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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2013-2017年農(nóng)村商業(yè)銀行市場競爭格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報告》由中研普華農(nóng)村商業(yè)銀行行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了農(nóng)村商業(yè)銀行行業(yè)的市場規(guī)模發(fā)展現(xiàn)狀與前景，同時對農(nóng)村商業(yè)銀行行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的農(nóng)村商業(yè)銀行行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估農(nóng)村商業(yè)銀行行業(yè)投資價值。
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本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)，公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究成果。在此，我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。
本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
農(nóng)村商業(yè)銀行是農(nóng)村金融體系改革的產(chǎn)物，其前身是立足于廣大農(nóng)村的農(nóng)村信用社。在1979年國家恢復(fù)農(nóng)業(yè)銀行，拉開了農(nóng)村金融體制改革的序幕，在此階段農(nóng)村信用社歸屬農(nóng)業(yè)銀行管理，是農(nóng)業(yè)銀行的下屬單位，與農(nóng)業(yè)銀行有行政隸屬關(guān)系?！蛾P(guān)于農(nóng)村金融體制改革的決定》中明確規(guī)定農(nóng)村信用社與農(nóng)業(yè)銀行脫離行政隸屬關(guān)系，農(nóng)村信用社獨立經(jīng)營。在2011年全國首家農(nóng)村商業(yè)銀行張家港農(nóng)村商業(yè)銀行由農(nóng)村信用社改制成立，拉開農(nóng)村信用社股份制改制的序幕，隨后有多家農(nóng)村商業(yè)銀行相繼改制建立隨著北京、上海、天津等省市農(nóng)商行改革試點的全面鋪開，農(nóng)村信用社改革全面加速。在加大農(nóng)村城鎮(zhèn)化步伐，城市與農(nóng)村的不斷融合趨勢下，很多地區(qū)傳統(tǒng)意義上的農(nóng)業(yè)已經(jīng)大大弱化，這更需要的是對其第二、第三產(chǎn)業(yè)的金融支持。與此同時，全國性商業(yè)銀行和股份制商業(yè)銀行、城市商業(yè)銀行向農(nóng)村地區(qū)的滲透不僅在空間上擠壓著原有農(nóng)村金融機構(gòu)的生存空間，而其事實上也是對后者職能的一種替代。農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展亦要考慮城鄉(xiāng)一體化的全方位、多層次的金融服務(wù)需求。
由于農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展年限較短，其資本實力還相對較弱小，如果想要進行跨區(qū)域發(fā)展，單靠盈余公積和補充資本來發(fā)展必然限制其發(fā)展速度。因此積極進行資本化運作是加快農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展的一種有效途徑。2010年重慶農(nóng)村商業(yè)銀行在香港成功上市，成為首家成果IPO的農(nóng)村商業(yè)銀行以來，多家農(nóng)村商業(yè)銀行都在積極謀求上市，廣州農(nóng)村商業(yè)銀行已經(jīng)啟動IPO和上市前的準備工作，上海農(nóng)村商業(yè)銀行、張家港農(nóng)村商業(yè)銀行、吳江農(nóng)村商業(yè)銀行、常熟農(nóng)村商業(yè)銀行、江陰農(nóng)村商業(yè)銀行、天津濱海新區(qū)農(nóng)村商業(yè)銀行都在積極進行上市沖刺工作。2012年以后，從長期看來，農(nóng)村商業(yè)銀行在我國農(nóng)村金融體系改革中占據(jù)重要的地位，隨著改革的深入，農(nóng)村商業(yè)銀行要順應(yīng)發(fā)展的需要，必然會迎來新的發(fā)展機遇，迅速做大做強，成為我國金融體系中的另外一支重要力量。