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中研普華產(chǎn)業(yè)研究院研究報(bào)告

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  • 2017-2022年中國(guó)快時(shí)尚行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)與投資規(guī)劃研究分析報(bào)告
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2017-2022年中國(guó)快時(shí)尚行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)與投資規(guī)劃研究分析報(bào)告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

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《2017-2022年中國(guó)快時(shí)尚行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)與投資規(guī)劃研究分析報(bào)告》由中研普華快時(shí)尚行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了快時(shí)尚行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)快時(shí)尚行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的快時(shí)尚行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估快時(shí)尚行業(yè)投資價(jià)值。

中研普華累計(jì)服務(wù)客戶超過(guò)11.5萬(wàn)家,業(yè)績(jī)斐然,好評(píng)如潮 >> 中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)客戶評(píng)價(jià)

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    第一章 快時(shí)尚行業(yè)的定義及發(fā)展背景

    1.1 快時(shí)尚行業(yè)的定義

    1.2 快時(shí)尚行業(yè)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)背景

    1.2.1 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)分析

    1.2.2 居民可支配收入

    1.2.3 居民衣著消費(fèi)分析

    1.2.4 經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)導(dǎo)航設(shè)備行業(yè)的影響

    1.3 快時(shí)尚行業(yè)產(chǎn)生的社會(huì)背景

    1.3.1 我國(guó)步入M型社會(huì)

    (1)M型社會(huì)的定義

    (2)我國(guó)步入M型社會(huì)

    1.3.2 奢侈風(fēng)氣的形成

    第二章 服裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)分析

    2.1 服裝行業(yè)發(fā)展分析

    2.2 服裝行業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

    2.2.1 服裝制造行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析

    2.2.2 服裝制造行業(yè)盈利能力分析

    2.2.3 服裝制造行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

    2.2.4 服裝制造行業(yè)償債能力分析

    2.3 傳統(tǒng)服裝行業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)分析

    2.3.1 服裝行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析

    2.3.2 服裝行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析

    2.3.3 服裝行業(yè)運(yùn)營(yíng)渠道分析

    (1)特許加盟模式

    (2)直營(yíng)連鎖模式

    (3)B2C模式

    第三章 快時(shí)尚行業(yè)成功關(guān)鍵因素分析

    3.1 快時(shí)尚行業(yè)的快

    3.2 快時(shí)尚行業(yè)的狠

    3.2.1 門店結(jié)構(gòu)與“狠”的關(guān)系

    3.2.2 社會(huì)結(jié)構(gòu)與“狠”的關(guān)系

    3.3 快時(shí)尚行業(yè)的準(zhǔn)

    3.3.1 采取潮流跟隨策略

    3.3.2 與奢侈品牌建立合作

    第四章 快時(shí)尚行業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式分析

    4.1 SPA模式的概念及價(jià)值鏈

    4.2 快時(shí)尚行業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式分析

    4.2.1 快時(shí)尚行業(yè)的產(chǎn)品策略分析

    4.2.2 快時(shí)尚行業(yè)的管理策略分析

    4.2.3 快時(shí)尚行業(yè)的銷售策略分析

    4.3 快時(shí)尚行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量管理分析

    4.3.1 產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量管理的難點(diǎn)分析

    4.3.2 產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量管理的建議

    4.4 快時(shí)尚行業(yè)的物流模式分析

    4.4.1 現(xiàn)代物流體系分析

    4.4.2 快時(shí)尚行業(yè)的物流模式分析

    第五章 快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    5.1 快時(shí)尚行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析

    5.1.1 快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

    5.1.2 國(guó)內(nèi)快時(shí)尚企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

    5.1.3 國(guó)際快時(shí)尚企業(yè)在華發(fā)展?fàn)顩r

    5.1.4 我國(guó)快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀總結(jié)

    5.2 快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析

    5.3 快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展前景分析

    第六章 快時(shí)尚行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展分析

    6.1 快時(shí)尚行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及前景

    6.1.1 快時(shí)尚行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

    6.1.2 快時(shí)尚行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)及前景

    6.2 快時(shí)尚行業(yè)綜合商城運(yùn)營(yíng)模式及優(yōu)秀代表

    6.2.1 綜合商城模式簡(jiǎn)介

    6.2.2 綜合商城模式優(yōu)劣勢(shì)

