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中研普華產(chǎn)業(yè)研究院研究報(bào)告

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  • 2021-2026年中國(guó)股份制商業(yè)銀行行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
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2021-2026年中國(guó)股份制商業(yè)銀行行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

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《2021-2026年中國(guó)股份制商業(yè)銀行行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》由中研普華股份制商業(yè)銀行行業(yè)分析專(zhuān)家領(lǐng)銜撰寫(xiě),主要分析了股份制商業(yè)銀行行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)股份制商業(yè)銀行行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專(zhuān)業(yè)的股份制商業(yè)銀行行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶(hù)評(píng)估股份制商業(yè)銀行行業(yè)投資價(jià)值。

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    第一章 股份制商業(yè)銀行與國(guó)有商業(yè)銀行的差異性分析

    第一節(jié) 制度差異與競(jìng)爭(zhēng)力分析

    一、由制度差異所帶來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的差異

    二、公司治理制度差異分析

    三、激勵(lì)與約束機(jī)制差異

    第二節(jié) 組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)流程的差異分析

    一、組織架構(gòu)差異

    二、業(yè)務(wù)流程差異

    第三節(jié) 市場(chǎng)反應(yīng)機(jī)制的差異分析

    第四節(jié) 產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新機(jī)制的差異分析

    第五節(jié) 績(jī)效差異分析

    第二章 2019-2021年中國(guó)銀行業(yè)整體運(yùn)行狀況分析

    第一節(jié) 2019-2021年中國(guó)金融所屬行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行分析

    一、淺談中國(guó)金融市場(chǎng)創(chuàng)新體制

    二、中國(guó)金融市場(chǎng)聚焦

    第二節(jié) 2019-2021年中國(guó)銀行業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析

    一、銀行業(yè)基本面分析

    二、銀行業(yè)不良貸款情況

    三、銀行業(yè)信貸情況分析

    第三節(jié) 2019-2021年中國(guó)銀行業(yè)業(yè)績(jī)分析

    第四節(jié) 后貿(mào)易戰(zhàn)時(shí)代的中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展策略研究

    一、全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“后貿(mào)易戰(zhàn)”時(shí)代

    二、貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響及政府主要應(yīng)對(duì)措施

    三、后貿(mào)易戰(zhàn)時(shí)代中國(guó)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展趨勢(shì)展望

    四、后貿(mào)易戰(zhàn)時(shí)代中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展策略

    第三章 2019-2021年中國(guó)股份制銀行發(fā)展現(xiàn)狀分析

    第一節(jié) 2019-2021年股份制銀行發(fā)展分析

    一、股份制銀行信貸投放分析

    二、股份制銀行發(fā)展情況分析

    三、股份制商業(yè)銀行的金融職能作用

    第二節(jié) 2019-2021年股份制銀行利潤(rùn)情況分析

    一、股份制商業(yè)銀行利潤(rùn)情況

    二、上市銀行利潤(rùn)情況分析

    第三節(jié) 2019-2021年股份制銀行發(fā)展存在的問(wèn)題

    一、股份制商業(yè)銀行陷兩難發(fā)展窘境

    二、股份制銀行存貸比超上限攬存壓力大

    第四節(jié) 2019-2021年股份制銀行擴(kuò)張情況分析

    一、股份制銀行大舉布點(diǎn)三線(xiàn)城市

    二、股份制銀行逆勢(shì)下增開(kāi)分行化解危機(jī)

    第五節(jié) 2021-2026年中國(guó)股份制商業(yè)銀行未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

    一、實(shí)施國(guó)際化改造

    二、向事業(yè)部制過(guò)渡

    三、資本補(bǔ)充渠道正?;?/span>

    四、向金融控股公司演變

    五、以購(gòu)并實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張

    第四章 2019-2021年國(guó)股份制銀行市場(chǎng)運(yùn)行同比分析

    第一節(jié) 2018-2020年中國(guó)股份制商業(yè)銀行所屬行業(yè)總資產(chǎn)情況

    第二節(jié) 2018-2020年中國(guó)股份制商業(yè)銀行所屬行業(yè)總負(fù)債情況

    第三節(jié) 2019-2021年中國(guó)股份制商業(yè)銀行所屬行業(yè)不良貸款情況

    第四節(jié) 同比分析

    第五章 2019-2021年中國(guó)股份制商業(yè)銀行市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析

