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中研普華產(chǎn)業(yè)研究院研究報(bào)告

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  • 2020-2025年中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查分析與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)研究報(bào)告
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2020-2025年中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查分析與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)研究報(bào)告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

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《2020-2025年中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查分析與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)研究報(bào)告》由中研普華養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資價(jià)值。

中研普華累計(jì)服務(wù)客戶超過11.5萬家,業(yè)績(jī)斐然,好評(píng)如潮 >> 中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)客戶評(píng)價(jià)

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    第一章 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)概述

    第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)概念與分類

    一、養(yǎng)老地產(chǎn)的概念

    二、養(yǎng)老地產(chǎn)的分類

    第二節(jié) 我國(guó)主要養(yǎng)老模式分析

    一、傳統(tǒng)居家養(yǎng)老模式分析

    二、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式分析

    三、社區(qū)養(yǎng)老模式分析

    四、反向抵押貸款養(yǎng)老模式

    第二章 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析(pest)

    第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)政治法律環(huán)境(p)

    一、行業(yè)管理體制分析

    二、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)

    1、《中華人民共和國(guó)老年人權(quán)益保障法》

    2、《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》

    三、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃

    1、《社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃(2020-2025年)》

    2、《中國(guó)老齡事業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃(2020-2025年)》

    四、政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響

    第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析(e)

    一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

    1、國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

    2、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

    3、產(chǎn)業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

    二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析

    1、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇對(duì)行業(yè)的影響

    2、貨幣政策對(duì)行業(yè)的影響

    3、區(qū)域規(guī)劃對(duì)行業(yè)的影響

    第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析(s)

    一、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境

    1、人口環(huán)境分析

    2、中國(guó)城鎮(zhèn)化率

    二、社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響

    三、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響

    第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析(t)

    一、養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)項(xiàng)目的產(chǎn)品分析

    二、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品的功能、設(shè)計(jì)與內(nèi)涵

    1、養(yǎng)老地產(chǎn)住宅設(shè)計(jì)的功能

    2、養(yǎng)老地產(chǎn)住宅的設(shè)計(jì)與內(nèi)涵

    三、《老年人建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》簡(jiǎn)介及內(nèi)容

    1、《老年人建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》簡(jiǎn)介

    2、《老年人建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》內(nèi)容

    第三章 國(guó)際養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展歷程與建設(shè)分析

    第一節(jié) 國(guó)際養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展歷程與政策沿革

    一、國(guó)際養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展歷程回顧

    二、國(guó)際養(yǎng)老政策沿革及養(yǎng)老建筑研究

    第二節(jié) 歐美養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與建設(shè)規(guī)劃分析

    一、歐美養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)

    二、歐美養(yǎng)老地產(chǎn)設(shè)計(jì)原則

    第三節(jié) 日本養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與建設(shè)規(guī)劃分析

    一、日本養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)

    1、日本老齡化現(xiàn)狀及特點(diǎn)

    2、養(yǎng)老地產(chǎn)供給與建設(shè)趨勢(shì)

    二、日本養(yǎng)老地產(chǎn)未來建設(shè)需求

    第四節(jié) 韓國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與建設(shè)規(guī)劃分析

    一、韓國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)

    二、老年人專用居住政策的現(xiàn)狀

    第五節(jié) 新加坡養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與建設(shè)規(guī)劃分析

    一、新加坡養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)

    1、新加坡老齡化現(xiàn)狀及特點(diǎn)

    2、養(yǎng)老地產(chǎn)現(xiàn)狀及主要模式

    3、養(yǎng)老地產(chǎn)案例分析

    二、新加坡養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

    1、養(yǎng)老設(shè)施運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)

    2、養(yǎng)老地產(chǎn)及養(yǎng)老建筑設(shè)計(jì)

    第六節(jié) 香港養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與建設(shè)規(guī)劃分析

    一、香港養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)

    二、香港養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

    第七節(jié) 臺(tái)灣養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與建設(shè)規(guī)劃分析

    一、臺(tái)灣養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)

    1、臺(tái)灣老齡化現(xiàn)狀及特點(diǎn)

    2、養(yǎng)老地產(chǎn)現(xiàn)狀及主要模式

    3、養(yǎng)老地產(chǎn)供給與建設(shè)趨勢(shì)

    二、臺(tái)灣養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

    1、養(yǎng)老設(shè)施運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)

    2、養(yǎng)老地產(chǎn)及養(yǎng)老建筑設(shè)計(jì)

