

    四、國內(nèi)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)投資潛力凸顯

    第四節(jié) 中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

    一、政策層面風(fēng)險(xiǎn)

    二、社會(huì)層面風(fēng)險(xiǎn)

    三、供需關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)

    四、內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)

    第五節(jié) 中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)投資建議

    一、民辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)投資建議

    二、中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的分類建議

    第十二章 2022-2027年加快中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展的建議

    第一節(jié) 政府在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展中的角色

    一、健全法制創(chuàng)造良好法律環(huán)境

    二、推行養(yǎng)老機(jī)構(gòu)分級(jí)管理制度

    三、開放養(yǎng)老領(lǐng)域引入社會(huì)資本

    四、推廣機(jī)構(gòu)養(yǎng)老改變?nèi)藗兤?/span>

    第二節(jié) 加快推進(jìn)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)改革

    一、轉(zhuǎn)變公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的運(yùn)營方式

    二、公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)盡快進(jìn)行產(chǎn)權(quán)改革

    三、對(duì)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入院人員的處理

    第三節(jié) 大力發(fā)展民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)

    一、創(chuàng)造民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展的外部環(huán)境

    二、民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)提升自身的質(zhì)量

    三、民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)制定合理的價(jià)格

    四、民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)自身的營銷

    第四節(jié) 提高中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)人員的素質(zhì)

    一、制定有關(guān)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)人員的法律

    二、推行養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)人員職業(yè)資格認(rèn)證制度

    三、對(duì)現(xiàn)有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)

    四、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)可將部分服務(wù)外包

    圖表目錄:

    圖表:養(yǎng)老相關(guān)政策一覽

    圖表:中國人口結(jié)構(gòu)分析

    圖表:中國人口老齡化現(xiàn)狀

    圖表:國外主要養(yǎng)老模式分析

    圖表:老年人的居住模式分析

    圖表:國際養(yǎng)老保險(xiǎn)模式分類

    圖表:國際養(yǎng)老保險(xiǎn)體系分析

    圖表:中國農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)單位數(shù)及床位數(shù)統(tǒng)計(jì)情況

    圖表:2019-2021年中國老人數(shù)量及養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)統(tǒng)計(jì)

    圖表:社會(huì)服務(wù)與收養(yǎng)性機(jī)構(gòu)基本建設(shè)投資情況統(tǒng)計(jì)

    圖表:全國各省市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)情況統(tǒng)計(jì)

    圖表:2019-2021年中國養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

    圖表:2019-2021年中國各省市老年人口撫養(yǎng)比

    圖表:2019-2021年城市人口人均收入

    圖表:2019-2021年農(nóng)村人口人均收入

    圖表:中國養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)所有制結(jié)構(gòu)企業(yè)市場(chǎng)份額占比

    圖表:中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)雇員人數(shù)對(duì)比

    圖表:中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)營業(yè)收入對(duì)比

    圖表:中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)利潤總額對(duì)比

    圖表:2019-2021年中國養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)營業(yè)利潤率

    圖表:2019-2021年中國養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

    圖表:2019-2021年中國養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率

    圖表:2019-2021年中國養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)醫(yī)療服務(wù)需求

    圖表:2019-2021年中國養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)護(hù)理服務(wù)需求

    圖表:2019-2021年中國養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)家政服務(wù)需求

    圖表:2019-2021年中國養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量

    圖表:2019-2021年中國養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)養(yǎng)老床位數(shù)量

    圖表:2019-2021年中國每千名老人養(yǎng)老床位數(shù)

    圖表:2019-2021年中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)職工人數(shù)