    第一節(jié) 2019-2021年中國(guó)股份制銀行營(yíng)運(yùn)具備的條件

    第二節(jié) 2019-2021年中國(guó)股份制銀行面臨的局勢(shì)分析

    一、面臨國(guó)有商業(yè)銀行的壓力

    二、面臨外資銀行的壓力

    三、面臨金融業(yè)務(wù)需求提升的壓力

    四、面臨來(lái)自市場(chǎng)信息化、銀行模式趨同化的壓力

    第三節(jié) 2019-2021年中國(guó)股份制銀行的金融控股平臺(tái)分析

    一、多家銀行備戰(zhàn)綜合經(jīng)營(yíng)

    二、亟須政策指導(dǎo)與管理革新

    第四節(jié) 中央銀行對(duì)股份制銀行監(jiān)管存在的問(wèn)題分析

    一、股份制銀行存在的問(wèn)題

    二、中國(guó)中央銀行對(duì)股份制銀行監(jiān)管中存在的問(wèn)題

    三、對(duì)策及建議

    第五節(jié) 2019-2021年中國(guó)股份制商業(yè)銀行的貸款行為分析

    一、小企業(yè)貸款的特征與不同規(guī)模銀行的貸款行為

    二、中國(guó)股份制商業(yè)銀行的貸款行為

    第六節(jié) 2019-2021年中國(guó)股份制商業(yè)銀行的可持續(xù)增長(zhǎng)分析

    一、可持續(xù)增長(zhǎng)的基本理論

    二、可持續(xù)增長(zhǎng)的實(shí)證分析

    三、可持續(xù)增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)因素

    四、結(jié)論及建議

    第六章 2019-2021年中國(guó)國(guó)有股份制商業(yè)銀行運(yùn)行分析

    第一節(jié) 中國(guó)國(guó)有銀行改革30年發(fā)展回顧

    一、競(jìng)爭(zhēng)性銀行體制的建立:1979-1993年

    二、整頓金融秩序:1993-2001年

    三、走向金融全球化的中國(guó)銀行業(yè):2001年至今

    第二節(jié) 2019-2021年中國(guó)商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的發(fā)展及創(chuàng)新

    一、中國(guó)商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀

    二、影響中國(guó)商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)新的因素

    三、中國(guó)商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)新戰(zhàn)略措施

    四、分析總結(jié)

    第三節(jié) 2019-2021年中國(guó)大型商業(yè)銀行上市后經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的國(guó)際比較分析

    一、三大行重組及上市后取得的成績(jī)

    二、與國(guó)際一流銀行的差距

    第四節(jié) 2019-2021年中國(guó)四家大型上市銀行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)比較分析

    一、凈利潤(rùn)繼續(xù)保持較高增速

    二、盈利能力提高,收入結(jié)構(gòu)優(yōu)化

    三、資產(chǎn)質(zhì)量得到改善抵御風(fēng)險(xiǎn)能力增強(qiáng)

    四、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化

    五、人均效率有所提高

    六、分析總結(jié)

    第五節(jié) 2019-2021年四大國(guó)有銀行對(duì)中小企業(yè)授信分析

    第六節(jié) 2019-2021年中國(guó)國(guó)有銀行不良貸款證券化分析

    一、不良貸款證券化的國(guó)際發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

    二、國(guó)有銀行實(shí)施不良貸款證券化必要性分析

    三、國(guó)有銀行實(shí)施不良貸款證券化可行性分析

    四、不良貸款證券化交易結(jié)構(gòu)的構(gòu)建

    第七節(jié) 2019-2021年中國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行成本精細(xì)化管理分析

    一、現(xiàn)階段成本管理狀況分析

    二、推行精細(xì)化管理存在的主要問(wèn)題

    三、推行精細(xì)化管理模式的對(duì)策思考

    第八節(jié) 2019-2021年中國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行海外業(yè)務(wù)拓展分析

