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中研普華產(chǎn)業(yè)研究院研究報(bào)告

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  • 2015-2020年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究預(yù)測(cè)報(bào)告
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2015-2020年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究預(yù)測(cè)報(bào)告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

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《2015-2020年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究預(yù)測(cè)報(bào)告》由中研普華醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)分析專(zhuān)家領(lǐng)銜撰寫(xiě),主要分析了醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專(zhuān)業(yè)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資價(jià)值。

中研普華累計(jì)服務(wù)客戶超過(guò)11.5萬(wàn)家,業(yè)績(jī)斐然,好評(píng)如潮 >> 中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)客戶評(píng)價(jià)

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    第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視環(huán)境

    第一章 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展綜述 20

    第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)定義及分類(lèi) 20

    一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)定義 20

    二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類(lèi) 20

    三、營(yíng)利性與非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)區(qū)別 21

    四、行業(yè)特性及在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位 23

    第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)改革分析 26

    一、中國(guó)醫(yī)療體制現(xiàn)狀分析 26

    二、中國(guó)醫(yī)療體制改革重點(diǎn) 34

    三、中國(guó)公立醫(yī)院改革方向 42

    第三節(jié) 醫(yī)??傤~預(yù)付制對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)的影響 45

    一、總額預(yù)付制的背景 45

    二、總額預(yù)付制的利與弊 45

    三、總額預(yù)付制對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)的影響 46

    四、醫(yī)療費(fèi)用支付方式的發(fā)展趨勢(shì) 48

    第四節(jié) 新制度會(huì)計(jì)實(shí)施對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行影響 49

    一、新制度對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)資產(chǎn)配置的影響 49

    二、新制度對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況的影響 49

    三、新制度對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收入、支出、結(jié)余的影響 49

    四、新制度對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)事業(yè)基金的影響 51

    第二章 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析(PEST 52

    第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理法規(guī) 52

    一、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》 52

    二、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》 59

    三、《醫(yī)療廣告管理辦法》 85

    四、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理行政處罰程序》 89

    第二節(jié) 醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法規(guī) 94

    一、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》 94

    二、《消毒管理辦法》 109

    三、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》 117

    四、《醫(yī)療廢物管理行政處罰法》 129

    五、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)口腔診療器械消毒技術(shù)操作規(guī)范》 134

    六、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》 138

    第三節(jié) 行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃 148

    一、醫(yī)學(xué)科技發(fā)展“十二五”規(guī)劃 148

    二、醫(yī)藥工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃 165

    三、醫(yī)療器械科技產(chǎn)業(yè)“十二五”專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃 182

    第四節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析(E 185

    一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 185

    二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析 187

    第五節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析(S 189

    一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境 189

    二、社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響 191

    三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響 192

    第六節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析(T 192

    一、醫(yī)療技術(shù)分析 192

    二、醫(yī)療技術(shù)發(fā)展水平 194

    三、醫(yī)療技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) 195

    第三章 國(guó)際醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒 199

    第一節(jié) 全球醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)總體情況分析 199

    一、全球醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn) 199

    二、全球醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 200

    三、全球醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展分析 201

    四、全球醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 202

    五、國(guó)際重點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)分析 203

    第二節(jié) 全球主要國(guó)家市場(chǎng)分析 209

    一、美國(guó) 209

    二、英國(guó) 215

    三、瑞士 218

    四、德國(guó) 221

    五、其他國(guó)家主要市場(chǎng) 225

    第二部分 行業(yè)深度分析

    第四章 我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析 231

    第一節(jié) 我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 231

    一、我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展階段 231

    二、我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展總體概況 234

    三、我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 237

    四、我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)商業(yè)模式分析 238

    第二節(jié) 醫(yī)院信息化發(fā)展現(xiàn)狀分析 238

    一、醫(yī)院信息化發(fā)展概況 238

    二、醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀 245

    三、醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展?jié)摿?/SPAN> 249

    第三節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)集團(tuán)化發(fā)展分析 253

    一、醫(yī)院集團(tuán)化的積極影響 253

    二、醫(yī)院集團(tuán)運(yùn)作模式 256

    三、醫(yī)院集團(tuán)聯(lián)結(jié)方式 257

    第五章 我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析 259

    第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)供給分析 259

    一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì) 259

    二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布統(tǒng)計(jì) 259

    三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì) 262

    四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì) 263

    第二節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)行分析 264

    一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 264

    二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)收支和利潤(rùn)規(guī)模 265

    三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)行效率分析 267

    第三節(jié) 中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)情況分析 269

    一、我國(guó)醫(yī)院病床使用率 269

    二、我國(guó)醫(yī)院平均住院日 270

    三、我國(guó)醫(yī)院醫(yī)師日均擔(dān)負(fù)診療人次和住院床日 270

    第四節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)服務(wù)分析 270

    一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)門(mén)診服務(wù)分析 270

    二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)住院服務(wù)分析 272

    三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)床位利用分析 272

    四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量與效率 272

    第五節(jié) 我國(guó)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)指標(biāo)總體分析 273

