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中研普華產(chǎn)業(yè)研究院研究報(bào)告

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  • 2015-2020年中國(guó)智慧銀行行業(yè)深度剖析研究與投資分析咨詢預(yù)測(cè)報(bào)告
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2015-2020年中國(guó)智慧銀行行業(yè)深度剖析研究與投資分析咨詢預(yù)測(cè)報(bào)告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

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《2015-2020年中國(guó)智慧銀行行業(yè)深度剖析研究與投資分析咨詢預(yù)測(cè)報(bào)告》由中研普華智慧銀行行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了智慧銀行行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)智慧銀行行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的智慧銀行行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估智慧銀行行業(yè)投資價(jià)值。

中研普華累計(jì)服務(wù)客戶超過(guò)11.5萬(wàn)家,業(yè)績(jī)斐然,好評(píng)如潮 >> 中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)客戶評(píng)價(jià)

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    第一章 中國(guó)智慧銀行發(fā)展背景與機(jī)遇

    1.1 銀行業(yè)務(wù)發(fā)展歷程概述

    1.1.1 傳統(tǒng)銀行發(fā)展歷程分析

    1)傳統(tǒng)銀行現(xiàn)存主要業(yè)務(wù)

    2)傳統(tǒng)銀行轉(zhuǎn)型升級(jí)模式

    1.1.2 網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展階段分析

    1)網(wǎng)絡(luò)銀行現(xiàn)存主要業(yè)務(wù)

    2)網(wǎng)絡(luò)銀行轉(zhuǎn)型升級(jí)模式

    1.2 智慧銀行發(fā)展背景分析

    1.2.1 智慧銀行相關(guān)定義解析

    1.2.2 智慧銀行產(chǎn)生背景分析

    1)銀行網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)型

    2)銀行網(wǎng)點(diǎn)系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型

    3)銀行網(wǎng)點(diǎn)智能化轉(zhuǎn)型

    1.3 智慧銀行典型特征分析

    1.3.1 智慧銀行多功能特征

    1.3.2 智慧銀行大數(shù)據(jù)特征

    1.3.3 智慧銀行O2O特征

    1.4 智慧銀行發(fā)展必要性分析

    1.4.1 提升銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

    1.4.2 數(shù)據(jù)信息發(fā)展驅(qū)動(dòng)

    1.4.3 銀行業(yè)信息集中化

    1.4.4 實(shí)現(xiàn)智慧城市發(fā)展

    第二章 中國(guó)智慧銀行發(fā)展環(huán)境分析

    2.1 智慧銀行政策環(huán)境分析

    2.1.1 行業(yè)監(jiān)管體系概述

    1)互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管體系

    2)商業(yè)銀行監(jiān)管體系

    2.1.2 行業(yè)主要政策分析

    1)降息降準(zhǔn)政策分析

    2)取消存貸比例考核

    3)銀行業(yè)務(wù)混改政策

    4)網(wǎng)絡(luò)金融監(jiān)管落地

    5)其他相關(guān)政策分析

    2.1.3 行業(yè)監(jiān)管趨勢(shì)分析

    2.1.4 政策環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展影響

    2.2 智慧銀行經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

    2.2.1 全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展概述

    2.2.2 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析

    1)國(guó)內(nèi)GDP增速情況

    2)工業(yè)生產(chǎn)增速情況

    3)固定資產(chǎn)投資情況

    2.2.3 國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)發(fā)展

    1)銀行資產(chǎn)規(guī)模分析

    2)銀行貸款規(guī)模分析

    3)銀行風(fēng)險(xiǎn)能力分析

    2.2.4 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)

    2.2.5 經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展影響

    2.3 智慧銀行社會(huì)環(huán)境分析

    2.3.1 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    2.3.2 移動(dòng)設(shè)備發(fā)展現(xiàn)狀

