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中研普華產(chǎn)業(yè)研究院研究報(bào)告

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2018-2024年中國(guó)智慧旅游行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治黾巴顿Y戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢報(bào)告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

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《2018-2024年中國(guó)智慧旅游行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治黾巴顿Y戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢報(bào)告》由中研普華智慧旅游行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了智慧旅游行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)智慧旅游行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的智慧旅游行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估智慧旅游行業(yè)投資價(jià)值。

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    第一章 智慧旅游的基本概述

    1.1 智慧旅游的內(nèi)涵及系統(tǒng)架構(gòu)

    1.1.1 智慧旅游的內(nèi)涵

    1.1.2 智慧旅游的特點(diǎn)

    1.1.3 智慧旅游產(chǎn)業(yè)鏈

    1.1.4 智慧旅游系統(tǒng)框架

    1.1.5 智慧旅游的關(guān)鍵技術(shù)

    1.2 智慧旅游的主要內(nèi)容

    1.2.1 管理智慧

    1.2.2 服務(wù)智慧

    1.2.3 營(yíng)銷智慧

    1.3 智慧旅游的應(yīng)用效益

    1.3.1 整合協(xié)調(diào)公眾資源

    1.3.2 優(yōu)化企業(yè)商務(wù)運(yùn)營(yíng)

    1.3.3 提高游客感知體驗(yàn)

    第二章 2015-2017年國(guó)際智慧旅游行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

    2.1 國(guó)際智慧旅游行業(yè)發(fā)展綜況

    2.1.1 全球旅游業(yè)發(fā)展規(guī)模上升

    2.1.2 國(guó)際旅游信息化建設(shè)深化

    2.1.3 國(guó)際智慧旅游商業(yè)模式

    2.1.4 澳大利亞智慧旅游市場(chǎng)定位

    2.2 北美地區(qū)

    2.2.1 智慧旅游建設(shè)狀況

    2.2.2 美國(guó)在線旅游公司動(dòng)態(tài)

    2.2.3 加拿大推崇自助智慧游

    2.3 歐洲地區(qū)

    2.3.1 智慧旅游建設(shè)狀況

    2.3.2 歐盟開發(fā)智能導(dǎo)游軟件

    2.3.3 比利時(shí)“標(biāo)識(shí)都市”項(xiàng)目

    2.4 亞太地區(qū)

    2.4.1 旅游市場(chǎng)空間廣闊

    2.4.2 智慧旅游建設(shè)狀況

    2.4.3 日本布局智能旅游市場(chǎng)

    2.4.4 韓國(guó)推出移動(dòng)旅游信息平臺(tái)

    2.4.5 新加坡打造智慧旅游城市

    2.5 國(guó)際智慧旅游發(fā)展模式分析

    2.5.1 price line模式

    2.5.2 home away模式

    2.5.3 trip it模式

    第三章 2015-2017年中國(guó)智慧旅游行業(yè)發(fā)展環(huán)境

    3.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境

    3.1.1 國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

    3.1.2 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀

    3.1.3 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)

    3.2 社會(huì)環(huán)境

    3.2.1 居民人均可支配收入提高

    3.2.2 服務(wù)消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展提速

    3.2.3 我國(guó)進(jìn)入休閑型消費(fèi)階段

    3.2.4 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代游客需求改變

    3.3 行業(yè)環(huán)境

    3.3.1 旅游業(yè)投資狀況

    3.3.2 旅游人數(shù)規(guī)模

    3.3.3 旅游業(yè)消費(fèi)規(guī)模

    3.3.4 旅游業(yè)收入規(guī)模

    3.3.5 自駕游市場(chǎng)現(xiàn)狀

    3.4 政策環(huán)境

    3.4.1 智慧旅游促進(jìn)政策分析

    3.4.2 智慧旅游地方政策規(guī)劃

    3.4.3 智慧旅游指導(dǎo)意見發(fā)布

    3.4.4 假日制度有望加快完善

    3.4.5 旅游行業(yè)相關(guān)規(guī)劃匯總

    第四章 2015-2017年中國(guó)智慧旅游行業(yè)發(fā)展分析

    4.1 智慧旅游發(fā)展動(dòng)因分析

    4.1.1 旅游業(yè)發(fā)展的自然趨勢(shì)