    一、院均總收入 273

    二、院均總支出 276

    三、門(mén)診病人次均醫(yī)藥費(fèi) 278

    第六章 中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)需求狀況分析 280

    第一節(jié) 醫(yī)療費(fèi)用支出分析 280

    一、衛(wèi)生費(fèi)用總體支出分析 280

    二、政府衛(wèi)生支出分析 281

    三、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出 284

    四、就醫(yī)人均醫(yī)藥費(fèi)用支出 285

    第二節(jié) 居民健康水平調(diào)研分析 286

    一、居民兩周患病率 286

    二、居民慢性病患病率 291

    三、醫(yī)院住院病人前十位疾病 294

    第三節(jié) 居民就醫(yī)情況調(diào)研分析 296

    一、出院病人疾病構(gòu)成 296

    二、居民兩周就診率 301

    三、居民經(jīng)常就診單位及原因構(gòu)成 301

    四、居民距最近醫(yī)療機(jī)構(gòu)距離及時(shí)間構(gòu)成 301

    五、居民醫(yī)療保障制度構(gòu)成 301

    第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研

    第七章 我國(guó)主要醫(yī)療機(jī)構(gòu)(醫(yī)院)發(fā)展分析及預(yù)測(cè) 301

    第一節(jié) 綜合醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景 301

    一、綜合醫(yī)院規(guī)模分析 301

    二、綜合醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析 301

    三、綜合醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景 301

    第二節(jié) 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景 301

    一、中醫(yī)醫(yī)院規(guī)模分析 301

    二、中醫(yī)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析 301

    三、中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景 301

    第三節(jié) 專(zhuān)科醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景 301

    一、專(zhuān)科醫(yī)院規(guī)模分析 301

    二、專(zhuān)科醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析 301

    三、專(zhuān)科醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景 301

    第四節(jié) 腫瘤醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景 301

    一、腫瘤醫(yī)院規(guī)模分析 301

    二、腫瘤醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析 301

    三、腫瘤醫(yī)院發(fā)展前景 301

    第五節(jié) 口腔醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景 301

    一、口腔醫(yī)院規(guī)模分析 301

    二、口腔醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析 301

    三、口腔醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景 301

    第六節(jié) 眼科醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景 301

    一、眼科醫(yī)院規(guī)模分析 301

    二、眼科醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析 301

    三、眼科醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景 301

    第七節(jié) 兒童醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景 301

    一、兒童醫(yī)院規(guī)模分析 301

    二、兒童醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析 301

    三、兒童醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景 301

    第八節(jié) 婦產(chǎn)(科)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景 301

    一、婦產(chǎn)(科)醫(yī)院規(guī)模分析 301

    二、婦產(chǎn)(科)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析 301

    三、婦產(chǎn)(科)醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景 301

    第九節(jié) 整形美容醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景 301

    一、整形美容醫(yī)院規(guī)模分析 301

    二、整形美容醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析 301

    三、整形美容醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景 301

    第八章 其他重要醫(yī)療機(jī)構(gòu)情況分析 301

    第一節(jié) 基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu) 301

    一、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源統(tǒng)計(jì) 301

    二、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 301

    三、地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 301

    四、發(fā)展趨勢(shì)測(cè)評(píng) 301

    第二節(jié) 專(zhuān)業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu) 301

    一、數(shù)量規(guī)模 301

    二、分類(lèi)機(jī)構(gòu)診療人數(shù)及出院情況 301

    三、地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 301

    四、發(fā)展趨勢(shì)測(cè)評(píng) 301

    第九章 我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展及策略分析 301

    第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略分析 301

    一、中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)概況 301

    二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)策略探討 301

    第二節(jié) 社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)在醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的應(yīng)用 301