    第四章 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資開發(fā)模式分析

    第一節(jié) 國(guó)外養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式借鑒

    一、融資模式分析與經(jīng)驗(yàn)借鑒

    1、融資模式分析

    2、相關(guān)經(jīng)驗(yàn)借鑒

    二、運(yùn)營(yíng)模式分析與經(jīng)驗(yàn)借鑒

    1、運(yùn)營(yíng)模式分析

    2、相關(guān)經(jīng)驗(yàn)借鑒

    三、管理模式分析與經(jīng)驗(yàn)借鑒

    1、管理模式分析

    2、相關(guān)經(jīng)驗(yàn)借鑒

    第二節(jié) 國(guó)內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式分析

    一、養(yǎng)老地產(chǎn)融資模式分析

    1、投資融資主體

    2、融資渠道分析

    3、融資方式分析

    二、養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式分析

    1、新建適老化通用住宅

    2、新建住區(qū)中開發(fā)部分老年住宅。

    3、老年社區(qū)

    4、老年公寓

    5、養(yǎng)老院、敬老院

    三、養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式分析

    1、“養(yǎng)老文化”概念營(yíng)銷模式

    2、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸模式

    3、租、售、反按揭組合入住模式

    四、養(yǎng)老地產(chǎn)管理模式分析

    1、開發(fā)商管理模式分析

    2、戰(zhàn)略聯(lián)盟管理模式分析

    3、專業(yè)公司管理模式分析

    第三節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式案例分析

    一、家庭養(yǎng)老

    二、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老

    1、案例

    2、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的盈虧分析

    3、模式點(diǎn)評(píng)

    三、社區(qū)居家養(yǎng)老

    1、案例

    2、模式點(diǎn)評(píng)

    四、新興的養(yǎng)老模式

    1、養(yǎng)生文化村

    2、大型綜合性服務(wù)機(jī)構(gòu)

    3、以房養(yǎng)老

    4、異地養(yǎng)老

    5、度假養(yǎng)老基地連鎖

    6、分時(shí)度假式養(yǎng)老

    7、連鎖養(yǎng)老超市

    五、我國(guó)養(yǎng)老模式案例總結(jié)

    1、“社區(qū)+醫(yī)院+地產(chǎn)”模式

    2、會(huì)籍制的養(yǎng)老俱樂部

    3、以房養(yǎng)老

    4、異地養(yǎng)老

    5、度假基地連鎖

    6、分時(shí)度假式養(yǎng)老

    7、連鎖養(yǎng)老超市

    六、創(chuàng)新養(yǎng)老模式的建議

    1、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)必須走社會(huì)化的道路

    2、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)必須走產(chǎn)業(yè)化的道路

    3、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)必須走專業(yè)化的道路

    4、老年社區(qū)應(yīng)構(gòu)建科學(xué)的選址模型

    5、老年社區(qū)為核心的人群復(fù)合化發(fā)展

    6、老年社區(qū)應(yīng)滿足需求的多樣化

    7、養(yǎng)老地產(chǎn)與政府部門合作營(yíng)銷

    8、具有多功能養(yǎng)老地產(chǎn)是發(fā)展趨勢(shì)

    9、在養(yǎng)老地產(chǎn)的基礎(chǔ)之上發(fā)展養(yǎng)生社區(qū)

    第四節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)模式典型案例分析

    一、親和源盈利模式:會(huì)員制,年費(fèi)+會(huì)費(fèi)

    1、親和源老年公寓案例特點(diǎn)

    2、親和源老年公寓開發(fā)主體分析

    3、親和源老年公寓所在位置

    4、親和源老年公寓總建設(shè)面積

    5、親和源老年公寓總戶數(shù)

    6、親和源老年公寓配套設(shè)施

    7、親和源老年公寓經(jīng)營(yíng)模式分析

    8、親和源老年公寓經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)分析

    二、北京東方太陽城:出售為主,逐年回購(gòu)產(chǎn)權(quán)

    1、北京東方太陽城案例特點(diǎn)

    2、北京東方太陽城開發(fā)主體

    3、北京東方太陽城所在位置

    4、北京東方太陽城總建設(shè)面積

    5、北京東方太陽城總戶數(shù)

    6、北京東方太陽城配套設(shè)施

    7、北京東方太陽城經(jīng)營(yíng)模式分析

    8、北京東方太陽城經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)分析

    三、萬科幸福匯:公司負(fù)責(zé)開發(fā),租售并舉

    1、萬科幸福匯老年公寓案例特點(diǎn)

