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中研普華產(chǎn)業(yè)研究院研究報(bào)告

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研究報(bào)告首頁(yè)>研究報(bào)告>能源礦產(chǎn)環(huán)保>電力煤炭

  • 2019-2025年中國(guó)售電行業(yè)全景調(diào)研與投資趨勢(shì)預(yù)測(cè)研究報(bào)告
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2019-2025年中國(guó)售電行業(yè)全景調(diào)研與投資趨勢(shì)預(yù)測(cè)研究報(bào)告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  1. 400-856-5388400-086-5388
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《2019-2025年中國(guó)售電行業(yè)全景調(diào)研與投資趨勢(shì)預(yù)測(cè)研究報(bào)告》由中研普華售電行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫(xiě),主要分析了售電行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)售電行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的售電行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估售電行業(yè)投資價(jià)值。

中研普華累計(jì)服務(wù)客戶超過(guò)11.5萬(wàn)家,業(yè)績(jī)斐然,好評(píng)如潮 >> 中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)客戶評(píng)價(jià)

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  1. ?

    第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視

    第一章 新電改下中國(guó)售電公司發(fā)展機(jī)遇分析

    第一節(jié) 售電公司的發(fā)展特點(diǎn)及參與主體

    一、售電公司概念界定

    二、售電公司發(fā)展特點(diǎn)

    1、市場(chǎng)主體多元化

    2、市場(chǎng)主體權(quán)責(zé)漸趨明晰化

    三、售電公司參與主體

    第二節(jié) 中國(guó)售電公司熱點(diǎn)政策深度解讀

    一、中國(guó)當(dāng)前電力體制存在的問(wèn)題

    二、中國(guó)電力改革的發(fā)展階段分析

    三、中國(guó)電力改革的重點(diǎn)政策分析

    1、按電改環(huán)節(jié)政策分析

    2、按電改政策發(fā)布時(shí)間分析

    四、電力體制改革9號(hào)文及6個(gè)重要配套文件深度解讀

    1、電力改革9號(hào)文

    2、6個(gè)重要配套文件

    五、電改9號(hào)文與5號(hào)文的對(duì)比分析

    1、新電改9號(hào)文件與5號(hào)文件指導(dǎo)方針對(duì)比

    2、新電改9號(hào)文件與5號(hào)文件內(nèi)容對(duì)比

    第三節(jié) 新電改后電力產(chǎn)業(yè)鏈的變革分析

    一、新電改后電力產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈變革內(nèi)涵

    1、電改歷程

    2、新電改產(chǎn)業(yè)鏈變革概述

    3、新電改變革內(nèi)涵

    4、新電改后企業(yè)特征

    二、新電改后電力產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)變革

    1、新電改下電力環(huán)節(jié)體系

    2、新電改下電力企業(yè)結(jié)構(gòu)

    三、新電改后電力輸配售環(huán)節(jié)價(jià)格機(jī)制

    1、銷售電價(jià)形成機(jī)制

    2、新電改銷售電價(jià)制度

    3、新電改電價(jià)結(jié)構(gòu)調(diào)整

    4、新電改銷售電價(jià)推進(jìn)措施

    四、新電改后中國(guó)售電公司的發(fā)展機(jī)遇

    第四節(jié) 能源互聯(lián)網(wǎng)為售電側(cè)帶來(lái)的機(jī)遇

    五、中國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)

    六、中國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

    七、能源互聯(lián)網(wǎng)為售電側(cè)帶來(lái)的機(jī)遇

    第二章 主要國(guó)家售電公司發(fā)展模式與經(jīng)驗(yàn)

    第一節(jié) 國(guó)外售電公司發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)

    一、國(guó)外售電市場(chǎng)改革總體特點(diǎn)

    1、立法先行,依法改革

    2、完善的電價(jià)體系

    3、默認(rèn)供電商制度

    4、售電公司服務(wù)化

    5、用戶更換供電商的特點(diǎn)

    6、構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制

    二、國(guó)外售電市場(chǎng)放開(kāi)情況分析

    1、國(guó)外售電市場(chǎng)放開(kāi)模式

    2、國(guó)外售電市場(chǎng)放開(kāi)進(jìn)程

    3、國(guó)外售電市場(chǎng)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)