    一、國(guó)有商業(yè)銀行海外發(fā)展歷程回眸

    二、國(guó)有商業(yè)銀行海外發(fā)展展望

    三、國(guó)有商業(yè)銀行海外發(fā)展中面臨的問(wèn)題

    四、未來(lái)中國(guó)銀行業(yè)走出去的對(duì)策

    第七章 2019-2021年中國(guó)中小股份制商業(yè)銀行發(fā)展分析

    第一節(jié) 中國(guó)中小股份制銀行的操作風(fēng)險(xiǎn)分析

    一、中小股份制商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的普遍成因

    二、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的特殊成因

    三、中小股份制商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的防范建議

    第二節(jié) 中國(guó)中小股份制銀行的流動(dòng)性管理模式分析

    一、中國(guó)中小股份制銀行流動(dòng)性管理模式

    二、中國(guó)中小股份制銀行流動(dòng)性管理的效果

    三、中國(guó)中小股份制銀行流動(dòng)性管理滯后的原因分析

    四、改善中小股份制銀行流動(dòng)性管理的建議

    第三節(jié) 中國(guó)中小股份制商業(yè)銀行的特色化發(fā)展道路分析

    一、堅(jiān)持正確的經(jīng)營(yíng)理念

    二、堅(jiān)持具有特色的差異化發(fā)展策略

    三、將強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制作為發(fā)展的前提

    四、追求漸進(jìn)式經(jīng)營(yíng)管理體制改革

    五、不斷強(qiáng)化優(yōu)勝劣汰的激勵(lì)機(jī)制

    六、堅(jiān)持正確地認(rèn)識(shí)自己、市場(chǎng)和同業(yè)

    第四節(jié) 中國(guó)中小股份制商業(yè)銀行公司銀行業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略分析

    一、理性選擇市場(chǎng)定位

    二、夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)

    第八章 2019-2021年中國(guó)股份制銀行市場(chǎng)定位分析

    第一節(jié) 市場(chǎng)定位戰(zhàn)略概述

    第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外商業(yè)銀行求異型市場(chǎng)定位的實(shí)踐

    一、萬(wàn)貝銀行的求異型市場(chǎng)定位戰(zhàn)略

    二、招商銀行的求異型市場(chǎng)定位戰(zhàn)略

    第三節(jié) 中國(guó)股份制商業(yè)銀行市場(chǎng)定位現(xiàn)狀分析

    一、市場(chǎng)定位盲從趨于雷同

    二、同質(zhì)同構(gòu)現(xiàn)象嚴(yán)重

    三、普遍缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃

    第四節(jié) 中國(guó)股份制商業(yè)銀行的市場(chǎng)定位策略

    一、顧客定位

    二、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域定位

    三、產(chǎn)品定位

    第九章 2019-2021年中國(guó)股份制銀行利率管理模式分析

    第一節(jié) 國(guó)際上利率管理機(jī)制分析

    一、對(duì)利率實(shí)施集中管理

    二、以資金轉(zhuǎn)移定價(jià)為核心

    三、總行以基準(zhǔn)利率為核心統(tǒng)一定價(jià)

    四、剝離市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)以實(shí)行專(zhuān)業(yè)化管理

    五、建立內(nèi)部資金有償使用的核算和激勵(lì)制度

    第二節(jié) 現(xiàn)行利率管理模式存在的問(wèn)題

    一、分散管理,缺乏綜合協(xié)調(diào)

    二、倒逼定價(jià),影響了收益

    三、潛在的利率風(fēng)險(xiǎn)與控制不匹配

    四、難以滿(mǎn)足監(jiān)管當(dāng)局的要求

    第三節(jié) 股份制商業(yè)銀行利率管理模式的初步設(shè)想

    一、加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì)的職能

    二、采取總行集中長(zhǎng)期資金管理的軋差平衡型模式

    三、確定以市場(chǎng)為導(dǎo)向的對(duì)外定價(jià)機(jī)制

    四、依賴(lài)表內(nèi)外工具防范利率風(fēng)險(xiǎn)

    五、逐步引入內(nèi)部核算和激勵(lì)制度

    六、逐步建立技術(shù)支持系統(tǒng)

    第十章 2019-2021年中國(guó)股份制銀行經(jīng)營(yíng)管理分析

    第一節(jié) 電子銀行業(yè)務(wù)對(duì)股份制商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的影響

    一、發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù)是全面提升商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)

    二、發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù)代表了現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展方向