    2、萬科幸福匯老年公寓開發(fā)主體

    3、萬科幸福匯老年公寓所在位置

    4、萬科幸福匯老年公寓總建設(shè)面積

    5、萬科幸福匯老年公寓總戶數(shù)

    6、萬科幸福匯老年公寓配套設(shè)施

    7、萬科幸福匯老年公寓經(jīng)營(yíng)模式分析

    8、萬科幸福匯老年公寓經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)分析

    四、泰康保險(xiǎn):親為老人提供一站式服務(wù)

    1、泰康養(yǎng)老社區(qū)案例特點(diǎn)

    2、泰康養(yǎng)老社區(qū)開發(fā)主體

    3、泰康養(yǎng)老社區(qū)位置

    4、泰康養(yǎng)老社區(qū)經(jīng)營(yíng)模式分析

    第五章 國(guó)內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀與瓶頸分析

    第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場(chǎng)分析

    一、市場(chǎng)客戶群體分析

    二、市場(chǎng)發(fā)展空間分析

    三、市場(chǎng)存在問題分析

    四、市場(chǎng)開發(fā)特征分析

    五、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    第二節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)存在問題分析

    一、政府扶持政策不明晰

    二、城市規(guī)劃養(yǎng)老控制滯后

    三、市場(chǎng)定位同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重

    四、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與后期管理簡(jiǎn)單復(fù)制

    五、經(jīng)營(yíng)模式缺乏創(chuàng)新

    第六章 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)分析

    第一節(jié) 老年人對(duì)居住環(huán)境的特殊需求

    一、因生活時(shí)間結(jié)構(gòu)變化而產(chǎn)生的特殊要求

    二、因生活空間結(jié)構(gòu)變化而產(chǎn)生的特殊要求

    三、因老年個(gè)人生理和心理變化而產(chǎn)生的特殊需求

    第二節(jié) 老年人生理和心理設(shè)計(jì)原則

    一、針對(duì)體力的衰退

    二、針對(duì)智力的衰退

    三、針對(duì)視力、聽力的衰退

    第三節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)的規(guī)劃應(yīng)采取的原則

    一、地理位置

    二、建筑形式

    三、社區(qū)空間結(jié)構(gòu)

    四、社區(qū)道路系統(tǒng)

    五、室外社交空間規(guī)劃

    六、低層居住單元的組合形式

    第四節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃要點(diǎn)分析

    一、規(guī)劃選址要求

    二、對(duì)環(huán)境景觀要求

    三、對(duì)交通的要求

    四、對(duì)規(guī)劃尺度的要求

    五、老年社區(qū)對(duì)日照通風(fēng)衛(wèi)生要求

    六、老年社區(qū)對(duì)公共服務(wù)設(shè)施的要求

    第五節(jié) 養(yǎng)老設(shè)施建筑設(shè)計(jì)模式分析

    一、起居空間的構(gòu)成與設(shè)計(jì)模式分析

    二、臥室空間的構(gòu)成與設(shè)計(jì)模式分析

    三、衛(wèi)生空間的構(gòu)成與設(shè)計(jì)模式分析

    四、廚房設(shè)計(jì)模式分析

    五、陽臺(tái)設(shè)計(jì)模式分析

    第六節(jié) 養(yǎng)老建筑的設(shè)計(jì)理念分析

    一、國(guó)外養(yǎng)老建筑設(shè)計(jì)特點(diǎn)

    二、國(guó)內(nèi)養(yǎng)老建筑設(shè)計(jì)理念

    1、整體布局合理化

    2、居室設(shè)計(jì)“宜老化”

    3、生活設(shè)施智能化

    4、社區(qū)配套人性化

    5、建筑景觀藝術(shù)化

    6、服務(wù)功能多元化

    第七節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目配套分析

    一、智能化配置

    二、會(huì)所配置

    三、電梯配置

    四、商業(yè)配置

    五、配套設(shè)施

    六、老年醫(yī)院及護(hù)理院

    七、生活機(jī)能配備

    6.8養(yǎng)老地產(chǎn)客戶群體市場(chǎng)調(diào)研

    一、個(gè)人情況調(diào)研概要

    二、入住老年公寓意愿

    三、設(shè)施服務(wù)需求方面

    四、經(jīng)濟(jì)承受能力方面

    五、社會(huì)行為方面調(diào)研

    六、目標(biāo)消費(fèi)者調(diào)研總結(jié)