    6.2.3 綜合商城模式優(yōu)秀代表

    (1)天貓商城

    (2)天貓商城進(jìn)駐快時(shí)尚品牌代表

    (3)進(jìn)駐品牌代表經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)表現(xiàn)

    (4)進(jìn)駐品牌代表營(yíng)銷策略

    (5)進(jìn)駐品牌代表競(jìng)爭(zhēng)力分析

    6.2.4 綜合商城模式發(fā)展趨勢(shì)及前景

    6.3 輕型品牌店運(yùn)營(yíng)模式及優(yōu)秀代表

    6.3.1 輕型品牌店模式簡(jiǎn)介

    6.3.2 輕型品牌店模式優(yōu)劣勢(shì)

    6.3.3 輕型品牌店模式代表——凡客

    (1)凡客簡(jiǎn)介

    (2)凡客經(jīng)營(yíng)規(guī)模

    (3)凡客營(yíng)銷策略

    (4)凡客現(xiàn)狀分析

    6.4 快時(shí)尚電子商務(wù)營(yíng)銷方式分析

    6.4.1 視頻廣告營(yíng)銷

    6.4.2 搜索引擎營(yíng)銷

    (1)受眾群體

    (2)優(yōu)缺點(diǎn)分析

    (3)營(yíng)銷效果

    6.4.3 網(wǎng)絡(luò)社區(qū)營(yíng)銷

    (1)受眾群體

    (2)優(yōu)缺點(diǎn)分析

    (3)營(yíng)銷效果

    6.4.4 EDM郵件營(yíng)銷

    (1)受眾群體

    (2)優(yōu)缺點(diǎn)分析

    (3)營(yíng)銷效果

    6.4.5 CPS營(yíng)銷

    6.4.6 積分營(yíng)銷

    6.4.7 DM目錄營(yíng)銷

    6.4.8 線下活動(dòng)營(yíng)銷

    6.4.9 傳統(tǒng)媒體廣告

    第七章 快時(shí)尚行業(yè)主要城市發(fā)展分析

    7.1 上海

    7.1.1 上??鞎r(shí)尚消費(fèi)環(huán)境分析

    (1)上海城鎮(zhèn)人均可支配收入

    (2)上海城鎮(zhèn)居民消費(fèi)支出

    (3)上海城鎮(zhèn)居民衣著消費(fèi)

    7.1.2 上??鞎r(shí)尚行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    (1)上海服裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

    (2)上??鞎r(shí)尚行業(yè)進(jìn)駐品牌

    (3)上??鞎r(shí)尚品牌市場(chǎng)布局

    (4)上??鞎r(shí)尚品牌競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)

    7.1.3 上??鞎r(shí)尚行業(yè)發(fā)展前景

    7.2 北京

    7.2.1 北京快時(shí)尚消費(fèi)環(huán)境分析

    (1)北京城鎮(zhèn)居民可支配收入

    (2)北京城鎮(zhèn)居民消費(fèi)支出

    (3)北京城鎮(zhèn)居民衣著消費(fèi)

    7.2.2 北京快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    (1)北京服裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

    (2)北京快時(shí)尚行業(yè)進(jìn)駐品牌

    (3)北京快時(shí)尚品牌市場(chǎng)布局

    (4)北京快時(shí)尚品牌競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)

    7.2.3 北京快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展前景

    7.3 成都

    7.3.1 成都快時(shí)尚消費(fèi)環(huán)境分析

    (1)成都城鎮(zhèn)居民可支配收入

    (2)成都城鎮(zhèn)居民消費(fèi)支出

    (3)成都城鎮(zhèn)居民衣著消費(fèi)

    7.3.2 成都快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    (1)成都服裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

    (2)成都快時(shí)尚行業(yè)進(jìn)駐品牌

    (3)成都快時(shí)尚品牌市場(chǎng)布局

    (4)成都快時(shí)尚品牌競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)