    三、發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù)是適應(yīng)客戶(hù)變化的迫切需要

    四、發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù)是應(yīng)對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇

    第二節(jié) 2019-2021年中國(guó)股份制商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)困境分析

    一、缺乏明確的市場(chǎng)定位

    二、經(jīng)營(yíng)理念和意識(shí)落后,發(fā)展模式相對(duì)粗放

    三、內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制的設(shè)置存在缺陷

    四、創(chuàng)新能力、深度和水平嚴(yán)重不足

    五、機(jī)構(gòu)、組織的設(shè)置不合理

    六、制度改革與政策建議

    第三節(jié) 2019-2021年中國(guó)資本約束下的股份制商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型分析

    一、股份制商業(yè)銀行面臨的難題及矛盾

    二、導(dǎo)致資本約束“瓶頸”的原因

    三、推進(jìn)股份制商業(yè)銀行進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的動(dòng)因

    四、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的途徑

    五、資本充足性監(jiān)管的加強(qiáng)對(duì)股份制商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的影響

    六、加快國(guó)內(nèi)股份制商業(yè)銀行進(jìn)一步發(fā)展的建議

    第四節(jié) 中國(guó)股份制商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理模式改革分析

    一、經(jīng)營(yíng)管理模式上存在的問(wèn)題

    二、問(wèn)題產(chǎn)生的原因分析

    三、重塑經(jīng)營(yíng)管理模式

    第五節(jié) 中國(guó)股份制商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)績(jī)效的綜合評(píng)價(jià)

    一、商業(yè)銀行績(jī)效評(píng)價(jià)的因子分析

    二、政策建議

    第十一章 2019-2021年中國(guó)股份制銀行并購(gòu)分析

    第一節(jié) 全球跨國(guó)銀行并購(gòu)趨勢(shì)分析

    第二節(jié) 外資銀行并購(gòu)參股中國(guó)股份制銀行的態(tài)勢(shì)分析

    一、市場(chǎng)現(xiàn)狀

    二、市場(chǎng)趨勢(shì)

    三、市場(chǎng)動(dòng)機(jī)

    四、改革路徑

    第三節(jié) 2019-2021年中國(guó)商業(yè)銀行并購(gòu)探討

    一、國(guó)際銀行業(yè)并購(gòu)成因分析

    二、國(guó)際銀行業(yè)并購(gòu)的現(xiàn)狀及特點(diǎn)

    三、中國(guó)商業(yè)銀行可能存在的并購(gòu)形式

    四、中國(guó)商業(yè)銀行并購(gòu)中應(yīng)注意的問(wèn)題

    第四節(jié) 2019-2021年中國(guó)中小股份制商業(yè)銀行并購(gòu)的戰(zhàn)略思考

    一、并購(gòu)是快速成長(zhǎng)的主流趨勢(shì)

    二、當(dāng)前國(guó)際銀行業(yè)并購(gòu)呈現(xiàn)的特征

    三、并購(gòu)是“走在競(jìng)爭(zhēng)前列”的現(xiàn)實(shí)選擇

    四、走具有中小股份制商業(yè)銀行特色的并購(gòu)道路

    第十二章 2019-2021年中國(guó)股份制銀行公司治理分析

    第一節(jié) 股份制商業(yè)銀行實(shí)行公司治理的環(huán)境與秩序

    一、相對(duì)寬松的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境和清晰的政府職責(zé)定位

    二、完善的市場(chǎng)及有序的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

    三、健全的法律體系、公正嚴(yán)明的司法和獨(dú)立有效的銀行監(jiān)管

    第二節(jié) 股份制商業(yè)銀行實(shí)行公司治理的目標(biāo)與結(jié)構(gòu)

    一、維護(hù)存款人利益

    二、建立有效制衡機(jī)制

    三、成立董事會(huì)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)

    四、確立董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)管理層的權(quán)力制衡

    第三節(jié) 股份制商業(yè)銀行實(shí)行公司治理的機(jī)制與途徑

    一、完善激勵(lì)約束機(jī)制,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制

    二、樹(shù)立全面風(fēng)險(xiǎn)管理理念,把銀行治理落到實(shí)處

    三、制定穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)策略,追求可控風(fēng)險(xiǎn)下的持續(xù)發(fā)展