    三、國(guó)外售電公司發(fā)展模式分析

    1、國(guó)外售電公司準(zhǔn)入及退出機(jī)制

    2、國(guó)外售電公司的主要業(yè)務(wù)分析

    3、國(guó)外售電公司購(gòu)買電力的途徑

    4、國(guó)外售電公司的盈利模式分析

    四、國(guó)外售電公司發(fā)展趨勢(shì)分析

    第二節(jié) 美國(guó)售電公司發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)

    一、美國(guó)售電公司發(fā)展背景分析

    1、美國(guó)售電側(cè)市場(chǎng)主要政策

    2、美國(guó)售電側(cè)市場(chǎng)放開(kāi)現(xiàn)狀

    3、美國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

    二、美國(guó)售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析

    1、美國(guó)售電公司發(fā)展特點(diǎn)分析

    2、美國(guó)售電公司發(fā)展規(guī)模分析

    3、美國(guó)售電公司競(jìng)爭(zhēng)格局分析

    三、美國(guó)售電公司發(fā)展模式分析

    1、美國(guó)售電公司業(yè)務(wù)模式分析

    2、美國(guó)售電公司盈利模式分析

    3、美國(guó)售電公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析

    四、美國(guó)售電公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

    第三節(jié) 德國(guó)售電公司發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)

    一、德國(guó)售電公司發(fā)展背景分析

    1、德國(guó)售電側(cè)市場(chǎng)主要政策

    2、德國(guó)售電側(cè)市場(chǎng)放開(kāi)現(xiàn)狀

    3、德國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

    二、德國(guó)售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析

    1、德國(guó)售電公司發(fā)展特點(diǎn)分析

    2、德國(guó)售電公司發(fā)展規(guī)模分析

    3、德國(guó)售電公司競(jìng)爭(zhēng)格局分析

    三、德國(guó)售電公司發(fā)展模式分析

    1、德國(guó)售電公司業(yè)務(wù)模式分析

    2、德國(guó)售電公司盈利模式分析

    3、德國(guó)售電公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析

    四、德國(guó)售電公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

    1、正確預(yù)見(jiàn)電改方向及輸配電網(wǎng)前景

    2、建立合理的監(jiān)管體系

    3、正確定位電力產(chǎn)業(yè)鏈各法人主體

    第四節(jié) 英國(guó)售電公司發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)

    一、英國(guó)售電公司發(fā)展背景分析

    1、英國(guó)售電側(cè)市場(chǎng)主要政策

    2、英國(guó)售電側(cè)市場(chǎng)放開(kāi)現(xiàn)狀

    二、英國(guó)售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析

    三、英國(guó)售電公司發(fā)展模式分析

    四、英國(guó)售電公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

    第五節(jié) 俄羅斯售電公司發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)

    一、俄羅斯售電公司發(fā)展背景分析

    1、俄羅斯售電側(cè)市場(chǎng)主要政策

    2、俄羅斯售電側(cè)市場(chǎng)放開(kāi)現(xiàn)狀

    3、俄羅斯能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

    二、俄羅斯售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析

    1、俄羅斯售電公司發(fā)展特點(diǎn)分析

    2、俄羅斯售電公司發(fā)展規(guī)模分析

    3、俄羅斯售電公司競(jìng)爭(zhēng)格局分析

    三、俄羅斯售電公司發(fā)展模式分析

    1、俄羅斯售電公司業(yè)務(wù)模式分析

    2、俄羅斯售電公司盈利模式分析

    3、俄羅斯售電公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析

    四、俄羅斯售電公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

    第六節(jié) 日本售電公司發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)

    一、日本售電公司發(fā)展背景分析

    1、日本售電側(cè)市場(chǎng)主要政策

    2、日本售電側(cè)市場(chǎng)放開(kāi)現(xiàn)狀

    3、日本能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

    二、日本售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析

    1、日本售電公司發(fā)展特點(diǎn)分析

    2、日本售電公司發(fā)展規(guī)模分析

    3、日本售電公司競(jìng)爭(zhēng)格局分析

    三、日本售電公司發(fā)展模式分析

    1、日本售電公司業(yè)務(wù)模式分析

    2、日本售電公司盈利模式分析

    3、日本售電公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析

    四、日本售電公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

    第七節(jié) 印度售電公司發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)

