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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2013-2017年股份制商業(yè)銀行市場競爭格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報告》由中研普華股份制商業(yè)銀行行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了股份制商業(yè)銀行行業(yè)的市場規(guī)模發(fā)展現(xiàn)狀與前景，同時對股份制商業(yè)銀行行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的股份制商業(yè)銀行行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估股份制商業(yè)銀行行業(yè)投資價值。
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本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)，公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究成果。在此，我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。
本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
我國商業(yè)銀行主要包括國有大型股份制商業(yè)銀行（國有商業(yè)銀行）、全國性股份制商業(yè)銀行、城市商業(yè)銀行和農(nóng)村商業(yè)銀行等四大類。十八大報告對深化金融體制改革作出重要部署，這個部署可能是歷史以來最全面的一次，包括健全促進宏觀經(jīng)濟穩(wěn)定，支持實體經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)代金融體系，加快發(fā)展多層次資本市場，穩(wěn)步推進利率和匯率市場化改革，逐步實現(xiàn)人民幣資本項目可兌換。加快發(fā)展民營金融機構(gòu)，完善盡管監(jiān)管，推動金融創(chuàng)新，提高銀行、證券、保險等行業(yè)競爭力，維護金融穩(wěn)定，加快走出去步伐，增強企業(yè)國際化經(jīng)營能力，培育一批世界水平的跨國公司，提高抵御國際經(jīng)濟風(fēng)險能力。中國經(jīng)濟金融未來10年的發(fā)展方向，這就是更加開放的全球化、更高層次的市場化，中國的銀行業(yè)面臨巨大的機遇，也面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
2012年,上市銀行總資產(chǎn)規(guī)模增速18%,環(huán)比11年提高2%。其中貸款增長增長14%,占比由11年的50%下降到48%;債券投資增長14%,約維持19%的比重;而全年同業(yè)資產(chǎn)預(yù)計快速增長62%,占比由11年的11%大幅提升至15%。在利率市場化大趨勢下,降低信貸類資產(chǎn),提高非信貸類資產(chǎn)比重,不僅可以降低資本消耗,而且可以規(guī)避貸款額度、貸存比考核、資本及撥備要求等監(jiān)管。因而資產(chǎn)同業(yè)化已成為各家銀行不約而同的選擇,我們預(yù)計層出不窮的金融創(chuàng)新將使同業(yè)業(yè)務(wù)大發(fā)展在未來得以延續(xù)。降息效應(yīng)持續(xù)發(fā)酵,息差加速下滑對凈利潤貢獻度繼續(xù)下降。據(jù)模型測算,4季度上市銀行累計為2.28%,環(huán)比3季度下降20bp,相比11年下降13bp。4季度息差快速下滑主要原因是降息導(dǎo)致貸款重定價比重加大,三季度大行息差企穩(wěn)局面可能不復(fù)存在。工、建、中行的貸款重定價主要集中在12Q4和13Q1,而中小行的重定價也將在四季度陸續(xù)進行,因此我們預(yù)計四季度生息資產(chǎn)收益率將較3季度快速下行。不良將緩慢釋放,經(jīng)濟好轉(zhuǎn)難改不良雙升局面。鋼貿(mào)、造船、光伏等特定領(lǐng)域貸款和小微貸款風(fēng)險依然較高,我們預(yù)計2012年上市銀行不良率將達到0.98%,環(huán)比3季度上升4bp,不良余額增加約500億。撥備覆蓋率仍將維持在268%左右,與11年持平。經(jīng)濟復(fù)蘇較為強勁和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化保證資產(chǎn)規(guī)模平穩(wěn)擴張,上調(diào)12、13年上市銀行盈利預(yù)測。