第一章 2017-2019年國際電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 2017-2019年國際電視媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

一、國際電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述

二、國外電視媒體的管制思路

三、國外電視媒體的理念變化

第二節(jié) 2017-2019年全球華語電視媒體的發(fā)展綜述

一、國際華語電視媒體的起步

二、日本華語電視媒體發(fā)展面臨的阻礙

三、華語電視媒體全球化發(fā)展的路徑探討

四、海外華語電視媒體的生存困境及突圍策略

第三節(jié) 2020-2025年國際電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

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第二章 2017-2019年世界主要國家電視媒體產(chǎn)業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析

第一節(jié) 美國

一、美國電視工業(yè)發(fā)展綜述

二、放松管制后美國電視媒體的發(fā)展?fàn)顩r

三、收視率對(duì)美國電視業(yè)的影響評(píng)析

第二節(jié) 英國

一、英國電視媒體的競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)

二、英國電視媒體的生存狀態(tài)

三、英國電視媒體的廣告經(jīng)營概況

第三節(jié) 澳大利亞

一、澳大利亞的電視機(jī)構(gòu)

二、網(wǎng)絡(luò)媒體擠占澳電視媒體市場(chǎng)空間

三、澳商業(yè)電視媒體經(jīng)營狀況分析

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第三章 2017-2019年中國電視媒體產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析

第一節(jié) 2017-2019年中國電視媒體產(chǎn)業(yè)政策分析

一、廣播電視管理?xiàng)l例

二、廣播電臺(tái)電視臺(tái)審批管理辦法

三、境外電視頻道落地管理辦法

四、廣播電視廣告播出管理辦法

五、境外引進(jìn)、播出管理規(guī)定

六、互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié) 目服務(wù)管理規(guī)定

第二節(jié) 2017-2019年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況gdp

二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)cpi、ppi

三、全國居民收入情況

四、恩格爾系數(shù)

五、工業(yè)發(fā)展形勢(shì)

六、固定資產(chǎn)投資情況

第三節(jié) 2017-2019年中國電視媒體產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

一、人口環(huán)境分析

二、教育環(huán)境分析

三、文化環(huán)境分析

四、生態(tài)環(huán)境分析

五、中國城鎮(zhèn)化率

六、居民的各種消費(fèi)觀念和習(xí)慣

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第四章 2017-2019年中國電視媒體產(chǎn)業(yè)運(yùn)行形勢(shì)分析

第一節(jié) 2017-2019年中國電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

一、中國電視媒體發(fā)展?fàn)顩r回顧

二、中國電視媒體業(yè)成功克服三大考驗(yàn)

三、中國電視媒體影響力調(diào)查分析

第二節(jié) 2017-2019年中國網(wǎng)絡(luò)時(shí)代傳統(tǒng)電視媒體的發(fā)展分析

一、網(wǎng)絡(luò)化顛覆傳統(tǒng)電視媒體形態(tài)

二、化推進(jìn)傳統(tǒng)電視平臺(tái)的拓展延伸

三、傳統(tǒng)電視媒體網(wǎng)上運(yùn)作的實(shí)踐與出路探討

四、網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代傳統(tǒng)電視媒體的應(yīng)變思路

五、中國電視媒體網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的問題與對(duì)策

六、電視媒體和網(wǎng)絡(luò)視頻融合發(fā)展才是王道

第三節(jié) 2017-2019年中國電視媒體推介會(huì)分析

一、電視媒體推介會(huì)亮點(diǎn)解析

二、電視媒體推介會(huì)存在的缺陷

三、電視媒體推介會(huì)的制勝策略探究

第四節(jié) 2017-2019年電視媒體的跨媒體合作現(xiàn)狀及對(duì)策分析

一、跨媒體合作模式的產(chǎn)生

二、跨媒體合作模式存在的不足

三、跨媒體整合中電視媒體產(chǎn)業(yè)的突圍策略

第五節(jié) 2017-2019年中國電視收視率的相關(guān)分析

一、影響電視收視率的四大因素淺析

二、電視媒體的收視率面臨的不足

三、電視媒體需要理性看待“收視率”指標(biāo)

