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當(dāng)前位置:首頁 > 研究報告 > 其他行業(yè)>管理> 2015-2020年中國招標(biāo)代理行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告

2015-2020年中國招標(biāo)代理行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  • 報告編號:1028207了解中研普華的實力 研究報告的價值
  • 出版日期:2014年12月報告頁碼:500頁圖表數(shù)量:223個
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【報告導(dǎo)讀】

《2015-2020年中國招標(biāo)代理行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告》由中研普華招標(biāo)代理行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了招標(biāo)代理行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對招標(biāo)代理行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的招標(biāo)代理行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估招標(biāo)代理行業(yè)投資價值。

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本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。

中研普華公司是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu),公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究成果。在此,我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。

本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。

內(nèi)容概況CONTENT OVERVIEW

產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

  招標(biāo)代理公司的業(yè)務(wù)范圍包括:從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù),即接受招標(biāo)人委托,組織招標(biāo)活動。具體業(yè)務(wù)活動包括幫助招標(biāo)人或受其委托擬定招標(biāo)文件,依據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定,審查投標(biāo)人的資質(zhì),組織評標(biāo)、定標(biāo)等等;提供與招標(biāo)代理業(yè)務(wù)相關(guān)的服務(wù)即指提供與招標(biāo)活動有關(guān)的咨詢、代書及其他服務(wù)性工作。根據(jù)我國《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定,招標(biāo)代理機構(gòu)是依法設(shè)立、從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)并提供相關(guān)服務(wù)的社會中介組織,這是對招標(biāo)代理機構(gòu)法律性質(zhì)的界定。而招標(biāo)代理機構(gòu)的權(quán)利與義務(wù)應(yīng)該是按照招標(biāo)人的委托合同約定和法律對招標(biāo)投標(biāo)活動的規(guī)定,組織完成招標(biāo)投標(biāo)和與之相關(guān)的咨詢活動,并按照約定和法律規(guī)定收取服務(wù)費。為確保行業(yè)健康發(fā)展,根據(jù)我國相關(guān)法律規(guī)定,招標(biāo)代理機構(gòu)與行政機關(guān)和其他國家機關(guān)不得存在任何隸屬關(guān)系或其他利益關(guān)系,否則容易導(dǎo)致政企職責(zé)不分,造成代理行業(yè)的不公平競爭?!墩袠?biāo)投標(biāo)法》實施11年以來,招標(biāo)代理機構(gòu)得到了長足發(fā)展,在各類招投標(biāo)活動中發(fā)揮了重要作用,得到了社會的普遍認(rèn)可。招標(biāo)代理機構(gòu)的發(fā)展不僅推進了各領(lǐng)域管理方式的社會化、專業(yè)化的發(fā)展,降低了工程造價,提高了投資效益,也保證了招投標(biāo)活動及相關(guān)文件的合法性。

  市場容量

  我國從20世紀(jì)80年代初期開始進行招標(biāo)投標(biāo)活動,最初主要在世界銀行貸款項目中進行招標(biāo)。由于一些項目業(yè)主對招標(biāo)投標(biāo)知之甚少,缺乏專門人才和技能,一批專門從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的機構(gòu)便由此產(chǎn)生了。經(jīng)過20多年的發(fā)展,專門從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的機構(gòu)已形成相當(dāng)規(guī)模。2013年度參加統(tǒng)計的全國工程招標(biāo)代理機構(gòu)共5731個,比2012年增長3.78%。按照資格等級劃分,甲級機構(gòu)1480個,比2012年增長10.78%;乙級機構(gòu)2898個,比2012年增長1.4%;暫定級機構(gòu)1353個,比2012年增長1.88%。按照企業(yè)登記注冊類型劃分,國有企業(yè)和國有獨資公司共246個,股份有限公司和其他有限責(zé)任公司共3035個,私營企業(yè)2318個,港澳臺投資企業(yè)8個,外商投資企業(yè)4個,其他企業(yè)120個。2013年度工程招標(biāo)代理機構(gòu)工程招標(biāo)代理中標(biāo)金額70014.06億元,比2012年下降23.78%。其中,房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)代理中標(biāo)金額57273.45億元,占工程招標(biāo)代理中標(biāo)金額的81.8%;招標(biāo)人為政府和國有企事業(yè)單位工程招標(biāo)代理中標(biāo)金額46017.77億元,占工程招標(biāo)代理中標(biāo)金額的65.73%。2013年度工程招標(biāo)代理機構(gòu)的營業(yè)收入總額為2436.62億元,比2012年增長12.11%。其中,工程招標(biāo)代理收入215.87億元,占營業(yè)收入總額的8.86%;工程監(jiān)理收入308.08億元,工程造價咨詢收入195.15億元,工程項目管理與咨詢服務(wù)收入95.87億元,其他收入1621.65億元。