    2.3.3 社交媒體發(fā)展現(xiàn)狀

    2.3.4 社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展影響

    2.4 智慧銀行技術(shù)環(huán)境分析

    2.4.1 云計(jì)算技術(shù)發(fā)展分析

    2.4.2 大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

    1)大數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值分析

    2)大數(shù)據(jù)應(yīng)用現(xiàn)狀分析

    3)大數(shù)據(jù)應(yīng)用前景分析

    2.4.3 人臉識(shí)別技術(shù)發(fā)展分析

    2.4.4 技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展影響

    第三章 中國(guó)銀行智慧網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)狀

    3.1 智慧銀行競(jìng)爭(zhēng)情況分析

    3.1.1 金融非中介化趨勢(shì)分析

    3.1.2 外資銀行競(jìng)爭(zhēng)威脅分析

    3.1.3 非金融機(jī)構(gòu)進(jìn)入威脅分析

    3.2 智慧銀行客戶需求情況

    3.2.1 銀行客戶需求結(jié)構(gòu)分析

    3.2.2 銀行客戶需求趨勢(shì)分析

    3.2.3 銀行客戶細(xì)分趨勢(shì)分析

    3.2.4 銀行服務(wù)水平綜合分析

    3.3 智慧銀行核心能力分析

    3.3.1 智能分析客戶需求能力

    3.3.2 整合多種服務(wù)渠道能力

    3.3.3 銀行前臺(tái)業(yè)務(wù)開拓能力

    3.3.4 中后臺(tái)整合和優(yōu)化能力

    3.3.5 大數(shù)據(jù)的分析處理能力

    3.3.6 集成風(fēng)險(xiǎn)管理體系能力

    3.4 智慧銀行構(gòu)建路線解析

    3.4.1 宏觀角度智慧銀行建設(shè)路徑

    1)明確智慧銀行內(nèi)涵

    2)銀行組織機(jī)構(gòu)改進(jìn)

    3)銀行建設(shè)資源傾斜

    4)全力打造流程銀行

    3.4.2 微觀角度智慧銀行建設(shè)路徑

    1)建立客戶洞察機(jī)制

    2)高效開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品

    3)優(yōu)化資源配置整合

    4)各渠道間互聯(lián)互通

    3.5 智慧銀行終端設(shè)備發(fā)展分析

    3.5.1 銀行自助服務(wù)設(shè)備發(fā)展分析

    1)銀行自助服務(wù)終端概述

    2)銀行POS機(jī)規(guī)模分析

    3)銀行ATM機(jī)規(guī)模分析

    3.5.2 銀行自助服務(wù)終端交易分析

    1)銀行自助服務(wù)終端投放規(guī)模

    2)銀行自助服務(wù)終端交易規(guī)模

    3)銀行自助服務(wù)終端營(yíng)運(yùn)能力

    4)銀行金融機(jī)構(gòu)離柜交易情況

    3.5.3 智能柜員機(jī)(VTM)發(fā)展分析

    1)銀行VTM投放分布

    2)銀行VTM市場(chǎng)規(guī)模

    3)銀行VTM競(jìng)爭(zhēng)格局

    4)銀行VTM優(yōu)勢(shì)分析

    5)銀行VTM價(jià)值分析

    第四章 中國(guó)智慧銀行細(xì)分市場(chǎng)分析

    4.1 傳統(tǒng)銀行運(yùn)行及智慧化分析

    4.1.1 傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)效率分析

    4.1.2 傳統(tǒng)銀行服務(wù)水平分析

    4.1.3 傳統(tǒng)銀行成本費(fèi)用分析

    4.1.4 傳統(tǒng)銀行客戶管理分析

    4.1.5 傳統(tǒng)銀行智慧轉(zhuǎn)型模式

    4.1.6 傳統(tǒng)銀行智慧發(fā)展趨勢(shì)

    4.2 網(wǎng)絡(luò)銀行運(yùn)行及智慧化分析

    4.2.1 網(wǎng)上銀行運(yùn)行及智慧化分析

    1)網(wǎng)上銀行發(fā)展規(guī)模分析

    2)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)架構(gòu)分析

    3)網(wǎng)上銀行服務(wù)狀況分析

    4)網(wǎng)上銀行創(chuàng)新功能分析

    5)網(wǎng)上銀行使用頻率分析

    6)網(wǎng)上銀行智慧轉(zhuǎn)型模式

    7)網(wǎng)上銀行智慧發(fā)展趨勢(shì)

    4.2.2 移動(dòng)銀行運(yùn)行及智慧化分析

    1)移動(dòng)銀行發(fā)展規(guī)模分析

    2)移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)架構(gòu)分析

    3)移動(dòng)銀行服務(wù)狀況分析

    4)移動(dòng)銀行創(chuàng)新功能分析

    5)移動(dòng)銀行使用頻率分析

    6)移動(dòng)銀行智慧轉(zhuǎn)型模式

    7)移動(dòng)銀行智慧發(fā)展趨勢(shì)