    7.3.3 成都快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展前景

    7.4 深圳

    7.4.1 深圳快時(shí)尚消費(fèi)環(huán)境分析

    (1)深圳城鎮(zhèn)居民可支配收入

    (2)深圳城鎮(zhèn)居民消費(fèi)支出

    (3)深圳城鎮(zhèn)居民衣著消費(fèi)

    7.4.2 深圳快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    (1)深圳服裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

    (2)深圳快時(shí)尚行業(yè)進(jìn)駐品牌

    (3)深圳快時(shí)尚品牌市場(chǎng)布局

    (4)深圳快時(shí)尚品牌競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)

    7.4.3 深圳快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展前景

    7.5 沈陽(yáng)

    7.5.1 沈陽(yáng)快時(shí)尚消費(fèi)環(huán)境分析

    (1)沈陽(yáng)城鎮(zhèn)居民可支配收入

    (2)沈陽(yáng)城鎮(zhèn)居民消費(fèi)支出

    (3)沈陽(yáng)城鎮(zhèn)居民衣著消費(fèi)

    7.5.2 沈陽(yáng)快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    (1)沈陽(yáng)服裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

    (2)沈陽(yáng)快時(shí)尚行業(yè)進(jìn)駐品牌

    (3)沈陽(yáng)快時(shí)尚品牌市場(chǎng)布局

    7.5.3 沈陽(yáng)快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展前景

    7.6 武漢

    7.6.1 武漢快時(shí)尚消費(fèi)環(huán)境分析

    (1)武漢城鎮(zhèn)居民可支配收入

    (2)武漢城鎮(zhèn)居民消費(fèi)支出

    (3)武漢城鎮(zhèn)居民衣著消費(fèi)

    7.6.2 武漢快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    (1)武漢服裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

    (2)武漢快時(shí)尚行業(yè)進(jìn)駐品牌

    (3)武漢快時(shí)尚品牌市場(chǎng)布局

    (4)武漢快時(shí)尚品牌競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)

    7.6.3 武漢快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展前景

    7.7 杭州

    7.7.1 杭州快時(shí)尚消費(fèi)環(huán)境分析

    (1)杭州城鎮(zhèn)居民可支配收入

    (2)杭州城鎮(zhèn)居民消費(fèi)支出

    (3)杭州城鎮(zhèn)居民衣著消費(fèi)

    7.7.2 杭州快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    (1)杭州服裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

    (2)杭州快時(shí)尚行業(yè)進(jìn)駐品牌

    (3)杭州快時(shí)尚品牌市場(chǎng)布局

    (4)杭州快時(shí)尚品牌競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)

    7.7.3 杭州快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展前景

    7.8 廣州

    7.8.1 廣州快時(shí)尚消費(fèi)環(huán)境分析

    (1)廣州城鎮(zhèn)居民可支配收入

    (2)廣州城鎮(zhèn)居民消費(fèi)支出

    (3)廣州城鎮(zhèn)居民衣著消費(fèi)

    7.8.2 廣州快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    (1)廣州服裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

    (2)廣州快時(shí)尚行業(yè)進(jìn)駐品牌

    (3)廣州快時(shí)尚品牌市場(chǎng)布局

    (4)廣州快時(shí)尚品牌競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)

    7.8.3 廣州快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展前景

    第八章 快時(shí)尚行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    8.1 國(guó)際快時(shí)尚品牌經(jīng)營(yíng)及在華拓展情況

    8.1.1 西班牙ZARA

    (1)品牌簡(jiǎn)介

    (2)品牌定位

    (3)品牌設(shè)計(jì)

    (4)銷售情況

    (5)經(jīng)營(yíng)模式

    (6)營(yíng)銷策略

    (7)在華拓展

    8.1.2 瑞典H&M

    (1)品牌簡(jiǎn)介

    (2)品牌定位

    (3)品牌設(shè)計(jì)

    (4)銷售情況

    (5)經(jīng)營(yíng)模式

    (6)營(yíng)銷策略

    (7)在華拓展

    8.1.3 日本UNIQLO

    (1)品牌簡(jiǎn)介

    (2)品牌定位

    (3)品牌設(shè)計(jì)