  市場格局

  隨著社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)的推進和改革的深入,原有的招標(biāo)代理機構(gòu)競爭格局正在發(fā)生轉(zhuǎn)變,招標(biāo)代理機構(gòu)正處于由簡單的、低層次的程序服務(wù),向高質(zhì)量的、高層次的專業(yè)技術(shù)咨詢服務(wù)轉(zhuǎn)變。激烈的市場競爭使單純依靠重招標(biāo)程序服務(wù)的招標(biāo)代理機構(gòu)缺乏持續(xù)發(fā)展的動力,迫使招標(biāo)代理機構(gòu)將合法、優(yōu)質(zhì)、高效、專業(yè)的服務(wù)擺在發(fā)展首位。有的招標(biāo)代理機構(gòu)開始走集團化、延長服務(wù)鏈的道路。

  前景預(yù)測

  目前,全國絕大多數(shù)工程招標(biāo)項目都實行了委托招標(biāo),如四川、山東等地招標(biāo)代理的覆蓋面已占招標(biāo)項目的80%以上。實踐證明,招標(biāo)代理機構(gòu)在規(guī)范建筑市場承發(fā)包交易行為,提高招標(biāo)工作質(zhì)量和效率,促進建筑市場的公平競爭,推進工程建設(shè)管理社會化、專業(yè)化,遏制工程領(lǐng)域腐敗等方面發(fā)揮了積極作用,為招標(biāo)人節(jié)約了大量資金,創(chuàng)造了較好的社會效益和經(jīng)濟效益,有力地推動了我國建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)事業(yè)的發(fā)展。隨著我國招標(biāo)投標(biāo)事業(yè)的不斷發(fā)展,各項制度也將不斷改善和加強,服務(wù)于建設(shè)市場的各種社會中介組織,也必將迅速發(fā)展,其中招標(biāo)代理機構(gòu)在工程招標(biāo)、工程專業(yè)技術(shù)咨詢、規(guī)范招標(biāo)行為、提高招標(biāo)質(zhì)量等方面,都起著積極的作用。預(yù)計2015年我國工程招標(biāo)代理機構(gòu)營收達(dá)到近4000億元,2018年達(dá)到5824.7億元。

  面臨問題

  在實踐中,由于我國招投標(biāo)領(lǐng)域存在一定程度上的行業(yè)保護和區(qū)域封鎖,招標(biāo)代理機構(gòu)及業(yè)務(wù)的正常發(fā)展受限比較嚴(yán)重。應(yīng)該處于重要地位的招標(biāo)代理機構(gòu)及其從業(yè)人員所擁有的權(quán)利和所承擔(dān)的責(zé)任存在不對等,招標(biāo)從業(yè)人員邊緣化問題還是較為突出。招標(biāo)代理工作往往受制于招標(biāo)人、多重的行政監(jiān)督機構(gòu)以及地方各自為政的制度體系的約束,其依法執(zhí)業(yè)的獨立性不強。同時,招標(biāo)代理機構(gòu)本身也仍然存在需要進一步完善和規(guī)范的問題,如部分從業(yè)人員素質(zhì)不高、專業(yè)化服務(wù)能力不高、代理行為很不規(guī)范、缺乏職業(yè)道德、采取惡性競價手段等等。

  本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家財政部、國家信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會、中國土木工程學(xué)會、國家住建部、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報刊雜志以及專業(yè)研究機構(gòu)公布和提供的大量資料,對我國招標(biāo)代理機構(gòu)的發(fā)展?fàn)顩r、市場供需形勢、客戶資源、發(fā)展趨勢等進行了分析,并重點分析了我國招標(biāo)代理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點,以及中國招標(biāo)代理行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、招標(biāo)代理行業(yè)的發(fā)展策略等。報告還對全球的招標(biāo)代理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀作了詳細(xì)分析,并對招標(biāo)代理行業(yè)行進行了趨向研判,是招標(biāo)代理經(jīng)營、服務(wù)、投資機構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前招標(biāo)代理行業(yè)發(fā)展動態(tài),把握招標(biāo)代理行業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。

報告目錄REPORTS DIRECTORY

第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視

【全球經(jīng)濟形勢復(fù)雜的背景下,中國招標(biāo)代理發(fā)展環(huán)境如何?國際主要國家招標(biāo)代理市場發(fā)展又怎樣?】