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家海關(guān)總署、國家商務(wù)部、國務(wù)院發(fā)展研究中心、證監(jiān)會、銀監(jiān)會、保監(jiān)會、證券業(yè)協(xié)會、保險業(yè)協(xié)會、銀行業(yè)協(xié)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)以及國內(nèi)外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料，對我國農(nóng)村商業(yè)銀行行業(yè)的市場格局、競爭態(tài)勢等進行了分析，并著重分析了國內(nèi)外重點農(nóng)村商業(yè)銀行企業(yè)運營情況和發(fā)展動態(tài)。報告數(shù)據(jù)豐富及時、圖文并茂，還對國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策進行了介紹和趨向研判，是農(nóng)村商業(yè)銀行生產(chǎn)企業(yè)、科研單位、經(jīng)銷企業(yè)等單位準確了解當前中國農(nóng)村商業(yè)銀行市場發(fā)展動態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展戰(zhàn)略方向不可多得的決策參考資料，同時對其他相關(guān)部門也具有極大的參考價值。
第一部分 行業(yè)現(xiàn)狀
第一章 2012年中國農(nóng)村金融市場整體運行狀況透析
第一節(jié) 中國農(nóng)村金融30年改革歷程
一、中國農(nóng)村金融改革熱點追朔
1、重建農(nóng)村金融體系
2、“三駕馬車”偏離農(nóng)村
3、農(nóng)信社改革路向何方
4、農(nóng)村金融改革破冰
二、農(nóng)村金融改革成效及深化改革路徑
三、農(nóng)村金融改革路線圖漸顯
第二節(jié) 國外農(nóng)村金融發(fā)展對中國現(xiàn)代農(nóng)村金融制度建設(shè)的啟示
一、國外部分國家金融制度和發(fā)展經(jīng)驗借鑒
二、國外經(jīng)驗對中國現(xiàn)代農(nóng)村金融制度建設(shè)的啟示
三、國外農(nóng)村金融支持農(nóng)村建設(shè)經(jīng)驗借鑒
1、發(fā)展中國家農(nóng)村金融支持農(nóng)村建設(shè)與發(fā)展的經(jīng)驗
2、發(fā)達國家農(nóng)村金融支持農(nóng)村建設(shè)與發(fā)展的經(jīng)驗
3、對中國農(nóng)村金融支持新農(nóng)村建設(shè)的啟示
第三節(jié) 2012年中國農(nóng)村金融戰(zhàn)略機遇與挑戰(zhàn)
一、農(nóng)村金融改革面臨的機遇
二、農(nóng)村金融改革面臨的挑戰(zhàn)
三、農(nóng)村金融的發(fā)展與未來
第四節(jié)2012年新型農(nóng)村金融機構(gòu)發(fā)展情況
一、新型農(nóng)村金融機構(gòu)成為金融市場一支奇葩
二、農(nóng)村金融兩難：貸款難還是放貸難
三、外資銀行蜂擁“下鄉(xiāng)”分析
1、外資銀行轉(zhuǎn)戰(zhàn)農(nóng)村金融市場
2、外資銀行與三農(nóng)漸行漸遠
四、中國農(nóng)村金融創(chuàng)新大盤點
第五節(jié) 未來農(nóng)村金融改革途徑猜想
一、農(nóng)村金融體系重構(gòu)之路
二、未來農(nóng)村金融改革途徑猜想
三、中國將鼓勵農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新
第二章 2009-2012年中國農(nóng)村商業(yè)銀行市場運行分析
第一節(jié) 2009年中國農(nóng)村商業(yè)銀行市場運行分析
一、2009年全國其他類金融機構(gòu)（包括農(nóng)村商業(yè)銀行）總資產(chǎn)情況
二、2009年全國其他類金融機構(gòu)（包括農(nóng)村商業(yè)銀行）總負債情況
三、2009年全國農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款情況
第二節(jié) 2010年中國農(nóng)村商業(yè)銀行市場運行分析
一、2010年全國其他類金融機構(gòu)（包括農(nóng)村商業(yè)銀行）總資產(chǎn)情況
二、2010年全國其他類金融機構(gòu)（包括農(nóng)村商業(yè)銀行）總負債情況
