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2008年家電業(yè)將如何走出困境？
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http://china-zesir.com 發(fā)稿日期:2008-9-1
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- 中研網(wǎng)訊：
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家電業(yè)在承受著原材料價(jià)格和人力成本上漲的同時(shí)，市場增長速度也有所降低，唯一銷售火爆的平板電視利潤率卻低得可憐。2008年，家電業(yè)將如何走出困境？
●銷量增長不樂觀
據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，上半年，我國冰箱市場繼續(xù)保持增長態(tài)勢，但增幅明顯放緩。1-5月監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，與去年同期相比，冰箱的零售量和零售額分別增長了10.11%和16.16%。而2007年我國冰箱市場的零售量和零售額同比增長幅度為12.8%和21%。
1-5月，我國空調(diào)產(chǎn)量累計(jì)達(dá)4658萬臺，同比增長14.1%，而2007年1-5月我國空調(diào)累計(jì)產(chǎn)量同比增長了19.67%，換句話說，今年上半年我國空調(diào)產(chǎn)量增長明顯放緩。零售量數(shù)據(jù)也符合這一趨勢，1-5月我國空調(diào)市場零售量同比增長10%，同比增長率比去年少了20%。由于從2005年起，銅、鋁、鋼材等原材料價(jià)格持續(xù)上漲，企業(yè)的生產(chǎn)成本也不斷提高。此外，國家將從明年3月起強(qiáng)制提高空調(diào)的能效標(biāo)準(zhǔn)，門檻有可能從原先的5級提高到2級，雖然此事尚無最終定論，但即使能效標(biāo)準(zhǔn)只提高到3級，目前市場上的4級、5級能效產(chǎn)品也大約占了整個(gè)市場的80%，換言之，大約有超過八成的空調(diào)產(chǎn)品將不得上市銷售。
彩電市場也不容樂觀，據(jù)中怡康時(shí)代市場研究公司市場總監(jiān)彭煜介紹，上半年的液晶電視市場上，國外品牌零售量份額達(dá)到了53.32%，本土品牌的零售量份額為46.68%。零售額的差距更為明顯，國外品牌占到63.19%，本土品牌僅為36.81%。
創(chuàng)維集團(tuán)副總裁楊東文表示，成本上漲給企業(yè)帶來了很大的壓力，其中制造業(yè)的壓力最大。另外還有三個(gè)方面的壓力：第一是外資品牌調(diào)整了價(jià)格競爭策略，對本土品牌形成壓力；第二是市場競爭的壓力；第三是來自渠道方面的壓力，國美、蘇寧等渠道商也有自己的競爭壓力，渠道商的競爭壓力導(dǎo)致制造企業(yè)面臨更大壓力。
●企業(yè)全方位突圍
面對壓力，家電制造企業(yè)多途經(jīng)著手應(yīng)對，深入開拓市場，并不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。
康佳集團(tuán)多媒體事業(yè)部總經(jīng)理穆剛介紹說，今年上半年不少企業(yè)都加強(qiáng)了對農(nóng)村市場銷售網(wǎng)點(diǎn)的整合，積極推進(jìn)農(nóng)村市場，進(jìn)行快速滲透。調(diào)查公司GfK（中國）行業(yè)分析與專項(xiàng)研究部總監(jiān)葉平告訴記者：“三、四級市場是本土品牌的新機(jī)遇，對價(jià)格敏感的這一部分消費(fèi)者來說，本土品牌更具親和力�！盙fK的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，今年平板電視在三、四市場的普及速度明顯加快，同比增長200%左右。
在開拓農(nóng)村市場的同時(shí)，海外市場也成為了企業(yè)拓展的對象。目前，創(chuàng)維、海信、康佳、TCL、長虹等國內(nèi)一線彩電企業(yè)正在做兩件事：一是針對全球市場需求進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，二是在海外尋找戰(zhàn)略合作伙伴，到一定階段，再研討是否投資海外工廠。調(diào)查公司DisplaySearch的統(tǒng)計(jì)顯示，TCL旗下RCA品牌CRT電視占據(jù)了北美市場46%的份額。同時(shí)根據(jù)上市公司公告的數(shù)據(jù)，今年第一季度液晶電視銷量達(dá)11萬臺，同比增長14倍。