四、中國電視媒體亟需建立綠色收視率體系

第六節(jié) 2017-2019年中國電視媒體產(chǎn)業(yè)存在的問題與對(duì)策

一、中國電視媒體業(yè)面臨的主要阻力

二、推動(dòng)電視媒體向大眾化發(fā)展的建議

三、電視媒體可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵在于人才

四、突發(fā)事件中電視媒體的應(yīng)對(duì)機(jī)制探索

五、重塑電視媒體公信力的策略分析

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第五章 2017-2019年中國電視新媒體的發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 移動(dòng)電視媒體的價(jià)值剖析

一、媒體發(fā)展的時(shí)代背景解讀

二、各種媒體的市場(chǎng)價(jià)值分析

三、移動(dòng)電視新媒體傳播特征透析

第二節(jié) 2017-2019年中國移動(dòng)電視新媒體的發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、新時(shí)期移動(dòng)電視需重視四大生存法則

二、地鐵電視媒體的經(jīng)營思路分析

三、車載移動(dòng)電視媒體的運(yùn)營思路探討

四、公交移動(dòng)電視的發(fā)展?fàn)顩r及改進(jìn)措施

第三節(jié) 2017-2019年中國數(shù)字電視媒體的發(fā)展分析

一、世界數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展淺述

二、數(shù)字電視是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)

三、中國發(fā)展數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)的政策環(huán)境

四、中國數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)剖析

第四節(jié) 2017-2019年中國手機(jī)電視媒體的發(fā)展分析

一、中國手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)鏈解析

二、探索中國手機(jī)電視的商業(yè)運(yùn)作模式

三、加快手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議

四、2019年手機(jī)電視市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

第五節(jié) 2017-2019年中國iptv市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、國內(nèi)iptv市場(chǎng)發(fā)展的特點(diǎn)透析

二、iptv強(qiáng)勢(shì)搶占數(shù)字電視市場(chǎng)空間

三、中國iptv的市場(chǎng)運(yùn)作模式詳解

四、中國iptv市場(chǎng)發(fā)展走勢(shì)透析

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第六章 2017-2019年中國電視欄目的制作與發(fā)展分析

第一節(jié) 2017-2019年電視欄目發(fā)展的基本概述

一、電視編輯的創(chuàng)新是電視欄目成功的關(guān)鍵元素

二、節(jié) 目編排對(duì)電視媒體的發(fā)展起重要作用

三、電視欄目的定位與品牌塑造攻略

四、新創(chuàng)電視欄目的成功要素探討

五、的惟收視率論需要重新評(píng)估

六、主持人與品牌電視欄目的成長關(guān)系探究

七、新媒介環(huán)境下電視欄目的品牌經(jīng)營之道

第二節(jié) 女性

一、中國女性形成與發(fā)展的三個(gè)階段

二、中國女性的生存現(xiàn)狀透析

三、中美典型女性比較評(píng)析

四、推動(dòng)女性持續(xù)發(fā)展的對(duì)策

第三節(jié) 講壇類電視欄目

一、講壇類電視欄目的火爆發(fā)展

二、講壇類電視欄目發(fā)展的條件

三、電視講壇欄目逐步進(jìn)入發(fā)展滯后期

四、電視講壇欄目的未來思考

五、講壇類電視欄目需要?jiǎng)?chuàng)新思維

第四節(jié) 電視選秀節(jié) 目

一、剖析構(gòu)筑選秀節(jié) 目的關(guān)鍵要素

二、從心理學(xué)角度分析電視選秀節(jié) 目受追捧的原因

三、中國各大衛(wèi)視頻道選秀類節(jié) 目運(yùn)作現(xiàn)狀解讀

四、中國電視選秀節(jié) 目的未來出路思考

第五節(jié) 談話類電視欄目

一、電視談話節(jié) 目的基本類型

二、電視談話節(jié) 目的基本特征透析

三、電視談話類節(jié) 目陷入三大困局

四、深入分析中國談話類的傳播特性

五、中國電視談話節(jié) 目的出路思考

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第七章 2017-2019年中國電視媒體廣告市場(chǎng)走勢(shì)分析

第一節(jié) 2017-2019年電視廣告發(fā)展歷程及特征分析

一、中國電視廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程分析

二、電視廣告的分類及優(yōu)缺點(diǎn)