    第七章 養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

    第一節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)商養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析

    一、保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

    1、企業(yè)發(fā)展概況

    2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

    3、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析

    4、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目推進(jìn)現(xiàn)狀

    5、企業(yè)發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)優(yōu)劣勢(shì)分析

    二、萬科企業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

    1、企業(yè)發(fā)展概況

    2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

    3、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析

    4、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目推進(jìn)現(xiàn)狀

    5、企業(yè)發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)優(yōu)劣勢(shì)分析

    三、華潤(rùn)置地有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

    1、企業(yè)發(fā)展概況

    2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

    3、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析

    4、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目推進(jìn)現(xiàn)狀

    5、企業(yè)發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)優(yōu)劣勢(shì)分析

    四、首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

    1、企業(yè)發(fā)展概況

    2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

    3、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析

    4、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目推進(jìn)現(xiàn)狀

    5、企業(yè)發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)優(yōu)劣勢(shì)分析

    五、綠地控股集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

    1、企業(yè)發(fā)展概況

    2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

    3、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析

    4、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目推進(jìn)現(xiàn)狀

    5、企業(yè)發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)優(yōu)劣勢(shì)分析

    第二節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)標(biāo)桿運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)狀況分析

    一、親和源股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

    1、企業(yè)發(fā)展概況

    2、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式

    3、企業(yè)標(biāo)桿養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析

    4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

    二、樂成老年事業(yè)投資有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

    1、企業(yè)發(fā)展概況

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

    3、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式

    4、企業(yè)標(biāo)桿養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析

    5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

    三、千鶴灣老年公寓投資管理有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

    1、企業(yè)發(fā)展概況

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

    3、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式

    4、企業(yè)標(biāo)桿養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析

    5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

    四、北京匯晨養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

    1、企業(yè)發(fā)展概況

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

    3、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式

    4、企業(yè)標(biāo)桿養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析

    5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

    五、泰康之家(北京)投資有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

    1、企業(yè)發(fā)展概況

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

    3、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式

    4、企業(yè)標(biāo)桿養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析

    5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

    第三節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)企業(yè)分析

    一、北京清華同衡規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院有限公司分析

    1、企業(yè)發(fā)展概況

    2、企業(yè)設(shè)計(jì)理念分析

    3、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

    4、企業(yè)標(biāo)桿項(xiàng)目分析

    5、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

    二、上海學(xué)匯建筑設(shè)計(jì)有限公司分析

    1、企業(yè)發(fā)展概況

    2、企業(yè)設(shè)計(jì)理念分析

    3、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

    4、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

    第八章 養(yǎng)老地產(chǎn)區(qū)域市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析