三、2010年全國農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款情況
第三節(jié) 2011年中國農(nóng)村商業(yè)銀行市場運行分析
一、2011年全國其他類金融機構(gòu)（包括農(nóng)村商業(yè)銀行）總資產(chǎn)情況
二、2011年全國其他類金融機構(gòu)（包括農(nóng)村商業(yè)銀行）總負債情況
三、2011年全國農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款情況
四、2011年全國商業(yè)銀行（包括農(nóng)村商業(yè)銀行）流動性情況
五、2011年全國商業(yè)銀行（包括農(nóng)村商業(yè)銀行）撥備情況
第四節(jié) 2012年中國農(nóng)村商業(yè)銀行市場運行分析
一、2012年全國其他類金融機構(gòu)（包括農(nóng)村商業(yè)銀行）總資產(chǎn)情況
二、2012年全國其他類金融機構(gòu)（包括農(nóng)村商業(yè)銀行）總負債情況
三、2012年全國農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款情況
四、2012年全國商業(yè)銀行（包括農(nóng)村商業(yè)銀行）流動性情況
五、2012年全國商業(yè)銀行（包括農(nóng)村商業(yè)銀行）撥備情況
第三章 2012年中國農(nóng)村商業(yè)銀行市場運行新形勢透析
第一節(jié) 2012年中國農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展分析
一、當前農(nóng)村信用社改革中面臨的困難和問題
二、對建立省級區(qū)域農(nóng)村商業(yè)銀行的設(shè)想
第二節(jié) 2012年中國農(nóng)村商業(yè)銀行改革與發(fā)展分析
一、建立農(nóng)村商業(yè)銀行的背景和動因分析
二、現(xiàn)行體制下農(nóng)村商業(yè)銀行面臨的困境和約束
三、農(nóng)村商業(yè)銀行的可持續(xù)發(fā)展與改革深化
第三節(jié) 2012年中國農(nóng)村商業(yè)銀行的法律問題分析
一、產(chǎn)權(quán)制度分析
二、農(nóng)商行的法人治理結(jié)構(gòu)
三、融監(jiān)管法律制度的完善
第四節(jié) 2012年中國農(nóng)村商業(yè)銀行的資產(chǎn)負債管理現(xiàn)狀及對策分析
一、中國農(nóng)村商業(yè)銀行的資產(chǎn)負債管理現(xiàn)狀
二、農(nóng)村商業(yè)銀行存在的問題
三、農(nóng)村商業(yè)銀行加強資產(chǎn)負債管理所應(yīng)采取的措施
第五節(jié) 2012年中國農(nóng)村商業(yè)銀行開展中間業(yè)務(wù)存在的問題及對策分析
一、中國農(nóng)村商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題
二、中國農(nóng)村商業(yè)銀行開展中間業(yè)務(wù)存在問題的成因
三、中國農(nóng)村商業(yè)銀行拓展中間業(yè)務(wù)對策
第六節(jié) 2012年中國商業(yè)銀行應(yīng)對金融危機的思考與對策
一、虛擬經(jīng)濟與實體經(jīng)濟嚴重失衡是造成此次金融危機的深層原因
二、中國商業(yè)銀行從此次危機中可以吸取的主要教訓(xùn)
三、應(yīng)對金融危機的主要對策建議
第四章 2012年中國農(nóng)村商業(yè)銀行創(chuàng)新分析
第一節(jié) 2012年中國農(nóng)村商業(yè)銀行創(chuàng)新的必要性分析
一、充分認識農(nóng)村商業(yè)銀行創(chuàng)新的必要性
二、注重通過學(xué)習(xí)研究來努力提高創(chuàng)新能力
第二節(jié) 2012年中國農(nóng)村商業(yè)銀行金融創(chuàng)新應(yīng)把握的六個關(guān)系
一、創(chuàng)新提升與規(guī)范發(fā)展的關(guān)系
二、創(chuàng)新發(fā)展與風(fēng)險管理的關(guān)系
三、產(chǎn)品創(chuàng)新與市場營銷的關(guān)系
四、業(yè)務(wù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新的關(guān)系
五、繼承發(fā)展與創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)系