12/13年凈利潤分別由原來的額12%、1.5%上調(diào)為16%和5%。2012年，中國銀行監(jiān)督管理委員會發(fā)布《關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)民間資本進入銀行業(yè)的實施意見》?！兑庖姟访鞔_提出，民間資本進入銀行業(yè)與其他資本遵守同等條件，民間資本投資銀行業(yè)的范圍、對象沒有限制。《意見》對鼓勵和引導(dǎo)民間資本參與中小金融機構(gòu)重組有重大突破，《意見》指出，民營企業(yè)參與城市商業(yè)銀行風(fēng)險處置的，持股比例可適當(dāng)放寬至20%以上；通過并購重組方式參與農(nóng)村信用社和農(nóng)村商業(yè)銀行風(fēng)險處置的，允許單個企業(yè)及其關(guān)聯(lián)方階段性持股比例超過20%。民營企業(yè)將不只是參股，還有機會控股。該政策的發(fā)布實施，將給銀行業(yè)發(fā)展帶來新的機遇。未來中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)將更加優(yōu)化，政府宏觀調(diào)控能力繼續(xù)提升，中國宏觀經(jīng)濟仍將保持6-8%高速增長，中國銀行業(yè)將繼續(xù)得益于宏觀經(jīng)濟的高速增長。由于外部環(huán)境的改變，中國銀行業(yè)將實施更加多元化的經(jīng)營戰(zhàn)略。而此時，股份制商業(yè)銀行又當(dāng)作何抉擇呢？
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家海關(guān)總署、國家商務(wù)部、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國銀行業(yè)協(xié)會、中國證監(jiān)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)以及國內(nèi)外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料，對我國股份制商業(yè)銀行行業(yè)的市場格局、競爭態(tài)勢等進行了分析，并著重分析了國內(nèi)外重點股份制商業(yè)銀行企業(yè)運營情況和發(fā)展動態(tài)。報告數(shù)據(jù)豐富及時、圖文并茂，還對國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策進行了介紹和趨向研判，是貸款企業(yè)、科研單位、經(jīng)銷企業(yè)等單位準(zhǔn)確了解當(dāng)前中國股份制商業(yè)銀行市場發(fā)展動態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展戰(zhàn)略方向不可多得的決策參考資料，同時對相關(guān)部門也具有極大的參考價值。
第一部分 行業(yè)現(xiàn)狀
第一章 2011-2012年中國銀行業(yè)運行分析
第一節(jié) 2012年中國銀行業(yè)運行分析
一、2012年銀行業(yè)資產(chǎn)負債規(guī)模
二、2012年銀行業(yè)存貸款規(guī)模
三、2012年銀行業(yè)資本充足率水平
四、2012銀行業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量
五、2012年銀行業(yè)風(fēng)險抵補能力
六、2012年銀行業(yè)構(gòu)盈利水平
七、2012年銀行業(yè)流動性水平
第二節(jié) 2012年中國商業(yè)銀行運行分析
一、2012年商業(yè)銀行資產(chǎn)負債規(guī)模穩(wěn)定增長
二、2012年商業(yè)銀行盈利水平持續(xù)向好
三、2012年商業(yè)銀行資本充足率穩(wěn)步上升
四、2012年商業(yè)銀行流動性趨緊狀況有所緩解
五、2012年商業(yè)銀行資產(chǎn)質(zhì)量總體保持穩(wěn)定
第三節(jié) 2011年中國銀行業(yè)資產(chǎn)負債
一、2011年中國銀行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模
二、2011年中國銀行業(yè)負債規(guī)模
三、2011年中國銀行業(yè)所有者權(quán)益
第二章 2011-2012年中國股份制商業(yè)銀行運行分析
第一節(jié) 中國股份制商業(yè)銀行資產(chǎn)負債
一、中國股份制商業(yè)銀行資產(chǎn)規(guī)模
二、中國股份制商業(yè)銀行負債規(guī)模
三、中國股份制商業(yè)銀行所有者權(quán)益
第二節(jié) 中國股份制商業(yè)銀行資產(chǎn)質(zhì)量