第一章 招標(biāo)代理行業(yè)發(fā)展綜述

第一節(jié) 招標(biāo)代理行業(yè)概述

一、行業(yè)定義與作用

二、招標(biāo)代理機構(gòu)分類

三、招標(biāo)代理的前提

第二節(jié) 招標(biāo)代理機構(gòu)特性

一、招標(biāo)代理機構(gòu)業(yè)務(wù)范圍

二、招標(biāo)代理的意義

三、招標(biāo)代理機構(gòu)設(shè)立條件

四、招標(biāo)代理機構(gòu)與政府的關(guān)系

第三節(jié) 招標(biāo)代理機構(gòu)的地位與作用

一、招標(biāo)代理機構(gòu)的地位

二、在行業(yè)政策法規(guī)上的作用

三、在推廣招投標(biāo)程序操作的作用

四、在工程建設(shè)管理制度上的作用

五、對服務(wù)企業(yè)產(chǎn)生的作用

六、對抑制腐敗的作用

第四節(jié) 招標(biāo)代理的價值鏈特征

一、招標(biāo)代理的價值鏈詳解

二、招標(biāo)代理的價值鏈特征

第二章 招標(biāo)代理行業(yè)市場環(huán)境及影響分析

第一節(jié) 招標(biāo)代理行業(yè)政治法律環(huán)境

一、行業(yè)管理體制分析

1、行業(yè)從業(yè)人員資格要求

2、招標(biāo)代理機構(gòu)資格認(rèn)定

3、招標(biāo)代理服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)

二、行業(yè)主要法律法規(guī)

1、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》

2、《中華人民共和國政府采購法》

3、《中華人民共和國建筑法》

4、《交通運輸部科技項目招標(biāo)投標(biāo)管理(暫行)辦法》

5、《中央預(yù)算單位批量集中采購管理暫行辦法》

6、行業(yè)主要政策動向

三、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃

四、政策環(huán)境對行業(yè)的影響

第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析

一、宏觀經(jīng)濟形勢分析

1、國際宏觀經(jīng)濟形勢分析

2、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢分析

3、產(chǎn)業(yè)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析

二、宏觀經(jīng)濟環(huán)境對行業(yè)的影響分析

第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析

一、招標(biāo)代理產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境

二、社會環(huán)境對行業(yè)的影響

三、招標(biāo)代理產(chǎn)業(yè)發(fā)展對社會發(fā)展的影響

第三章 國際招標(biāo)代理市場發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 國際招標(biāo)代理發(fā)展綜述

一、國際招投標(biāo)的定義

1、國際招投標(biāo)的含義

2、國際招投標(biāo)的特征

二、國際招標(biāo)的方式

1、國際競爭性招標(biāo)分析

2、國際有限招標(biāo)分析

3、兩階段招標(biāo)方式分析

4、議標(biāo)(邀請協(xié)商)分析

三、國際招標(biāo)代理市場規(guī)模分析

第二節(jié) 世界各地區(qū)主要招標(biāo)模式

一、世界銀行推行的招標(biāo)模式

二、英聯(lián)邦地區(qū)的招標(biāo)模式

三、法語地區(qū)的招標(biāo)模式

四、獨聯(lián)體地區(qū)的招標(biāo)模式

第三節(jié) 國際項目招標(biāo)代理市場調(diào)研

一、國際項目招標(biāo)程序分析

二、國際項目招標(biāo)文件分析

三、開標(biāo)、評標(biāo)、決標(biāo)、授標(biāo)與廢標(biāo)

四、國際招標(biāo)代理市場需求分析

第四節(jié) 世界貿(mào)易組織政府采購協(xié)議(GPA)分析

一、美國政府采購制度分析

二、英國政府采購制度分析

三、歐盟政府采購制度分析

四、韓國政府采購制度分析

五、日本政府采購制度分析

第五節(jié) 國內(nèi)外招投標(biāo)對比

一、基本程序?qū)Ρ?/SPAN>

二、招標(biāo)機構(gòu)對比

三、強制招標(biāo)主體范圍對比

四、招標(biāo)方式對比

五、招標(biāo)人的資格審查對比

六、評比標(biāo)準(zhǔn)對比

第二部分 行業(yè)深度分析

【招標(biāo)代理行業(yè)整體運行情況如何?收費標(biāo)準(zhǔn)又是怎樣的?整體供需情況又有什么樣的變化?】

第四章 我國招標(biāo)代理行業(yè)運行現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 我國招標(biāo)代理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

一、招標(biāo)代理服務(wù)收費發(fā)展歷程

1、指導(dǎo)和規(guī)范招標(biāo)代理服務(wù)收費

2、調(diào)整部分招標(biāo)代理服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)