三、電視廣告的語言特點(diǎn)分析

四、視覺文化環(huán)境下電視廣告的發(fā)展

五、電視廣告的審美特性分析

第二節(jié) 2017-2019年中國電視廣告市場(chǎng)發(fā)展分析

一、中國電視廣告發(fā)展背景概況

二、中國電視廣告市場(chǎng)發(fā)展的特點(diǎn)解析

三、中國移動(dòng)電視廣告市場(chǎng)規(guī)模分析

第三節(jié) 2017-2019年中國電視媒體的廣告影響力評(píng)價(jià)

一、媒體影響力評(píng)估辦法簡(jiǎn)介

二、影響力評(píng)估指標(biāo)的建立

三、模型的使用與評(píng)估方法

四、電視媒體廣告影響力的評(píng)分等級(jí)探析

五、媒體影響力與廣告?zhèn)鞑r(jià)值的相關(guān)性總結(jié)

第四節(jié) 2017-2019年中國電視廣告市場(chǎng)存在的問題及對(duì)策

一、電視廣告面臨的突出問題

二、電視廣告市場(chǎng)惡俗廣告泛濫

三、惡俗商業(yè)廣告形成及發(fā)展的原因

四、從惡俗商業(yè)廣告分析電視廣告行業(yè)的發(fā)展對(duì)策

五、數(shù)字電視廣告的未來出路

第五節(jié) 2017-2019年中國電視媒體廣告的經(jīng)營思路探討

一、電視媒體廣告經(jīng)營方向的轉(zhuǎn)變簡(jiǎn)述

二、淺析電視廣告的經(jīng)營環(huán)境

三、探索正確的電視廣告經(jīng)營策略

四、電視媒體廣告市場(chǎng)化運(yùn)作思路解析

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第八章 2017-2019年中國電視媒體的運(yùn)營與盈利分析

第一節(jié) 2017-2019年中國電視媒體的品牌運(yùn)作

一、淺析電視媒體品牌價(jià)值的挖掘方法

二、電視媒體品牌價(jià)值的深入剖析

三、電視媒體的品牌資產(chǎn)管理策略探究

四、國內(nèi)省級(jí)電視媒體的品牌戰(zhàn)略模式探討

第二節(jié) 2017-2019年中國電視媒體經(jīng)營現(xiàn)況及策略分析

一、“播出季”運(yùn)營模式在中國的興起及擴(kuò)張

二、無序競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下電視媒體的經(jīng)營出路解析

三、電視媒體經(jīng)營中的政府行為模式探究

四、中國電視傳媒業(yè)公司化運(yùn)作的必要性與意義

五、電視媒體的和諧經(jīng)營模式的構(gòu)筑

六、電視媒體健康發(fā)展需要樹立正確的經(jīng)營方針

第三節(jié) 2017-2019年電視媒體的成本核算與管理透析

一、“成本核算”問題的提出

二、現(xiàn)實(shí)的需求與差距

三、應(yīng)對(duì)策略分析

四、成本控制與節(jié) 約管理體系的構(gòu)建

五、電視媒體財(cái)務(wù)管理的具體要點(diǎn)分析

第四節(jié) 2017-2019年中國電視媒體產(chǎn)業(yè)盈利模式的發(fā)展與創(chuàng)新

一、新形勢(shì)下電視媒體盈利模式亟需變革

二、中國電視媒體盈利模式的創(chuàng)新實(shí)踐

三、電視媒體產(chǎn)業(yè)盈利模式的出路選擇

四、電視媒體贏利模式的未來方向

第五節(jié) 2017-2019年移動(dòng)電視的受眾市場(chǎng)和盈利模式深入透析

一、移動(dòng)電視的媒體特性解析

二、移動(dòng)電視的受眾市場(chǎng)研究

三、未來移動(dòng)電視贏利模式的預(yù)測(cè)解析

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第九章 2017-2019年中國省級(jí)衛(wèi)視運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析