一、股份商業(yè)銀行不良貸款余額
二、股份商業(yè)銀行不良貸款率
第三節(jié) 中國股份制商業(yè)銀行稅后利潤
第四節(jié) 中國股份制銀行從業(yè)人員和法人機構(gòu)
一、股份商業(yè)銀行從業(yè)人員數(shù)
二、股份商業(yè)銀行法人機構(gòu)數(shù)
第五節(jié) 上市股份制商業(yè)銀行經(jīng)營狀況
一、受益息差提升 盈利繼續(xù)保持較快增長
二、逾期增加 關(guān)注類貸款快速上升
三、新監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)趨嚴(yán) 資本管理壓力較大
四、凈利持續(xù)高增長
五、三家銀行不良貸款"雙升"
第三章 中國股份制商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀
第一節(jié) 中國股份制商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀
一、當(dāng)前我國股份制商業(yè)銀行發(fā)展的主要特點
二、我國股份制商業(yè)銀行面臨的問題和障礙
三、股份制商業(yè)銀行競爭實力大增
四、近50%股份制銀行有民間資本介入
五、股份制商業(yè)銀行發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn)
六、股份制商業(yè)銀行綜合實力顯著增強
七、股份制商業(yè)銀行體制機制不斷創(chuàng)新
八、股份制商業(yè)銀行管理水平有效提升
九、股份制商業(yè)銀行國際影響日益擴大
第二節(jié) 利率市場化將成為股份制商業(yè)銀行改變發(fā)展模式的關(guān)鍵因素
一、以利潤最大化為目標(biāo)，構(gòu)建真正的商業(yè)銀行
二、加強商業(yè)銀行產(chǎn)品定價體系的研究和實踐
三、不斷完善全面風(fēng)險管理體系
四、強化客戶基礎(chǔ)，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)
五、推進金融創(chuàng)新
第三節(jié) 國內(nèi)主要股份制銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型比較分析
一、招商銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
二、浦發(fā)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
三、興業(yè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
四、中信銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
五、民生銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
六、主要股份制銀行戰(zhàn)略實施效果分析
第四章 "十二五"時期中國股份制商業(yè)銀行面臨機遇與挑戰(zhàn)
第一節(jié) "十二五"時期中國股份制商業(yè)銀行面臨的機遇
一、內(nèi)需進一步增強
二、產(chǎn)業(yè)進一步升級
三、市場進一步深化
四、鎮(zhèn)化進一步推進
五、節(jié)能減排進一步強化
第二節(jié) "十二五"時期中國股份制商業(yè)銀行面臨的新挑戰(zhàn)
一、經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟周期波動帶來的新挑戰(zhàn)
二、宏觀政策與監(jiān)管政策變化帶來的新挑戰(zhàn)
三、融資脫媒和利率市場化進程加快帶來的新挑戰(zhàn)
四、同業(yè)競爭格局變化帶來的新挑戰(zhàn)
第三節(jié) "十二五"期間銀行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
一、國內(nèi)金融市場競爭加劇
二、銀行的信用風(fēng)險管理面臨挑戰(zhàn)
三、利率逐步市場化帶來的挑戰(zhàn)
四、金融脫媒現(xiàn)象給銀行帶來的挑戰(zhàn)
第四節(jié) "十二五"時期中國銀行業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)
一、當(dāng)前銀行業(yè)發(fā)展面臨的國內(nèi)外挑戰(zhàn)
二、十二五"時期中國銀行業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)
第五節(jié) 低碳經(jīng)濟時代下商業(yè)銀行所面臨的機遇與挑戰(zhàn)
一、低碳經(jīng)濟下商業(yè)銀行的機遇