    4.3 社區(qū)銀行建設(shè)及智慧化分析

    4.3.1 社區(qū)銀行建設(shè)背景

    1)社區(qū)銀行建設(shè)目標(biāo)

    2)社區(qū)銀行建設(shè)原則

    3)社區(qū)銀行差異化定位

    4.3.2 社區(qū)銀行功能分區(qū)

    1)傳統(tǒng)銀行網(wǎng)點(diǎn)功能分區(qū)模式

    2)社區(qū)銀行網(wǎng)點(diǎn)功能分區(qū)模式

    4.3.3 社區(qū)智慧銀行功能與流程

    1)自助服務(wù)區(qū)建設(shè)

    2)客戶體驗(yàn)區(qū)建設(shè)

    3)便民服務(wù)區(qū)建設(shè)

    4)休閑娛樂(lè)區(qū)建設(shè)

    4.3.4 社區(qū)智慧銀行運(yùn)營(yíng)外包服務(wù)

    1)社區(qū)銀行工作人員職責(zé)

    2)運(yùn)營(yíng)服務(wù)外包服務(wù)介紹

    3)運(yùn)營(yíng)服務(wù)外包客戶價(jià)值

    4)運(yùn)營(yíng)服務(wù)外包管理體系

    4.3.5 社區(qū)智慧銀行設(shè)備規(guī)劃投入

    第五章 國(guó)外智慧銀行建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分析

    5.1 國(guó)外智慧銀行環(huán)境分析

    5.1.1 國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

    5.1.2 國(guó)際監(jiān)管體制分析

    5.1.3 國(guó)際社會(huì)環(huán)境分析

    5.1.4 國(guó)際技術(shù)環(huán)境分析

    5.2 匯豐智慧銀行建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

    5.2.1 匯豐銀行發(fā)展基本情況

    5.2.2 匯豐銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

    5.2.3 匯豐智慧銀行發(fā)展歷程

    5.2.4 匯豐智慧銀行運(yùn)作模式

    5.2.5 匯豐智慧銀行建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

    5.3 花旗智慧銀行建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

    5.3.1 花旗銀行發(fā)展基本情況

    5.3.2 花旗銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

    5.3.3 花旗智慧銀行發(fā)展歷程

    5.3.4 花旗智慧銀行運(yùn)作模式

    5.3.5 花旗智慧銀行建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

    5.4 渣打智慧銀行建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

    5.4.1 渣打銀行發(fā)展基本情況

    5.4.2 渣打銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

    5.4.3 渣打智慧銀行發(fā)展歷程

    5.4.4 渣打智慧銀行運(yùn)作模式

    5.4.5 渣打智慧銀行建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

    5.5 富國(guó)智慧銀行建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

    5.5.1 富國(guó)銀行發(fā)展基本情況

    5.5.2 富國(guó)銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

    5.5.3 富國(guó)智慧銀行發(fā)展歷程

    5.5.4 富國(guó)智慧銀行運(yùn)作模式

    5.5.5 富國(guó)智慧銀行建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

    第六章 國(guó)內(nèi)智慧銀行發(fā)展現(xiàn)狀分析

    6.1 工商銀行智慧銀行分析

    6.1.1 工商銀行基本發(fā)展情況

    6.1.2 工商銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

    6.1.3 工行網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展分析

    6.1.4 工商銀行VTM投放情況

    6.1.5 工行大數(shù)據(jù)項(xiàng)目建設(shè)情況

    6.1.6 工商銀行智慧網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)劣勢(shì)分析

    6.2 農(nóng)業(yè)銀行智慧銀行分析

    6.2.1 農(nóng)業(yè)銀行基本發(fā)展情況

    6.2.2 農(nóng)業(yè)銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

    6.2.3 農(nóng)行網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展分析

    6.2.4 農(nóng)業(yè)銀行VTM投放情況

    6.2.5 農(nóng)行大數(shù)據(jù)項(xiàng)目建設(shè)情況

    6.2.6 農(nóng)業(yè)銀行智慧網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)劣勢(shì)分析