    第一節(jié) 北京市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析

    一、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平與老齡人口規(guī)模分析

    二、養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)用地規(guī)模分析

    三、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給規(guī)模分析

    四、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求規(guī)模分析

    五、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與前景分析

    第二節(jié) 上海市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析

    一、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平與老齡人口規(guī)模分析

    二、養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)用地規(guī)模分析

    三、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給規(guī)模分析

    四、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求規(guī)模分析

    五、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與前景分析

    第三節(jié) 廣州市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析

    一、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平與老齡人口規(guī)模分析

    二、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給規(guī)模分析

    三、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求規(guī)模分析

    四、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與前景分析

    第四節(jié) 深圳市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析

    一、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平與老齡人口規(guī)模分析

    二、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給規(guī)模分析

    三、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求規(guī)模分析

    四、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與前景分析

    第五節(jié) 天津市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析

    一、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平與老齡人口規(guī)模分析

    二、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給規(guī)模分析

    三、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求規(guī)模分析

    四、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與前景分析

    第六節(jié) 重慶市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析

    一、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平與老齡人口規(guī)模分析

    二、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給規(guī)模分析

    三、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求規(guī)模分析

    四、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與前景分析

    第七節(jié) 杭州市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析

    一、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平與老齡人口規(guī)模分析

    二、養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)用地規(guī)模分析

    三、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給規(guī)模分析

    四、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求規(guī)模分析

    五、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與前景分析

    第八節(jié) 成都市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析

    一、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平與老齡人口規(guī)模分析

    二、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給規(guī)模分析

    三、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求規(guī)模分析

    四、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與前景分析

    第九節(jié) 武漢市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析

    一、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平與老齡人口規(guī)模分析

    二、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給規(guī)模分析

    三、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求規(guī)模分析

    四、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與前景分析

    第十節(jié) 青島市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析

    一節(jié) 當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平與老齡人口規(guī)模分析

    二節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給規(guī)模分析

    三節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求規(guī)模分析

    四節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與前景分析

    第十一節(jié) 大連市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析

    一、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平與老齡人口規(guī)模分析

    二、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給規(guī)模分析

    三、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求規(guī)模分析

    第十二節(jié) 南京市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析

    一、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平與老齡人口規(guī)模分析

    二、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給規(guī)模分析

    三、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求規(guī)模分析

    四、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與前景分析

    第十三節(jié) 寧波市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析

    一、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平與老齡人口規(guī)模分析

    二、養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)用地規(guī)模分析

    三、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給規(guī)模分析

    四、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求規(guī)模分析

    第十四節(jié) 沈陽市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析

    一、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平與老齡人口規(guī)模分析

    二、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給規(guī)模分析

    三、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求規(guī)模分析

    四、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與前景分析

    第十五節(jié) 長(zhǎng)沙市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析

    一、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平與老齡人口規(guī)模分析

    二、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給規(guī)模分析

    三、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與前景分析

    第十六節(jié) 鄭州市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析

    一、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平與老齡人口規(guī)模分析

    二、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給規(guī)模分析

    三、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求規(guī)模分析

    四、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與前景分析

    第十七節(jié) 濟(jì)南市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析

    一、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平與老齡人口規(guī)模分析

    二、養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)用地規(guī)模分析

    三、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給規(guī)模分析

    四、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求規(guī)模分析

    五、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與前景分析

    第十八節(jié) 哈爾濱市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析

    一、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平與老齡人口規(guī)模分析

    二、養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)用地規(guī)模分析

    三、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求規(guī)模分析

    四、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與前景分析

    第十九節(jié) 石家莊市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析

    一、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平與老齡人口規(guī)模分析

    二、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給規(guī)模分析

    三、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求規(guī)模分析

    四、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與前景分析

    第二十節(jié) 長(zhǎng)春市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析

    一、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平與老齡人口規(guī)模分析

    二、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求規(guī)模分析

    三、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與前景分析

    第九章 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)需求趨勢(shì)與投資策略

    第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)未來需求規(guī)模與結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)

    一、未來我國(guó)老年人口規(guī)模預(yù)測(cè)

    二、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老型老年住宅需求預(yù)測(cè)

    三、居家養(yǎng)老型老年住宅需求預(yù)測(cè)

    第二節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)面臨的困境與對(duì)策

    一、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)面臨的困境

    二、養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)面臨的困境及對(duì)策

    第三節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)前景展望與趨勢(shì)預(yù)測(cè)

    一、養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展前景展望

    二、國(guó)內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)

    1、綜合性住宅成養(yǎng)老地產(chǎn)主導(dǎo)產(chǎn)品

    2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,設(shè)計(jì)更看重細(xì)節(jié)

    3、更加注重以人為本的開發(fā)理念

    4、將細(xì)分不同消費(fèi)檔次老年消費(fèi)群體

    5、功能齊全小戶型是重要選擇

    6、項(xiàng)目開發(fā)逐步從主城區(qū)向郊區(qū)轉(zhuǎn)移

    7、“山水型”項(xiàng)目更受消費(fèi)者青睞

    8、開發(fā)不再片面追求規(guī)模與檔次

    第四節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)與策略分析

    一、養(yǎng)老地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

    二、養(yǎng)老地產(chǎn)投機(jī)會(huì)分析

    三、養(yǎng)老地產(chǎn)投資策略分析

    第十章 研究結(jié)論和建議

    第一節(jié) 研究結(jié)論

    第二節(jié) 建議

    圖表目錄

    圖表:養(yǎng)老地產(chǎn)的混合開發(fā)模式

    圖表:老年養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)的功能

    圖表:城市和農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老各自發(fā)展特點(diǎn)

    圖表:國(guó)內(nèi)引起較大關(guān)注的兩種反向抵押貸款模式

    圖表:2014-2019年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度

    圖表:2014-2019年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值季度增速分析

    圖表:2010-2020年中國(guó)人口及其自然增長(zhǎng)率變化情況

    圖表:新加坡養(yǎng)老地產(chǎn)模式總結(jié)