六、金融創(chuàng)新與金融監(jiān)管的關(guān)系
第三節(jié) 2012年中國農(nóng)村商業(yè)銀行創(chuàng)新的重點和突破口分析
一、觀念創(chuàng)新
二、經(jīng)營體制機制創(chuàng)新
三、業(yè)務(wù)創(chuàng)新
四、管理和技術(shù)創(chuàng)新
第四節(jié) 2012年中國農(nóng)村商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)創(chuàng)新分析
一、加快建立科學(xué)高效的業(yè)務(wù)創(chuàng)新機制
二、農(nóng)村商業(yè)銀行進行業(yè)務(wù)創(chuàng)新的對策
1、負債業(yè)務(wù)的創(chuàng)新
2、資產(chǎn)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新
3、中間業(yè)務(wù)的創(chuàng)新
4、資本市場的業(yè)務(wù)創(chuàng)新
5、積極與其他金融機構(gòu)合作
三、業(yè)務(wù)創(chuàng)新需要科技的支撐
第五節(jié) 2012年中國農(nóng)村商業(yè)銀行金融創(chuàng)新的對策與建議
第二部分 行業(yè)競爭格局
第五章 2012年中國農(nóng)村商業(yè)銀行競爭新格局透析
第一節(jié) 2012年中國農(nóng)村信貸市場競爭的結(jié)構(gòu)分析
一、農(nóng)村信貸及信貸市場的概念界定
二、農(nóng)村信貸市場競爭力量分析
1、現(xiàn)有企業(yè)
2、潛在進入者
3、替代品
4、儲戶和貸款者
三、農(nóng)村信貸市場競爭強度分析
1、現(xiàn)有企業(yè)間競爭強度分析
2、進入威脅強度分析
3、替代強度分析
4、儲戶及貸款者的討價還價能力
第二節(jié) 2012年中國農(nóng)村商業(yè)銀行競爭比較優(yōu)勢分析
一、眾多農(nóng)商行以上市為目標
二、中西部：加大商業(yè)化運作
三、競爭各顯“比較優(yōu)勢”
第六章 2012年中國農(nóng)村商業(yè)銀行典型企業(yè)運行分析
第一節(jié) 張家港農(nóng)村商業(yè)銀行
一、公司基本概況
二、經(jīng)營業(yè)績
三、科技建設(shè)
四、張家港農(nóng)商行新行標推出
五、張家港農(nóng)商行成功辦理多筆銀團貸款業(yè)務(wù)
六、張家港農(nóng)商行集中授信超百億
第二節(jié) 江陰農(nóng)村商業(yè)銀行
一、公司基本概況
二、發(fā)展歷程
三、經(jīng)營業(yè)績
四、立足縣域、服務(wù)三農(nóng)
五、強化管理、改革創(chuàng)新
六、跨區(qū)經(jīng)營、方興未艾
七、上市：萬眾期盼
第三節(jié) 常熟農(nóng)村商業(yè)銀行
一、公司基本概況
二、發(fā)展歷程
三、常熟農(nóng)商行貸款增量和總量躍居全市首位
四、常熟農(nóng)商行向“三農(nóng)”綜合授信1.64億元
五、農(nóng)村金融機構(gòu)發(fā)展的新標桿
第四節(jié) 上海農(nóng)村商業(yè)銀行
一、公司基本概況
二、經(jīng)營業(yè)績情況
三、市場定位
四、中小企業(yè)服務(wù)重在創(chuàng)新
五、戰(zhàn)略目標
第五節(jié) 北京農(nóng)村商業(yè)銀行
一、公司基本概況
二、實施九項金融支農(nóng)戰(zhàn)略新舉措
三、銀行卡業(yè)務(wù)跨越式增長三年實現(xiàn)翻兩番
四、北京農(nóng)商行著力打造“綠色銀行”
五、全面統(tǒng)籌農(nóng)村商業(yè)銀行的改革與發(fā)展
第六節(jié) 深圳農(nóng)村商業(yè)銀行
一、公司基本概況
二、經(jīng)營業(yè)績
三、深圳農(nóng)村商業(yè)銀行信通卡發(fā)卡量突破1000萬張
四、深圳農(nóng)村商業(yè)銀行榮獲國際金融博覽會“最佳組織獎”
第七節(jié) 江蘇吳江農(nóng)村商業(yè)銀行
一、公司基本概況
二、經(jīng)營業(yè)績情況
第八節(jié) 太倉農(nóng)村商業(yè)銀行
一、公司基本概況
二、經(jīng)營范圍
三、優(yōu)化服務(wù)、爭創(chuàng)一流
第九節(jié) 武進農(nóng)村商業(yè)銀行
一、公司基本概況
二、國際業(yè)務(wù)實現(xiàn)跨越式發(fā)展
三、我行喜獲“江蘇省五一勞動獎狀”殊榮
第十節(jié) 江蘇錫州農(nóng)村商業(yè)銀行
一、公司基本概況
二、錫州農(nóng)商行存款突破三百億