    4.1.2 智慧旅游發(fā)展的推動(dòng)力

    4.1.3 新型科技助力智慧旅游

    4.2 智慧旅游變革傳統(tǒng)旅游運(yùn)營(yíng)模式

    4.2.1 契合市場(chǎng)發(fā)展需求

    4.2.2 有效實(shí)現(xiàn)資源整合

    4.2.3 推動(dòng)管理方式轉(zhuǎn)變

    4.2.4 旅游業(yè)將迎來二次革命

    4.3 2015-2017年中國(guó)智慧旅游行業(yè)運(yùn)行綜況

    4.3.1 旅游信息化建設(shè)階段

    4.3.2 智慧旅游市場(chǎng)規(guī)模分析

    4.3.3 我國(guó)智慧旅游發(fā)展現(xiàn)狀

    4.3.4 智慧旅游建設(shè)試點(diǎn)推進(jìn)

    4.3.5 智慧票務(wù)市場(chǎng)發(fā)展提速

    4.4 2015-2017年中國(guó)智慧旅游行業(yè)發(fā)展特征

    4.4.1 行業(yè)整體發(fā)展提速

    4.4.2 旅游信息獲取便利

    4.4.3 費(fèi)用支付日趨成熟

    4.4.4 旅游導(dǎo)航運(yùn)行穩(wěn)定

    4.5 中國(guó)智慧旅游行業(yè)發(fā)展問題及對(duì)策

    4.5.1 智慧旅游行業(yè)發(fā)展問題

    4.5.2 智慧旅游發(fā)展規(guī)劃建議

    4.5.3 智慧旅游發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

    4.5.4 智慧旅游城市建設(shè)對(duì)策

    4.5.5 智慧旅行的實(shí)現(xiàn)途徑

    4.5.6 做好智慧旅游頂層設(shè)計(jì)

    4.5.7 智慧旅游企業(yè)發(fā)展困境及建議

    4.6 智慧旅游行業(yè)發(fā)展策略分析

    4.6.1 夯實(shí)信息數(shù)據(jù)基礎(chǔ)

    4.6.2 以游客體驗(yàn)為中心

    4.6.3 技術(shù)示范創(chuàng)新是重點(diǎn)

    第五章 2015-2017年中國(guó)智慧旅游行業(yè)發(fā)展主體

    5.1 政府部門

    5.1.1 國(guó)家層面

    5.1.2 省市級(jí)層面

    5.2 旅游景區(qū)企業(yè)

    5.2.1 宋城演藝布局智慧旅游市場(chǎng)

    5.2.2 麗江玉龍打造智慧旅游系統(tǒng)

    5.2.3 峨眉山完善智慧旅游發(fā)展戰(zhàn)略

    5.3 在線旅游平臺(tái)

    5.3.1 在線平臺(tái)發(fā)展模式亟待變革

    5.3.2 在線旅游平臺(tái)布局智慧景區(qū)

    5.3.3 在線平臺(tái)涉足智慧酒店領(lǐng)域

    5.3.4 在線平臺(tái)探索旅游直播模式

    5.4 旅行社

    5.4.1 旅游社切入智慧旅游主題

    5.4.2 打造智慧旅游服務(wù)體系

    5.4.3 旅行社智慧旅游發(fā)展方向

    5.4.4 旅行社智慧旅游發(fā)展路徑

    5.4.5 旅行社加快布局智慧旅游

    5.5 通信運(yùn)營(yíng)企業(yè)

    5.5.1 運(yùn)營(yíng)商開發(fā)旅游大數(shù)據(jù)

    5.5.2 中國(guó)電信開展智慧旅游合作

    5.5.3 移動(dòng)公司簽署智慧旅游協(xié)議

    5.5.4 聯(lián)通公司開發(fā)智慧旅游產(chǎn)品

    5.6 互聯(lián)網(wǎng)科技公司

    5.6.1 騰訊推進(jìn)智慧旅游數(shù)據(jù)合作

    5.6.2 高德地圖切入智慧旅游市場(chǎng)

    5.6.3 視覺中國(guó)搭建智慧旅游平臺(tái)

    5.6.4 遠(yuǎn)望谷拓展智慧旅游業(yè)務(wù)

    5.6.5 華勝天成搭建旅游監(jiān)測(cè)平臺(tái)

    第六章 2015-2017年中國(guó)智慧旅游行業(yè)重點(diǎn)內(nèi)容分析

    6.1 智慧旅游管理

    6.1.1 管理主體分析

    6.1.2 管理內(nèi)容分析

    6.1.3 管理平臺(tái)上線

    6.1.4 管理系統(tǒng)分析

    6.1.5 數(shù)據(jù)整合及分析

    6.2 智慧旅游服務(wù)

    6.2.1 智慧導(dǎo)航服務(wù)

    6.2.2 智慧導(dǎo)游服務(wù)

    6.2.3 智慧導(dǎo)覽服務(wù)