3、擬廢止招標(biāo)代理服務(wù)收費管理暫行辦法

二、我國招標(biāo)代理機構(gòu)發(fā)展階段

1、程序性服務(wù)

2、專業(yè)型服務(wù)

3、顧問式服務(wù)

三、我國招標(biāo)代理機構(gòu)特點分析

1、招標(biāo)代理機構(gòu)的產(chǎn)生

2、招標(biāo)代理機構(gòu)的性質(zhì)

3、招標(biāo)代理機構(gòu)的職責(zé)

第二節(jié) 2013-2014年招標(biāo)代理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

一、2013-2014年我國招標(biāo)代理行業(yè)市場規(guī)模

二、2013-2014年我國招標(biāo)代理行業(yè)發(fā)展分析

三、2013-2014年中國招標(biāo)代理企業(yè)發(fā)展分析

1、招標(biāo)代理機構(gòu)和從業(yè)人員數(shù)量分析

2、招標(biāo)代理機構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展方向分析

3、招標(biāo)代理機構(gòu)擁有的招標(biāo)資質(zhì)數(shù)量分析

4、招標(biāo)代理金額的態(tài)勢和涵蓋范圍分析

5、招標(biāo)代理收入及利潤情況分析

第三節(jié) 2013-2014年招標(biāo)代理市場情況分析

一、2013-2014年中國招標(biāo)代理市場總體概況

1、招標(biāo)代理機構(gòu)的跨越式發(fā)展

2、原有招標(biāo)代理機構(gòu)的格局變化

3、我國招標(biāo)代理機構(gòu)參與國際的步伐

二、2013-2014年中國招標(biāo)代理市場發(fā)展分析

1、招標(biāo)代理市場收益情況估算

2、招標(biāo)投標(biāo)制度執(zhí)行情況

3、行政監(jiān)督

第四節(jié) 我國招標(biāo)代理市場收費分析

一、招標(biāo)代理收費標(biāo)準(zhǔn)

二、招標(biāo)代理價格影響因素

三、現(xiàn)行代理收費的組成因素

四、收費金額與中標(biāo)金額掛鉤不合理

1、同工不同酬

2、收費標(biāo)準(zhǔn)缺乏彈性

3、收費缺乏競爭機制

五、招標(biāo)代理收費建議

1、收費標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該與招標(biāo)的質(zhì)量為導(dǎo)向

2、建立彈性的收費競爭機制

第五章 2015-2020年我國招標(biāo)代理市場供需分析

第一節(jié) 我國招標(biāo)代理供給分析

一、我國招標(biāo)代理機構(gòu)數(shù)量分析

二、我國招標(biāo)代理資產(chǎn)總額分析

三、重點招標(biāo)代理機構(gòu)市場份額

四、我國招標(biāo)代理分地區(qū)供給分析

1、東部地區(qū)招標(biāo)代理供給分析

2、中部地區(qū)招標(biāo)代理供給分析

3、西部地區(qū)招標(biāo)代理供給分析

第二節(jié) 我國招標(biāo)代理需求分析

一、我國招標(biāo)代理行業(yè)營業(yè)收入分析

二、我國招標(biāo)代理行業(yè)中標(biāo)金額分析

三、我國招標(biāo)代理行業(yè)凈利潤分析

四、我國招標(biāo)代理項目總數(shù)分析

五、我國招標(biāo)代理分地區(qū)需求分析

1、東部地區(qū)招標(biāo)代理需求分析

2、中部地區(qū)招標(biāo)代理需求分析

3、西部地區(qū)招標(biāo)代理需求分析

第三節(jié) 招標(biāo)代理行業(yè)供需平衡分析

一、2013-2014年招標(biāo)代理行業(yè)總體供給分析

二、2013-2014年招標(biāo)代理行業(yè)總體需求分析

三、2013-2014年招標(biāo)代理行業(yè)供需平衡分析

四、2015-2020年招標(biāo)代理行業(yè)供需平衡預(yù)測

第三部分 市場全景調(diào)研

【房屋建筑工程、市政公用工程……各細(xì)分市場情況如何?按業(yè)務(wù)分類的需求又怎樣?】

第六章 我國招標(biāo)代理細(xì)分市場分析及預(yù)測

第一節(jié) 招標(biāo)代理行業(yè)結(jié)構(gòu)分析

一、招標(biāo)代理機構(gòu)的分布情況

1、企業(yè)區(qū)域分布結(jié)構(gòu)

2、市場區(qū)域分布結(jié)構(gòu)

二、招標(biāo)代理機構(gòu)的結(jié)構(gòu)分析

1、所有制企業(yè)結(jié)構(gòu)