三、錫州農(nóng)商行榮獲無錫市金融工作“年度貢獻獎先進單位”
第十一節(jié) 昆山農(nóng)村商業(yè)銀行
一、公司基本概況
二、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、打造一流銀行
第十二節(jié) 東吳農(nóng)村商業(yè)銀行
一、公司基本概況
二、風(fēng)險管理
三、持續(xù)創(chuàng)新
第十三節(jié) 蕪湖揚子農(nóng)村商業(yè)銀行
一、公司基本概況
二、蕪湖揚子農(nóng)商行獲準經(jīng)營保險兼業(yè)代理業(yè)務(wù)
三、優(yōu)化調(diào)現(xiàn)流程、提升現(xiàn)金服務(wù)
四、加強專項稽核力度、提高風(fēng)險防控能力
第十四節(jié) 合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行
一、公司基本概況
二、合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行存款突破百億元
三、2012年工作重點和要求
第十五節(jié) 鄂爾多斯東勝農(nóng)村商業(yè)銀行
一、公司基本概況
二、稅金情況分析
第十六節(jié) 池州九華農(nóng)村商業(yè)銀行
一、公司基本概況
二、精心打造小企業(yè)信貸品牌
三、構(gòu)建合規(guī)文化建設(shè)的長效機制
第十七節(jié) 天津濱海農(nóng)村商業(yè)銀行
一、公司基本概況
二、天津濱海農(nóng)村商業(yè)銀行八措施"輸血"中小企業(yè)
三、天津濱海農(nóng)村商業(yè)銀行成立凸顯四大亮點
四、天津濱海農(nóng)村商業(yè)銀行—信用共同體貸款
五、津濱海農(nóng)村商業(yè)銀行2012年凈利潤情況
第十八節(jié) 江蘇射陽農(nóng)村商業(yè)銀行
一、公司基本概況
二、經(jīng)營業(yè)績
三、經(jīng)營方針
四、產(chǎn)權(quán)制度改革
第十九節(jié) 重慶農(nóng)村商業(yè)銀行
一、公司基本概況
二、發(fā)展歷程
三、從農(nóng)村金融發(fā)展的探索者到引領(lǐng)者
四、戰(zhàn)略目標
第二十節(jié) 黃河農(nóng)村商業(yè)銀行
一、公司基本概況
二、寧夏黃河農(nóng)村商業(yè)銀行利潤增長情況
三、黃河農(nóng)村商業(yè)銀行為民營企業(yè)解決融資難
四、寧夏黃河農(nóng)村商業(yè)銀行拋出1.6億并購計劃
第七章 2012年中國農(nóng)村商業(yè)銀行上市分析
第一節(jié) 2012年中國銀監(jiān)會對農(nóng)村商業(yè)銀行的上市態(tài)勢分析
一、銀監(jiān)會支持農(nóng)商行上市兼并重組
二、銀監(jiān)會力推首家農(nóng)村商業(yè)銀行上市
三、銀監(jiān)會批準中國首家農(nóng)村商業(yè)銀行上市申請
第二節(jié) 2012年中國農(nóng)村商業(yè)銀行的上市動機分析
一、首家農(nóng)商行IPO近期可能啟動
二、支持新農(nóng)村建設(shè)仍是農(nóng)商行發(fā)展方向
第三節(jié) 2012年中國農(nóng)村商業(yè)銀行的上市效應(yīng)分析
一、資本擴張效應(yīng)
二、公司治理效應(yīng)
三、市場改進效應(yīng)
第四節(jié) 2012年中國部分農(nóng)村商業(yè)銀行的上市狀況分析
一、北京農(nóng)村商業(yè)銀行力爭達到上市條件
二、上海農(nóng)村商業(yè)銀行1年后達到上市標準
三、重慶農(nóng)村商業(yè)銀行力爭2012年上市
四、江蘇四家農(nóng)村商業(yè)銀行進入上市輔導(dǎo)期
第八章 2012年中國農(nóng)村商業(yè)銀行企業(yè)文化建設(shè)分析
第一節(jié) 2012年中國農(nóng)村商業(yè)銀行企業(yè)文化建設(shè)的必要性分析
第二節(jié) 2012年中國農(nóng)村商業(yè)銀行企業(yè)文化建設(shè)的方向性分析
一、建立企業(yè)精神文化
二、建立企業(yè)行為文化
三、建立企業(yè)形象文化
四、加強物質(zhì)文化建設(shè)
五、建立相應(yīng)的“企業(yè)文化建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組
第三節(jié) 2012年濱海農(nóng)村商業(yè)銀行的企業(yè)文化建設(shè)分析
第四節(jié) 2012年常熟農(nóng)村商業(yè)銀行的企業(yè)文化建設(shè)分析
一、發(fā)展文化
二、治理文化
三、管理文化