    圖表:國(guó)外老年人居住模式

    圖表:我國(guó)養(yǎng)老模式案例總結(jié)——“社區(qū)+醫(yī)院+地產(chǎn)”模式

    圖表:我國(guó)養(yǎng)老模式案例總結(jié)——會(huì)籍制的養(yǎng)老俱樂部

    圖表:我國(guó)養(yǎng)老模式案例總結(jié)——以房養(yǎng)老

    圖表:我國(guó)養(yǎng)老模式案例總結(jié)——異地養(yǎng)老

    圖表:我國(guó)養(yǎng)老模式案例總結(jié)——度假基地連鎖

    圖表:我國(guó)養(yǎng)老模式案例總結(jié)——分時(shí)度假式養(yǎng)老

    圖表:我國(guó)養(yǎng)老模式案例總結(jié)——連鎖養(yǎng)老超市

    圖表:親和源老年公寓會(huì)員制運(yùn)營(yíng)模式分析

    圖表:2020年底60歲及以上人口和老年撫養(yǎng)比全國(guó)統(tǒng)計(jì)

    圖表:2020年底60歲及以上人口和老年撫養(yǎng)比廣東統(tǒng)計(jì)

    圖表:2020年底60歲及以上人口和老年撫養(yǎng)比江蘇統(tǒng)計(jì)

    圖表:2020年底60歲及以上人口和老年撫養(yǎng)比遼寧統(tǒng)計(jì)

    圖表:2020年底60歲及以上人口和老年撫養(yǎng)比山東統(tǒng)計(jì)

    圖表:2020年底60歲及以上人口和老年撫養(yǎng)比上海統(tǒng)計(jì)

    圖表:2020年底60歲及以上人口和老年撫養(yǎng)比四川統(tǒng)計(jì)

    圖表:2020年底60歲及以上人口和老年撫養(yǎng)比湖北統(tǒng)計(jì)

    圖表:2020年底60歲及以上人口和老年撫養(yǎng)比浙江統(tǒng)計(jì)

    圖表:2020年底60歲及以上人口和老年撫養(yǎng)比黑龍江統(tǒng)計(jì)

    圖表:2020年底60歲及以上人口和老年撫養(yǎng)比河南統(tǒng)計(jì)

    圖表:2020年底60歲及以上人口和老年撫養(yǎng)比北京統(tǒng)計(jì)

    圖表:2020年底60歲及以上人口和老年撫養(yǎng)比河北統(tǒng)計(jì)

    圖表:2020年底60歲及以上人口和老年撫養(yǎng)比湖南統(tǒng)計(jì)

    圖表:2020年底60歲及以上人口和老年撫養(yǎng)比安徽統(tǒng)計(jì)

    圖表:2020年底60歲及以上人口和老年撫養(yǎng)比吉林統(tǒng)計(jì)

    圖表:2020年底60歲及以上人口和老年撫養(yǎng)比天津統(tǒng)計(jì)

    圖表:2020年底60歲及以上人口和老年撫養(yǎng)比重慶統(tǒng)計(jì)

    圖表:2020年底60歲及以上人口和老年撫養(yǎng)比福建統(tǒng)計(jì)

    圖表:2020年底60歲及以上人口和老年撫養(yǎng)比陜西統(tǒng)計(jì)

    圖表:2020年底60歲及以上人口和老年撫養(yǎng)比山西統(tǒng)計(jì)

    圖表:2020年底60歲及以上人口和老年撫養(yǎng)比內(nèi)蒙古統(tǒng)計(jì)

    圖表:2020年底60歲及以上人口和老年撫養(yǎng)比廣西統(tǒng)計(jì)

    圖表:2020年底60歲及以上人口和老年撫養(yǎng)比江西統(tǒng)計(jì)

    圖表:2020年底60歲及以上人口和老年撫養(yǎng)比云南統(tǒng)計(jì)

    圖表:2020年底60歲及以上人口和老年撫養(yǎng)比新疆統(tǒng)計(jì)

    圖表:2020年底60歲及以上人口和老年撫養(yǎng)比甘肅統(tǒng)計(jì)

    圖表:2020年底60歲及以上人口和老年撫養(yǎng)比貴州統(tǒng)計(jì)

    圖表:2020年底60歲及以上人口和老年撫養(yǎng)比寧夏統(tǒng)計(jì)

    圖表:2020年底60歲及以上人口和老年撫養(yǎng)比海南統(tǒng)計(jì)

    圖表:2020年底60歲及以上人口和老年撫養(yǎng)比青島統(tǒng)計(jì)

    圖表:2020年底60歲及以上人口和老年撫養(yǎng)比西藏統(tǒng)計(jì)