二、低碳經(jīng)濟下商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)
第五章 大型商業(yè)銀行與股份制商業(yè)銀行比較
第一節(jié) 大型銀行與股份制銀行存貸利差比較
一、存貸利差的定義、日均數(shù)據(jù)與樣本選擇
二、兩類銀行存貸利差的差異及原因
三、"以量補價"與中小企業(yè)貸款
四、結(jié)論與局限性
第二節(jié) 大型商業(yè)銀行和中小型股份制商業(yè)銀行的競爭力比較
一、商業(yè)銀行競爭力評價體系的構(gòu)建
二、競爭力指標(biāo)的實證比較
(一)盈利性比較
(二)流動性比較
(三)安全性比較
(四)資本充足度比較
三、實證結(jié)果綜合評價
第三節(jié) 大型銀行與股份制銀行制度差異與競爭力分析
一、由制度差異所帶來的市場競爭力的差異
二、公司治理制度差異分析
三、激勵與約束機制差異
第四節(jié) 大型銀行與股份制銀行其他比較
一、組織機構(gòu)比較
二、業(yè)務(wù)流程比較
三、市場反應(yīng)機制比較
四、產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新機制的比較
五、績效差異比較
第六章 股份制商業(yè)銀行資本金管理機制改革相關(guān)問題分析
第一節(jié) 商業(yè)銀行資本金管理的現(xiàn)狀
一、西方商業(yè)銀行資本金管理的現(xiàn)狀
二、中國商業(yè)銀行資本金管理的現(xiàn)狀
第二節(jié) 中國股份制商業(yè)銀行資本金管理面臨的問題
一、利率和匯率風(fēng)險提高對資本金的要求
二、資本金補充機制不完善
三、資本監(jiān)管約束機制的不完善
四、同國際接軌問題
第三節(jié) 制約股份制商業(yè)銀行資本金管理的原因
一、資本金來源單一及數(shù)量不足
二、缺乏資本金使用管理機制
三、資本金的補充機制缺位
四、貸款規(guī)模與資本狀況不相匹配
第四節(jié) 強化中國股份制商業(yè)銀行資本金管理的總體框架
一、提高銀行資產(chǎn)質(zhì)量
二、增加資本內(nèi)部積累
三、完善資本金管理考核機制
四、健全監(jiān)管體制
五、建立順暢的外源資本金補充渠道
第二部分 競爭格局
第七章 2012年12家股份制銀行利潤表與資產(chǎn)負債表
第一節(jié) 招商銀行
一、2012年招商銀行利潤表
二、2012年招商銀行資產(chǎn)負債表
三、2012年招商銀行存貸款余額
第二節(jié) 中國光大銀行
一、2012年中國光大銀行利潤表
二、2012年中國光大銀行資產(chǎn)負債表
第三節(jié) 中信銀行
一、2012年中信銀行利潤表
二、2012年中信銀行資產(chǎn)負債表
三、2012年中信銀行存貸款余額
第四節(jié) 上海浦東發(fā)展銀行
一、2012年上海浦東發(fā)展銀行利潤表
二、2012年上海浦東發(fā)展銀行資產(chǎn)負債表
第五節(jié) 深圳發(fā)展銀行
一、2012年深圳發(fā)展銀行利潤表
二、2012年深圳發(fā)展銀行資產(chǎn)負債表
三、2012年深圳發(fā)展銀行存貸款余額
第六節(jié) 中國民生銀行
一、2012年中國民生銀行利潤表
二、2012年中國民生銀行資產(chǎn)負債表
第七節(jié) 華夏銀行
一、2012年華夏銀行利潤表
二、2012年華夏銀行資產(chǎn)負債表
第八節(jié) 興業(yè)銀行
一、2012年興業(yè)銀行利潤表
二、2012年興業(yè)銀行資產(chǎn)負債表
第九節(jié) 廣發(fā)銀行
一、2012年廣發(fā)銀行利潤表
二、2012年廣發(fā)銀行資產(chǎn)負債表
三、2012年廣發(fā)銀行存貸款余額
第十節(jié) 恒豐銀行
一、2012年恒豐銀行利潤表
二、2012年恒豐銀行資產(chǎn)負債表
三、2012年恒豐銀行存貸款余額
第十一節(jié) 浙商銀行
一、2012年浙商銀行利潤表
二、2012年浙商銀行資產(chǎn)負債表
三、2012年浙商銀行存貸款余額
第十二節(jié) 渤海銀行
一、2012年渤海銀行利潤表
二、2012年渤海銀行資產(chǎn)負債表
三、2012年渤海銀行存貸款余額
第八章 2011-2012年上市股份制商業(yè)銀行經(jīng)營分析
第一節(jié) 中信銀行
一、銀行簡介
二、2011年經(jīng)營狀況
三、2012年經(jīng)營狀況
第二節(jié) 招商銀行
一、銀行簡介
二、2011年經(jīng)營狀況
三、2012年營狀況
第三節(jié) 深圳發(fā)展銀行
一、銀行簡介
二、2011年經(jīng)營狀況
三、2012年經(jīng)營狀況
第四節(jié) 浦發(fā)銀行
一、銀行簡介
二、2011年經(jīng)營狀況
三、2012年經(jīng)營狀況