    (4)銷售情況

    (5)經(jīng)營(yíng)模式

    (6)營(yíng)銷策略

    (7)在華拓展

    8.1.4 美國(guó)GAP

    (1)品牌簡(jiǎn)介

    (2)品牌定位

    (3)品牌設(shè)計(jì)

    (4)銷售情況

    (5)經(jīng)營(yíng)模式

    (6)營(yíng)銷策略

    (7)在華拓展

    8.1.5 日本MUJI

    (1)品牌簡(jiǎn)介

    (2)品牌定位

    (3)品牌設(shè)計(jì)

    (4)銷售情況

    (5)經(jīng)營(yíng)模式

    (6)營(yíng)銷策略

    (7)在華拓展

    8.1.6 英國(guó)M&S

    (1)品牌簡(jiǎn)介

    (2)品牌定位

    (3)銷售情況

    (4)生產(chǎn)采購(gòu)模式

    (5)經(jīng)營(yíng)模式

    (6)營(yíng)銷策略

    (7)在華拓展

    8.1.7 荷蘭C&A

    (1)品牌簡(jiǎn)介

    (2)品牌定位

    (3)經(jīng)營(yíng)模式

    (4)營(yíng)銷策略

    (5)在華拓展

    8.1.8 法國(guó)UR

    (1)品牌簡(jiǎn)介

    (2)品牌定位

    (3)經(jīng)營(yíng)模式

    (4)反應(yīng)速度

    (5)在華拓展

    8.1.9 韓國(guó)E.LAND

    (1)品牌簡(jiǎn)介

    (2)品牌定位

    (3)品牌設(shè)計(jì)

    (4)銷售情況

    (5)營(yíng)銷策略

    (6)在華拓展

    8.1.10 丹麥ONLY

    (1)品牌簡(jiǎn)介

    (2)品牌定位

    (3)品牌設(shè)計(jì)

    (4)經(jīng)營(yíng)模式

    (5)營(yíng)銷策略

    (6)在華拓展

    8.2 國(guó)內(nèi)快時(shí)尚企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    8.2.1 上海美特斯邦威服飾股份有限公司

    (1)品牌簡(jiǎn)介

    (2)品牌定位

    (3)品牌設(shè)計(jì)

    (4)銷售情況

    (5)經(jīng)營(yíng)模式

    (6)營(yíng)銷策略

    8.2.2 廣州EMU依妙實(shí)業(yè)有限公司

    (1)品牌簡(jiǎn)介

    (2)品牌定位

    (3)品牌設(shè)計(jì)

    (4)銷售情況

    (5)營(yíng)銷策略

    8.2.3 凡客誠(chéng)品(北京)科技有限公司

    (1)品牌簡(jiǎn)介

    (2)品牌定位

    (3)品牌設(shè)計(jì)

    (4)銷售情況

    (5)經(jīng)營(yíng)模式

    (6)營(yíng)銷策略

    8.2.4 上海麥考林國(guó)際郵購(gòu)有限公司

    (1)品牌簡(jiǎn)介

    (2)品牌定位

    (3)品牌設(shè)計(jì)

    (4)銷售情況

    (5)經(jīng)營(yíng)模式

    (6)營(yíng)銷策略

    8.2.5 溫州優(yōu)衣派服飾控股有限公司

    (1)品牌簡(jiǎn)介

    (2)品牌定位

    (3)經(jīng)營(yíng)模式

    (4)營(yíng)銷策略

    8.2.6 阿仕頓男裝連鎖(中國(guó))有限公司

    (1)品牌簡(jiǎn)介

    (2)品牌定位

    (3)品牌設(shè)計(jì)

    (4)銷售情況

    (5)經(jīng)營(yíng)模式

    (6)營(yíng)銷策略

    8.2.7 森馬國(guó)際集團(tuán)(香港)有限公司

    (1)品牌簡(jiǎn)介

    (2)品牌定位

    (3)經(jīng)營(yíng)模式

    (4)營(yíng)銷策略

    8.2.8 北京九合尚品科技有限公司

    (1)品牌簡(jiǎn)介

    (2)品牌定位

    (3)品牌設(shè)計(jì)