2、業(yè)務(wù)分布結(jié)構(gòu)

三、招標(biāo)代理機構(gòu)的人員規(guī)模

1、從業(yè)人員總數(shù)情況

2、從業(yè)人員支持結(jié)構(gòu)

四、招標(biāo)代理機構(gòu)的財務(wù)分析

五、招標(biāo)代理機構(gòu)的百強情況

第二節(jié) 工程建設(shè)項目招標(biāo)代理分析

一、行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

二、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

三、行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

四、行業(yè)招投標(biāo)分析

1、行業(yè)招投標(biāo)規(guī)模分析

2、行業(yè)招投標(biāo)項目情況

3、行業(yè)招標(biāo)代理機構(gòu)排名

第三節(jié) 政府采購代理分析

一、行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

二、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

三、行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

四、行業(yè)招投標(biāo)分析

1、行業(yè)招投標(biāo)規(guī)模分析

2、行業(yè)招投標(biāo)項目情況

3、行業(yè)招標(biāo)代理機構(gòu)排名

第四節(jié) 中央投資項目招標(biāo)代理分析

一、行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

二、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

三、行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

四、行業(yè)招投標(biāo)分析

1、行業(yè)招投標(biāo)規(guī)模分析

2、行業(yè)招投標(biāo)項目情況

3、行業(yè)招標(biāo)代理機構(gòu)排名

第五節(jié) 機電產(chǎn)品招標(biāo)分析

一、行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

二、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

三、行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

四、行業(yè)招投標(biāo)分析

1、行業(yè)招投標(biāo)規(guī)模分析

2、行業(yè)招投標(biāo)項目情況

3、行業(yè)招標(biāo)代理機構(gòu)排名

第六節(jié) 藥品招標(biāo)代理分析

一、行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

二、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

三、行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

四、行業(yè)招投標(biāo)分析

1、行業(yè)招投標(biāo)規(guī)模分析

2、行業(yè)招投標(biāo)項目分析

3、行業(yè)招標(biāo)代理機構(gòu)排名

第七節(jié) 科技項目招標(biāo)代理分析

一、行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

二、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

三、行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

四、行業(yè)招投標(biāo)分析

1、行業(yè)招投標(biāo)規(guī)模分析

2、行業(yè)招投標(biāo)項目情況

3、行業(yè)招標(biāo)代理機構(gòu)排名

第八節(jié) 國際招標(biāo)代理分析

一、行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

二、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

三、行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

四、行業(yè)招投標(biāo)分析

1、行業(yè)招投標(biāo)規(guī)模分析

2、行業(yè)招投標(biāo)項目情況

3、行業(yè)招標(biāo)代理機構(gòu)排名

第七章 招標(biāo)代理行業(yè)按業(yè)務(wù)分類需求分析

第一節(jié) 工程勘察設(shè)計招標(biāo)代理市場需求分析

一、工程勘察設(shè)計招標(biāo)代理市場分析

二、工程勘察設(shè)計行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

三、工程勘察設(shè)計招標(biāo)代理需求市場

第二節(jié) 工程項目監(jiān)理招標(biāo)代理市場需求分析

一、工程項目監(jiān)理招標(biāo)代理市場分析

1、工程項目監(jiān)理招標(biāo)的工作特點

2、工程監(jiān)理招標(biāo)代理市場發(fā)展趨勢

二、工程項目監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

1、工程項目監(jiān)理行業(yè)企業(yè)分布情況

2、工程項目監(jiān)理行業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)分析