    一、社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)的定義 301

    二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)的意義 301

    三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)管理 301

    四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)注意的問(wèn)題 301

    第三節(jié) 中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念 301

    一、以醫(yī)院為中心的服務(wù)觀念 301

    二、以疾病為中心的服務(wù)觀念 301

    三、以患者為中心的服務(wù)觀念 301

    第四部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析

    第十章 2015-2020年醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析 301

    第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)波特五力競(jìng)爭(zhēng)分析 301

    一、供應(yīng)方議價(jià)能力分析 301

    二、購(gòu)買(mǎi)者議價(jià)能力分析 301

    三、新進(jìn)入者威脅 301

    四、替代產(chǎn)品威脅 301

    五、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)程度 301

    第二節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)分析 301

    一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)比較優(yōu)勢(shì)分析 301

    二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)比較劣勢(shì)分析 301

    第三節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)并購(gòu)分析 301

    一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)并購(gòu)驅(qū)動(dòng)因素 301

    二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn) 301

    三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資并購(gòu)規(guī)模 301

    四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)并購(gòu)趨勢(shì) 301

    第四節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 301

    一、國(guó)內(nèi)外醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)分析 301

    二、我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 301

    三、我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)集中度分析 301

    第十一章 中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析 301

    第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)區(qū)域分布特征 301

    一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量區(qū)域分布 301

    二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模區(qū)域分布 301

    三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)效益區(qū)域分布 301

    第二節(jié) 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景 301

    一、北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境 301

    二、北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位 301

    三、北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀 301

    四、北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 301

    五、北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃 301

    六、北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)遇 301

    七、北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景 301

    第三節(jié) 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景 301

    一、上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境 301

    二、上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位 301

    三、上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀 301

    四、上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 301

    五、上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃 301

    六、上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 301

    七、上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景 301

    第四節(jié) 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景 301

    一、廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境 301

    二、廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位 301

    三、廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀 301

    四、廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 301

    五、廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃 301

    六、廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 301

    七、廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景 301

    第五節(jié) 福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景 301

    一、福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境 301

    二、福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位 301

    三、福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀 301

    四、福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 301

    五、福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃 301

    六、福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 301

    七、福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景 301

    第六節(jié) 浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景 301

    一、浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境 301

    二、浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位 301

    三、浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀 301

    四、浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 301

    五、浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃 301

    六、浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 301

    七、浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景 301

    第十二章 2015-2020年醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析 301

    第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)總體發(fā)展?fàn)顩r分析 301

    一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要類(lèi)型 301

    二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)資本運(yùn)作分析 301

    三、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革 301

    四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析 301

    第二節(jié) 中國(guó)領(lǐng)先醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析 301

    一、北京協(xié)和醫(yī)院 301

    二、中國(guó)人民解放軍總醫(yī)院 301

    三、首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京地壇醫(yī)院 301

    四、北京大學(xué)第一醫(yī)院 301

    五、廣東省中醫(yī)院 301

    六、陜西省人民醫(yī)院 301

    七、浙江省人民醫(yī)院 301

    八、武漢大學(xué)人民醫(yī)院 301

    九、福建省立醫(yī)院 301

    十、北京同仁堂中醫(yī)醫(yī)院 301

    十一、江蘇省中醫(yī)院 301

    十二、浙江省中醫(yī)院 301

    十三、武漢市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院 301

    十四、首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京兒童醫(yī)院 301

    十五、上海市第一人民醫(yī)院 301

    十六、湖南省人民醫(yī)院 301

    十七、中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院 301

    第三節(jié) 我國(guó)領(lǐng)先醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 301

    一、華夏醫(yī)療集團(tuán)有限公司 301

    二、西電集團(tuán)醫(yī)院 301

    三、上海瑞金醫(yī)院集團(tuán) 301

    四、上海仁濟(jì)醫(yī)療集團(tuán) 301

    五、南京市鼓樓醫(yī)院集團(tuán) 301

    六、廣州仁愛(ài)醫(yī)院集團(tuán) 301

    七、博愛(ài)醫(yī)療集團(tuán) 301

    八、和睦家醫(yī)療集團(tuán) 301

    九、愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司 301

    十、通策醫(yī)療投資股份有限公司 301

    十一、淮南東方醫(yī)院集團(tuán) 301

    十二、博生醫(yī)療投資股份有限公司 301

    十三、哈藥集團(tuán)三精醫(yī)院投資管理有限公司 301

    第五部分 發(fā)展前景展望

    第十三章 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)前景及投資價(jià)值 301

    第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)五年規(guī)劃現(xiàn)狀及未來(lái)預(yù)測(cè) 301

    一、“十二五”期間醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)行情況 301

    二、“十二五”期間醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展成果 301

    三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)“十三五”發(fā)展方向預(yù)測(cè) 301

    第二節(jié) 2015-2020年醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)發(fā)展前景 301

    一、2015-2020年醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/SPAN> 301

    二、2015-2020年醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)發(fā)展前景展望 301

    第三節(jié) 2015-2020年醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 301

    一、2015-2020年醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 301

    二、2015-2020年醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 301

    三、2015-2020年醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)應(yīng)用趨勢(shì)預(yù)測(cè) 301

    四、2015-2020年細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 301

    第四節(jié) 2015-2020年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)供需預(yù)測(cè) 301

    一、2015-2020年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)供給預(yù)測(cè) 301

    二、2015-2020年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)銷(xiāo)量預(yù)測(cè) 301

    三、2015-2020年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)需求預(yù)測(cè) 301

    四、2015-2020年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)供需平衡預(yù)測(cè) 301

    第五節(jié) 影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵趨勢(shì) 301

    一、市場(chǎng)整合成長(zhǎng)趨勢(shì) 301

    二、需求變化趨勢(shì)及新的商業(yè)機(jī)遇預(yù)測(cè) 301

    三、企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)拓展的趨勢(shì) 301

    四、科研開(kāi)發(fā)趨勢(shì)及替代技術(shù)進(jìn)展 301

    第六節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資特性分析 301

    一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)進(jìn)入壁壘分析 301

    二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)盈利因素分析 301

    三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)盈利模式分析 301

    第七節(jié) 2015-2020年醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展的影響因素 301