第五節(jié) 2012年合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行的企業(yè)文化建設(shè)分析
一、合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行合規(guī)文化建設(shè)的現(xiàn)狀
二、加強農(nóng)村商業(yè)銀行合規(guī)文化建設(shè)的構(gòu)想
第六節(jié) 2012年中國農(nóng)村商業(yè)銀行企業(yè)文化建設(shè)的對策與建議
第九章 2012年中國農(nóng)村商業(yè)銀行公司治理分析
第一節(jié) 2012年中國農(nóng)村商業(yè)銀行公司治理實證分析
一、農(nóng)村商業(yè)銀行治理機構(gòu)的突破
二、農(nóng)商行公司治理形式大于內(nèi)容
三、農(nóng)村商業(yè)銀行公司治理方面的建議
第二節(jié) 2012年農(nóng)村商業(yè)銀行稽核監(jiān)督工作存在的問題及對策
一、中國農(nóng)村商業(yè)銀行稽核監(jiān)督的現(xiàn)狀分析
二、稽核監(jiān)督有效性不足的原因分析
三、中國農(nóng)村商業(yè)銀行稽核監(jiān)督的應(yīng)對策略
第三部分 行業(yè)前景分析
第十章 2013-2017年中國農(nóng)村商業(yè)銀行風(fēng)險分析
第一節(jié) 2013-2017年中國北京農(nóng)商行資產(chǎn)風(fēng)險管理分析
一、不斷完善風(fēng)險管理體系的規(guī)范化建設(shè)
二、全面推進信貸資產(chǎn)五級分類工作
三、深入開展信貸資產(chǎn)九級分類工作
四、積極推行非信貸資產(chǎn)風(fēng)險五級分類工作
五、逐步深化放款管理工作
第二節(jié) 2013-2017年中國農(nóng)村商業(yè)銀行信貸風(fēng)險成因及對策分析
一、農(nóng)村商業(yè)銀行信貸風(fēng)險成因分析
1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的風(fēng)險性大
2、貸款三查制度執(zhí)行不嚴
3、行政干預(yù)依然存在
4、不良貸款清收乏力
二、農(nóng)村商業(yè)銀行信貸風(fēng)險隱患
1、單戶大額貸款清收難度大
2、行業(yè)風(fēng)險加劇
3、抵押物貶值
4、保證人貸款保證留于形式
5、信貸人員人為風(fēng)險
6、公務(wù)員職業(yè)道德風(fēng)險
7、關(guān)系貸款仍然存在
三、農(nóng)村商業(yè)銀行信貸風(fēng)險防范策略
第三節(jié) 2013-2017年中國農(nóng)商行小額信用貸款的風(fēng)險與化解對策
一、農(nóng)商行發(fā)放小額信用貸款所面臨的風(fēng)險
1、貸款操作風(fēng)險
2、信用等級操作風(fēng)險
3、管理風(fēng)險
4、支持地方經(jīng)濟發(fā)展帶來的政策性風(fēng)險
5、經(jīng)營失敗風(fēng)險
6、農(nóng)戶信用風(fēng)險
7、貸款用途轉(zhuǎn)移風(fēng)險
二、小額信用貸款風(fēng)險的化解對策
第四部分 行業(yè)投資策略
第十一章 2013-2017年中國農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析
第一節(jié) 2013-2017年中國欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)村商業(yè)銀行的戰(zhàn)略定位分析
一、立足“三農(nóng)”、服務(wù)中小的市場定位
二、商業(yè)化、市場化的經(jīng)營思路
三、現(xiàn)代商業(yè)銀行的管理模式
第二節(jié) 2013-2017年中國農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部營銷實施策略分析
一、農(nóng)商行內(nèi)部營銷的必要性
二、開展內(nèi)部營銷的具體步驟
第三節(jié) 2013-2017年中國對農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展的SWOT分析及建議
一、對農(nóng)村商業(yè)銀行進行SWOT分析的必要性
二、對農(nóng)村商業(yè)銀行的SWOT分析
三、基于SWOT分析對農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展的建議