    圖表:高端型和基礎(chǔ)型養(yǎng)老社區(qū)在選址上建議考慮的各種要素分析

    圖表:植被供氧量值分析

    圖表:使用輪椅老人進(jìn)入浴盆的方式

    圖表:老年人的活動(dòng)范圍

    圖表:殘疾人的活動(dòng)范圍

    圖表:消費(fèi)者入住老年公寓意愿調(diào)研

    圖表:消費(fèi)者入住老年公寓意愿調(diào)研

    圖表:消費(fèi)者養(yǎng)老住房購(gòu)買意向調(diào)研

    圖表:消費(fèi)者希望選擇的養(yǎng)老住房面積調(diào)研

    圖表:消費(fèi)者更喜歡的老年公寓調(diào)研

    圖表:消費(fèi)者更愿意選擇的房間類型調(diào)研

    圖表:消費(fèi)者選擇老年公寓環(huán)境調(diào)研

    圖表:消費(fèi)者對(duì)老年公寓醫(yī)療需求方面調(diào)研

    圖表:消費(fèi)者認(rèn)為老年公寓必備設(shè)施服務(wù)調(diào)研

    圖表:消費(fèi)者認(rèn)為老年公寓必備服務(wù)項(xiàng)調(diào)研

    圖表:消費(fèi)者對(duì)老年公寓廚房需求方面調(diào)研

    圖表:消費(fèi)者對(duì)老年公寓費(fèi)用支付形式調(diào)研

    圖表:消費(fèi)者對(duì)老年公寓費(fèi)用承受能力調(diào)研

    圖表:消費(fèi)者對(duì)老年公寓一次性費(fèi)用支付能力調(diào)研

    圖表:消費(fèi)者目前擁有的理財(cái)方式調(diào)研

    圖表:消費(fèi)者未來投資計(jì)劃調(diào)研

    圖表:消費(fèi)者期望的投資回報(bào)率調(diào)研

    圖表:消費(fèi)者期望的投資回報(bào)率調(diào)研

    圖表:消費(fèi)者對(duì)老年公寓的合住意愿調(diào)研

    圖表:消費(fèi)者希望子女看望周期調(diào)研

    圖表:消費(fèi)者心理健康服務(wù)需求調(diào)研

    圖表:消費(fèi)者參與工作的意愿調(diào)研

    圖表:消費(fèi)者日常用品的使用調(diào)研

    圖表:2019年保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

    圖表:2020年保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

    圖表:2017-2020年保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司成長(zhǎng)能力分析

    圖表:2017-2020年保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司盈利能力分析

    圖表:2017-2020年保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析

    圖表:2017-2020年保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司償債能力分析

    圖表:2019年萬科企業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

    圖表:2020年萬科企業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

    圖表:2017-2020年萬科企業(yè)股份有限公司成長(zhǎng)能力分析

    圖表:2017-2020年萬科企業(yè)股份有限公司盈利能力分析

    圖表:2017-2020年萬科企業(yè)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析

    圖表:2017-2020年萬科企業(yè)股份有限公司償債能力分析

    圖表:萬科企業(yè)股份有限公司主要養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目

    圖表:2020年北京市常住人口及構(gòu)成

    圖表:2014-2019年北京市地區(qū)生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)速度

    圖表:2014-2019年上海市生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度

    圖表:2015-2020年上海市城鎮(zhèn)居民人均住房居住面積

    圖表:2014-2019年廣州市生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度

    圖表:2014-2019年深圳市生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度

    圖表:2014-2019年天津市地區(qū)生產(chǎn)總值

    圖表:2014-2019年重慶市生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度

    圖表:2020年重慶市人口構(gòu)成

    圖表:2016-2020年重慶市社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)主要指標(biāo)

    圖表:2016-2020年重慶市社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目

    圖表:2020-2025年我國(guó)老年人口規(guī)模預(yù)測(cè)

    圖表:養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

  2. 近年來,養(yǎng)老地產(chǎn)逐步成為了新的投資熱點(diǎn),提前步入老齡化的中國(guó)社會(huì)不得不面對(duì)日益突出的養(yǎng)老、醫(yī)療和勞動(dòng)力等多方面的壓力。因此,養(yǎng)老地產(chǎn)投資也被認(rèn)為前景廣闊、市場(chǎng)巨大,但是除了正常經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)外,政策和法規(guī)的配套完善,也是投資人,包括打算購(gòu)買養(yǎng)老公寓、設(shè)施和服務(wù)的普通大眾應(yīng)該高度關(guān)注的。