    (4)銷售情況

    (5)經(jīng)營(yíng)模式

    (6)營(yíng)銷策略

    8.2.9 廣州摩拉網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

    (1)品牌簡(jiǎn)介

    (2)品牌定位

    (3)品牌設(shè)計(jì)

    (4)銷售情況

    (5)經(jīng)營(yíng)模式

    (6)營(yíng)銷策略

    8.2.10 杭州黯涉電子商務(wù)有限公司

    (1)品牌簡(jiǎn)介

    (2)品牌定位

    (3)品牌設(shè)計(jì)

    (4)銷售情況

    (5)經(jīng)營(yíng)模式

    (6)營(yíng)銷策略

    8.2.11 山東韓都衣舍服飾有限公司

    (1)品牌簡(jiǎn)介

    (2)品牌定位

    (3)品牌設(shè)計(jì)

    (4)銷售情況

    (5)經(jīng)營(yíng)模式

    (6)營(yíng)銷策略

    第九章 快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展隱憂及投資風(fēng)險(xiǎn)分析

    9.1 快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展隱憂及對(duì)策建議

    9.1.1 質(zhì)量問(wèn)題及對(duì)策

    (1)質(zhì)量問(wèn)題

    (2)質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生原因

    (3)質(zhì)量問(wèn)題解決對(duì)策建議

    9.1.2 設(shè)計(jì)款式隱憂及對(duì)策建議

    (1)設(shè)計(jì)款式問(wèn)題

    (2)設(shè)計(jì)款式問(wèn)題對(duì)策建議

    9.1.3 價(jià)格隱憂及對(duì)策建議

    (1)價(jià)格問(wèn)題

    (2)價(jià)格問(wèn)題及對(duì)策建議

    9.1.4 快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展隱憂小結(jié)

    9.2 快時(shí)尚行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及建議

    圖表目錄

    圖表:快時(shí)尚行業(yè)的三大特點(diǎn)

    圖表:2010年以來(lái)中國(guó)城鎮(zhèn)居民人均總收入及同比增長(zhǎng)(單位:元,%)

    圖表:2010年以來(lái)農(nóng)村居民人居純收入及同比增長(zhǎng)(單位:元,%)

    圖表:2010年以來(lái)中國(guó)城鎮(zhèn)居民衣著消費(fèi)及同比增速(單位:元,%)

    圖表:2010年以來(lái)中國(guó)農(nóng)村居民衣著消費(fèi)及同比增速(單位:元,%)

    圖表:M型社會(huì)模型

    圖表:中國(guó)城鎮(zhèn)居民奢侈品消費(fèi)意愿

    圖表:中國(guó)居民奢侈品消費(fèi)需求比較

    圖表:中國(guó)奢侈品品牌辨識(shí)平均數(shù)量(單位:個(gè))

    圖表:2009年以來(lái)服裝行業(yè)銷售收入及增長(zhǎng)率變化趨勢(shì)圖(單位:億元,%)

    圖表:我國(guó)服裝行業(yè)的生命周期階段

    圖表:2013年以來(lái)服裝行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析(單位:家,人,萬(wàn)元,%)

    圖表:2013年以來(lái)中國(guó)服裝行業(yè)盈利能力分析(單位:%)

    圖表:2013年以來(lái)中國(guó)服裝行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)

    圖表:2013年以來(lái)中國(guó)服裝行業(yè)償債能力分析(單位:%,倍)

    圖表:我國(guó)服裝行業(yè)發(fā)展的主要特點(diǎn)

    圖表:服裝制造行業(yè)的主要運(yùn)營(yíng)模式

    圖表:服裝行業(yè)主要運(yùn)營(yíng)模式介紹

    圖表:服裝行業(yè)特許加盟模式介紹

    圖表:服裝行業(yè)直營(yíng)連鎖模式介紹

    圖表:服裝行業(yè)B2C模式介紹

    圖表:中國(guó)含平臺(tái)式B2C交易規(guī)模市場(chǎng)格局(單位:%)