    一、有利因素 301

    二、不利因素 301

    第八節(jié) 2015-2020年醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析 301

    一、行業(yè)投資效益分析 301

    二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點(diǎn)分析 301

    三、投資回報(bào)率比較高的投資方向 301

    四、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素 301

    第十四章 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范 301

    第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投融資情況 301

    一、行業(yè)資金渠道分析 301

    二、固定資產(chǎn)投資分析 301

    三、兼并重組情況分析 301

    四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資現(xiàn)狀分析 301

    第二節(jié) 2015-2020年醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資機(jī)會(huì) 301

    一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì) 301

    二、細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì) 301

    三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì) 301

    第三節(jié) 2015-2020年醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范 301

    一、政策風(fēng)險(xiǎn) 301

    二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 301

    三、供求風(fēng)險(xiǎn) 301

    四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) 615

    五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范 615

    第四節(jié) 中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資建議 616

    一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向 616

    二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)主要投資建議 618

    第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究

    第十五章 中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投融資分析 620

    第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資分析 620

    一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)規(guī)模分析 620

    二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資規(guī)模分析 620

    三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資主體構(gòu)成 621

    四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資資金來(lái)源 621

    五、醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資項(xiàng)目建設(shè) 622

    六、醫(yī)療機(jī)構(gòu)新建、擴(kuò)建和改建投資 622

    第二節(jié) 民營(yíng)資本投資醫(yī)療機(jī)構(gòu)的形式 623

    一、向政府主管部門(mén)申請(qǐng)創(chuàng)辦獨(dú)資醫(yī)院 623

    二、申辦中外合資股份制營(yíng)利性醫(yī)院 623

    三、獨(dú)資買(mǎi)斷停辦的國(guó)有企業(yè)醫(yī)院 623

    四、采用委托經(jīng)營(yíng)的方式 624

    第三節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)融資分析 624

    一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資現(xiàn)狀 624

    二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資模式 630

    三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資障礙 631

    四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資對(duì)策 634

    第四節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投融資前景 636

    一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資前景分析 636

    二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資機(jī)會(huì) 637

    三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資風(fēng)險(xiǎn) 638

    四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資前景分析 639

    第十六章 中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)授信風(fēng)險(xiǎn)分析 641

    第一節(jié) 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)分析 641

    一、藥品降價(jià)風(fēng)險(xiǎn)提示 641

    二、對(duì)醫(yī)療器械行業(yè)依賴(lài)風(fēng)險(xiǎn)提示 641

    三、消費(fèi)者風(fēng)險(xiǎn)分析及提示 642

    四、上游行業(yè)向醫(yī)療機(jī)構(gòu)延伸風(fēng)險(xiǎn)提示 643

    第二節(jié) 行業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議 646

    一、總體授信機(jī)會(huì)及建議 646

    二、子行業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議 647

    三、區(qū)域授信機(jī)會(huì)及建議 647

    四、分企業(yè)類(lèi)型授信機(jī)會(huì)及建議 647

    第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)谛艡C(jī)會(huì)及建議 651

    一、醫(yī)藥行業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議 651

    二、醫(yī)療器械行業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議 652

    三、健康管理服務(wù)行業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議 652

    第十七章 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 654

    第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 654

    一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 654

    二、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 656

    三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 657

    四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 657

    五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 659

    六、營(yíng)銷(xiāo)品牌戰(zhàn)略 659

    七、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃 660

    第二節(jié) 對(duì)我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)品牌的戰(zhàn)略思考 660

    一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)品牌的重要性 660

    二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義 660

    三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 661

    四、我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 662

    五、醫(yī)療機(jī)構(gòu)品牌戰(zhàn)略管理的策略 662

    第三節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)策略分析 663

    一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)細(xì)分策略 663

    二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)創(chuàng)新策略 664

    三、品牌定位與品類(lèi)規(guī)劃 664

    四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 665

    第四節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 665

    一、2014年醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資戰(zhàn)略 665

    二、2015-2020年醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資戰(zhàn)略 667

    三、2015-2020年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略 668

    第十八章 研究結(jié)論及發(fā)展建議 670

    第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)研究結(jié)論及建議 670

    第二節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)細(xì)分行業(yè)研究結(jié)論及建議 673