降低成本也是各企業(yè)的重點(diǎn)，創(chuàng)維海外發(fā)展公司總裁匡宇斌表示,創(chuàng)維在南美、非洲、越南、俄羅斯均有合作工廠，創(chuàng)維的技術(shù)輸出和管理增值彌補(bǔ)了人民幣升值等不利因素，散件業(yè)務(wù)也減少了其他負(fù)面影響。格蘭仕空調(diào)副總經(jīng)理呂海軍表示，格蘭仕今年的生產(chǎn)規(guī)模與去年相比增長了30%，規(guī)模效應(yīng)也攤銷了生產(chǎn)成本的增長。另外，今年格蘭仕還通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等方式來轉(zhuǎn)移制造成本壓力，面對原材料價(jià)格上漲的局面，格蘭仕加強(qiáng)了與上游供應(yīng)商的合作，特別是和寶鋼、三菱電機(jī)、金龍銅管等核心供應(yīng)商簽訂了戰(zhàn)略聯(lián)盟。戰(zhàn)略聯(lián)盟要求聯(lián)盟成員之間不光要有品質(zhì)保障，還在價(jià)格、數(shù)量、優(yōu)先供應(yīng)次續(xù)等方面做出了要求。
●漲價(jià)成兩難選擇
成本上漲，終端產(chǎn)品價(jià)格自然也面臨著上漲的壓力。一些外資品牌開始提價(jià)，但本土品牌遲遲沒有大的動作。
中國家電協(xié)會副秘書長徐東生透露，受人民幣升值、出口退稅率調(diào)整、原材料價(jià)格上漲等多種因素的影響，國內(nèi)家電產(chǎn)品出口價(jià)格在過去的一年里已經(jīng)普遍有10%左右的升幅，而這很可能是國內(nèi)市場家電產(chǎn)品價(jià)格上漲的信號。
浙江慈溪市是家電企業(yè)比較集中的地方，今年這里的企業(yè)都面臨著巨大的成本壓力。慈溪市經(jīng)濟(jì)發(fā)展局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科科長許百遠(yuǎn)還為記者講了一個(gè)生動的例子：最近一個(gè)年銷售額達(dá)5000萬元的企業(yè)老總對他說，現(xiàn)在市場壓力太大，每個(gè)月要虧損30萬元到40萬元。但即使是虧損，也得堅(jiān)持下去，如果停產(chǎn)，熟練工人都沒了，技術(shù)人員流失，一旦銀行和供應(yīng)商債主追上來，企業(yè)馬上就會倒掉。所以，有的訂單明知道會虧一些，他還是要接，不敢輕易提價(jià)或是停產(chǎn)。
甲春秋傳媒機(jī)構(gòu)策略總監(jiān)劉步塵認(rèn)為，鋼材、塑料等原材料價(jià)格和人力成本的上漲，使企業(yè)的漲價(jià)意愿越來越強(qiáng)烈，但家電漲價(jià)的難度很大。企業(yè)提價(jià)不僅要觀察消費(fèi)者的承受能力，還要與家電連鎖渠道達(dá)成一致。但后者并不愿意提高產(chǎn)品價(jià)格，于是，企業(yè)為了消化成本的上漲，就只有通過推廣新品的方式“隱性”提價(jià)。
北京國美總經(jīng)理閻小兵則認(rèn)為，與西門子等高端品牌相比，并非所有品牌和產(chǎn)品都有漲價(jià)的勇氣和資本。“畢竟西門子的定位是中高端人群，價(jià)格因素對這類消費(fèi)者而言不是敏感因素�！辈孰娖放浦T侯割據(jù)的混戰(zhàn)局面和消費(fèi)者對空調(diào)類產(chǎn)品的價(jià)格高度敏感等等，都讓這些產(chǎn)品不敢輕言漲價(jià)。
面對當(dāng)前的局面，康佳、創(chuàng)維、TCL、海信科龍、格蘭仕、華帝等企業(yè)對中國家電制造業(yè)未來的發(fā)展仍表示出自信和樂觀。穆剛指出：“我們還要有打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，當(dāng)然，打持久戰(zhàn)之前我們要先活下來。”志高空調(diào)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)胡正富表示，今年最艱難的時(shí)期已經(jīng)過去，目前原材料的價(jià)格已經(jīng)有所回落。經(jīng)過改革開放30年發(fā)展起來的家電業(yè)，已經(jīng)具備了堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和完整的產(chǎn)業(yè)鏈，在全球占有不可替代的地位。 - ■ 與【2008年家電業(yè)將如何走出困境？】相關(guān)新聞
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