第一節(jié) 2017-2019年全國省級(jí)衛(wèi)視發(fā)展綜述

一、覆蓋形勢(shì)分析

二、收視狀況分析

三、廣告經(jīng)營狀況分析

第二節(jié) 2017-2019年省級(jí)衛(wèi)視面臨的主要挑戰(zhàn)分析

一、省級(jí)衛(wèi)視遭遇的內(nèi)部困局

二、省級(jí)衛(wèi)視遭遇的外部困局

三、受眾環(huán)境下的困局透析

四、廣告資源環(huán)境下的困局剖析

第三節(jié) 2017-2019年中國省級(jí)衛(wèi)視的市場(chǎng)定位策略解析

一、省級(jí)衛(wèi)視媒體的市場(chǎng)定位現(xiàn)狀

二、自我定位或咨詢定位

三、由近及遠(yuǎn)或由遠(yuǎn)及近

四、概念先行或市場(chǎng)細(xì)分

五、目標(biāo)積聚或標(biāo)歧立異

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第十章 2017-2019年中國電視媒體市場(chǎng)營銷策略分析

第一節(jié) 2017-2019年中國電視媒體的活動(dòng)營銷

一、活動(dòng)營銷基本概述

二、中國電視媒體活動(dòng)營銷的實(shí)踐綜述

三、中國電視媒體興起活動(dòng)營銷高潮

四、國內(nèi)電視媒體活動(dòng)營銷存在的突出問題

五、促進(jìn)電視媒體活動(dòng)營銷成功運(yùn)作的建議

第二節(jié) 2017-2019年電視媒體的整合營銷分析

一、整合營銷的相關(guān)概述

二、電視頻道引入整合營銷的必要性闡述

三、電視頻道整合營銷的戰(zhàn)略思路分析

第三節(jié) 2017-2019年中國電視媒體的其他營銷方式

一、電視媒體的植入式營銷

二、電視媒體的公益營銷

三、電視媒體的會(huì)議營銷

第四節(jié) 2017-2019年電視媒體的營銷個(gè)案分析

一、安徽衛(wèi)視的營銷理念

二、鳳凰衛(wèi)視的營銷理念

三、湖南衛(wèi)視的營銷理念

四、東方衛(wèi)視的營銷理念

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第十一章 2017-2019年中國電視媒體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

第一節(jié) 2017-2019年中國電視媒體面臨的競(jìng)爭(zhēng)格局

一、電視媒體競(jìng)爭(zhēng)的全面了解

二、國際化競(jìng)爭(zhēng)分析

三、國內(nèi)傳媒業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

四、國內(nèi)電視業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

五、電視媒體的競(jìng)爭(zhēng)策略

第二節(jié) 2017-2019年中國電視媒體的核心競(jìng)爭(zhēng)力剖析

一、電視媒體核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵

二、電視媒體核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成淺述

三、透析中國電視媒體核心競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀

四、提升中國電視媒體核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑

第三節(jié) 解讀中國省級(jí)衛(wèi)視的競(jìng)爭(zhēng)格局

一、斷裂與修復(fù)

二、電視綜合實(shí)力

三、頻道發(fā)展面臨困惑

四、品牌健康體征評(píng)析

五、動(dòng)態(tài)平衡

第四節(jié) 2017-2019年省級(jí)衛(wèi)視頻道競(jìng)爭(zhēng)特征分析

一、結(jié)構(gòu)特征的競(jìng)爭(zhēng)狀況

二、綜藝娛樂節(jié) 目的競(jìng)爭(zhēng)狀況

三、電視劇領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)狀況

四、資源和營銷角度的競(jìng)爭(zhēng)

第五節(jié) 2017-2019年中國會(huì)電視媒體與博客的競(jìng)合綜述

一、博客傳播的功能解讀

二、博客對(duì)電視媒體的影響淺述

三、電視媒體與博客的對(duì)比評(píng)價(jià)

四、電視媒體與博客的競(jìng)爭(zhēng)與合作闡述

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第十二章 中國重點(diǎn)電視媒體機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力分析

第一節(jié) 中央電視臺(tái)

一、基本概述

二、中央電視臺(tái)廣告經(jīng)營戰(zhàn)略解析

三、中央電視臺(tái)的媒介代理機(jī)制評(píng)析

四、中央電視臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)力剖析

五、中央電視臺(tái)經(jīng)營狀況

第二節(jié) 鳳凰衛(wèi)視

一、基本概述

二、鳳凰衛(wèi)視經(jīng)營狀況

三、鳳凰衛(wèi)視的品牌經(jīng)營戰(zhàn)略透析

四、鳳凰衛(wèi)視的媒體定位策略解析

第三節(jié) 湖南電視臺(tái)