    一、醫(yī)院發(fā)展建議與投資結(jié)論 673

    二、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的投資建議 675

    第三節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展建議 676

    一、行業(yè)發(fā)展策略建議 676

    二、行業(yè)投資方向建議 676

    三、行業(yè)投資方式建議 677

    圖表目錄

    圖表:1999-2014年我國(guó)初中階段在校生規(guī)模變化趨勢(shì) 190

    圖表:2014年美國(guó)政府支出明細(xì) 214

    圖表:看病難、看病貴背景下,我國(guó)社會(huì)資本辦醫(yī)有望加速發(fā)展 234

    圖表:2014-20153月全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù) 260

    圖表:20153月各地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù) 261

    圖表:2014-20153月全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù) 262

    圖表:2014-20153月全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù) 262

    圖表:通策醫(yī)療投資股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 264

    圖表:愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債表 265

    圖表:通策醫(yī)療投資股份有限公司利潤(rùn)表 265

    圖表:愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)利潤(rùn)表 266

    圖表:通策醫(yī)療投資股份有限公司贏利能力分析 267

    圖表:愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)贏利能力分析 268

    圖表:通策醫(yī)療投資股份有限公司主營(yíng)成份分析 268

    圖表:愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)主營(yíng)成份分析 269

    圖表:全國(guó)病床使用情況 270

    圖表:20153月各地區(qū)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)量 271

    圖表:醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)統(tǒng)計(jì) 272

    圖表:醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位利用分析 272

    圖表:醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量與效率 272

    圖表:2013-2014年全國(guó)醫(yī)療收入 273

    圖表:2013-2014年全國(guó)藥品收入 274

    圖表:2013-2014年其它收入 275

    圖表:2013-2014年全國(guó)醫(yī)療支出 277

    圖表:2013-2014年全國(guó)藥品支出 277

    圖表:2013-2014年全國(guó)其它支出 278

    圖表:2015年衛(wèi)生費(fèi)用支出結(jié)構(gòu) 280

    圖表:2014-2015年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生和計(jì)劃生育支出分析 281

    圖表:2014-2015年政府衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)分析 282

    圖表:2014年城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu) 284

    圖表:調(diào)查人群性別分兩周患病率 286

    圖表:調(diào)查人群按年齡分兩周患病率 288

    圖表:調(diào)查人群按學(xué)歷分兩周患病率 289

    圖表:調(diào)查人群按保障形式分兩周患病率 289

    圖表:調(diào)查人群按就業(yè)狀況分兩周患病率 290

    圖表:調(diào)查人群按性別分慢性病患病率 291

    圖表:調(diào)查人群按年齡分慢性病患病率 292

    圖表:按疾病分慢性病患病率 293

    圖表:縣醫(yī)院住院病人前十位疾病及構(gòu)成 294

    圖表:城市醫(yī)院住院病人前十位疾病及構(gòu)成 295

    圖表:2014年出院病人疾病構(gòu)成 296

    圖表:調(diào)查人群按性別分兩周就診率 301

    圖表:調(diào)查人群按年齡分兩周就診率 301

    圖表:調(diào)查人群按學(xué)歷分兩周就診率 301

    圖表:基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療人次 301

    圖表:居民社會(huì)保險(xiǎn)構(gòu)成 301

    圖表:居民社會(huì)保險(xiǎn)構(gòu)成 301

    圖表:2010-2012年綜合醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 301

    圖表:2010-2012年綜合醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì) 301

    圖表:2012年綜合醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì) 301

    圖表:2005-2012年綜合醫(yī)院總診療人次數(shù)統(tǒng)計(jì) 301

    圖表:2010-2012年中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 301

    圖表:2010-2012年中醫(yī)醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì) 301

    圖表:2012年中醫(yī)醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì) 301

    圖表:2005-2012年中醫(yī)醫(yī)院總診療人次數(shù)統(tǒng)計(jì) 301

    圖表:2010-2012年專(zhuān)科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 301

    圖表:2010-2012年專(zhuān)科醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì) 301