    圖表:中國(guó)自主銷售B2C交易規(guī)模市場(chǎng)格局(單位:%)

    圖表:快時(shí)尚行業(yè)的“快”分析

    圖表:美邦服飾加盟與直營(yíng)門店?duì)I業(yè)收入及占比(單位:萬(wàn)元,%)

    圖表:森馬服飾加盟與直營(yíng)門店?duì)I業(yè)收入及占比(單位:萬(wàn)元,%)

    圖表:2013年以來(lái)美邦服飾與森馬服飾的毛利率(單位:%)

    圖表:2013年以來(lái)美邦服飾與森馬服飾的銷售費(fèi)用(單位:億元)

    圖表:快時(shí)尚行業(yè)的SPA模式分析

    圖表:快時(shí)尚行業(yè)的產(chǎn)品策略分析

    圖表:快時(shí)尚行業(yè)的管理策略分析

    圖表:快時(shí)尚行業(yè)的銷售策略分析

    圖表:2013年以來(lái)美邦服飾與森馬服飾廣告宣傳費(fèi)用與銷售費(fèi)用占比(單位:%)

    圖表:2014-2016年美邦服飾銷售毛利率和銷售凈利率(單位:%)

    圖表:國(guó)際主要快時(shí)尚品牌在華門店總數(shù)(單位:家)

    圖表:美特斯邦威服飾有限公司直營(yíng)與加盟店鋪經(jīng)營(yíng)占比情況(單位:%)

    圖表:快時(shí)尚行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)分析

    圖表:主要快時(shí)尚品牌的消費(fèi)群體年齡結(jié)構(gòu)(單位:歲)

    圖表:綜合商場(chǎng)模式的優(yōu)劣勢(shì)分析

    圖表:優(yōu)衣庫(kù)在天貓商城的營(yíng)銷策略

    圖表:凡客誠(chéng)品營(yíng)銷策略分析

    圖表:快時(shí)尚視頻廣告營(yíng)銷分析

    圖表:搜索引擎用戶年齡分布結(jié)構(gòu)及使用率(單位:%)

    圖表:搜索引擎用戶學(xué)歷分布及使用率(單位:%)

    圖表:搜索引擎用戶收入分布及使用率(單位:%)

    圖表:PPC廣告的優(yōu)劣勢(shì)分析

    圖表:SEO搜索引擎優(yōu)化的優(yōu)劣勢(shì)分析

    圖表:網(wǎng)絡(luò)社區(qū)營(yíng)銷的優(yōu)劣勢(shì)分析

    圖表:三星論壇營(yíng)銷成功的主要原因

    圖表:不同身份特征網(wǎng)民的電子郵箱品牌滲透率(單位:%)

    圖表:EDM郵件營(yíng)銷的優(yōu)劣勢(shì)分析

    圖表:凡客EDM郵件營(yíng)銷效果

    圖表:快時(shí)尚CPS營(yíng)銷分析

    圖表:快時(shí)尚積分營(yíng)銷分析

    圖表:快時(shí)尚DM目錄營(yíng)銷分析

    圖表:快時(shí)尚線下活動(dòng)營(yíng)銷分析

    圖表:快時(shí)尚傳統(tǒng)媒體廣告營(yíng)銷分析

    圖表:2010年以來(lái)上海市城鎮(zhèn)居民人均累計(jì)可支配收入及同比增速(單位:元,%)

    圖表:2010年以來(lái)上海市城鎮(zhèn)居民人均累計(jì)消費(fèi)支出及同比增速(單位:元,%)

    圖表:2008年以來(lái)上海市城鎮(zhèn)居民衣著累計(jì)消費(fèi)支出及同比增速(單位:元,%)

    圖表:2005年以來(lái)上海市紡織服裝行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模趨勢(shì)圖(單位:萬(wàn)元)

    圖表:上??鞎r(shí)尚品牌的市場(chǎng)布局

    圖表:2010年以來(lái)北京市城鎮(zhèn)居民人均累計(jì)可支配收入及同比增速(單位:元,%)