    6.3 中國(guó)銀行智慧銀行分析

    6.3.1 中國(guó)銀行基本發(fā)展情況

    6.3.2 中國(guó)銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

    6.3.3 中行網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展分析

    6.3.4 中國(guó)銀行VTM投放情況

    6.3.5 中行大數(shù)據(jù)項(xiàng)目建設(shè)情況

    6.3.6 中行智慧網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)劣勢(shì)分析

    6.4 建設(shè)銀行智慧銀行分析

    6.4.1 建設(shè)銀行基本發(fā)展情況

    6.4.2 建設(shè)銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

    6.4.3 建行網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展分析

    6.4.4 建設(shè)銀行VTM投放情況

    6.4.5 建行大數(shù)據(jù)項(xiàng)目建設(shè)情況

    6.4.6 建行智慧網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)劣勢(shì)分析

    6.5 廣發(fā)銀行智慧銀行分析

    6.5.1 廣發(fā)銀行基本發(fā)展情況

    6.5.2 廣發(fā)銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

    6.5.3 廣發(fā)網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展分析

    6.5.4 廣發(fā)銀行VTM投放情況

    6.5.5 廣發(fā)大數(shù)據(jù)項(xiàng)目建設(shè)情況

    6.5.6 廣發(fā)智慧網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)劣勢(shì)分析

    6.6 光大銀行智慧銀行分析

    6.6.1 光大銀行基本發(fā)展情況

    6.6.2 光大銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

    6.6.3 光大網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展分析

    6.6.4 光大銀行VTM投放情況

    6.6.5 光大大數(shù)據(jù)項(xiàng)目建設(shè)情況

    6.6.6 光大智慧網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)劣勢(shì)分析

    6.7 民生銀行智慧銀行分析

    6.7.1 民生銀行基本發(fā)展情況

    6.7.2 民生銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

    6.7.3 光大網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展分析

    6.7.4 民生銀行VTM投放情況

    6.7.5 民生大數(shù)據(jù)項(xiàng)目建設(shè)情況

    6.7.6 民生智慧網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)劣勢(shì)分析

    6.8 招商銀行智慧銀行分析

    6.8.1 招商銀行基本發(fā)展情況

    6.8.2 招商銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

    6.8.3 招行網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展分析

    6.8.4 招商銀行VTM投放情況

    6.8.5 招行大數(shù)據(jù)項(xiàng)目建設(shè)情況

    6.8.6 招行智慧網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)劣勢(shì)分析

    6.9 平安銀行智慧銀行分析

    6.9.1 平安銀行基本發(fā)展情況

    6.9.2 平安銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

    6.9.3 平安網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展分析

    6.9.4 平安銀行VTM投放情況

    6.9.5 平安大數(shù)據(jù)項(xiàng)目建設(shè)情況

    6.9.6 平安智慧網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)劣勢(shì)分析

    6.10 漢口銀行智慧銀行分析

    6.10.1 漢口銀行基本發(fā)展情況

    6.10.2 漢口銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

    6.10.3 網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展情況分析

    6.10.4 漢口銀行VTM投放情況

    6.10.5 銀行大數(shù)據(jù)項(xiàng)目建設(shè)情況

    6.10.6 銀行智慧網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)劣勢(shì)分析

    6.11 興業(yè)銀行智慧銀行分析

    6.11.1 興業(yè)銀行基本發(fā)展情況

    6.11.2 興業(yè)銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

    6.11.3 網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展情況分析

    6.11.4 興業(yè)銀行VTM投放情況

    6.11.5 銀行大數(shù)據(jù)項(xiàng)目建設(shè)情況

    6.11.6 銀行智慧網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)劣勢(shì)分析

    6.12 華夏銀行智慧銀行分析

    6.12.1 華夏銀行基本發(fā)展情況

    6.12.2 華夏銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

    6.12.3 網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展情況分析

    6.12.4 華夏銀行VTM投放情況

    6.12.5 銀行大數(shù)據(jù)項(xiàng)目建設(shè)情況

    6.12.6 銀行智慧網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)劣勢(shì)分析

    第七章 智慧銀行領(lǐng)先設(shè)備與方案供應(yīng)商

    7.1 IBM公司

    7.1.1 企業(yè)基本情況介紹

    7.1.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

    7.1.3 智慧銀行業(yè)務(wù)分析

    7.1.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力分析

    7.1.5 銀行合作案例分析

    7.1.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    7.2 華為技術(shù)有限公司

    7.2.1 企業(yè)基本情況介紹

    7.2.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

    7.2.3 智慧銀行業(yè)務(wù)分析

    7.2.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力分析

    7.2.5 銀行合作案例分析

    7.2.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    7.3 恒生電子股份有限公司

    7.3.1 企業(yè)基本情況介紹

    7.3.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

    7.3.3 智慧銀行業(yè)務(wù)分析

    7.3.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力分析

    7.3.5 銀行合作案例分析

    7.3.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    7.4 長(zhǎng)城信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司