    6.2.4 智慧導(dǎo)購(gòu)服務(wù)

    6.2.5 應(yīng)用技術(shù)分析

    6.3 智慧旅游營(yíng)銷

    6.3.1 營(yíng)銷內(nèi)容分析

    6.3.2 營(yíng)銷意義分析

    6.3.3 系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求

    6.3.4 微信營(yíng)銷應(yīng)用

    6.3.5 自媒體營(yíng)銷方式

    6.3.6 大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用

    6.4 虛擬旅游體驗(yàn)

    6.4.1 虛擬旅游平臺(tái)基本概述

    6.4.2 虛擬旅游體驗(yàn)應(yīng)用現(xiàn)狀

    6.4.3 虛擬旅游的營(yíng)銷模型

    6.4.4 虛擬旅游的盈利模式

    6.4.5 vr設(shè)備助力旅游市場(chǎng)營(yíng)銷

    6.4.6 虛擬旅游服務(wù)3d平臺(tái)建立

    第七章 2015-2017年中國(guó)智慧景區(qū)建設(shè)分析

    7.1 2015-2017年中國(guó)智慧景區(qū)建設(shè)綜況

    7.1.1 景區(qū)旅游業(yè)發(fā)展綜況

    7.1.2 智慧景點(diǎn)的主要內(nèi)容

    7.1.3 我國(guó)智慧景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀

    7.1.4 我國(guó)智慧景區(qū)建設(shè)提速

    7.1.5 智慧旅游景區(qū)排名分析

    7.1.6 景區(qū)wifi覆蓋率提升

    7.1.7 智慧景區(qū)未來建設(shè)方向

    7.2 智慧景區(qū)swot分析

    7.2.1 優(yōu)勢(shì)分析

    7.2.2 劣勢(shì)分析

    7.2.3 機(jī)遇分析

    7.2.4 威脅分析

    7.3 智慧景區(qū)基礎(chǔ)系統(tǒng)及設(shè)備分析

    7.3.1 景區(qū)智能電子門票系統(tǒng)

    7.3.2 景區(qū)智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)

    7.3.3 景區(qū)智能定位系統(tǒng)

    7.3.4 景區(qū)自助售取票系統(tǒng)設(shè)備

    7.3.5 景區(qū)智能電子導(dǎo)游機(jī)設(shè)備

    7.4 景區(qū)智能電子導(dǎo)游系統(tǒng)

    7.4.1 智能電子導(dǎo)游的定義

    7.4.2 智能電子導(dǎo)游的優(yōu)勢(shì)

    7.4.3 智能電子導(dǎo)游應(yīng)用現(xiàn)狀

    7.4.4 智能電子導(dǎo)游市場(chǎng)前景

    7.5 智慧景區(qū)軟件應(yīng)用平臺(tái)開發(fā)分析

    7.5.1 景區(qū)app開發(fā)的需求

    7.5.2 景區(qū)app的基本功能

    7.5.3 景區(qū)app開發(fā)逐步加快

    7.5.4 景區(qū)app具有營(yíng)銷功能

    7.5.5 智慧景區(qū)微信公眾平臺(tái)

    7.6 智慧景區(qū)解決方案分析

    7.6.1 解決方案的設(shè)計(jì)目標(biāo)

    7.6.2 解決方案的總體架構(gòu)

    7.6.3 解決方案的構(gòu)成體系

    7.6.4 解決方案的業(yè)務(wù)核心

    7.6.5 一體化方案的應(yīng)用價(jià)值

    7.7 智慧景區(qū)細(xì)分系統(tǒng)分析

    7.7.1 景區(qū)票務(wù)系統(tǒng)

    7.7.2 電子商務(wù)系統(tǒng)

    7.7.3 酒店管理系統(tǒng)

    7.7.4 景區(qū)客源智能分析系統(tǒng)

    7.8 旅游景區(qū)重點(diǎn)上市公司案例分析

    7.8.1 云南旅游股份有限公司

    7.8.2 深圳華僑城股份有限公司

    第八章 2015-2017年中國(guó)在線旅游市場(chǎng)發(fā)展分析

    8.1 2015-2017年中國(guó)在線旅游市場(chǎng)運(yùn)行綜況

    8.1.1 全球在線旅游發(fā)展模式

    8.1.2 中國(guó)在線旅游市場(chǎng)規(guī)模

    8.1.3 在線旅游市場(chǎng)交易格局

    8.1.4 在線旅游企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

    8.1.5 在線旅游app應(yīng)用分析

    8.2 2015-2017年中國(guó)在線旅游市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)