    一、印度售電公司發(fā)展背景分析

    1、印度售電側(cè)市場(chǎng)主要政策

    2、印度售電側(cè)市場(chǎng)放開(kāi)現(xiàn)狀

    3、印度能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

    二、印度售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析

    1、印度售電公司發(fā)展特點(diǎn)分析

    2、印度售電公司發(fā)展規(guī)模分析

    3、印度售電公司競(jìng)爭(zhēng)格局分析

    三、印度售電公司發(fā)展模式分析

    1、印度售電公司業(yè)務(wù)模式分析

    2、印度售電公司盈利模式分析

    3、印度售電公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析

    四、印度售電公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

    第二部分 行業(yè)深度分析

    第三章 中國(guó)售電公司發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展前景

    第一節(jié) 中國(guó)售電公司發(fā)展現(xiàn)狀與競(jìng)爭(zhēng)格局

    一、中國(guó)售電市場(chǎng)總體容量測(cè)算

    二、中國(guó)售電公司發(fā)展規(guī)模分析

    三、中國(guó)售電公司企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

    1、售電企業(yè)主體分析

    2、售電公司利益集團(tuán)分析

    3、新電改后上市公司設(shè)立售電公司

    四、中國(guó)售電公司區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局

    第二節(jié) 中國(guó)已成立售電公司發(fā)展?fàn)顩r分析

    一、中國(guó)已成立售電公司股東結(jié)構(gòu)分析

    二、中國(guó)已成立售電公司股東背景分析

    三、中國(guó)已成立售電公司注冊(cè)類型分析

    四、中國(guó)已成立售電公司資產(chǎn)規(guī)模分析

    五、中國(guó)已成立售電公司高管背景分析

    第三節(jié) 大用戶直購(gòu)電市場(chǎng)現(xiàn)狀與交易模式

    一、中國(guó)大用戶直購(gòu)電市場(chǎng)特點(diǎn)

    1、中國(guó)大用戶直購(gòu)電主要政策分析

    2、中國(guó)大用戶直購(gòu)電市場(chǎng)發(fā)展階段

    二、中國(guó)大用戶直購(gòu)電市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

    1、中國(guó)大用戶直購(gòu)電交易規(guī)模分析

    2、中國(guó)大用戶直購(gòu)電輸配電價(jià)分析

    3、中國(guó)電力交易平臺(tái)發(fā)展?fàn)顩r分析

    三、各省市大用戶直購(gòu)電市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

    四、大用戶直購(gòu)電市場(chǎng)交易模式

    1、自由協(xié)商交易模式及優(yōu)秀案例

    2、集中撮合交易模式及優(yōu)秀案例

    3、發(fā)電權(quán)交易模式及優(yōu)秀案例

    4、掛牌交易模式及優(yōu)秀案例

    5、直接交易模式及優(yōu)秀案例

    6、在線集中競(jìng)價(jià)交易模式及優(yōu)秀案例

    第四節(jié) 中國(guó)售電公司發(fā)展趨勢(shì)與發(fā)展前景

    一、中國(guó)售電公司現(xiàn)存問(wèn)題分析

    1、調(diào)度獨(dú)立

    2、電力交易獨(dú)立

    3、電網(wǎng)售電側(cè)應(yīng)引入民營(yíng)資本進(jìn)行“混改”

    4、供電局改革去向

    二、中國(guó)售電公司發(fā)展趨勢(shì)分析

    三、中國(guó)售電公司發(fā)展前景預(yù)測(cè)

    1、中國(guó)售電公司發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)

    2、中國(guó)售電公司競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)

    第四章 中國(guó)售電行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析

    第一節(jié) 2016-2018年中國(guó)售電行業(yè)總體規(guī)模分析

    一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析

    二、人員規(guī)模狀況分析

    三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析

    四、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

    第二節(jié) 2016-2018年中國(guó)售電行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)總體分析

    一、行業(yè)盈利能力分析

    二、行業(yè)償債能力分析

    三、行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析

    四、行業(yè)發(fā)展能力分析

    第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研

    第五章 售電行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析

    第一節(jié) 售電產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析

    一、市場(chǎng)細(xì)分充分程度分析

    二、各細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)先企業(yè)排名

    三、各細(xì)分市場(chǎng)占總市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)比例

    四、領(lǐng)先企業(yè)的結(jié)構(gòu)分析(所有制結(jié)構(gòu))

    第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的結(jié)構(gòu)及整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

    一、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的構(gòu)成

    二、產(chǎn)業(yè)鏈條的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析

    第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展預(yù)測(cè)

    一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)政策分析

    二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中消費(fèi)者需求的引導(dǎo)因素

    三、中國(guó)售電行業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略市場(chǎng)定位

    四、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向分析

    第六章 中國(guó)售電公司組建計(jì)劃與發(fā)展模式

    第一節(jié) 中國(guó)售電公司組建計(jì)劃分析

    一、中國(guó)售電公司設(shè)立方式分析

    二、中國(guó)售電公司組建過(guò)程明細(xì)