    7.4.1 企業(yè)基本情況介紹

    7.4.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

    7.4.3 智慧銀行業(yè)務(wù)分析

    7.4.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力分析

    7.4.5 銀行合作案例分析

    7.4.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    7.5 廣州御銀科技股份有限公司

    7.5.1 企業(yè)基本情況介紹

    7.5.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

    7.5.3 智慧銀行業(yè)務(wù)分析

    7.5.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力分析

    7.5.5 銀行合作案例分析

    7.5.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    7.6 信雅達(dá)系統(tǒng)工程股份有限公司

    7.6.1 企業(yè)基本情況介紹

    7.6.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

    7.6.3 智慧銀行業(yè)務(wù)分析

    7.6.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力分析

    7.6.5 銀行合作案例分析

    7.6.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    7.7 廣電運(yùn)通金融電子股份有限公司

    7.7.1 企業(yè)基本情況介紹

    7.7.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

    7.7.3 智慧銀行業(yè)務(wù)分析

    7.7.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力分析

    7.7.5 銀行合作案例分析

    7.7.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    7.8 北京中科金財(cái)科技股份有限公司

    7.8.1 企業(yè)基本情況介紹

    7.8.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

    7.8.3 智慧銀行業(yè)務(wù)分析

    7.8.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力分析

    7.8.5 銀行合作案例分析

    7.8.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    7.9 成都三泰控股集團(tuán)股份有限公司

    7.9.1 企業(yè)基本情況介紹

    7.9.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

    7.9.3 智慧銀行業(yè)務(wù)分析

    7.9.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力分析

    7.9.5 銀行合作案例分析

    7.9.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    7.10 深圳市銀之杰科技股份有限公司

    7.10.1 企業(yè)基本情況介紹

    7.10.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

    7.10.3 智慧銀行業(yè)務(wù)分析

    7.10.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力分析

    7.10.5 銀行合作案例分析

    7.10.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    第八章 智慧銀行發(fā)展前景與投資建議

    8.1 智慧銀行與傳統(tǒng)模式對(duì)比分析

    8.1.1 智慧銀行優(yōu)化業(yè)務(wù)流程

    8.1.2 智能銀行服務(wù)渠道協(xié)同

    8.1.3 科技與銀行產(chǎn)品相結(jié)合

    8.2 智慧銀行發(fā)展規(guī)劃與戰(zhàn)略實(shí)施

    8.2.1 渠道整合規(guī)劃分析

    8.2.2 客戶體驗(yàn)智能洞察

    8.2.3 社區(qū)發(fā)展實(shí)施規(guī)劃

    8.2.4 大數(shù)據(jù)發(fā)展實(shí)施規(guī)劃

    8.2.5 商業(yè)銀行智慧銀行投資建議

    8.3 智慧銀行終端設(shè)備需求預(yù)測(cè)

    8.3.1 智慧銀行終端設(shè)備競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)

    8.3.2 智慧銀行終端設(shè)備規(guī)模預(yù)測(cè)

    1)離行式ATM市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

    2)自助銀行網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)

    3)智慧銀行VTM市場(chǎng)容量測(cè)算

    8.3.3 智慧銀行終端設(shè)備投資建議

    圖表目錄

    圖表12008-2015年我國(guó)GDP增長(zhǎng)率變化情況(單位:%

    圖表22010-2015年我國(guó)工業(yè)增加值走勢(shì)情況(單位:%

    圖表32010-2015年我國(guó)固定資產(chǎn)投資增速變化情況(單位:%

    圖表42010-2015年銀行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模變化情況(單位:萬(wàn)億元,%

    圖表52010-2015年我國(guó)銀行業(yè)小微企業(yè)貸款余額變化情況(單位:萬(wàn)億元,%

    圖表62010-2015年我國(guó)銀行業(yè)涉農(nóng)貸款余額變化情況(單位:萬(wàn)億元,%

    圖表72010-2015年中國(guó)智能手機(jī)保有量規(guī)模及預(yù)測(cè)(單位:億臺(tái),%

    圖表82012-2014年網(wǎng)絡(luò)新聞?dòng)脩魯?shù)及使用率(單位:萬(wàn)人,%

    圖表92012-2014年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶數(shù)及使用率(單位:萬(wàn)人,%