    8.2.1 跟團(tuán)旅游成為市場(chǎng)主流

    8.2.2 移動(dòng)在線旅游規(guī)模上升

    8.2.3 在線定制旅游受到追捧

    8.2.4 中長(zhǎng)線在線出游比例增加

    8.3 2015-2017年中國(guó)景區(qū)在線門票市場(chǎng)分析

    8.3.1 在線景區(qū)門票市場(chǎng)規(guī)模

    8.3.2 在線門票渠道銷售市場(chǎng)

    8.3.3 在線門票市場(chǎng)集中度

    8.3.4 在線門票市場(chǎng)銷售案例

    8.4 2015-2017年中國(guó)在線旅游平臺(tái)發(fā)展動(dòng)態(tài)

    8.4.1 去哪兒網(wǎng)

    8.4.2 攜程旅游網(wǎng)

    8.4.3 途牛旅游網(wǎng)

    8.4.4 驢媽媽旅游網(wǎng)

    8.4.5 同程旅游網(wǎng)

    第九章 中國(guó)智慧景區(qū)建設(shè)案例分析

    9.1 瘦西湖

    9.1.1 景區(qū)基本概述

    9.1.2 瘦西湖成智慧景區(qū)建設(shè)先鋒

    9.1.3 智慧營(yíng)銷提升景區(qū)品牌影響力

    9.2 故宮博物院

    9.2.1 景區(qū)基本概述

    9.2.2 故宮博物院開啟智慧模式

    9.2.3 故宮景區(qū)應(yīng)用全景展示技術(shù)

    9.3 黃山

    9.3.1 景區(qū)基本概述

    9.3.2 黃山智慧景區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

    9.3.3 黃山智慧景區(qū)建設(shè)項(xiàng)目

    9.4 九華山

    9.4.1 景區(qū)基本概述

    9.4.2 九華山推進(jìn)景區(qū)信息化建設(shè)

    9.4.3 九華山打造智慧購(gòu)票新體驗(yàn)

    9.5 張家界

    9.5.1 景區(qū)基本概述

    9.5.2 張家界智慧景區(qū)建設(shè)特色

    9.5.3 張家界智慧景區(qū)發(fā)展方向

    9.6 泰山

    9.6.1 景區(qū)基本概述

    9.6.2 “智慧泰山”建設(shè)布局加快

    9.6.3 泰山景區(qū)推出智慧手機(jī)app

    9.7 其他景區(qū)

    9.7.1 千島湖景區(qū)

    9.7.2 峨眉山景區(qū)

    第十章 2015-2017年中國(guó)智慧旅游行業(yè)發(fā)展模式分析

    10.1 智慧旅游創(chuàng)新旅游發(fā)展新模式

    10.1.1 景區(qū)個(gè)性化定制服務(wù)旅游模式

    10.1.2 游客服務(wù)為核心的旅游模式

    10.1.3 在線旅游電子商務(wù)服務(wù)模式

    10.1.4 科技化新體驗(yàn)式旅游模式

    10.2 智慧旅游建設(shè)運(yùn)營(yíng)模式

    10.2.1 建設(shè)運(yùn)營(yíng)模式設(shè)計(jì)原則

    10.2.2 政府獨(dú)營(yíng)模式

    10.2.3 政府主導(dǎo)運(yùn)作模式

    10.2.4 ppp模式

    10.2.5 bot/bt模式

    10.2.6 政府補(bǔ)助投建模式

    10.2.7 多方共同參與模式

    10.3 地區(qū)推進(jìn)智慧旅游模式探索

    10.3.1 溫州景區(qū)語音導(dǎo)游模式

    10.3.2 青海智能設(shè)備應(yīng)用模式

    10.3.3 山東線上旅游服務(wù)模式

    第十一章 2015-2017年中國(guó)主要省市智慧旅游建設(shè)動(dòng)態(tài)

    11.1 北京市

    11.1.1 旅游業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀

    11.1.2 智慧旅游發(fā)展成果

    11.1.3 智慧旅游應(yīng)用系統(tǒng)

    11.1.4 搭建虛擬旅游平臺(tái)

    11.1.5 海淀區(qū)推出旅游app

    11.1.6 智慧旅游發(fā)展對(duì)策

    11.1.7 智慧旅游發(fā)展規(guī)劃

    11.2 上海市

    11.2.1 旅游行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀

    11.2.2 智慧旅游建設(shè)動(dòng)態(tài)