    圖表:2010年以來(lái)北京市城鎮(zhèn)居民人均累計(jì)消費(fèi)支出及同比增速(單位:萬(wàn)元,%)

    圖表:2010年以來(lái)北京市城鎮(zhèn)居民衣著累計(jì)消費(fèi)支出及同比增速(單位:元,%)

    圖表:2005年以來(lái)北京市紡織服裝行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模趨勢(shì)圖(單位:萬(wàn)元)

    圖表:2010年以來(lái)成都市城鎮(zhèn)居民人均累計(jì)可支配收入及同比增速(單位:萬(wàn)元,%)

    圖表:2008年以來(lái)成都市城鎮(zhèn)居民人均累計(jì)消費(fèi)支出及同比增速(單位:萬(wàn)元,%)

    圖表:2008年以來(lái)成都市城鎮(zhèn)居民衣著累計(jì)消費(fèi)支出及同比增速(單位:元,%)

    圖表:2005年以來(lái)四川省紡織服裝行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模趨勢(shì)圖(單位:萬(wàn)元)

    圖表:2010年以來(lái)深圳市城鎮(zhèn)居民人均累計(jì)可支配收入及同比增速(單位:元,%)

    圖表:2010年以來(lái)深圳市城鎮(zhèn)居民人均累計(jì)消費(fèi)支出及同比增速(單位:萬(wàn)元,%)

    圖表:2010年以來(lái)深圳市城鎮(zhèn)居民衣著累計(jì)消費(fèi)支出及同比增速(單位:元,%)

    圖表:2010年以來(lái)沈陽(yáng)市城鎮(zhèn)居民人均累計(jì)可支配收入及同比增速(單位:元,%)

    圖表:2008年以來(lái)沈陽(yáng)市城鎮(zhèn)居民人均累計(jì)消費(fèi)支出及同比增速(單位:萬(wàn)元,%)

    圖表:2008年以來(lái)沈陽(yáng)市城鎮(zhèn)居民衣著累計(jì)消費(fèi)支出及同比增速(單位:元,%)

    圖表:2005年以來(lái)遼寧省紡織服裝行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模走勢(shì)圖(單位:萬(wàn)元)

    圖表:2010年以來(lái)武漢市城鎮(zhèn)居民人均累計(jì)可支配收入及同比增速(單位:萬(wàn)元,%)

    圖表:2008年以來(lái)武漢市城鎮(zhèn)居民人均累計(jì)消費(fèi)支出及同比增速(單位:萬(wàn)元,%)

    圖表:2010年以來(lái)武漢市城鎮(zhèn)居民衣著累計(jì)消費(fèi)支出及同比增速(單位:元,%)

    圖表:2010年以來(lái)杭州市城鎮(zhèn)居民人均累計(jì)可支配收入及同比增速(單位:萬(wàn)元,%)

    圖表:2010年以來(lái)杭州市城鎮(zhèn)居民人均累計(jì)消費(fèi)支出及同比增速(單位:元,%)

    圖表:2008年以來(lái)杭州市城鎮(zhèn)居民衣著累計(jì)消費(fèi)支出及同比增速(單位:元,%)

    圖表:2010年以來(lái)廣州市城鎮(zhèn)居民人均累計(jì)可支配收入及同比增速(單位:元,%)

    圖表:2009年以來(lái)廣州市城鎮(zhèn)居民人均累計(jì)消費(fèi)支出及同比增速(單位:萬(wàn)元,%)

    圖表:2008年以來(lái)廣州市城鎮(zhèn)居民衣著累計(jì)消費(fèi)支出及同比增速(單位:元,%)

    圖表:ZARA的品牌定位

    圖表:ZARA的品牌設(shè)計(jì)

    圖表:ZARA的經(jīng)營(yíng)模式

    圖表:ZARA的營(yíng)銷策略

    圖表:ZARA在中國(guó)的拓展情況

    圖表:H&M的品牌定位

    圖表:H&M的品牌設(shè)計(jì)

    圖表:H&M的經(jīng)營(yíng)模式

    圖表:H&M的營(yíng)銷策略

    圖表:H&M在中國(guó)的拓展情況

    圖表:UNIQLO的品牌定位

    圖表:UNIQLO的品牌設(shè)計(jì)