    四、優(yōu)化組織架構(gòu),明晰職能職責(zé),提高管理質(zhì)量

    五、建立及時(shí)有效的信息披露,以加強(qiáng)外部監(jiān)督

    第十三章 2019-2021年中國(guó)股份制銀行競(jìng)爭(zhēng)新格局透析

    第一節(jié) 2019-2021年中國(guó)股份制商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析

    第二節(jié) 2018-2020年中國(guó)股份制商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)總況

    一、外資銀行搶占市場(chǎng)份額

    二、經(jīng)營(yíng)將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)

    三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈

    四、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)日益增大

    五、國(guó)有商業(yè)銀行將改革步伐加快

    六、股份制商業(yè)銀行的弱點(diǎn)日見(jiàn)顯現(xiàn)

    第三節(jié) 2019-2021年中國(guó)股份制商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)策略分析

    一、以規(guī)模為導(dǎo)向

    二、以金融產(chǎn)品創(chuàng)新為根本

    三、以風(fēng)險(xiǎn)管理為保障

    第十四章 中國(guó)股份制銀行上市銀行運(yùn)營(yíng)狀況分析

    第一節(jié) 興業(yè)銀行股份有限公司

    一、企業(yè)概況

    二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

    三、企業(yè)盈利能力分析

    四、企業(yè)償債能力分析

    五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

    六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

    第二節(jié) 上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司

    一、企業(yè)概況

    二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

    三、企業(yè)盈利能力分析

    四、企業(yè)償債能力分析

    五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

    六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

    第三節(jié) 深圳發(fā)展銀行股份有限公司

    一、企業(yè)概況

    二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

    三、企業(yè)盈利能力分析

    四、企業(yè)償債能力分析

    五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

    六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

    第四節(jié) 招商銀行股份有限公司

    一、企業(yè)概況

    二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

    三、企業(yè)盈利能力分析

    四、企業(yè)償債能力分析

    五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

    六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

    第五節(jié) 華夏銀行股份有限公司

    一、企業(yè)概況

    二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

    三、企業(yè)盈利能力分析

    四、企業(yè)償債能力分析

    五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

    六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

    第六節(jié) 中國(guó)民生銀行股份有限公司

    一、企業(yè)概況

    二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

    三、企業(yè)盈利能力分析

    四、企業(yè)償債能力分析

    五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

    六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

    第七節(jié) 中信銀行股份有限公司

    一、企業(yè)概況

    二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

    三、企業(yè)盈利能力分析

    四、企業(yè)償債能力分析

    五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

    六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

    第十五章 2021-2026年中國(guó)股份制銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析

    第一節(jié) 2021-2026年中國(guó)股份制銀行面臨貿(mào)易戰(zhàn)的應(yīng)對(duì)策略

    一、調(diào)整策略,保持業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展

    二、夯實(shí)基礎(chǔ),全面提升管理水平

    三、支持增長(zhǎng),積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任

    第二節(jié) 2021-2026年中國(guó)股份制銀行的營(yíng)運(yùn)策略

    一、加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

    二、優(yōu)化整合組織架構(gòu)

    三、加強(qiáng)人力資源的優(yōu)化配置

    四、重視結(jié)構(gòu)的優(yōu)化

    五、加強(qiáng)金融創(chuàng)新和產(chǎn)品的研發(fā)推廣

    六、重視公共關(guān)系的建設(shè)

    七、重視企業(yè)文化建設(shè)

    第三節(jié) 2021-2026年中國(guó)股份制銀行的發(fā)展策略

    一、正確的市場(chǎng)定位是優(yōu)質(zhì)發(fā)展的前提

    二、金融創(chuàng)新是優(yōu)質(zhì)發(fā)展的基礎(chǔ)