第五節(jié) 興業(yè)銀行
一、銀行簡介
二、2011年經(jīng)營狀況
三、2012年經(jīng)營狀況
第六節(jié) 華夏銀行
一、銀行簡介
二、2011年經(jīng)營狀況
三、2012年經(jīng)營狀況
第七節(jié) 光大銀行
一、銀行簡介
二、2011年經(jīng)營狀況
三、2012年經(jīng)營狀況
第八節(jié) 民生銀行
一、銀行簡介
二、2011年經(jīng)營狀況
三、2012年經(jīng)營狀況
第九章 中國股份制商業(yè)銀行發(fā)展策略
第一節(jié) 在開放中實現(xiàn)股份制銀行的新突破
一、實現(xiàn)資本管理觀念的突破
二、實現(xiàn)金融創(chuàng)新能力的突破
三、 實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的突破
四、實現(xiàn)國際化發(fā)展道路的突破
第二節(jié) 推進股份制商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展策略
一、以轉(zhuǎn)型發(fā)展應(yīng)對挑戰(zhàn)，以強化服務(wù)抓住機遇
二、推進股份商業(yè)銀行改善金融服務(wù)，支持實體經(jīng)濟發(fā)展
三、推進股份制商業(yè)銀行加強風(fēng)險管理
四、推動股份制商業(yè)銀行踐行社會責(zé)任，實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)發(fā)展
第三節(jié) 實現(xiàn)中小股份制銀行的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型策略
一、堅持資本約束下的理性經(jīng)營
二、堅持專業(yè)化和特色化發(fā)展道路
三、堅持科學(xué)的資源配置策略
四、堅持持續(xù)的金融創(chuàng)新戰(zhàn)略
第四節(jié) 股份制銀行的營運策略
一、加強市場營銷
二、優(yōu)化整合組織架構(gòu)
三、加強人力資源的優(yōu)化配置
四、重視結(jié)構(gòu)的優(yōu)化
五、加強金融創(chuàng)新和產(chǎn)品的研發(fā)推廣
六、重視公共關(guān)系的建設(shè)
七、重視企業(yè)文化建設(shè)
第五節(jié) 股份制銀行優(yōu)質(zhì)發(fā)展策略
一、正確的市場定位是優(yōu)質(zhì)發(fā)展的前提
二、金融創(chuàng)新是優(yōu)質(zhì)發(fā)展的基礎(chǔ)
三、國際化是優(yōu)質(zhì)發(fā)展的途徑
第十章 國有股份制商業(yè)銀行操作風(fēng)險控制優(yōu)化分析
第一節(jié) 目前國有股份制商業(yè)銀行操作風(fēng)險存在的問題
一、商業(yè)銀行的操作權(quán)邊界模糊，崗位替代和流動成本較高
二、操作風(fēng)險流程化、信息化控制建設(shè)步伐遲緩
三、銀行經(jīng)營管理中激勵不足及激勵失當(dāng)極易產(chǎn)生道德風(fēng)險
四、操作風(fēng)險責(zé)任追究操作標(biāo)準(zhǔn)不一，對規(guī)章制度執(zhí)行產(chǎn)生消極影響
五、操作風(fēng)險防范文化尚未形成，基層員工視操作風(fēng)險為常態(tài)
第二節(jié) 國有股份制商業(yè)銀行操作風(fēng)險控制優(yōu)化建議
一、明確界定商業(yè)銀行的操作權(quán)邊界，建立完善系統(tǒng)縝密、操作性強的制度規(guī)范
二、堅持流程銀行建設(shè)，開發(fā)建設(shè)操作風(fēng)險管理系統(tǒng)和風(fēng)險信息數(shù)據(jù)庫
三、強化正面激勵，激發(fā)員工發(fā)展業(yè)務(wù)和防范風(fēng)險的兩個內(nèi)在潛能
四、規(guī)范操作風(fēng)險責(zé)任追究機制，加大對各級責(zé)任人員的查處力度
五、以人為本，營造以"誠信審慎"為核心的風(fēng)險控制文化
第三部分 行業(yè)預(yù)測
第十一章 股份制商業(yè)銀行行業(yè)投資機會與風(fēng)險
第一節(jié) 股份制商業(yè)銀行行業(yè)投資效益分析
一、2010-2012年股份制商業(yè)銀行行業(yè)投資狀況分析
二、2013-2017年股份制商業(yè)銀行行業(yè)投資效益分析
三、2013-2017年股份制商業(yè)銀行行業(yè)投資趨勢預(yù)測
四、2013-2017年股份制商業(yè)銀行行業(yè)的投資方向
五、2013-2017年股份制商業(yè)銀行行業(yè)投資的建議
六、新進入者應(yīng)注意的障礙因素分析
第二節(jié) 影響股份制商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展的主要因素