    三、中國(guó)售電公司組織架構(gòu)分析

    四、中國(guó)售電公司人員安排分析

    第二節(jié) 中國(guó)售電公司發(fā)展模式分析

    一、售電公司業(yè)務(wù)模式及創(chuàng)新策略

    1、售電公司的主要業(yè)務(wù)范圍分析

    2、售電公司的關(guān)鍵業(yè)務(wù)層級(jí)分析

    3、售電公司的業(yè)務(wù)創(chuàng)新策略分析

    4、售電公司業(yè)務(wù)拓展創(chuàng)新案例

    二、售電公司盈利模式及創(chuàng)新策略

    1、售電公司收入來(lái)源渠道

    2、售電公司收入來(lái)源創(chuàng)新分析

    3、售電公司收入來(lái)源創(chuàng)新案例

    三、售電公司營(yíng)銷體系及創(chuàng)新策略

    1、售電公司的營(yíng)銷模式分析

    2、售電公司的營(yíng)銷模式創(chuàng)新策略

    3、售電公司營(yíng)銷模式創(chuàng)新案例

    四、售電公司能源互聯(lián)網(wǎng)搭建策略

    1、售電公司搭建能源互聯(lián)網(wǎng)的必要性

    2、售電公司能源互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)路徑

    3、售電公司信息化建設(shè)優(yōu)秀案例分析

    第三節(jié) 不同主體售電公司業(yè)務(wù)模式

    一、獨(dú)立配售電企業(yè)業(yè)務(wù)模式分析

    1、獨(dú)立配售電企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

    2、獨(dú)立配售電企業(yè)業(yè)務(wù)模式

    3、獨(dú)立配售電企業(yè)發(fā)展策略

    二、發(fā)電企業(yè)組建的售電公司業(yè)務(wù)模式

    1、發(fā)電企業(yè)組建的售電公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

    2、發(fā)電企業(yè)組建的售電公司業(yè)務(wù)模式

    3、發(fā)電企業(yè)組建的售電公司發(fā)展策略

    三、節(jié)能服務(wù)企業(yè)組建的售電公司業(yè)務(wù)模式

    1、節(jié)能服務(wù)企業(yè)組建的售電公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

    2、節(jié)能服務(wù)企業(yè)組建的售電公司業(yè)務(wù)模式

    3、節(jié)能服務(wù)企業(yè)組建的售電公司發(fā)展策略

    四、分布式能源企業(yè)組建的售電公司業(yè)務(wù)模式

    1、分布式能源企業(yè)組建的售電公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

    2、分布式能源企業(yè)組建的售電公司業(yè)務(wù)模式

    3、分布式能源企業(yè)組建的售電公司發(fā)展策略

    五、電網(wǎng)公司組建的售電公司業(yè)務(wù)模式

    1、電網(wǎng)公司組建的售電公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

    2、電網(wǎng)公司組建的售電公司業(yè)務(wù)模式

    3、電網(wǎng)公司組建的售電公司發(fā)展策略

    六、大型工業(yè)園區(qū)組建的售電公司業(yè)務(wù)模式

    1、大型工業(yè)園區(qū)組建的售電公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

    2、大型工業(yè)園區(qū)組建的售電公司業(yè)務(wù)模式

    3、大型工業(yè)園區(qū)組建的售電公司發(fā)展策略

    第四部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析

    第七章 售電產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展及區(qū)域市場(chǎng)分析

    第一節(jié) 中國(guó)售電產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展特色分析

    一、長(zhǎng)江三角洲售電產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析

    二、珠江三角洲售電產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析

    三、環(huán)渤海地區(qū)售電產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析

    四、閩南地區(qū)售電產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析

    第二節(jié) 售電重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)

    一、行業(yè)總體區(qū)域結(jié)構(gòu)特征及變化

    1、區(qū)域結(jié)構(gòu)總體特征

    2、行業(yè)區(qū)域分布特點(diǎn)分析

    3、行業(yè)企業(yè)數(shù)的區(qū)域分布分析

    二、售電重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)分析

    1、江蘇

    2、浙江

    3、上海

    4、福建

    5、廣東

    第八章 2019-2025年售電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及策略

    第一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

    一、售電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析

    1、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)