    11.2.3 智慧旅游產(chǎn)業(yè)布局

    11.2.4 智慧旅游swot分析

    11.2.5 智慧旅游的發(fā)展框架

    11.2.6 智慧旅游的發(fā)展措施

    11.2.7 政府推進(jìn)智慧旅游布局

    11.3 廣州市

    11.3.1 旅游業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀

    11.3.2 智慧旅游移動(dòng)應(yīng)用

    11.3.3 智慧旅游產(chǎn)品上線

    11.3.4 高鐵智慧旅游項(xiàng)目啟動(dòng)

    11.4 深圳市

    11.4.1 旅游業(yè)運(yùn)行狀況

    11.4.2 華僑城引領(lǐng)智慧旅游行業(yè)

    11.4.3 深圳市推進(jìn)智慧旅游合作

    11.4.4 旅游b2b企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

    11.5 天津市

    11.5.1 旅游業(yè)運(yùn)行狀況

    11.5.2 智慧旅游建設(shè)綜況

    11.5.3 智慧旅游建設(shè)特點(diǎn)

    11.5.4 智慧旅游建設(shè)困境

    11.5.5 智慧旅游建設(shè)工程

    11.6 廈門市

    11.6.1 旅游業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析

    11.6.2 打造旅游大數(shù)據(jù)平臺(tái)

    11.6.3 政府推進(jìn)智慧旅游發(fā)展

    11.6.4 智慧旅游建設(shè)工程匯總

    11.6.5 加快智慧旅游景區(qū)建設(shè)

    11.7 其他地區(qū)

    11.7.1 安徽省

    11.7.2 四川省

    11.7.3 云南省

    11.7.4 海南省

    11.7.5 開封市

    11.7.6 蘇州市

    11.7.7 麗江市

    第十二章 2015-2017年智慧旅游重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展分析

    12.1 江蘇馬上游科技股份有限公司

    12.1.1 企業(yè)發(fā)展概況

    12.1.2 智慧旅游布局

    12.1.3 企業(yè)合作動(dòng)態(tài)

    12.2 北京巔峰智業(yè)旅游文化創(chuàng)意股份有限公司

    12.2.1 企業(yè)發(fā)展概況

    12.2.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

    12.2.3 智慧旅游業(yè)務(wù)

    12.2.4 智慧旅游項(xiàng)目

    12.3 杭州天邁網(wǎng)絡(luò)有限公司

    12.3.1 企業(yè)發(fā)展概況

    12.3.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

    12.3.3 產(chǎn)品案例分析

    12.3.4 智慧旅游業(yè)務(wù)

    12.4 銀江股份有限公司

    12.4.1 企業(yè)發(fā)展概況

    12.4.2 財(cái)務(wù)狀況分析

    12.4.3 智慧旅游布局

    12.4.4 智慧旅游系統(tǒng)

    第十三章 2015-2017年智慧旅游行業(yè)投資分析

    13.1 投資機(jī)會(huì)分析

    13.1.1 技術(shù)完善

    13.1.2 硬件支撐

    13.1.3 政策優(yōu)化

    13.2 投資狀況分析

    13.2.1 智慧旅游投資熱度上升

    13.2.2 智慧旅游平臺(tái)融資加快

    13.2.3 旅游b2b平臺(tái)融資進(jìn)展

    13.3 投融資動(dòng)態(tài)

    13.3.1 蘭州市注資智慧旅游項(xiàng)目

    13.3.2 桂林ppp融資項(xiàng)目推進(jìn)

    13.3.3 新中安股份加快資融進(jìn)程

    13.3.4 三人行公司推進(jìn)智慧旅游投資

    13.4 投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

    13.4.1 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)

    13.4.2 政策風(fēng)險(xiǎn)分析

    13.4.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

    13.4.4 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

    13.4.5 信息安全風(fēng)險(xiǎn)

    13.5 投資對(duì)策建議

    13.5.1 發(fā)展關(guān)鍵要素

    13.5.2 加快技術(shù)創(chuàng)新

    13.5.3 完善行業(yè)制度

    13.5.4 創(chuàng)新投資模式

    13.5.5 關(guān)注消費(fèi)訴求

    第十四章 中國(guó)智慧旅游行業(yè)發(fā)展前景及預(yù)測(cè)

    14.1 中國(guó)旅游行業(yè)發(fā)展前景分析

    14.1.1 旅游需求市場(chǎng)持續(xù)上升

    14.1.2 旅游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

    14.1.3 旅游行業(yè)未來發(fā)展方向

    14.1.4 旅游信息化進(jìn)一步推進(jìn)

    14.1.5 旅游行業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)