3、工程項目監(jiān)理行業(yè)從業(yè)人員分析

4、工程項目監(jiān)理行業(yè)業(yè)務(wù)承攬分析

5、工程項目監(jiān)理行業(yè)財務(wù)收入分析

三、工程項目監(jiān)理招標(biāo)代理需求市場

1、行業(yè)招投標(biāo)規(guī)模分析

2、行業(yè)招投標(biāo)項目情況

第三節(jié) 工程項目施工招標(biāo)代理市場需求分析

一、工程項目施工招標(biāo)代理市場分析

1、工程項目施工招標(biāo)的工作特點

2、工程施工招標(biāo)代理市場發(fā)展趨勢

二、工程項目施工行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

三、工程項目施工招標(biāo)代理需求市場

第四節(jié) 物業(yè)管理招標(biāo)代理市場需求分析

一、物業(yè)管理招標(biāo)代理市場分析

二、物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

三、物業(yè)管理招標(biāo)代理需求市場

四、物業(yè)管理招標(biāo)代理行業(yè)發(fā)展趨勢

第五節(jié) 機電設(shè)備招標(biāo)代理市場需求分析

一、機電設(shè)備招標(biāo)代理市場分析

二、機電設(shè)備行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

三、機電設(shè)備招標(biāo)代理需求市場

四、機電設(shè)備招標(biāo)代理行業(yè)發(fā)展趨勢

第六節(jié) 藥品采購招標(biāo)代理市場需求分析

一、藥品采購招標(biāo)代理市場分析

二、藥品采購行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

三、藥品采購招標(biāo)代理需求市場

四、藥品采購招標(biāo)代理行業(yè)發(fā)展趨勢

第七節(jié) 醫(yī)療器械招標(biāo)代理市場需求分析

一、醫(yī)療器械招標(biāo)代理市場分析

二、醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

三、醫(yī)療器械招標(biāo)代理需求市場

四、醫(yī)療器械招標(biāo)代理行業(yè)發(fā)展趨勢

第四部分 競爭格局分析

【招標(biāo)代理市場競爭程度怎樣?集中度有什么變化? SWOT分析結(jié)果如何?重點區(qū)域市場發(fā)展如何?重點企業(yè)經(jīng)營情況如何?】

第八章 招標(biāo)代理行業(yè)重點區(qū)域市場分析

第一節(jié) 招標(biāo)代理行業(yè)區(qū)域市場結(jié)構(gòu)特征分析

一、招標(biāo)代理行業(yè)區(qū)域市場總體規(guī)模結(jié)構(gòu)

二、招標(biāo)代理行業(yè)區(qū)域市場企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)

第二節(jié) 北京招標(biāo)代理行業(yè)競爭力分析

一、北京招標(biāo)代理機構(gòu)資質(zhì)情況

二、北京招標(biāo)代理機構(gòu)行業(yè)規(guī)模

1、機構(gòu)數(shù)量

2、從業(yè)人員規(guī)模

三、北京招標(biāo)代理機構(gòu)經(jīng)營情況

四、北京招標(biāo)代理機構(gòu)競爭現(xiàn)狀

第三節(jié) 上海招標(biāo)代理行業(yè)競爭力分析

一、上海招標(biāo)代理機構(gòu)資質(zhì)情況

二、上海招標(biāo)代理機構(gòu)行業(yè)規(guī)模

1、機構(gòu)數(shù)量

2、從業(yè)人員規(guī)模

三、上海招標(biāo)代理機構(gòu)經(jīng)營情況

四、上海招標(biāo)代理機構(gòu)競爭現(xiàn)狀

第四節(jié) 廣東招標(biāo)代理行業(yè)競爭力分析

一、廣東招標(biāo)代理機構(gòu)資質(zhì)情況

二、廣東招標(biāo)代理機構(gòu)行業(yè)規(guī)模

1、機構(gòu)數(shù)量

2、從業(yè)人員規(guī)模

三、廣東招標(biāo)代理機構(gòu)經(jīng)營情況

四、廣東招標(biāo)代理機構(gòu)競爭現(xiàn)狀

第五節(jié) 江蘇招標(biāo)代理行業(yè)競爭力分析

一、江蘇招標(biāo)代理機構(gòu)資質(zhì)情況

二、江蘇招標(biāo)代理機構(gòu)行業(yè)規(guī)模

1、機構(gòu)數(shù)量

2、從業(yè)人員規(guī)模

三、江蘇招標(biāo)代理機構(gòu)經(jīng)營情況

四、江蘇招標(biāo)代理機構(gòu)競爭現(xiàn)狀

第六節(jié) 浙江招標(biāo)代理行業(yè)競爭力分析

一、浙江招標(biāo)代理機構(gòu)資質(zhì)情況

二、浙江招標(biāo)代理機構(gòu)行業(yè)規(guī)模

1、機構(gòu)數(shù)量

2、從業(yè)人員規(guī)模

三、浙江招標(biāo)代理機構(gòu)經(jīng)營情況

四、浙江招標(biāo)代理機構(gòu)競爭現(xiàn)狀

第九章 2015-2020年招標(biāo)代理行業(yè)競爭形勢及策略

第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析

一、招標(biāo)代理行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

1、現(xiàn)有企業(yè)間競爭

2、潛在進入者分析

3、替代品威脅分析

4、供應(yīng)商議價能力

5、客戶議價能力

6、競爭結(jié)構(gòu)特點總結(jié)

