１２月１１日，我國銀行業(yè)全面對(duì)外開放１周年。經(jīng)過１年的“短兵相接”，中資銀行并沒有被外資銀行的擴(kuò)張“拉下馬”，得益于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、存貸利差放大等有利因素，實(shí)現(xiàn)了業(yè)績大幅增長。

　　利潤大增 中外銀行雙贏

　　從數(shù)據(jù)上看，銀行業(yè)入世一周年，中外銀行實(shí)現(xiàn)了雙贏。 
 
    以上海為例，前三季度，全市商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤（未扣除風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)撥備和不良資產(chǎn)核銷）４８０．９７億元，同比增長４３．４５％，完成利潤超過去年全年，創(chuàng)歷史同期最好水平。分機(jī)構(gòu)看，國有商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤２６７．６６億元，同比增長４２．０３％；股份制商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤１１８．９０億元，同比增長４７．２６％；外資銀行實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤３８．４７億元，同比增長６４．５４％。

　　再看資產(chǎn)總額和市場占有。至９月末，上海中外資銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)總額４６２００．５３億元，同比增長３４．３７％，增速同比上升１７．４３個(gè)百分點(diǎn)。分機(jī)構(gòu)類別來看，國有商業(yè)銀行資產(chǎn)總額２０３０８．８０億元，同比增長３３．５８％，市場占比４３．９６％；股份制商業(yè)銀行資產(chǎn)總額１１７３４．２１億元，同比增長５０．４８％，市場占比２５．４０％；外資銀行資產(chǎn)總額６６６５．８８億元，同比增長４４．６１％，市場占比１４．４３％。

　　銀行業(yè)全面對(duì)外開放，外資銀行加快發(fā)展人民幣業(yè)務(wù)，開始接受境內(nèi)居民人民幣儲(chǔ)蓄存款。僅１１月份，滬上外資銀行新增人民幣各項(xiàng)存款１１３．３億元，占今年前１１個(gè)月累計(jì)增量的三成，同比多增８６．１億元。此外，１１月末，滬上外資銀行人民幣貸款余額同比增長８７％。

　　高端競爭 雙方各有招數(shù)

　　在外資銀行增設(shè)網(wǎng)點(diǎn)、拓展市場的緊逼下，國內(nèi)銀行業(yè)服務(wù)的整體質(zhì)量有所提高。中外銀行的競爭，首先表現(xiàn)在高端客戶的爭奪上。外資銀行的產(chǎn)品創(chuàng)新，突出了其風(fēng)險(xiǎn)管理、全球化資源等優(yōu)勢。中外銀行間的“過招”，更集中在服務(wù)于高端客戶的財(cái)富管理上。匯豐銀行的卓越理財(cái)賬戶，為客戶提供全球身份認(rèn)可，可在全球２５０個(gè)卓越理財(cái)中心享受服務(wù)。中資銀行充分意識(shí)到留住高端客戶的重要性，中國銀行、中信銀行先后引入了私人銀行服務(wù)，服務(wù)于擁有１００萬美元以上金融資產(chǎn)的個(gè)人客戶。光大銀行推出了面向高端客戶的私募基金產(chǎn)品，投資門檻高達(dá)１００萬元人民幣以上。

　　隨著ＱＤＩＩ打開了銀行理財(cái)?shù)膰�際化空間，中資銀行的競爭力得到提高。在目前的理財(cái)市場上，中資銀行依然占據(jù)主導(dǎo)。截至２００７年９月末，上海共有３１家中外資商業(yè)銀行推出個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)，產(chǎn)品余額為８１６．３８億元，比年初增長３９．９２％，同比增長６２．５２％。業(yè)內(nèi)人士稱，理財(cái)市場需求的增長，使中外銀行均受益匪淺，拉動(dòng)了中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。

　　業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型 中資行任務(wù)重

　　從上市銀行的業(yè)績看，前三季度均大幅增長，如工商銀行、中國銀行、交通銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行等分別增加了６６．４９％、４１．６５％、５６．２８％、１２８．０９％、５９．４５％。

　　上述業(yè)績是中外銀行“過招”的結(jié)果，但并不意味著外資銀行是“紙老虎”。在業(yè)績大幅增長的背后，中資銀行存在隱憂。擺脫對(duì)傳統(tǒng)存貸業(yè)務(wù)的依賴，中資銀行的能力還需要在多方面提高。有業(yè)內(nèi)人士指出，受制于政策、人員、產(chǎn)品研發(fā)能力等限制，中資銀行的私人銀行或貴賓理財(cái)中心并沒有提供真正區(qū)別于大眾理財(cái)?shù)母叨水a(chǎn)品。

　　在業(yè)務(wù)能力提高上，中資銀行紛紛引入海外戰(zhàn)略合作伙伴，借助“外腦”來跨越式發(fā)展，合作使中外銀行由單純搶市場份額，走向了共同拓展市場的競合。中資銀行要應(yīng)對(duì)金融脫媒趨勢帶來的挑戰(zhàn)，就必須加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。零售銀行業(yè)務(wù)是下一輪中外銀行競爭的關(guān)鍵之戰(zhàn)，中資銀行的成敗取決于轉(zhuǎn)型。

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• ·2007年8月國民經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)
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