    14.2 中國(guó)智慧旅游行業(yè)發(fā)展展望

    14.2.1 智慧旅游行業(yè)發(fā)展機(jī)遇

    14.2.2 智慧景區(qū)發(fā)展前景廣闊

    14.2.3 智慧旅游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

    14.2.4 智慧旅游行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)點(diǎn)

    14.2.5 “十三五”行業(yè)發(fā)展展望

    14.3 2018-2024年中國(guó)智慧旅游行業(yè)預(yù)測(cè)分析

    14.3.1 中國(guó)智慧旅游行業(yè)發(fā)展因素分析

    14.3.2 2018-2024年中國(guó)智慧旅游市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

    圖表目錄

    圖表:智慧旅游的內(nèi)涵

    圖表:智慧旅游系統(tǒng)框架

    圖表:比利時(shí)“標(biāo)識(shí)都市”電子數(shù)碼

    圖表:2012-2017年美國(guó)gdp同比增長(zhǎng)率

    圖表:發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體2017年gdp同比增長(zhǎng)率

    圖表:2014-2017年美國(guó)失業(yè)率

    圖表:2014-2017年美國(guó)勞動(dòng)力參與率

    圖表:2014-2017年美國(guó)零售和食品服務(wù)銷售額同比增長(zhǎng)率

    圖表:2014-2017年美國(guó)個(gè)人消費(fèi)支出

    圖表:2012-2017年全國(guó)居民人均可支配收入及其增長(zhǎng)速度

    圖表:2017年全國(guó)人均消費(fèi)支出及其構(gòu)成

    圖表:中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率

    圖表:中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例

    圖表:服務(wù)于游客的智慧旅游

    圖表:2017年國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民占比

    圖表:2017年國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)和旅游花費(fèi)增長(zhǎng)

    圖表:2017年入境人數(shù)占比

    圖表:2017年入境人數(shù)入境方式占比

    圖表:2017年入境過夜旅游人數(shù)占比

    圖表:2017年入境過夜旅游人數(shù)增長(zhǎng)

    圖表:2017年國(guó)際旅游收入

    圖表:我國(guó)自駕游市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

    圖表:智慧旅游企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建與自身相適應(yīng)的完整的電子商務(wù)框架

    圖表:關(guān)于天時(shí)同城二維碼電子門票分銷系統(tǒng):

    圖表:國(guó)家智慧旅游平臺(tái)六大功能

    圖表:智慧旅游信息系統(tǒng)(itis)的功能需求

    圖表:虛擬旅游體驗(yàn)營(yíng)銷模型圖

    圖表:智慧景區(qū)的總體架構(gòu)

    圖表:景區(qū)智慧旅游六大基本服務(wù)

    圖表:國(guó)內(nèi)智慧景區(qū)建設(shè)內(nèi)容

    圖表:2017年智慧旅游景區(qū)top20

    圖表:2018年智慧景區(qū)未來建設(shè)方向

    圖表:景區(qū)自助售取票系統(tǒng)

    圖表:電子導(dǎo)游機(jī)設(shè)備

    圖表:人工導(dǎo)游與電子導(dǎo)游的比較

    圖表:智慧景區(qū)六大應(yīng)用體系

    圖表:智慧景區(qū)一體化解決方案

    圖表:解決方案的技術(shù)路線圖

    圖表:團(tuán)隊(duì)預(yù)定系統(tǒng)主要功能結(jié)構(gòu)

    圖表:b/s架構(gòu)酒店系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

    圖表:車輛進(jìn)場(chǎng)設(shè)計(jì)

    圖表:車輛出場(chǎng)設(shè)計(jì)

    圖表:景區(qū)客源智能分析系統(tǒng)的主要功能結(jié)構(gòu)

    圖表:2015-2017年云南旅游總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

    圖表:2015-2017年云南旅游營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

    圖表:2017年云南旅游營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

    圖表:2015-2017年云南旅游現(xiàn)金流量

    圖表:2017年云南旅游現(xiàn)金流量

    圖表:2017年云南旅游主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)

    圖表:2015-2017年云南旅游成長(zhǎng)能力

    圖表:2017年云南旅游成長(zhǎng)能力

    圖表:2015-2017年云南旅游短期償債能力

    圖表:2017年云南旅游短期償債能力

    圖表:2015-2017年云南旅游長(zhǎng)期償債能力

    圖表:2017年云南旅游長(zhǎng)期償債能力

    圖表:2015-2017年云南旅游運(yùn)營(yíng)能力

    圖表:2017年云南旅游運(yùn)營(yíng)能力

    圖表:2015-2017年云南旅游盈利能力

    圖表:2017年云南旅游盈利能力

    圖表:2015-2017年華僑城股份總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

    圖表:2015-2017年華僑城股份營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

    圖表:2017年華僑城股份營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

    圖表:2015-2017年華僑城股份現(xiàn)金流量

    圖表:2017年華僑城股份現(xiàn)金流量

    圖表:2017年華僑城股份主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)