二、招標(biāo)代理行業(yè)集中度分析

1、市場集中度分析

2、企業(yè)集中度分析

3、區(qū)域集中度分析

三、招標(biāo)代理行業(yè)SWOT分析

1、招標(biāo)代理行業(yè)優(yōu)勢分析

2、招標(biāo)代理行業(yè)劣勢分析

3、招標(biāo)代理行業(yè)機會分析

4、招標(biāo)代理行業(yè)威脅分析

第二節(jié) 中國招標(biāo)代理機構(gòu)排名情況

一、中國各省市招標(biāo)代理機構(gòu)綜合排名榜單

1、天津市最具競爭力招標(biāo)代理機構(gòu)排名

2、湖北省最具競爭力招標(biāo)代理機構(gòu)排名

3、云南省最具競爭力招標(biāo)代理機構(gòu)排名

4、山東省最具競爭力招標(biāo)代理機構(gòu)排名

5、安徽省最具競爭力招標(biāo)代理機構(gòu)排名

6、湖南省最具競爭力招標(biāo)代理機構(gòu)排名

7、廣西壯族自治區(qū)具競爭力招標(biāo)代理機構(gòu)排名

8、吉林省最具競爭力招標(biāo)代理機構(gòu)排名

9、河南省具競爭力招標(biāo)代理機構(gòu)排名

10、山西省具競爭力招標(biāo)代理機構(gòu)排名

11、黑龍江省具競爭力招標(biāo)代理機構(gòu)排名

12、四川省具競爭力招標(biāo)代理機構(gòu)排名

13、陜西省具競爭力招標(biāo)代理機構(gòu)排名

14、內(nèi)蒙古自治區(qū)具競爭力招標(biāo)代理機構(gòu)排名

15、河北省具競爭力招標(biāo)代理機構(gòu)排名

16、福建省具競爭力招標(biāo)代理機構(gòu)排名

二、中國招標(biāo)代理機構(gòu)資質(zhì)排名榜單

1、中央投資項目最具競爭力招標(biāo)代理機構(gòu)排名

2、政府采購項目最具競爭力招標(biāo)代理機構(gòu)排名

3、世界銀行項目最具競爭力招標(biāo)代理機構(gòu)排名

4、亞洲開發(fā)銀行項目最具競爭力招標(biāo)代理機構(gòu)排名

三、中國招標(biāo)代理機構(gòu)其他細(xì)分行業(yè)排名榜單

1、建筑智能化行業(yè)最具競爭力招標(biāo)代理機構(gòu)排名

2、環(huán)保工程行業(yè)最具競爭力招標(biāo)代理機構(gòu)排名

3、機場行業(yè)最具競爭力招標(biāo)代理機構(gòu)排名

4、軌道交通行業(yè)最具競爭力招標(biāo)代理機構(gòu)排名

5、太陽能建筑最具競爭力招標(biāo)代理機構(gòu)排名

6、橋梁行業(yè)最具競爭力招標(biāo)代理機構(gòu)排名

第三節(jié) 2013年招標(biāo)代理行業(yè)競爭格局分析

一、2013年國內(nèi)外招標(biāo)代理競爭分析

二、2013年我國招標(biāo)代理市場競爭分析

三、2013年我國招標(biāo)代理市場集中度分析

四、2013年國內(nèi)主要招標(biāo)代理企業(yè)動向

第四節(jié) 招標(biāo)代理市場競爭策略分析

一、創(chuàng)造招標(biāo)代理企業(yè)的發(fā)展有利的外部條件

二、加強招標(biāo)代理企業(yè)的內(nèi)部建設(shè)

三、培養(yǎng)人才提升機構(gòu)專業(yè)化程度

四、加強機構(gòu)的過程管理

五、向綜合型咨詢服務(wù)結(jié)構(gòu)發(fā)展

六、提高企業(yè)服務(wù)水平

七、加速機構(gòu)新型化建設(shè)

第十章 2015-2020年領(lǐng)先招標(biāo)代理機構(gòu)經(jīng)營形勢

第一節(jié) 中國招標(biāo)代理機構(gòu)總體發(fā)展?fàn)顩r分析

一、招標(biāo)代理機構(gòu)人員規(guī)模結(jié)構(gòu)分析

二、招標(biāo)代理機構(gòu)注冊資本規(guī)模分析

三、招標(biāo)代理機構(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)模結(jié)構(gòu)分析

第二節(jié) 中國領(lǐng)先招標(biāo)代理機構(gòu)經(jīng)營形勢分析

一、國信招標(biāo)集團股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)資質(zhì)水平分析

3、企業(yè)組織架構(gòu)情況

4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍

5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析

6、企業(yè)招標(biāo)代理典型項目

7、企業(yè)注冊資金分析

8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績

9、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略

二、中招國際招標(biāo)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)資質(zhì)水平分析

3、企業(yè)組織架構(gòu)情況

4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍

5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析

6、企業(yè)招標(biāo)代理重點業(yè)績

7、企業(yè)注冊資金分析

8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績

9、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略

三、中國電能成套設(shè)備有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)資質(zhì)水平分析