    圖表:2012年專(zhuān)科醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì) 301

    圖表:2005-2012年專(zhuān)科醫(yī)院總診療人次數(shù)統(tǒng)計(jì) 301

    圖表:2011-2012年中國(guó)腫瘤醫(yī)院數(shù)量增長(zhǎng) 301

    圖表:2011-2014年醫(yī)院腫瘤科床位數(shù)統(tǒng)計(jì) 301

    圖表:2011-2014年腫瘤醫(yī)院衛(wèi)生人員數(shù)量增長(zhǎng)(人) 301

    圖表:2012年中國(guó)腫瘤醫(yī)院衛(wèi)生人員構(gòu)成(人) 301

    圖表:2012年中國(guó)腫瘤醫(yī)院執(zhí)業(yè)醫(yī)師構(gòu)成(人) 301

    圖表:2012年中國(guó)腫瘤醫(yī)院設(shè)備價(jià)值 301

    圖表:腫瘤醫(yī)院設(shè)備臺(tái)數(shù)構(gòu)成 301

    圖表:2012年中國(guó)腫瘤醫(yī)院收支情況 301

    圖表:2012年腫瘤科門(mén)診服務(wù)情況 301

    圖表:2012年腫瘤科住院服務(wù)情況 301

    圖表:2012年腫瘤科醫(yī)院床位利用情況 301

    圖表:2012年口腔醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 301

    圖表:2012年口腔醫(yī)院分布結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 301

    圖表:2012年口腔醫(yī)院衛(wèi)生人員數(shù)量統(tǒng)計(jì) 301

    圖表:2012年口腔醫(yī)院衛(wèi)生人員構(gòu)成 301

    圖表:2012年口腔醫(yī)院收支情況 301

    圖表:2012年口腔醫(yī)院門(mén)診服務(wù)情況 301

    圖表:2012年口腔醫(yī)院住院服務(wù)情況 301

    圖表:2012年口腔醫(yī)院醫(yī)院床位利用情況 301

    圖表:2012年眼科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 301

    圖表:2012年眼科醫(yī)院分布結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 301

    圖表:2012年眼科醫(yī)院衛(wèi)生人員數(shù)量統(tǒng)計(jì) 301

    圖表:2012年眼科醫(yī)院衛(wèi)生人員構(gòu)成 301

    圖表:2012年眼科醫(yī)院收支情況 301

    圖表:2012年眼科醫(yī)院門(mén)診服務(wù)情況 301

    圖表:2012年眼科醫(yī)院住院服務(wù)情況 301

    圖表:2012年眼科醫(yī)院醫(yī)院床位利用情況 301

    圖表:2012年兒童醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 301

    圖表:2012年兒童醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì) 301

    圖表:2011-2012年婦科衛(wèi)生人員數(shù)量增長(zhǎng)情況 301

    圖表:2012年兒童醫(yī)院衛(wèi)生人員統(tǒng)計(jì) 301

    圖表:2012年中國(guó)兒童醫(yī)院總收入 301

    圖表:2012年兒童醫(yī)院門(mén)診服務(wù)情況 301

    圖表:2012年兒童醫(yī)院住院服務(wù)分析 301

    圖表:2012年兒童醫(yī)院床位利用情況 301

    圖表:2011-2013年中國(guó)婦科醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù) 301

    圖表:2013年婦科分布結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 301

    圖表:2012年醫(yī)院婦產(chǎn)科床位數(shù)統(tǒng)計(jì) 301

    圖表:2012-2013年中國(guó)婦產(chǎn)科床位數(shù) 301

    圖表:2011-2012年婦科衛(wèi)生人員數(shù)量增長(zhǎng)情況 301

    圖表:婦科衛(wèi)生人員構(gòu)成 301

    圖表:婦科執(zhí)業(yè)醫(yī)師構(gòu)成 301

    圖表:2012年中國(guó)婦產(chǎn)(科)醫(yī)院總收入 301

    圖表:2012年婦產(chǎn)科門(mén)診服務(wù)情況 301

    圖表:2012年婦產(chǎn)科醫(yī)院住院服務(wù)分析 301

    圖表:2012年婦產(chǎn)科醫(yī)院床位利用情況 301

    圖表:2012年整形外科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 301

    圖表:2012年整形外科醫(yī)院衛(wèi)生人員統(tǒng)計(jì) 301

    圖表:2012年中國(guó)整形外科醫(yī)院總收入 301

    圖表:2012年整形外科醫(yī)院門(mén)診服務(wù)情況 301

    圖表:2012年整形外科醫(yī)院住院服務(wù)分析 301

    圖表:2012年整形外科醫(yī)院床位利用情況 301

    圖表:2014-2015年基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)(個(gè)) 301

    圖表:2010-2012年基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)量統(tǒng)計(jì) 301

    圖表:2012年基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì) 301

    圖表:2014-2015年基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)量統(tǒng)計(jì) 301

    圖表:2014-2015年婦幼保健機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)(個(gè)) 301

    圖表:2014-2015年基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)(個(gè)) 301

    圖表:2014-2015年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)量統(tǒng)計(jì) 301

    圖表:2014-2015年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)量統(tǒng)計(jì) 301

    圖表:20151-4月各地區(qū)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)量 301

    圖表:2014-2015年專(zhuān)業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì) 301

    圖表:2014-2015年基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類(lèi)機(jī)構(gòu)診療服務(wù)量統(tǒng)計(jì) 301

    圖表:20154月各地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù) 301

    圖表:2012年各地區(qū)醫(yī)院等級(jí)情況 301

    圖表:2010-2014年北京市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù) 301

    圖表:2010-2014年北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)編制床位 301

    圖表:2010-2014年北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)有床位 301

    圖表:2010-2014年北京市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)衛(wèi)生人員數(shù) 301

    圖表:2014年醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、床位、人員數(shù) 301

    圖表:北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)工作量 301

    圖表:2010-2014年北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)總診療人次 301

    圖表:2010-2014年北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)出院人數(shù) 301

    圖表:2014年醫(yī)院醫(yī)師擔(dān)負(fù)工作量情況 301

    圖表:20132014年全市二級(jí)以上公立醫(yī)院門(mén)診和住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用 301

    圖表:2014年上海市衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本情況及其增長(zhǎng)速度 301

    圖表:2010-2013年上海市衛(wèi)生事業(yè)基本情況 301

    圖表:2010-2013年上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)量 301

    圖表:2010-2013年上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)病床使用情況 301

    圖表:上海市衛(wèi)生人才“十二五”規(guī)劃發(fā)展指標(biāo) 301

    圖表:2009-2014年廣東省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù) 301

    圖表:2009-2014年全省醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù) 301

    圖表:2009-2014年全省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在崗職工數(shù) 301