    圖表:2019-2021年中國生活照料型居家養(yǎng)老群體數(shù)量

    圖表:2019-2021年中國醫(yī)療保健型居家養(yǎng)老群體數(shù)量

    圖表:2019-2021年中國社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模

    圖表:2019-2021年中國機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模

    圖表:2019-2021年中國養(yǎng)老院發(fā)展現(xiàn)狀分析

    圖表:2019-2021年中國福利院發(fā)展現(xiàn)狀分析

    圖表:2019-2021年中國托老所發(fā)展現(xiàn)狀分析

    圖表:2019-2021年中國護(hù)理院發(fā)展現(xiàn)狀分析

    圖表:2022-2027年中國分年齡老年人口預(yù)測(cè)

    圖表:2022-2027年中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求預(yù)測(cè)

    圖表:中國技術(shù)護(hù)理照顧型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)趨勢(shì)

    圖表:中國中級(jí)護(hù)理照顧型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)趨勢(shì)

    圖表:中國一般照顧型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)趨勢(shì)

    圖表:2020-2030年中國退休金支出金額預(yù)測(cè)

    圖表:中國養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)護(hù)理人員平均年收入及增長率

    圖表:中國規(guī)模以上養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)市場(chǎng)規(guī)模份額占比

    圖表:2019-2021年中國養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)凈資產(chǎn)增長率

    圖表:2019-2021年中國養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)銷售規(guī)模

    圖表:2019-2020年全國省市養(yǎng)老金增長情況匯總

    圖表:2019-2021年中國老年住宅市場(chǎng)供需分析

    圖表:2019-2021年中國養(yǎng)老服務(wù)嵌入式住宅市場(chǎng)分析

    圖表:2019-2021年中國養(yǎng)老服務(wù)型老年公寓市場(chǎng)分析

    圖表:2019-2021年中國“學(xué)院式”養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)分析

    圖表:2019-2021年中國健康養(yǎng)生型養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)分析

    圖表:2019-2021年中國養(yǎng)老綜合體養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)分析

    圖表:2019-2021年中國養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)市場(chǎng)容量

    圖表:2019-2021年中國養(yǎng)老保險(xiǎn)運(yùn)營格局

    圖表:2022-2027年中國養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測(cè)

    圖表:2022-2027年中國養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)銷售規(guī)模預(yù)測(cè)

    圖表:2022-2027年中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)投資規(guī)模預(yù)測(cè)

  2. 我國老齡人口數(shù)量不斷增加,2020年全國65歲以上老齡人口約有1.77億,占全國人口的12.64%,已經(jīng)超過國際老齡化國家7%的標(biāo)準(zhǔn);60歲人以上人口約有2.68億,占全國人口的18.87%。另外,老年人消費(fèi)能力上升推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)的需求增長,2020年城鄉(xiāng)老年人人均消費(fèi)支出約為16307元,醫(yī)療支出占比較2014年提升了9.2%,表明老年人對(duì)于健康的追求明顯升高。我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)仍面臨重大缺位,但挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。據(jù)預(yù)測(cè),2022年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將突破10萬億元。根據(jù)全國老齡辦、中國老齡協(xié)會(huì)發(fā)布的《中國老齡產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》,2014年到2050年,我國老年人口的消費(fèi)規(guī)模將從4萬億元增長到106萬億元左右。

      近年來,隨著人口老齡化不斷加深,有關(guān)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的政策也持續(xù)出臺(tái)。早在2019年9月,民政部便印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步擴(kuò)大養(yǎng)老服務(wù)供給促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)消費(fèi)的實(shí)施意見》中指出,擴(kuò)大養(yǎng)老服務(wù)供給,促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)消費(fèi),事關(guān)億萬老年人及其家庭幸福生活,對(duì)拉動(dòng)內(nèi)需、擴(kuò)大就業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要作用。國務(wù)院印發(fā)《“十四五”國家老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老服務(wù)體系規(guī)劃》,圍繞推動(dòng)老齡事業(yè)和產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展、推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)體系高質(zhì)量發(fā)展,明確了“十四五”時(shí)期的總體要求、主要目標(biāo)和工作任務(wù)。其中,《規(guī)劃》提出,要在京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)、成渝等區(qū)域,規(guī)劃布局10個(gè)左右高水平的銀發(fā)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。支持北京、天津、上海、海南、重慶在開展服務(wù)業(yè)擴(kuò)大開放綜合試點(diǎn)中推進(jìn)國際性、跨區(qū)域合作。