    圖表:2015-2017年華僑城股份成長(zhǎng)能力

    圖表:2017年華僑城股份成長(zhǎng)能力

    圖表:2015-2017年華僑城股份短期償債能力

    圖表:2017年華僑城股份短期償債能力

    圖表:2015-2017年華僑城股份長(zhǎng)期償債能力

    圖表:2017年華僑城股份長(zhǎng)期償債能力

    圖表:2015-2017年華僑城股份運(yùn)營(yíng)能力

    圖表:2017年華僑城股份運(yùn)營(yíng)能力

    圖表:2015-2017年華僑城股份盈利能力

    圖表:2017年華僑城股份盈利能力

    圖表:2013-2019年中國(guó)在線旅游市場(chǎng)交易規(guī)模及滲透率

    圖表:2013-2019年中國(guó)在線旅游度假市場(chǎng)交易規(guī)模

    圖表:2013-2017年中國(guó)在線旅游市場(chǎng)交易額結(jié)構(gòu)

    圖表:2017年中國(guó)在線旅游市場(chǎng)廠商份額(按交易額計(jì)算,平臺(tái)維度)

    圖表:2017年中國(guó)在線旅游市場(chǎng)廠商份額(按交易額計(jì)算,ota維度)

    圖表:2012-2017年跟團(tuán)/自助游情況

    圖表:2017年跟團(tuán)游用戶出游動(dòng)機(jī)

    圖表:2015-2017年pc/移動(dòng)端訂單占比

    圖表:2017年移動(dòng)端訂單用戶屬性

    圖表:移動(dòng)端在線旅游客源地分布

    圖表:2017年定制游用戶需求特點(diǎn)—游玩時(shí)長(zhǎng)

    圖表:2017年定制游用戶需求特點(diǎn)——出游人數(shù)

    圖表:2017年中國(guó)在線旅游度假用戶出游時(shí)長(zhǎng)

    圖表:2017年中國(guó)在線旅游度假用戶出游時(shí)間段vs出游時(shí)長(zhǎng)

    圖表:2013-2017年中國(guó)在線景區(qū)門票市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)情況

    圖表:2017年5a景區(qū)在線門票渠道市場(chǎng)份額

    圖表:2017年4a景區(qū)在線門票渠道市場(chǎng)份額

    圖表:2017年5a景區(qū)在線門票渠道市場(chǎng)份額(按區(qū)域)

    圖表:2017年4a景區(qū)在線門票渠道市場(chǎng)份額(按區(qū)域)

    圖表:2017年黃山風(fēng)景區(qū)門票銷售渠道一覽

    圖表:2017年黃山風(fēng)景區(qū)智慧景區(qū)建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目

    圖表:2017年上海市旅游設(shè)施統(tǒng)計(jì)

    圖表:2012-2017年上海市國(guó)際旅游入境人數(shù)

    圖表:上海市智慧旅游產(chǎn)業(yè)布局

    圖表:智慧旅游發(fā)展框架

    圖表:2017年廣州接待游客分類統(tǒng)計(jì)表

    圖表:2017年來穗外國(guó)人前10位客源國(guó)統(tǒng)計(jì)表

    圖表:天津市智慧旅游“1361”工程

    圖表:2015-2017年銀江股份總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

    圖表:2015-2017年銀江股份營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

    圖表:2017年銀江股份營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

    圖表:2015-2017年銀江股份現(xiàn)金流量

    圖表:2017年銀江股份現(xiàn)金流量

    圖表:2017年銀江股份主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)

    圖表:2015-2017年銀江股份成長(zhǎng)能力

    圖表:2017年銀江股份成長(zhǎng)能力

    圖表:2015-2017年銀江股份短期償債能力

    圖表:2017年銀江股份短期償債能力

    圖表:2015-2017年銀江股份長(zhǎng)期償債能力

    圖表:2017年銀江股份長(zhǎng)期償債能力

    圖表:2015-2017年銀江股份運(yùn)營(yíng)能力

    圖表:2017年銀江股份運(yùn)營(yíng)能力

    圖表:2015-2017年銀江股份盈利能力

    圖表:2017年銀江股份盈利能力

    圖表:中國(guó)智慧旅游行業(yè)發(fā)展機(jī)遇

    圖表:2018-2024年中國(guó)智慧旅游市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

  2. 近年來,居民旅游消費(fèi)規(guī)模進(jìn)一步提升;云計(jì)算、人工智能、大數(shù)據(jù)分析等基礎(chǔ)技術(shù)逐步成熟;智能手機(jī)、平板電腦等智能移動(dòng)終端加快普及;國(guó)家加快旅游行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃及投資布局。以上因素都為智慧旅游發(fā)展注入了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)動(dòng)力,使“智慧旅游”顛覆傳統(tǒng)旅游業(yè)運(yùn)營(yíng)模式成為旅游市場(chǎng)發(fā)展熱點(diǎn),成為旅游行業(yè)現(xiàn)代化、信息化發(fā)展的新趨勢(shì)。

