"新華社發(fā)一篇稿子，相當(dāng)于讓我們財(cái)政省了8000萬(wàn)。"安徽六安城管局負(fù)責(zé)人的話，對(duì)其他地區(qū)應(yīng)有所啟示。

近年來，一些城市紛紛建設(shè)了公共自行車項(xiàng)目，為群眾短途出行提供了不少便利。以杭州為代表的部分城市，公共自行車贏得了本地市民和外地游客的好評(píng)。但在一些體系設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)管理欠佳的城市，公共自行車使用率有限，甚至成為"擺設(shè)"。

近一兩年，具備無(wú)樁?？?、隨借隨還、無(wú)需辦卡、提前預(yù)約等特點(diǎn)的智能共享單車，應(yīng)運(yùn)而生，很快得到了市場(chǎng)的認(rèn)可和歡迎。在國(guó)內(nèi)，各種顏色的共享單車已經(jīng)讓人眼花繚亂，巨大的存量和增量甚至給城市管理帶來了新的課題。

傳統(tǒng)有樁公共自行車的使用，已日漸式微。除了建設(shè)時(shí)的巨額投入，有樁自行車體系的后期管理維護(hù)，也很在很大程度上需要財(cái)政持續(xù)輸血"補(bǔ)倉(cāng)"?？梢姡蚕韱诬嚨呐畈l(fā)展，令供給側(cè)已出現(xiàn)了優(yōu)化升級(jí)。

經(jīng)濟(jì)體制改革的核心，是處理好政府和市場(chǎng)的關(guān)系，更好發(fā)揮市場(chǎng)調(diào)節(jié)、政府管理的作用。公共服務(wù)不僅可以由財(cái)政直接"買單"，也可以通過鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，調(diào)動(dòng)市場(chǎng)力量提供服務(wù)。

這種背景下，倘若有政府部門計(jì)劃動(dòng)輒投入數(shù)百上千萬(wàn)資金、建設(shè)公共自行車體系，即使出于公共服務(wù)的良好本意，也應(yīng)謹(jǐn)慎決斷，思考"錢花得到底值不值"。從公共自行車政府該不該建的問題延伸，今后政府相關(guān)部門如何在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化中做好"放管服"，則是長(zhǎng)久的命題。