一、2013-2017年影響股份制商業(yè)銀行行業(yè)運行的有利因素分析
二、2013-2017年影響股份制商業(yè)銀行行業(yè)運行的穩(wěn)定因素分析
三、2013-2017年影響股份制商業(yè)銀行行業(yè)運行的不利因素分析
四、2013-2017年我國股份制商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析
五、2013-2017年我國股份制商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展面臨的機遇分析
第三節(jié) 股份制商業(yè)銀行行業(yè)投資風(fēng)險及控制策略分析
一、2013-2017年股份制商業(yè)銀行行業(yè)市場風(fēng)險及控制策略
二、2013-2017年股份制商業(yè)銀行行業(yè)政策風(fēng)險及控制策略
三、2013-2017年股份制商業(yè)銀行行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險及控制策略
四、2013-2017年股份制商業(yè)銀行同業(yè)競爭風(fēng)險及控制策略
五、2013-2017年股份制商業(yè)銀行行業(yè)其他風(fēng)險及控制策略
第四部分 投資戰(zhàn)略
第十二章 股份制商業(yè)銀行行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 股份制商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營銷品牌戰(zhàn)略
六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對股份制商業(yè)銀行品牌的戰(zhàn)略思考
一、企業(yè)品牌的重要性
二、股份制商業(yè)銀行實施品牌戰(zhàn)略的意義
三、股份制商業(yè)銀行企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、股份制商業(yè)銀行企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、股份制商業(yè)銀行品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 股份制商業(yè)銀行行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2012年股份制商業(yè)銀行行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2013年股份制商業(yè)銀行行業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2013-2017年股份制商業(yè)銀行行業(yè)投資戰(zhàn)略
四、2013-2017年細分行業(yè)投資戰(zhàn)略
圖表目錄
圖表：2013年2月股份制商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)鏈
圖表：2007-2012年中國GDP增長情況
圖表：2007-2012年中國貨幣供應(yīng)情況
圖表：2006-2012.中國銀行業(yè)人民幣存貸款總額
圖表：2012年中國銀行業(yè)不同類型金融機構(gòu)數(shù)量分布
圖表：2006-2012.中國銀行業(yè)金融機構(gòu)資產(chǎn)、負債及所有者權(quán)益總額
圖表：2007-2012年中國銀行業(yè)金融機構(gòu)存貸款余額及存貸比
圖表：2007-2012年中國商業(yè)銀行不良貸款余額及不良貸款率
圖表：2007-2012年資本充足率達到8%的銀行數(shù)量和資產(chǎn)占比
圖表：2007-2012年中國商業(yè)銀行資產(chǎn)減值準(zhǔn)備及撥備覆蓋率
圖表：2011-2012Q2中國銀行業(yè)金融機構(gòu)流動性比例圖
圖表：2008-2012年中國銀行業(yè)金融機構(gòu)收入結(jié)構(gòu)圖
圖表：2008-2012年中國部分城商行更名情況
圖表：2013年2月中國城商行上市條件
圖表：2007-2012年中國城商行資產(chǎn)負債情況
圖表：2007-2012年中國城商行資產(chǎn)負債占銀行業(yè)金融機構(gòu)比例
圖表：2008-2012年中國城商行存貸款情況
圖表：2008-2012年中國城商行村貸款占銀行業(yè)金融機構(gòu)比例
圖表：2002-2012年中國城商行不良貸款率統(tǒng)計
圖表：2004-2012年中國城商行資本充足率統(tǒng)計