    圖表102012-2014年搜索引擎用戶數(shù)及使用率(單位:萬(wàn)人,%

    圖表112012-2014年中國(guó)即時(shí)通信用戶數(shù)及使用率(單位:萬(wàn)人,%

    圖表122012-2014年社交網(wǎng)站用戶數(shù)及使用率(單位:萬(wàn)人,%

    圖表132012-2014年微博用戶數(shù)及使用率(單位:萬(wàn)人,%

    圖表142012-2014年博客/個(gè)人空間用戶數(shù)及使用率(單位:萬(wàn)人,%

    圖表15:整合業(yè)務(wù)渠道為客戶提供適用的服務(wù)和金融產(chǎn)品

    圖表16:智慧銀行客戶體驗(yàn)管理系統(tǒng)構(gòu)成環(huán)節(jié)

    圖表172010-2014年國(guó)內(nèi)POS機(jī)布放規(guī)模(單位:臺(tái),%

    圖表182010-2014年國(guó)內(nèi)ATM機(jī)布放規(guī)模(單位:臺(tái),%

    圖表192014年各銀行自助服務(wù)終端投放規(guī)模

    圖表202010-2014年國(guó)內(nèi)銀行自助服務(wù)終端交易規(guī)模(單位:億元,%

    圖表212011-2014年銀行投放VTM分布情況

    圖表22VTM主要功能圖示

    圖表23VTM相對(duì)于傳統(tǒng)人工柜臺(tái)的成本優(yōu)勢(shì)

    圖表242010-2014年中國(guó)銀行業(yè)IT市場(chǎng)總體規(guī)模(單位:億元,%

    圖表252010-2014年我國(guó)網(wǎng)上銀行客戶數(shù)量變化情況(單位:億,%

    圖表262010-2014年我國(guó)移動(dòng)銀行客戶數(shù)量變化情況(單位:億,%

    圖表27:社區(qū)銀行建設(shè)原則

    圖表28:傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)的功能分區(qū)

    圖表29:社區(qū)智慧銀行分區(qū)模式

    圖表30XX銀行社區(qū)銀行設(shè)備布局圖

    圖表31:匯豐銀行基本情況介紹

    圖表322010-2015年匯豐銀行經(jīng)濟(jì)效益主要指標(biāo)變化情況(單位:億美元,%

    圖表33:花旗銀行基本情況介紹

    圖表342010-2015年花旗銀行經(jīng)濟(jì)效益主要指標(biāo)變化情況(單位:億美元,%

    圖表35:渣打銀行基本情況介紹

    圖表362010-2015年渣打銀行經(jīng)濟(jì)效益主要指標(biāo)變化情況(單位:億美元,%

    圖表37:富國(guó)銀行基本情況介紹

    圖表382010-2015年富國(guó)銀行經(jīng)濟(jì)效益主要指標(biāo)變化情況(單位:億美元,%

    圖表39:工商銀行基本情況介紹

    圖表402010-2015年工商銀行經(jīng)營(yíng)效益主要指標(biāo)變化情況(單位:億元,%

    圖表412010-2014年工商銀行網(wǎng)銀客戶數(shù)量變化情況(單位:億)

    圖表42:工商銀行智慧網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)

    圖表43:農(nóng)業(yè)銀行基本情況介紹

    圖表442010-2015年農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)效益主要指標(biāo)變化情況(單位:億元,%

    圖表452010-2014年農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)銀客戶數(shù)量變化情況(單位:億)

    圖表46:農(nóng)業(yè)銀行智慧網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)

    圖表47:中國(guó)銀行基本情況介紹

    圖表482010-2015年中國(guó)銀行經(jīng)營(yíng)效益主要指標(biāo)變化情況(單位:億元,%

    圖表492010-2014年中國(guó)銀行網(wǎng)銀客戶數(shù)量變化情況(單位:億)

    圖表50:中國(guó)銀行智慧網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)

    圖表51:建設(shè)銀行基本情況介紹

    圖表522010-2015年建設(shè)銀行經(jīng)營(yíng)效益主要指標(biāo)變化情況(單位:億元,%

    圖表532010-2014年建設(shè)銀行網(wǎng)銀客戶數(shù)量變化情況(單位:億)

    圖表54:建設(shè)銀行智慧網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)

    圖表55:廣發(fā)銀行基本情況介紹

    圖表562010-2015年廣發(fā)銀行經(jīng)營(yíng)效益主要指標(biāo)變化情況(單位:億元,%

    圖表572010-2014年廣發(fā)銀行網(wǎng)銀客戶數(shù)量變化情況(單位:億)