      按照一個(gè)項(xiàng)目最優(yōu)化床位數(shù)為400張計(jì)算,未來三年市場(chǎng)上將需要至少4500個(gè)項(xiàng)目的建設(shè),粗略估計(jì)將有上萬億元投入。但從供應(yīng)角度看,市場(chǎng)上大部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu)配套設(shè)施落后,缺乏現(xiàn)代化的管理方式;服務(wù)及費(fèi)用參差不齊,針對(duì)中高端消費(fèi)人群的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)缺口仍然很大。在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)中,利用異地生態(tài)養(yǎng)老和旅游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的方式,能有效的化解中心城市土地資源緊張和人口老齡化等問題。養(yǎng)老地產(chǎn)的規(guī)模從2010年的近1萬億元,有望提升到2020年的8萬億元,到2030年達(dá)到22萬億元的規(guī)模,將是城鎮(zhèn)化建設(shè)產(chǎn)業(yè)支持的重要選項(xiàng)之一。

      面對(duì)如此龐大的市場(chǎng),各路資本也都躍躍欲試。目前,社會(huì)資本參與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)已有所發(fā)展,其中以養(yǎng)老社區(qū)開發(fā)運(yùn)營(yíng)為主的養(yǎng)老地產(chǎn)最為集中,越來越多的企業(yè)和機(jī)構(gòu)進(jìn)軍養(yǎng)老地產(chǎn)。目前已有萬科、保利、首創(chuàng)、綠城、龍湖、復(fù)星、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)等開發(fā)商在養(yǎng)老地產(chǎn)上爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,同時(shí)越來越多外資機(jī)構(gòu)也前來試水我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域。中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)的“巨大蛋糕”在吸引眾多資本加入的同時(shí),也對(duì)房企的運(yùn)營(yíng)開發(fā)能力提出了種種考驗(yàn)。面對(duì)這一新事物,選擇何種盈利模式是擺在開發(fā)商面前的首要問題。長(zhǎng)投資、長(zhǎng)回報(bào)特點(diǎn)決定了服務(wù)才是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)最終的盈利來源,但國(guó)內(nèi)的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)都處于較短期階段,前期的成本無法收回,日常的收支無法平衡,這些都給養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)帶來了比較大的資金壓力,造成盈利困局。

      養(yǎng)老地產(chǎn)研究報(bào)告對(duì)行業(yè)研究的內(nèi)容和方法進(jìn)行全面的闡述和論證,對(duì)研究過程中所獲取的資料進(jìn)行全面系統(tǒng)的整理和分析,通過圖表、統(tǒng)計(jì)結(jié)果及文獻(xiàn)資料,或以縱向的發(fā)展過程,或橫向類別分析提出論點(diǎn)、分析論據(jù),進(jìn)行論證。報(bào)告如實(shí)地反映客觀情況,一切敘述、說明、推斷、引用恰如其分,文字、用詞表達(dá)準(zhǔn)確,概念表述科學(xué)化。報(bào)告對(duì)行業(yè)相關(guān)各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析,洞察行業(yè)今后的發(fā)展方向、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的演變趨勢(shì)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)規(guī)模、潛在問題與行業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在,評(píng)估行業(yè)投資價(jià)值、效果效益程度,提出建設(shè)性意見建議,為行業(yè)投資決策者和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供參考依據(jù)。

      本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)紙雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料和數(shù)據(jù),客觀、多角度地對(duì)中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了分析研究。報(bào)告在總結(jié)中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上,結(jié)合新時(shí)期的各方面因素,對(duì)中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)給予了細(xì)致和審慎的預(yù)測(cè)論證。報(bào)告資料詳實(shí),圖表豐富,既有深入的分析,又有直觀的比較,為養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中洞察先機(jī),能準(zhǔn)確及時(shí)的針對(duì)自身環(huán)境調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。

  3. 中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問題:

    ♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?

    ♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......

    為什么要立即訂購(gòu)行業(yè)研究報(bào)告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。

    國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容

    針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。

    步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

    ♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;

    ♦ 各種會(huì)議資料;

    ♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實(shí);

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。

    步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告

    步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告

    與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告

    該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。

    社會(huì)影響力

    中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。

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中研普華 · 中國(guó)行業(yè)資訊領(lǐng)先服務(wù)商
  • 01

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  • 02

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  • 03

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  • 04

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    中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。

  • 07

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