    圖表:2009-2014年全省每千常住人口衛(wèi)生人員數(shù) 301

    圖表:2008-2013年全省衛(wèi)生總費(fèi)用 301

    圖表:2009-2014年全省醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)量 301

    圖表:2013、2014年平均每家醫(yī)療機(jī)構(gòu)(可比機(jī)構(gòu))醫(yī)療服務(wù)量 301

    圖表:2013、2014年醫(yī)院醫(yī)療收入構(gòu)成 301

    圖表:2009-2014年全省醫(yī)院門(mén)診和住院費(fèi)用 301

    圖表:2009-2014年全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心門(mén)診住院費(fèi)用 301

    圖表:2013年福建省衛(wèi)生機(jī)構(gòu)變動(dòng)情況表 301

    圖表:2013年福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位變動(dòng)情況表 301

    圖表:2013年福建省衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員變動(dòng)情況表 301

    圖表:2013年福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療工作量情況 301

    圖表:2013年福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院及病床使用情況 301

    圖表:浙江省各地區(qū)每千人口床位、人員、醫(yī)生、護(hù)士數(shù)(常住) 301

    圖表:北京協(xié)和醫(yī)院主要科室 301

    圖表:北京協(xié)和醫(yī)院資源 301

    圖表:北京協(xié)和醫(yī)院重點(diǎn)項(xiàng)目科室 301

    圖表:北京協(xié)和醫(yī)院重點(diǎn)領(lǐng)域成果 301

    圖表:中國(guó)人民解放軍醫(yī)院科室分布 301

    圖表:首都醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院北京地壇醫(yī)院科室分布 301

    圖表:北京大學(xué)第一醫(yī)院科室分布 301

    圖表:廣東省中醫(yī)院科室分布 301

    圖表:陜西省人民醫(yī)院科室分布 301

    圖表:福建省立醫(yī)院科室分布 301

    圖表:江蘇省中醫(yī)院科研成果 301

    圖表:浙江省中醫(yī)院科室分布 301

    圖表:首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京兒童醫(yī)院醫(yī)院科室分布 301

    圖表:首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京兒童醫(yī)院最新技術(shù)項(xiàng)目表 301

    圖表:上海市第一人民醫(yī)院科室分布 301

    圖表:湖南省人民醫(yī)院科室分布 301

    圖表:中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院科室分布 301

    圖表:華夏醫(yī)療集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)能力 301

    圖表:華夏醫(yī)療集團(tuán)有限公司綜合損益表 301

    圖表:西電集團(tuán)醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)圖 301

    圖表:中國(guó)仁濟(jì)醫(yī)療集團(tuán)公司股本結(jié)構(gòu) 301

    圖表:中國(guó)仁濟(jì)醫(yī)療集團(tuán)公司財(cái)務(wù)分析 301

    圖表:中國(guó)仁濟(jì)醫(yī)療集團(tuán)公司財(cái)務(wù)指標(biāo) 301

    圖表:通策醫(yī)療投資服份有限公司主營(yíng)構(gòu)成分析 301

    圖表:通策醫(yī)療投資服份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 301

    圖表:通策醫(yī)療投資服份有限公司利潤(rùn)表 301

    圖表:通策醫(yī)療投資服份有限公司現(xiàn)金流量表 301

    圖表:博生醫(yī)療投資股份有限公司分支機(jī)構(gòu) 301

    圖表:博生醫(yī)療投資股份有限公司組織結(jié)構(gòu) 301

    圖表:十二五期間人均壽命變化 301

    圖表:十二五期間衛(wèi)生費(fèi)用及其構(gòu)成部分 301

    圖表:十二五期間政府對(duì)基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生投入情況 301

    圖表:十二五期間全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù) 301

    圖表:十二五期間醫(yī)院床位數(shù)(萬(wàn)張) 301

    圖表:十二五期間公立醫(yī)院和民營(yíng)醫(yī)院診療人次數(shù) 301

    圖表:十二五期間基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)量情況(萬(wàn)人次) 301

    圖表:十二五期間中央財(cái)政和地方財(cái)政醫(yī)療衛(wèi)生投入情況 301

    圖表:十二五期間各地區(qū)千人口衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù) 301

    圖表:十二五期間醫(yī)院門(mén)診和住院病人次均醫(yī)藥費(fèi)用 301

    圖表:“十二五”時(shí)期衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展成果 301

    圖表:十三五規(guī)劃醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系 301

    圖表:2020年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系資源要素配置主要指標(biāo) 301