      據(jù)民政部公布的數(shù)據(jù)顯示,截至2020年底,全國共有各類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和設(shè)施32.9萬個(gè),養(yǎng)老床位合計(jì)821.0萬張,比2019年增長5.9%。其中:全國共有注冊(cè)登記的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)3.8萬個(gè),比2019年增長11.0%,床位488.2萬張,比2019年增長11.3%;社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和設(shè)施29.1萬個(gè),共有床位332.8萬張。

      黨的十八大以來,中央財(cái)政累計(jì)投入近300億元,截至2021年底,各類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和設(shè)施總數(shù)達(dá)34萬個(gè),床位總數(shù)比2012年增長了一倍,社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋;農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)滯后的短板問題正在有效解決,縣級(jí)特困人員供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)全覆蓋,互助性養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施從無到有,達(dá)到13萬多個(gè)。截至2021年9月底,全國各類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和設(shè)施達(dá)34萬個(gè),養(yǎng)老床位總數(shù)達(dá)817.2萬張。

      2021年11月24日,中共中央、國務(wù)院發(fā)布關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)代老齡工作的意見,文件提出,進(jìn)一步規(guī)范發(fā)展機(jī)構(gòu)養(yǎng)老。各地要通過直接建設(shè)、委托運(yùn)營、購買服務(wù)、鼓勵(lì)社會(huì)投資等多種方式發(fā)展機(jī)構(gòu)養(yǎng)老。我國目前的養(yǎng)老模式仍然以居家養(yǎng)老為主,但根據(jù)“七普”的數(shù)據(jù)可以看到,我國人口流動(dòng)增強(qiáng)且家庭規(guī)??s小。沒有專業(yè)人員輔助,失能或半失能老人的居家養(yǎng)老生活質(zhì)量無法很好保障,所涉及的家庭照護(hù)者數(shù)量也非常龐大。以此來看,我國社區(qū)養(yǎng)老和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的需求或?qū)⑻嵘?,行業(yè)迎來發(fā)展機(jī)遇。

      本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家衛(wèi)生健康委員會(huì)、全國老齡工作委員會(huì)辦公室、國家民政部、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國社會(huì)福利協(xié)會(huì)、中國老齡產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、中國產(chǎn)業(yè)研究院、全國及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料,對(duì)中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)供需形勢(shì)、發(fā)展趨勢(shì)、新老年產(chǎn)品與技術(shù)等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn),以及中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對(duì)全球的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)作了詳細(xì)分析,并對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)進(jìn)行了趨向研判,是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)經(jīng)營、服務(wù)企業(yè),研究單位、投資單位準(zhǔn)確了解目前養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),把握機(jī)構(gòu)及企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。

  3. 中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問題:

    ♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?

    ♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......

    為什么要立即訂購行業(yè)研究報(bào)告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。

    國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國,中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容

    針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究內(nèi)容。

    步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

    ♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;

    ♦ 各種會(huì)議資料;

    ♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實(shí);

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。

    步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告

    步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告

    與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告

    該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。

    社會(huì)影響力

    中研普華集團(tuán)是中國成立時(shí)間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。

    如需了解更多內(nèi)容,請(qǐng)?jiān)L問市場(chǎng)調(diào)研專題:

    專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理

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中研普華 · 中國行業(yè)資訊領(lǐng)先服務(wù)商
  • 01

    中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。

  • 02

    豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。

  • 03

    資深的專家顧問。專家團(tuán)隊(duì)來自于國家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。

  • 04

    科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。

  • 05

    完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。

  • 06

    中研普華依托分布于全國各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。

  • 07

    中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長,推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。

  • 08

    中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。

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