一、基本概述

二、湖南電視臺(tái)電視播出市場(chǎng)成績斐然

三、湖南衛(wèi)視電視劇發(fā)展路徑探析

四、湖南衛(wèi)視經(jīng)營策略詳解

第四節(jié) 上海文廣

一、基本概述

二、smg成功融資100億元

三、東方衛(wèi)視改版升級(jí)尋求突圍

四、上海文廣積極圖謀版權(quán)收入

第五節(jié) 安徽電視臺(tái)

一、基本概述

二、安徽電視臺(tái)經(jīng)營成效顯著

三、安徽電視臺(tái)成功開拓國際市場(chǎng)

四、安徽電視臺(tái)開創(chuàng)電視網(wǎng)絡(luò)新媒體市場(chǎng)的環(huán)境與策略

第六節(jié) 山東電視臺(tái)

一、基本概述

二、山東電視臺(tái)積極進(jìn)軍海外市場(chǎng)

三、山東衛(wèi)視的市場(chǎng)突圍策略探討

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第十三章 2020-2025年中國電視媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景分析

第一節(jié) 2020-2025年中國電視媒體業(yè)的發(fā)展前景及趨勢(shì)

一、中國電視媒體的未來發(fā)展戰(zhàn)略

二、電視媒體的主導(dǎo)地位將長期存在

三、中國電視媒體的發(fā)展走向預(yù)測(cè)

四、電視媒體未來發(fā)展趨勢(shì)及和驅(qū)動(dòng)因素分析

五、中國兒童電視媒體市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮?/span>

第二節(jié) 2020-2025年中國電視媒體各細(xì)分市場(chǎng)前景分析

一、中國的前景探析

二、電視新聞節(jié) 目的發(fā)展方向透析

三、電視臺(tái)自制劇將成未來主流趨勢(shì)

四、電視廣告未來走勢(shì)剖析

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第十四章 2020-2025年中國電視媒體產(chǎn)業(yè)的投資潛力分析

第一節(jié) 2020-2025年中國電視媒體市場(chǎng)的投資機(jī)會(huì)與策略

一、影視市場(chǎng)化軌道下民營資本的投資機(jī)會(huì)

二、電視劇制作的投資機(jī)會(huì)及策略

三、數(shù)字電視市場(chǎng)的投資機(jī)會(huì)及風(fēng)險(xiǎn)

第二節(jié) 2020-2025年中國風(fēng)投在電視媒體市場(chǎng)大有可為

一、風(fēng)險(xiǎn)投資的內(nèi)涵與特點(diǎn)

二、風(fēng)險(xiǎn)投資提高電視媒體綜合競(jìng)爭(zhēng)力

三、風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)入電視媒體所需的基本條件

四、電視媒體為吸引風(fēng)險(xiǎn)投資需要做出的努力

第三節(jié) 2020-2025年外資媒體進(jìn)入中國電視業(yè)的可行性探析

一、中國電視產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)與利潤空間

二、境外電視媒體進(jìn)入中國市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)情況

三、境外電視媒體在中國市場(chǎng)的投資機(jī)遇透析

四、境外媒體進(jìn)入中國市場(chǎng)的投資建議

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圖表目錄：

圖表：主要類型播出和收視比重變化

圖表：2019年全國各級(jí)頻道收視市場(chǎng)份額

圖表：奧運(yùn)會(huì)前及期間35城市各級(jí)頻道的市場(chǎng)份額比較

圖表：媒體影響力的三大因素

圖表：media1.0生產(chǎn)模型

圖表：media2.0生產(chǎn)模型

圖表：信息傳播的典型模式

圖表：部分國家地面數(shù)字電視（ddt）發(fā)展情況

圖表：手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖

圖表：廣播式手機(jī)電視運(yùn)營模式

圖表：手機(jī)電視廣告收入盈利模式

圖表：點(diǎn)播式手機(jī)電視運(yùn)營模式

圖表：用戶付費(fèi)業(yè)務(wù)盈利模式

圖表：手機(jī)電視投票業(yè)務(wù)盈利模式

圖表：手機(jī)盈利模式

圖表：整合式手機(jī)電視運(yùn)營模式

圖表：2017-2019年我國iptv用戶數(shù)及增長情況

圖表：cctv品牌欄目列表

圖表：鳳凰衛(wèi)視品牌欄目列表