    2、潛在進(jìn)入者分析

    3、替代品威脅分析

    4、供應(yīng)商議價(jià)能力

    5、客戶議價(jià)能力

    6、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)總結(jié)

    二、售電行業(yè)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)格局分析

    三、售電行業(yè)集中度分析

    四、售電行業(yè)swot分析

    第二節(jié) 中國(guó)售電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局綜述

    一、售電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況

    二、中國(guó)售電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

    三、中國(guó)售電產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析

    四、售電行業(yè)主要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

    第三節(jié) 2016-2018年售電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

    一、2016-2018年國(guó)內(nèi)外售電競(jìng)爭(zhēng)分析

    二、2016-2018年中國(guó)售電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

    三、2016-2018年中國(guó)售電市場(chǎng)集中度分析

    四、2016-2018年國(guó)內(nèi)主要售電企業(yè)動(dòng)向

    五、2016-2018年國(guó)內(nèi)售電企業(yè)擬在建項(xiàng)目分析

    第四節(jié) 售電行業(yè)并購(gòu)重組分析

    一、行業(yè)并購(gòu)重組現(xiàn)狀及其重要影響

    二、企業(yè)升級(jí)途徑及并購(gòu)重組風(fēng)險(xiǎn)分析

    三、行業(yè)投資兼并與重組趨勢(shì)分析

    第五節(jié) 售電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

    第九章 2019-2025年售電行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析

    第一節(jié) 華能國(guó)際電力股份有限公司

    一、企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況及主營(yíng)業(yè)務(wù)

    二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

    三、企業(yè)電力產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)

    四、企業(yè)發(fā)電類資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及投資布局

    五、企業(yè)投資售電公司的方式及規(guī)模

    第二節(jié) 廣州發(fā)展集團(tuán)股份有限公司

    一、企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況及主營(yíng)業(yè)務(wù)

    二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

    三、企業(yè)電力產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)

    四、企業(yè)發(fā)電類資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及投資布局

    五、企業(yè)投資售電公司的方式及規(guī)模

    第三節(jié) 廣東電力發(fā)展股份有限公司

    一、企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況及主營(yíng)業(yè)務(wù)

    二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

    三、企業(yè)電力產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)

    四、企業(yè)發(fā)電類資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及投資布局

    五、企業(yè)投資售電公司的方式及規(guī)模

    第四節(jié) 廣西桂東電力股份有限公司

    一、企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況及主營(yíng)業(yè)務(wù)

    二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

    三、企業(yè)電力產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)

    四、企業(yè)發(fā)電類資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及投資布局

    五、企業(yè)投資售電公司的方式及規(guī)模

    第五節(jié) 孚日集團(tuán)股份有限公司

    一、企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況及主營(yíng)業(yè)務(wù)

    二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

    三、企業(yè)電力產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)

    四、企業(yè)發(fā)電類資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及投資布局

    五、企業(yè)投資售電公司的方式及規(guī)模

    第六節(jié) 內(nèi)蒙古蒙電華能熱電股份有限公司

    一、企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況及主營(yíng)業(yè)務(wù)

    二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

    三、企業(yè)電力產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)

    四、企業(yè)發(fā)電類資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及投資布局

    五、企業(yè)投資售電公司的方式及規(guī)模

    第七節(jié) 北京四方繼保自動(dòng)化股份有限公司

    一、企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況及主營(yíng)業(yè)務(wù)

    二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

    三、企業(yè)電力產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)

    四、企業(yè)發(fā)電類資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及投資布局

    五、企業(yè)投資售電公司的方式及規(guī)模

    第八節(jié) 深圳市科陸電子科技股份有限公司

    一、企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況及主營(yíng)業(yè)務(wù)

    二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

    三、企業(yè)電力產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)

    四、企業(yè)發(fā)電類資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及投資布局

    五、企業(yè)投資售電公司的方式及規(guī)模

    第五部分 發(fā)展前景展望

    第十章 中國(guó)售電公司投資熱點(diǎn)與投資趨勢(shì)