    圖表:醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)兼并重組情況安例分析 301

    圖表:全國(guó)十大醫(yī)療省份 301

    圖表:全國(guó)OTC藥店數(shù)量前十大省份 301

  2. 我國(guó)將醫(yī)療機(jī)構(gòu)劃分為城市醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、縣級(jí)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,分別代表城市和農(nóng)村的醫(yī)療服務(wù)體系。這種城鄉(xiāng)二元化的劃分,導(dǎo)致了城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)水平的差異。雖然我國(guó)已經(jīng)建立了覆蓋城鄉(xiāng)的基本醫(yī)療服務(wù)體系,覆蓋面在95%以上,覆蓋人數(shù)在13億人以上,但我國(guó)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的費(fèi)用占比僅為15%不到。進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),中國(guó)衛(wèi)生事業(yè)加快發(fā)展,覆蓋城鄉(xiāng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系基本形成,疾病防治能力不斷增強(qiáng),醫(yī)療保障覆蓋人口逐步擴(kuò)大,人民群眾健康水平顯著提高。 2014年,我國(guó)衛(wèi)生和社會(huì)服務(wù)事業(yè)不斷改善。2014年末全國(guó)共有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)982443個(gè),其中醫(yī)院25865個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院36899個(gè),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)34264個(gè),診所(衛(wèi)生所、醫(yī)務(wù)室)188415個(gè),村衛(wèi)生室646044個(gè),疾病預(yù)防控制中心3491個(gè),衛(wèi)生監(jiān)督所(中心)2975個(gè)。衛(wèi)生技術(shù)人員739萬(wàn)人,其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師282萬(wàn)人,注冊(cè)護(hù)士292萬(wàn)人。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位652萬(wàn)張,其中醫(yī)院484萬(wàn)張,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院117萬(wàn)張。 隨著醫(yī)療體系日益龐大,僵化的行政體制使得醫(yī)療資源的分配出現(xiàn)不均衡,造成資源的浪費(fèi);同時(shí)人們對(duì)于醫(yī)療服務(wù)的需求已經(jīng)不再僅僅局限于基礎(chǔ)醫(yī)療,醫(yī)療服務(wù)的多元化和個(gè)性化訴求在逐步提高。無(wú)論從醫(yī)療服務(wù)體系的效率還是從消費(fèi)者的需求來(lái)看,引入市場(chǎng)化的管理機(jī)制進(jìn)行改革勢(shì)在必行。國(guó)務(wù)院研究部署“十二五”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作,會(huì)議要求放寬社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入,擴(kuò)大和豐富全社會(huì)醫(yī)療資源;鼓勵(lì)有實(shí)力的企業(yè)、慈善機(jī)構(gòu)、基金會(huì)、商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)等社會(huì)力量以及境外投資者舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu),鼓勵(lì)具有資質(zhì)的人員依法開(kāi)辦私人診所;進(jìn)一步落實(shí)政策,改善執(zhí)業(yè)環(huán)境,對(duì)各類(lèi)社會(huì)資本舉辦非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)給予優(yōu)先支持。這對(duì)民營(yíng)資本投資醫(yī)療服務(wù)行業(yè)提供了政策保障?!笆濉逼陂g,我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量得到進(jìn)一步壯大,數(shù)量擴(kuò)張持續(xù)增長(zhǎng),但由于資質(zhì)較差,醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)投入嚴(yán)重落后的機(jī)構(gòu)逐步被淘汰和合并的將不在少數(shù)。 本研究咨詢(xún)報(bào)告由中研普華咨詢(xún)公司領(lǐng)銜撰寫(xiě),在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、世界衛(wèi)生組織、中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)、中國(guó)醫(yī)療協(xié)會(huì)、中國(guó)農(nóng)村衛(wèi)生協(xié)會(huì)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專(zhuān)業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料,對(duì)我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、競(jìng)爭(zhēng)替代產(chǎn)品、發(fā)展趨勢(shì)、新產(chǎn)品與技術(shù)等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn),以及中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對(duì)全球的醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)作了詳細(xì)分析,并對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)進(jìn)行了趨向研判,是醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)企業(yè),服務(wù)、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展動(dòng)態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。

  3. 中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問(wèn)題:

    ♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷(xiāo)手段有哪些?

    ♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門(mén)檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......

    為什么要立即訂購(gòu)行業(yè)研究報(bào)告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專(zhuān)家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書(shū)館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專(zhuān)業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。

    國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專(zhuān)家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容

    針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專(zhuān)家、行業(yè)資深專(zhuān)家、戰(zhàn)略咨詢(xún)師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專(zhuān)家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。

    步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門(mén)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷(xiāo)售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷(xiāo)商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

    ♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;

    ♦ 各種會(huì)議資料;

    ♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);

    ♦ 專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實(shí);

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家與銷(xiāo)售人員核實(shí);

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門(mén)核實(shí)。

    步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告

    步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告

    與有關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)家及生產(chǎn)廠家的銷(xiāo)售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專(zhuān)家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。

    步驟7:撰寫(xiě)完成最終研究報(bào)告

    該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫(xiě)最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專(zhuān)題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢(xún)。

    社會(huì)影響力

    中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢(xún)研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門(mén)及商業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。

    如需了解更多內(nèi)容,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)市場(chǎng)調(diào)研專(zhuān)題:

    專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理

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中研普華 · 中國(guó)行業(yè)資訊領(lǐng)先服務(wù)商
  • 01

    中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢(xún)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。

  • 02

    豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。

  • 03

    資深的專(zhuān)家顧問(wèn)。專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)能力。

  • 04

    科學(xué)的研究方法。采取專(zhuān)業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。

  • 05

    完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專(zhuān)業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。

  • 06

    中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。

  • 07

    中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。

  • 08

    中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。

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