當(dāng)幾乎所有的企業(yè)都在喊冬眠時(shí)，中國(guó)的日化行業(yè)似乎已在嚴(yán)冬中學(xué)會(huì)了“冬泳”。近幾年中國(guó)的日化一直在冬天里尋找“春天”，面對(duì)小護(hù)士、絲寶、大寶等本土知名品牌落入跨國(guó)集團(tuán)囊中的現(xiàn)象，中國(guó)日化行業(yè)前景的腳步依舊沒有停止，飄影等企業(yè)為中國(guó)的日化行業(yè)開辟了新的道路。隨著09年的到來，如一聲春雷驚醒了大地一樣，剛見識(shí)過全球性金融海嘯的國(guó)產(chǎn)日化行業(yè)又在密謀加速。

“立足中國(guó)國(guó)情，回歸傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，中國(guó)本土日化品牌定有作為�！庇袕V東日化商會(huì)專家表示。

認(rèn)“祖”歸“中”：本土日化弘“道”

道家有云：“人法地，地法天，天法道，道法自然。”今年來，與“洋品牌”一味以明星代言，活動(dòng)推廣、贊助冠名等不同的是，國(guó)內(nèi)日化企業(yè)顯得穩(wěn)打穩(wěn)扎，以天然健康為突破口，形成于“洋品牌”的市場(chǎng)區(qū)隔。當(dāng)然，在產(chǎn)品研發(fā)和推廣策略上，本土品牌更了解國(guó)人需求，開拓市場(chǎng)自然事半功倍。

如今，區(qū)別于外資品牌的化學(xué)洗護(hù)，國(guó)產(chǎn)日化品牌走傳統(tǒng)中藥、原生植物養(yǎng)發(fā)和護(hù)發(fā)的路子嘗到了甜頭。例如，作為國(guó)內(nèi)一線品牌的飄影集團(tuán)，以“原生植物”洗護(hù)系列產(chǎn)品持續(xù)走紅，霸王憑著“中藥世家”的訴求贏得了消費(fèi)者認(rèn)同，拉芳也以清爽自然的形象走出了自己一條道路。有權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，在08年，飄影、霸王、拉芳等國(guó)產(chǎn)一線品牌與外資巨頭的寶潔、聯(lián)合利華抗衡、平分秋色。從百年潤(rùn)發(fā)到今天飄影、霸王植物系擴(kuò)張，天然植物洗發(fā)護(hù)發(fā)養(yǎng)發(fā)產(chǎn)品已成為直插外資品牌的利器。

據(jù)悉，目前飄影集團(tuán)在集中布局，推廣以“原生植物”為主題的健康洗發(fā)系列，醞釀品牌升級(jí)。眾多品牌對(duì)“植物、中藥”等系列產(chǎn)品的關(guān)注，健康、天然、無刺激，進(jìn)一步撬動(dòng)著消費(fèi)者的“理性思維”。

有日化研究所專家表示：“原生植物含有大量的維生素、微量元素等營(yíng)養(yǎng)成分，可讓皮膚、頭發(fā)吸收天然的精華，對(duì)皮膚、頭發(fā)健康都大有好處�！睋�(jù)悉，“原生植物”健發(fā)產(chǎn)品，采用的是世界上先進(jìn)的微波萃取技術(shù)提取“植活素”和生物復(fù)合科技研制而成，濃度及純度都比傳統(tǒng)植物高，既具高倍吸收性和快速顯效性，又天然健康、安全不傷發(fā)。這一客觀優(yōu)勢(shì)，促使“植物系”產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的影響持續(xù)蔓延，飄影等“植物一派”國(guó)內(nèi)一線品牌更是首當(dāng)其沖。

09日化：本土品牌“穩(wěn)”中謀“變”

對(duì)于目前依然嚴(yán)峻的日化競(jìng)爭(zhēng)格局，飄影總經(jīng)理李誠(chéng)泰向記者表示：“存在和發(fā)展相互相承，2009年，飄影將繼續(xù)打好基本功，堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新與品牌升級(jí)并舉，強(qiáng)力挺進(jìn)高端市場(chǎng)�！�

據(jù)了解，對(duì)于“原生植物”系列等高端創(chuàng)新產(chǎn)品，飄影集團(tuán)內(nèi)部已經(jīng)建立了管理層激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化了營(yíng)銷管理團(tuán)隊(duì)與培訓(xùn)，并對(duì)渠道進(jìn)行了系統(tǒng)輸理。而在產(chǎn)品演繹與傳播上，在終端、平面、網(wǎng)絡(luò)上與保劍鋒的電視廣告多路進(jìn)發(fā)。如，飄影LOGO全新“變臉”，推出“年輕時(shí)尚、青春活力”的新標(biāo)識(shí)，并由陽(yáng)光帥氣的保劍鋒來代言、演繹該產(chǎn)品的“天然、健康、活力”。

縱觀整個(gè)日化市場(chǎng)，健康、原生態(tài)是一股新勢(shì)力，受到了越來越多消費(fèi)者的認(rèn)同和信賴。如，霸王的成功，是很好地把握住作為本土洗發(fā)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力——中藥世家，并把核心回歸到最具優(yōu)勢(shì)的中草藥這一訴求點(diǎn)上，將一個(gè)訴求點(diǎn)打造成一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。飄影“原生植物”的成功有些類似，但“原生植物”健發(fā)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)尚屬首次，其技術(shù)含量和專業(yè)性，是目前整個(gè)行業(yè)里其他企業(yè)、包括洋品牌還沒有做到的。

對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“如今日化行業(yè)并非是舶來的‘洋品牌’說了算，中國(guó)市場(chǎng)本身的復(fù)雜性與需求變化，引導(dǎo)著對(duì)本土企業(yè)更多的優(yōu)勢(shì)。隨著‘原生’、‘植物’等洗護(hù)用品的興起，在09年將呈現(xiàn)出一些更新的局面�！�

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