    第一節(jié) 中國(guó)售電公司投資特性分析

    一、中國(guó)售電公司投資壁壘分析

    1、政策壁壘

    2、人才壁壘

    3、資源壁壘

    二、中國(guó)售電公司投資風(fēng)險(xiǎn)分析

    1、跨區(qū)域送電壁壘

    2、電網(wǎng)公平無(wú)歧視

    3、電網(wǎng)交易市場(chǎng)歸屬

    三、中國(guó)售電公司盈利途徑分析

    四、獨(dú)立售電企業(yè)營(yíng)利空間分析

    1、規(guī)模優(yōu)勢(shì)問(wèn)題

    2、價(jià)格封頂問(wèn)題

    3、時(shí)差效益問(wèn)題

    4、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)頂問(wèn)題

    5、信用風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題

    6、信息透明問(wèn)題

    第二節(jié) 中國(guó)售電公司投資現(xiàn)狀分析

    一、中國(guó)售電公司投資主體分析

    1、中國(guó)售電公司投資主體結(jié)構(gòu)

    2、各投資主體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

    二、中國(guó)售電公司投資切入方式

    三、中國(guó)售電公司投資規(guī)模分析

    四、中國(guó)售電公司投資區(qū)域結(jié)構(gòu)

    第三節(jié) 中國(guó)售電公司投資熱點(diǎn)分析

    一、中國(guó)售電公司與微電網(wǎng)融合創(chuàng)新投資熱潮

    1、中國(guó)微電網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

    2、中國(guó)微電網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)

    3、中國(guó)售電公司與微電網(wǎng)融合創(chuàng)新發(fā)展前景

    4、售電公司與微電網(wǎng)融合創(chuàng)新案例分析

    二、中國(guó)售電公司與互聯(lián)網(wǎng)+融合創(chuàng)新投資熱潮

    1、售電公司與互聯(lián)網(wǎng)+融合創(chuàng)新是必然趨勢(shì)

    2、中國(guó)售電公司與互聯(lián)網(wǎng)+融合創(chuàng)新的投資現(xiàn)狀分析

    3、中國(guó)售電公司與互聯(lián)網(wǎng)+融合創(chuàng)新的投資前景預(yù)測(cè)

    4、售電公司與互聯(lián)網(wǎng)+融合創(chuàng)新案例分析

    三、中國(guó)售電公司與電力服務(wù)融合創(chuàng)新的投資熱潮

    1、中國(guó)售電公司與電力服務(wù)融合創(chuàng)新分析

    2、中國(guó)售電公司與電力服務(wù)融合創(chuàng)新投資現(xiàn)狀分析

    第四節(jié) 中國(guó)售電公司投資趨勢(shì)分析

    一、中國(guó)售電公司投資主體變化趨勢(shì)分析

    二、中國(guó)售電公司投資規(guī)模發(fā)展趨勢(shì)分析

    三、中國(guó)售電公司投資區(qū)域分布趨勢(shì)分析

    第十一章 2019-2025年售電行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范

    第一節(jié) 售電行業(yè)投融資情況

    一、行業(yè)資金渠道分析

    二、固定資產(chǎn)投資分析

    三、兼并重組情況分析

    四、售電行業(yè)投資現(xiàn)狀分析

    1、售電產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)歷的階段

    2、2016-2018年售電行業(yè)投資狀況回顧

    3、2016-2018年中國(guó)售電行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資狀況

    4、2019-2025年中國(guó)售電行業(yè)的投資態(tài)勢(shì)

    第二節(jié) 2019-2025年售電行業(yè)投資機(jī)會(huì)

    一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)

    二、細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)

    三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)

    四、售電行業(yè)投資機(jī)遇

    第三節(jié) 2019-2025年售電行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范

    一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范

    二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范

    三、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范

    四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范

    五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范

    六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范

    七、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范

    第四節(jié) 中國(guó)售電行業(yè)投資建議

    一、售電行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向

    二、售電行業(yè)主要投資建議

    三、中國(guó)售電企業(yè)融資分析

    1、中國(guó)售電企業(yè)ipo融資分析

    2、中國(guó)售電企業(yè)再融資分析

    第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究

    第十二章 2019-2025年售電行業(yè)面臨的困境及對(duì)策

    第一節(jié) 售電企業(yè)面臨的困境及對(duì)策

    一、重點(diǎn)售電企業(yè)面臨的困境及對(duì)策

    1、重點(diǎn)售電企業(yè)面臨的困境

    2、重點(diǎn)售電企業(yè)對(duì)策探討

    二、中小售電企業(yè)發(fā)展困境及策略分析

    1、中小售電企業(yè)面臨的困境

    2、中小售電企業(yè)對(duì)策探討

    三、國(guó)內(nèi)售電企業(yè)的出路分析

    第二節(jié) 中國(guó)售電行業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策

    一、中國(guó)售電行業(yè)存在的問(wèn)題

    二、售電行業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策

    1、把握國(guó)家投資的契機(jī)