      智慧旅游是以云計(jì)算為基礎(chǔ),以移動(dòng)終端應(yīng)用為核心,以感知互動(dòng)等高效信息服務(wù)為特征的旅游信息化發(fā)展新模式,核心是以游客為本的高效旅游信息化服務(wù)。江蘇省鎮(zhèn)江市于2010年在全國(guó)率先創(chuàng)造性提出“智慧旅游”概念,開展“智慧旅游”項(xiàng)目建設(shè)。

      在首批智慧旅游試點(diǎn)城市與試點(diǎn)景區(qū)的帶動(dòng)下,全國(guó)“智慧旅游”試點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)正快速推進(jìn),“遠(yuǎn)程導(dǎo)覽、景區(qū)信息化管理、自助旅游、旅游數(shù)據(jù)中心、游客服務(wù)中心”等模塊及應(yīng)用正廣泛被接受。我國(guó)目前已有18個(gè)城市入選首批“國(guó)家智慧旅游試點(diǎn)城市”,分別是:北京、武漢、福州、大連、廈門、洛陽、蘇州、成都、南京、黃山、溫州、煙臺(tái)、無錫、常州、南通、揚(yáng)州、鎮(zhèn)江、武夷山。

      2014年8月,國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)旅游業(yè)改革發(fā)展的若干意見》,《意見》提出要“制定旅游信息化標(biāo)準(zhǔn),加快智慧景區(qū)、智慧旅游企業(yè)建設(shè),完善旅游信息服務(wù)體系”,“完善國(guó)內(nèi)國(guó)際區(qū)域旅游合作機(jī)制,建立互聯(lián)互通的旅游交通、信息和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”。2015年初,國(guó)家旅游局發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)智慧旅游發(fā)展的指導(dǎo)意見》?!兑庖姟诽岢龅?020年,我國(guó)智慧旅游服務(wù)能力明顯提升,智慧管理能力持續(xù)增強(qiáng),大數(shù)據(jù)挖掘和智慧營(yíng)銷能力明顯提高,移動(dòng)電子商務(wù)、旅游大數(shù)據(jù)系統(tǒng)分析、人工智能技術(shù)等在旅游業(yè)應(yīng)用更加廣泛,培育若干實(shí)力雄厚的以智慧旅游為主營(yíng)業(yè)務(wù)的企業(yè),形成系統(tǒng)化的智慧旅游價(jià)值鏈網(wǎng)絡(luò)。在相關(guān)意見的指導(dǎo)下,我國(guó)智慧旅游行業(yè)發(fā)展前景可期。

      本報(bào)告將幫助智慧旅游行業(yè)企業(yè)、科研單位、銷售企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)向,及早發(fā)現(xiàn)行業(yè)市場(chǎng)的空白點(diǎn),機(jī)會(huì)點(diǎn),增長(zhǎng)點(diǎn)和盈利點(diǎn)……,前瞻性的把握行業(yè)未被滿足的市場(chǎng)需求和趨勢(shì),形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì),有效規(guī)避行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn),更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場(chǎng),牢牢把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。

  3. 中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問題:

    ♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?

    ♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......

    為什么要立即訂購(gòu)行業(yè)研究報(bào)告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。

    國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容

    針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。

    步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

    ♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;

    ♦ 各種會(huì)議資料;

    ♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實(shí);

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。

    步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告

    步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告

    與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告

    該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。

    社會(huì)影響力

    中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。

    如需了解更多內(nèi)容,請(qǐng)?jiān)L問市場(chǎng)調(diào)研專題:

    專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理

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中研普華 · 中國(guó)行業(yè)資訊領(lǐng)先服務(wù)商
  • 01

    中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。

  • 02

    豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。

  • 03

    資深的專家顧問。專家團(tuán)隊(duì)來自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。

  • 04

    科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。

  • 05

    完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。

  • 06

    中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。

  • 07

    中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。

  • 08

    中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。

我們還能為您做什么?
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