第四節(jié) 2013-2017年中國農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展新思路分析
一、新形勢下農(nóng)村商業(yè)銀行面臨的競爭環(huán)境
二、在競爭中走向全能銀行
圖表目錄
圖表：2013年2月農(nóng)村商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)鏈
圖表：2013年2月人民幣匯率中間價（對美元）
圖表：2008-2012年中國GDP總量及增長趨勢圖
圖表：2008-2013年2月中國月度CPI、PPI指數(shù)走勢圖
圖表：2008-2012年我國城鎮(zhèn)居民可支配收入增長趨勢圖
圖表：2008-2012年我國農(nóng)村居民人均純收入增長趨勢圖
圖表：1978-2013年2月中國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢圖
圖表：2010.12-2011.12年我國工業(yè)增加值增速統(tǒng)計
圖表：2008-2012年我國全社會固定投資額走勢圖（2012年不含農(nóng)戶）
圖表：2008-2012年我國財政收入支出走勢圖
圖表：2010.12-2011.12中國貨幣供應(yīng)量月度數(shù)據(jù)統(tǒng)計
圖表：2008-2012年中國外匯儲備走勢圖
圖表：1990-2012年央行存款利率調(diào)整統(tǒng)計表
圖表：1990-2012年央行貸款利率調(diào)整統(tǒng)計表
圖表：我國近幾年存款準備金率調(diào)整情況統(tǒng)計表
圖表：2008-2012年中國社會消費品零售總額增長趨勢圖
圖表：2008-2012年我國貨物進出口總額走勢圖
圖表：2008-2012年中國貨物進口總額和出口總額走勢圖
圖表：2006-2012年我國人口及其自然增長率變化情況
圖表：各年齡段人口比重變化情況
圖表：2008-2012年我國普通高等教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù)走勢圖
圖表：2001-2012年我國廣播和電視節(jié)目綜合人口覆蓋率走勢圖
圖表：1990-2012年中國城鎮(zhèn)化率走勢圖
圖表：2008-2012年我國研究與試驗發(fā)展（R&D）經(jīng)費支出走勢圖
【關(guān)鍵詞Tag】農(nóng)村商業(yè)銀行行業(yè)研究報告 農(nóng)村商業(yè)銀行行業(yè)研究分析報告 農(nóng)村商業(yè)銀行行業(yè)市場研究分析咨詢報告
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中研普華公司是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機構(gòu)，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險投資機構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報；為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機構(gòu)、社會團體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前，中研普華已經(jīng)為上萬家客戶（查看客戶名單）包括政府機構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務(wù)，并得到客戶的廣泛認可；為大量企業(yè)進行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進行財務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅信中國的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價實的、一流的資訊服務(wù)，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務(wù)！中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團隊的智慧，磨合了多年實踐經(jīng)驗和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧！
中研普華咨詢業(yè)務(wù)： IPO上市咨詢 細分市場研究 市場調(diào)研 企業(yè)培訓(xùn) 管理咨詢 營銷策劃 客戶服務(wù)
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