    圖表:UNIQLO的經(jīng)營(yíng)模式

    圖表:優(yōu)衣庫(kù)供應(yīng)鏈管理

    圖表:UNIQLO的營(yíng)銷策略

    圖表:UNIQLO在中國(guó)的拓展情況

    圖表:GAP的品牌定位

    圖表:GAP的品牌設(shè)計(jì)

    圖表:GAP的經(jīng)營(yíng)模式

    圖表:GAP的營(yíng)銷策略

    圖表:GAP在中國(guó)的拓展情況

    圖表:無(wú)印良品的產(chǎn)品開發(fā)模式

    圖表:無(wú)印良品的營(yíng)銷策略

    圖表:無(wú)印良品在中國(guó)的拓展情況

    圖表:M&S的品牌定位

    圖表:C&A的品牌定位

    圖表:C&A的營(yíng)銷策略

    圖表:UR的經(jīng)營(yíng)模式

    圖表:E.LAND的品牌定位

    圖表:E.LAND的營(yíng)銷策略

    圖表:ONLY的品牌定位

    圖表:ONLY的品牌設(shè)計(jì)

    圖表:ONLY供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)流程圖

    圖表:ONLY的營(yíng)銷策略

  2. 快時(shí)尚行業(yè)研究報(bào)告主要分析了快時(shí)尚行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、快時(shí)尚市場(chǎng)供需求狀況、快時(shí)尚市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況和快時(shí)尚主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、快時(shí)尚市場(chǎng)主要企業(yè)的市場(chǎng)占有率,同時(shí)對(duì)快時(shí)尚行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的預(yù)測(cè)。中研普華憑借多年的行業(yè)研究經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出完整的產(chǎn)業(yè)研究方法,建立了完善的產(chǎn)業(yè)研究體系,提供研究覆蓋面最為廣泛、數(shù)據(jù)資源最為強(qiáng)大、市場(chǎng)研究最為深刻的行業(yè)研究報(bào)告系列。報(bào)告在公司多年研究結(jié)論的基礎(chǔ)上,結(jié)合中國(guó)行業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀,通過(guò)公司資深研究團(tuán)隊(duì)對(duì)市場(chǎng)各類資訊進(jìn)行整理分析,并且依托國(guó)家權(quán)威數(shù)據(jù)資源和長(zhǎng)期市場(chǎng)監(jiān)測(cè)的中研普華數(shù)據(jù)庫(kù),進(jìn)行全面、細(xì)致的研究,是中國(guó)市場(chǎng)上最權(quán)威、有效的研究產(chǎn)品??鞎r(shí)尚行業(yè)研究報(bào)告可以幫助投資者合理分析行業(yè)的市場(chǎng)現(xiàn)狀,為投資者進(jìn)行投資作出行業(yè)前景預(yù)判,挖掘投資價(jià)值,同時(shí)提出行業(yè)投資策略、生產(chǎn)策略、營(yíng)銷策略等方面的建議。

      本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及快時(shí)尚專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對(duì)我國(guó)快時(shí)尚行業(yè)作了詳盡深入的分析,為快時(shí)尚產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機(jī)會(huì)。為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù),同時(shí)對(duì)銀行信貸部門也具有極大的參考價(jià)值。

  3. 中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問(wèn)題:

    ♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?

    ♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......

    為什么要立即訂購(gòu)行業(yè)研究報(bào)告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。

    國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容

    針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。

    步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

    ♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;

    ♦ 各種會(huì)議資料;

    ♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實(shí);

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。

    步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告

    步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告

    與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告

    該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。

    社會(huì)影響力

    中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。

    如需了解更多內(nèi)容,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)市場(chǎng)調(diào)研專題:

    專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理

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中研普華 · 中國(guó)行業(yè)資訊領(lǐng)先服務(wù)商
  • 01

    中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。

  • 02

    豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。

  • 03

    資深的專家顧問(wèn)。專家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。

  • 04

    科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。

  • 05

    完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。

  • 06

    中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。

  • 07

    中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。

  • 08

    中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。

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