    三、國(guó)際化是優(yōu)質(zhì)發(fā)展的途徑

    圖表目錄

    圖表:2021年中國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)規(guī)模

    圖表:2021年中國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)負(fù)債規(guī)模

    圖表:2021年中國(guó)銀行業(yè)存貸款規(guī)模

    圖表:2021年銀行業(yè)資本充足率水平

    圖表:2021年中國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)盈利水平

    圖表:2021年銀行業(yè)流動(dòng)性水平

    圖表:2019-2021年商業(yè)銀行資產(chǎn)增長(zhǎng)情況

    圖表:2019-2021年各類(lèi)商業(yè)銀行資產(chǎn)同比增速

    圖表:2021年商業(yè)銀行貸款主要行業(yè)投向

    圖表:2019-2021年商業(yè)銀行負(fù)債增長(zhǎng)情況

  2. 股份制商業(yè)銀行是商業(yè)銀行的一種類(lèi)型。在我國(guó)現(xiàn)有12家全國(guó)性股份制商業(yè)銀行:招商銀行、浦發(fā)銀行、中信銀行、中國(guó)光大銀行、華夏銀行、中國(guó)民生銀行、廣發(fā)銀行、興業(yè)銀行、平安銀行、浙商銀行、恒豐銀行、渤海銀行。股份制商業(yè)銀行已經(jīng)成為我國(guó)商業(yè)銀行體系中一支富有活力的生力軍,成為銀行業(yè)乃至國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可缺少的重要組成部分。

      本研究咨詢(xún)報(bào)告由中研普華咨詢(xún)公司領(lǐng)銜撰寫(xiě),在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及股份制商業(yè)銀行行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。報(bào)告對(duì)我國(guó)股份制商業(yè)銀行行業(yè)的供需狀況、發(fā)展現(xiàn)狀、子行業(yè)發(fā)展變化等進(jìn)行了分析,重點(diǎn)分析了國(guó)內(nèi)外股份制商業(yè)銀行行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、如何面對(duì)行業(yè)的發(fā)展挑戰(zhàn)、行業(yè)的發(fā)展建議、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,以及行業(yè)的投資分析和趨勢(shì)預(yù)測(cè)等等。報(bào)告還綜合了股份制商業(yè)銀行行業(yè)的整體發(fā)展動(dòng)態(tài),對(duì)行業(yè)在產(chǎn)品方面提供了參考建議和具體解決辦法。報(bào)告對(duì)于股份制商業(yè)銀行產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商、行業(yè)管理部門(mén)以及擬進(jìn)入該行業(yè)的投資者具有重要的參考價(jià)值,對(duì)于研究我國(guó)股份制商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展規(guī)律、提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率、促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大有學(xué)術(shù)和實(shí)踐的雙重意義。

  3. 中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶(hù)解決以下問(wèn)題:

    ♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶(hù)群在哪里?營(yíng)銷(xiāo)手段有哪些?

    ♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門(mén)檻、發(fā)展瓶頸、贏(yíng)利模式、退出機(jī)制......

    為什么要立即訂購(gòu)行業(yè)研究報(bào)告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專(zhuān)家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書(shū)館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專(zhuān)業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。

    國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專(zhuān)家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠(chǎng)商、地方主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線(xiàn)城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容

    針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專(zhuān)家、行業(yè)資深專(zhuān)家、戰(zhàn)略咨詢(xún)師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專(zhuān)家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。

    步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪(fǎng)問(wèn)有關(guān)政府主管部門(mén)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷(xiāo)售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠(chǎng)家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷(xiāo)商與最終用戶(hù)。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

    ♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;

    ♦ 各種會(huì)議資料;

    ♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);

    ♦ 專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實(shí);

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家與銷(xiāo)售人員核實(shí);

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門(mén)核實(shí)。

    步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告

    步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告

    與有關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)家及生產(chǎn)廠(chǎng)家的銷(xiāo)售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專(zhuān)家訪(fǎng)談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。

    步驟7:撰寫(xiě)完成最終研究報(bào)告

    該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫(xiě)最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對(duì)用戶(hù)提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶(hù)就有關(guān)該行業(yè)的各種專(zhuān)題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢(xún)。

    社會(huì)影響力

    中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢(xún)研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀(guān)點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀(guān)點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門(mén)及商業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。

    如需了解更多內(nèi)容,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)市場(chǎng)調(diào)研專(zhuān)題:

    專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿(mǎn)意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理

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中研普華 · 中國(guó)行業(yè)資訊領(lǐng)先服務(wù)商
  • 01

    中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢(xún)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。

  • 02

    豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶(hù)提供服務(wù)。

  • 03

    資深的專(zhuān)家顧問(wèn)。專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)能力。

  • 04

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  • 05

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  • 06

    中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。

  • 07

    中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。

  • 08

    中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。

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