    2、競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施

    3、企業(yè)自身應(yīng)對(duì)策略

    三、市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施

    1、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性

    2、合理確立重點(diǎn)客戶

    3、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略管理

    4、重點(diǎn)客戶管理功能

    第三節(jié) 中國(guó)售電市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策

    第十三章 售電行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

    第一節(jié) 售電行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

    一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃

    二、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

    三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略

    四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃

    五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

    六、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略

    七、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃

    第二節(jié) 對(duì)中國(guó)售電品牌的戰(zhàn)略思考

    一、售電品牌的重要性

    二、售電實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義

    三、售電企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析

    四、中國(guó)售電企業(yè)的品牌戰(zhàn)略

    五、售電品牌戰(zhàn)略管理的策略

    第三節(jié) 售電經(jīng)營(yíng)策略分析

    一、售電市場(chǎng)細(xì)分策略

    二、售電市場(chǎng)創(chuàng)新策略

    三、品牌定位與品類規(guī)劃

    四、售電新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略

    第四節(jié) 售電行業(yè)投資戰(zhàn)略研究

    一、2019年售電行業(yè)投資戰(zhàn)略

    二、2019-2025年售電行業(yè)投資戰(zhàn)略

    三、2019-2025年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略

    第十四章 研究結(jié)論及投資建議

    第一節(jié) 售電行業(yè)研究結(jié)論及建議

    第二節(jié) 售電子行業(yè)研究結(jié)論及建議

    第三節(jié) 中研普華售電行業(yè)投資建議

    一、行業(yè)發(fā)展策略建議

    二、行業(yè)投資方向建議

    三、行業(yè)投資方式建議

    圖表目錄

    圖表:2016-2018會(huì)用電量及增長(zhǎng)情況

    圖表:售電主體類型及分析

    圖表:部分售電企業(yè)結(jié)構(gòu)及其覆蓋區(qū)域匯總表

    圖表:2016-2018年部分上市公司設(shè)立售電公司統(tǒng)計(jì)

    圖表:2018年新電改發(fā)布后中國(guó)新成立售電公司區(qū)域集中度

    圖表:2018年新電改發(fā)布后中國(guó)新成立售電公司各省份投資規(guī)模

    圖表:2018年新電改發(fā)布后中國(guó)新成立售電公司投資規(guī)模

    圖表:2018年新電改發(fā)布后中國(guó)新成立售電公司股東機(jī)構(gòu)數(shù)量

    圖表:2018年新電改發(fā)布后中國(guó)新成立售電公司股東機(jī)構(gòu)占比情況

    圖表:2018年新電改發(fā)布后中國(guó)部分新成立售電公司投資規(guī)模

    圖表:2018年新電改發(fā)布后中國(guó)新成立售電公司注冊(cè)類型

    圖表:2018年新電改后中國(guó)新成立售電公司資產(chǎn)規(guī)模分布

    圖表:2018年新電改后中國(guó)新成立售電公司資產(chǎn)規(guī)模占比

    圖表:2018年新電改后中國(guó)新成立售電公司背景分布圖

    圖表:中國(guó)大用戶直購(gòu)電進(jìn)程圖

    圖表:2019-2025年購(gòu)電交易電量占比及預(yù)測(cè)

    圖表:2016-2018年主要省市大用戶直購(gòu)電直接交易電量

    圖表:2019-2025中國(guó)全社會(huì)用電量規(guī)模預(yù)測(cè)

  2. 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),電價(jià)日趨透明,再加上國(guó)家降電價(jià)的政策要求,價(jià)差空間在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)會(huì)很有限。只有自身有電源點(diǎn)或電廠背景的售電公司才能靠?jī)r(jià)差盈利。沒(méi)有價(jià)值創(chuàng)造、沒(méi)有價(jià)格發(fā)言權(quán)的售電公司自然會(huì)被市場(chǎng)淘汰。價(jià)差售電,舉步維艱。售電公司要實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,成為電力市場(chǎng)中最活躍的鯰魚(yú),還得通過(guò)服務(wù)創(chuàng)新。積極挖掘電力用戶用電、用能需求,積極創(chuàng)新有價(jià)值的服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)形式。