圖表：2002-2012年中國城商行資產(chǎn)利潤率統(tǒng)計
圖表：2008-2012Q1年北京銀行營業(yè)收入與凈利潤
圖表：2009-2012年北京銀行（分類型）營業(yè)收入及同比
圖表：2009-2012年北京銀行（分地區(qū)）營業(yè)收入及同比
圖表：2009-2012年北京銀行資產(chǎn)負債及其相關(guān)指標(biāo)
圖表：2009-2012年北京銀行存貸款及其相關(guān)指標(biāo)
圖表：2009-2012年北京銀行（分貸款方式）貸款金額及占比
圖表：2009-2012年北京銀行（分地區(qū)）貸款金額及占比
圖表：2009-2012年天津銀行營業(yè)收入與凈利潤
圖表：2009-2012年天津銀行（分類型）收入及占比
圖表：2009-2012年天津銀行資產(chǎn)負債及其相關(guān)指標(biāo)
圖表：2009-2012年天津銀行存貸款及其相關(guān)指標(biāo)
圖表：2009-2012年天津銀行（分類別）貸款金額及同比
圖表：2009-2012年天津銀行（分類別）貸款及墊付金額及占比
圖表：2008-2012年河北營業(yè)收入與凈利潤
圖表：2009-2012年河北銀行（分種類）營業(yè)收入及同比
圖表：2009-2012年河北銀行資產(chǎn)負債及其相關(guān)指標(biāo)
圖表：2009-2012年河北銀行存貸款及其相關(guān)指標(biāo)
圖表：2009-2012年河北銀行（分類型）貸款金額及同比
圖表：2009-2012年河北銀行（分擔(dān)保方式）貸款金額及同比
圖表：2009-2012年青島銀行經(jīng)營規(guī)模情況
圖表：2009-2012年青島銀行資產(chǎn)質(zhì)量情況
圖表：2012年青島銀行貸款投放前五位行業(yè)
圖表：2009-2012年威海市商業(yè)銀行經(jīng)營規(guī)模情況
圖表：2009-2012年威海市商業(yè)銀行收入構(gòu)成
圖表：2009-2012年威海市商業(yè)銀行資產(chǎn)質(zhì)量情況
圖表：2012年威海市商業(yè)銀行貸款投放前五位的行業(yè)及比例
圖表：2009-2012年日照銀行經(jīng)營規(guī)模情況
圖表：2009-2012年日照銀行收入構(gòu)成
圖表：2009-2012年日照銀行資產(chǎn)質(zhì)量情況
圖表：2009-2012年日照銀行貸款構(gòu)成
圖表：2009-2012年齊商銀行經(jīng)營規(guī)模情況
圖表：2009-2012年齊商銀行收入構(gòu)成
圖表：2012年齊商銀行貸款投放前五位行業(yè)及比例
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中研普華公司是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機構(gòu)，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險投資機構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報；為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機構(gòu)、社會團體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前，中研普華已經(jīng)為上萬家客戶（查看客戶名單）包括政府機構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務(wù)，并得到客戶的廣泛認(rèn)可；為大量企業(yè)進行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進行財務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅信中國的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價實的、一流的資訊服務(wù)，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務(wù)！中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團隊的智慧，磨合了多年實踐經(jīng)驗和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧！
中研普華咨詢業(yè)務(wù)： IPO上市咨詢 細分市場研究 市場調(diào)研 企業(yè)培訓(xùn) 管理咨詢 營銷策劃 客戶服務(wù)
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