    圖表58:廣發(fā)銀行智慧網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)

    圖表59:光大銀行基本情況介紹

    圖表602010-2015年光大銀行經(jīng)營(yíng)效益主要指標(biāo)變化情況(單位:億元,%

    圖表612010-2014年光大銀行網(wǎng)銀客戶數(shù)量變化情況(單位:億)

    圖表62:光大銀行智慧網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)

    圖表63:民生銀行基本情況介紹

    圖表642010-2015年民生銀行經(jīng)營(yíng)效益主要指標(biāo)變化情況(單位:億元,%

    圖表652010-2014年民生銀行網(wǎng)銀客戶數(shù)量變化情況(單位:億)

    圖表66:民生銀行智慧網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)

    圖表67:招商銀行基本情況介紹

    圖表682010-2015年招商銀行經(jīng)營(yíng)效益主要指標(biāo)變化情況(單位:億元,%

    圖表692010-2014年招商銀行網(wǎng)銀客戶數(shù)量變化情況(單位:億)

    圖表70:招商銀行智慧網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)

    圖表71:平安銀行基本情況介紹

    圖表722010-2015年平安銀行經(jīng)營(yíng)效益主要指標(biāo)變化情況(單位:億元,%

    圖表732010-2014年平安銀行網(wǎng)銀客戶數(shù)量變化情況(單位:億)

    圖表74:平安銀行智慧網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)

    圖表75:漢口銀行基本情況介紹

    圖表762010-2015年漢口銀行經(jīng)營(yíng)效益主要指標(biāo)變化情況(單位:億元,%

    圖表772010-2014年漢口銀行網(wǎng)銀客戶數(shù)量變化情況(單位:億)

    圖表78:漢口銀行智慧網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)

    圖表79:興業(yè)銀行基本情況介紹

    圖表802010-2015年興業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)效益主要指標(biāo)變化情況(單位:億元,%

    圖表812010-2014年興業(yè)銀行網(wǎng)銀客戶數(shù)量變化情況(單位:億)

    圖表82:興業(yè)銀行智慧網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)

    圖表83:華夏銀行基本情況介紹

    圖表842010-2015年華夏銀行經(jīng)營(yíng)效益主要指標(biāo)變化情況(單位:億元,%

    圖表852010-2014年華夏銀行網(wǎng)銀客戶數(shù)量變化情況(單位:億)

    圖表86:華夏銀行智慧網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)

    圖表87IBM基本情況介紹

    圖表88IBM整體業(yè)務(wù)框架

    圖表892010-2015IBM經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)主要指標(biāo)變化情況(單位:億美元,%

    圖表90IBM流程銀行項(xiàng)目案例區(qū)域覆蓋情況

    圖表91IBM經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    圖表92:華為技術(shù)有限公司基本情況介紹

    圖表93:華為技術(shù)有限公司整體業(yè)務(wù)框架

    圖表942010-2015年華為技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)主要指標(biāo)變化情況(單位:億元,%

    圖表95:華為技術(shù)有限公司流程銀行項(xiàng)目案例區(qū)域覆蓋情況

    圖表96:華為技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    圖表97:恒生電子股份有限公司基本情況介紹

    圖表98:恒生電子股份有限公司整體業(yè)務(wù)框架

    圖表992010-2015年恒生電子股份有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)主要指標(biāo)變化情況(單位:億元,%

    圖表100:恒生電子股份有限公司流程銀行項(xiàng)目案例區(qū)域覆蓋情況

    圖表101:恒生電子股份有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    圖表102:長(zhǎng)城信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司基本情況介紹

    圖表103:長(zhǎng)城信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司整體業(yè)務(wù)框架

    圖表1042010-2015年長(zhǎng)城信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)主要指標(biāo)變化情況(單位:億元,%

    圖表105:長(zhǎng)城信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司流程銀行項(xiàng)目案例區(qū)域覆蓋情況

    圖表106:長(zhǎng)城信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    圖表107:廣州御銀科技股份有限公司基本情況介紹

    圖表108:廣州御銀科技股份有限公司整體業(yè)務(wù)框架

    圖表1092010-2015年廣州御銀科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)主要指標(biāo)變化情況(單位:億元,%