      從售電產(chǎn)業(yè)鏈角度來(lái)看,售電產(chǎn)業(yè)鏈的上游無(wú)疑是電力生產(chǎn),按照生產(chǎn)方式可以分為火電、水電、風(fēng)電、核電、太陽(yáng)能發(fā)電以及新興的生物質(zhì)發(fā)電。在電力生產(chǎn)端,中國(guó)大型發(fā)電集團(tuán)(中央及地方大型發(fā)電企業(yè)集團(tuán))占據(jù)著壟斷性的地位,華能、華電、大唐、浙能等集團(tuán)具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。電力銷售的下游就是電力消費(fèi),主要應(yīng)用在三大產(chǎn)業(yè)建設(shè)發(fā)展和居民生活中,其中第二產(chǎn)業(yè)用電規(guī)模最大。

      售電是電力生產(chǎn)與消費(fèi)的核心環(huán)節(jié),其既是電力生產(chǎn)的出口,又是用戶服務(wù)的入口。由于電力生產(chǎn)的特性,無(wú)法對(duì)已生產(chǎn)的電力進(jìn)行大規(guī)模儲(chǔ)備,電力生產(chǎn)與消費(fèi)必須處于基本均衡的狀態(tài)才可以提高經(jīng)濟(jì)性,避免資源大量浪費(fèi)。隨著技術(shù)和體制的雙重革新,在未來(lái)的產(chǎn)業(yè)鏈中,必定是消費(fèi)決定生產(chǎn),消費(fèi)將處于產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)地位,售電則是為用戶電力消費(fèi)提供服務(wù)的核心環(huán)節(jié),售電企業(yè)成為電力市場(chǎng)的重要參與者。

      電改的推進(jìn)促使中國(guó)售電發(fā)生了巨大改變,電改前售電模式為電網(wǎng)企業(yè)向發(fā)電企業(yè)進(jìn)行電力購(gòu)買,通過(guò)電力輸配、銷售進(jìn)入消費(fèi)者生產(chǎn)活動(dòng)和日常生活中。電力改革使售電商業(yè)模式發(fā)生了顯著變化,中國(guó)電力輸配售分開(kāi),電力輸送仍由電網(wǎng)公司進(jìn)行,但是電力銷售市場(chǎng)主體擴(kuò)大,同時(shí)鼓勵(lì)有條件的社會(huì)資本參與增量配電網(wǎng)建設(shè)。

      新電改以來(lái),中國(guó)售電市場(chǎng)逐步放開(kāi),售電公司組建較為自由,電改9號(hào)文以及6個(gè)重要配套文件中明確提出允許現(xiàn)有分布式微網(wǎng)企業(yè)、大型發(fā)電公司、工程建設(shè)公司/節(jié)能服務(wù)公司、大型工業(yè)園區(qū)、有條件的社會(huì)資本成立獨(dú)立售電公司,進(jìn)入售電側(cè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。隨著電力改革的深入,以及中國(guó)經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展,對(duì)電力需求的擴(kuò)大,中國(guó)售電量將會(huì)保持穩(wěn)定增長(zhǎng),雖然平均銷售價(jià)格會(huì)在市場(chǎng)化作用機(jī)制下逐步下降,但是售電行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將會(huì)不斷擴(kuò)大。

      本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫(xiě),在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家工信部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、中國(guó)電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料,對(duì)中國(guó)售電及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)供需形勢(shì)、新成果與技術(shù)等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了中國(guó)售電行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn),以及中國(guó)售電行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對(duì)全球的售電行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)作了詳細(xì)分析,并對(duì)售電行業(yè)進(jìn)行了趨向研判,是售電開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)企業(yè),科研、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前售電業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。

  3. 中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問(wèn)題:

    ♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?

    ♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......

    為什么要立即訂購(gòu)行業(yè)研究報(bào)告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書(shū)館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。

    國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容

    針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。

    步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

    ♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;

    ♦ 各種會(huì)議資料;

    ♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實(shí);

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。

    步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告

    步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告

    與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。

    步驟7:撰寫(xiě)完成最終研究報(bào)告

    該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫(xiě)最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。

    社會(huì)影響力

    中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。

    如需了解更多內(nèi)容,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)市場(chǎng)調(diào)研專題:

    專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理

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中研普華 · 中國(guó)行業(yè)資訊領(lǐng)先服務(wù)商
  • 01

    中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。

  • 02

    豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。

  • 03

    資深的專家顧問(wèn)。專家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。

  • 04

    科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。

  • 05

    完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。

  • 06

    中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。

  • 07

    中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。

  • 08

    中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。

我們還能為您做什么?
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