    圖表110:廣州御銀科技股份有限公司流程銀行項(xiàng)目案例區(qū)域覆蓋情況

    圖表111:廣州御銀科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    圖表112:信雅達(dá)系統(tǒng)工程股份有限公司基本情況介紹

    圖表113:信雅達(dá)系統(tǒng)工程股份有限公司整體業(yè)務(wù)框架

    圖表1142010-2015年信雅達(dá)系統(tǒng)工程股份有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)主要指標(biāo)變化情況(單位:億元,%

    圖表115:信雅達(dá)系統(tǒng)工程股份有限公司流程銀行項(xiàng)目案例區(qū)域覆蓋情況

    圖表116:信雅達(dá)系統(tǒng)工程股份有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    圖表117:廣電運(yùn)通金融電子股份有限公司基本情況介紹

    圖表118:廣電運(yùn)通金融電子股份有限公司整體業(yè)務(wù)框架

    圖表1192010-2015年廣電運(yùn)通金融電子股份有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)主要指標(biāo)變化情況(單位:億元,%

    圖表120:廣電運(yùn)通金融電子股份有限公司流程銀行項(xiàng)目案例區(qū)域覆蓋情況

  2. 智慧銀行行業(yè)研究報(bào)告中的智慧銀行行業(yè)數(shù)據(jù)分析以權(quán)威的國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),采用宏觀和微觀相結(jié)合的分析方式,利用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析方法,在描述行業(yè)概貌的同時(shí),對(duì)智慧銀行行業(yè)進(jìn)行細(xì)化分析,包括產(chǎn)品總體狀況、產(chǎn)品生產(chǎn)情況、重點(diǎn)企業(yè)狀況、主要產(chǎn)品總產(chǎn)量、進(jìn)出口情況等。報(bào)告中主要運(yùn)用圖表及表格方式,直觀地闡明了行業(yè)的經(jīng)濟(jì)類型構(gòu)成、規(guī)模構(gòu)成、經(jīng)營(yíng)效益比較、生產(chǎn)狀況及對(duì)外貿(mào)易情況等,是企業(yè)了解智慧銀行行業(yè)市場(chǎng)狀況必不可少的助手。在形式上,報(bào)告以豐富的數(shù)據(jù)和圖表為主,突出文章的可讀性和可視性,避免套話和空話。報(bào)告附加了與行業(yè)相關(guān)的數(shù)據(jù)、政策法規(guī)目錄、主要企業(yè)信息及行業(yè)的大事記等,為投資者和業(yè)界人士提供了一幅生動(dòng)的行業(yè)全景圖。

      本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及智慧銀行行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。報(bào)告對(duì)我國(guó)智慧銀行行業(yè)的供需狀況、發(fā)展現(xiàn)狀、子行業(yè)發(fā)展變化等進(jìn)行了分析,重點(diǎn)分析了國(guó)內(nèi)外智慧銀行行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、如何面對(duì)行業(yè)的發(fā)展挑戰(zhàn)、行業(yè)的發(fā)展建議、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,以及行業(yè)的投資分析和趨勢(shì)預(yù)測(cè)等等。報(bào)告還綜合了智慧銀行行業(yè)的整體發(fā)展動(dòng)態(tài),對(duì)行業(yè)在產(chǎn)品方面提供了參考建議和具體解決辦法。報(bào)告對(duì)于智慧銀行產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商、行業(yè)管理部門以及擬進(jìn)入該行業(yè)的投資者具有重要的參考價(jià)值,對(duì)于研究我國(guó)智慧銀行行業(yè)發(fā)展規(guī)律、提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率、促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大有學(xué)術(shù)和實(shí)踐的雙重意義。

  3. 中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問(wèn)題:

    ♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?

    ♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......

    為什么要立即訂購(gòu)行業(yè)研究報(bào)告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。

    國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容

    針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。

    步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

    ♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;

    ♦ 各種會(huì)議資料;

    ♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實(shí);

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。

    步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告

    步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告

    與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告

    該研究小組將來(lái)自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。

    社會(huì)影響力

    中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。

    如需了解更多內(nèi)容,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)市場(chǎng)調(diào)研專題:

    專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理

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中研普華 · 中國(guó)行業(yè)資訊領(lǐng)先服務(wù)商
  • 01

    中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。

  • 02

    豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。

  • 03

    資深的專家顧問(wèn)。專家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。

  • 04

    科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。

  • 05

    完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。

  • 06

    中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。

  • 07

    中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。

  • 08

    中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。

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