3、企業(yè)組織架構(gòu)情況

4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍

5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析

6、企業(yè)招標(biāo)代理國際業(yè)務(wù)

7、企業(yè)注冊資金分析

8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績

9、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略

四、國義招標(biāo)股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)資質(zhì)水平分析

3、企業(yè)組織架構(gòu)情況

4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍

5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析

6、企業(yè)從業(yè)人員分析

7、企業(yè)注冊資金分析

8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績

9、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略

五、中技國際招標(biāo)公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)資質(zhì)水平分析

3、企業(yè)組織架構(gòu)情況

4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍

5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析

6、企業(yè)代理外資項目

7、企業(yè)注冊資金分析

8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績

9、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略

六、滬港國際咨詢集團有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)資質(zhì)水平分析

3、企業(yè)組織架構(gòu)情況

4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍

5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析

6、企業(yè)客戶資源分析

7、企業(yè)注冊資金分析

8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績

9、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略

七、上海機電設(shè)備招標(biāo)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)資質(zhì)水平分析

3、企業(yè)組織架構(gòu)情況

4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍

5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析

6、企業(yè)項目總數(shù)分析

7、企業(yè)注冊資金分析

8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績

9、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略

八、深圳市國際招標(biāo)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)資質(zhì)水平分析

3、企業(yè)組織架構(gòu)情況

4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍

5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析

6、企業(yè)招標(biāo)信息化分析

7、企業(yè)注冊資金分析

8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績

9、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略

九、中航技國際經(jīng)貿(mào)發(fā)展有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)資質(zhì)水平分析

3、企業(yè)組織架構(gòu)情況

4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍

5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析

6、企業(yè)客戶分布分析

7、企業(yè)注冊資金分析

8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績

9、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略

十、吉林省吉能招標(biāo)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)資質(zhì)水平分析

3、企業(yè)組織架構(gòu)情況

4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍

5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析

6、企業(yè)主要客戶分析

7、企業(yè)注冊資金分析

8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績

9、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略

十一、云南招標(biāo)股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)資質(zhì)水平分析

3、企業(yè)組織架構(gòu)情況

4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍

5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析

6、企業(yè)中標(biāo)金額分析

7、企業(yè)注冊資金分析

8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績

9、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略

十二、天津市泛亞工程機電設(shè)備咨詢有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)資質(zhì)水平分析

3、企業(yè)組織架構(gòu)情況

4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍

5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析

6、企業(yè)主要客戶分析

7、企業(yè)注冊資金分析

8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績

9、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略

十三、中化國際招標(biāo)有限責(zé)任公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)資質(zhì)水平分析

3、企業(yè)組織架構(gòu)情況

4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍

5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析

6、企業(yè)重點項目分析

7、企業(yè)注冊資金分析

8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績

9、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略

十四、湖南中技項目管理有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)資質(zhì)水平分析

3、企業(yè)組織架構(gòu)情況

4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍

5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析

6、企業(yè)突出業(yè)績分析

7、企業(yè)注冊資金分析

8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績

9、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略

十五、廣東省機電設(shè)備招標(biāo)公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)資質(zhì)水平分析

3、企業(yè)組織架構(gòu)情況

4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍

5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析

6、企業(yè)招標(biāo)數(shù)量分析

7、企業(yè)注冊資金分析

8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績

9、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略

十六、黑龍江省招標(biāo)公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)資質(zhì)水平分析

3、企業(yè)組織架構(gòu)情況

4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍

5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析

6、企業(yè)招標(biāo)隊伍分析

7、企業(yè)注冊資金分析

8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績

9、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略

十七、山東招標(biāo)股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)資質(zhì)水平分析

3、企業(yè)組織架構(gòu)情況

4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍

5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析

6、企業(yè)業(yè)務(wù)團隊分析

7、企業(yè)注冊資金分析

8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績

9、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略

十八、福建省機電設(shè)備招標(biāo)公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)資質(zhì)水平分析

3、企業(yè)組織架構(gòu)情況

4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍

5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析

6、企業(yè)招標(biāo)資源分析

7、企業(yè)注冊資金分析

8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績

9、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略

十九、山東齊信招標(biāo)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)資質(zhì)水平分析

3、企業(yè)組織架構(gòu)情況

4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍

5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析

6、企業(yè)員工資歷分析

7、企業(yè)注冊資金分析

8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績

9、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略

二十、瑞和安惠項目管理集團有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)資質(zhì)水平分析

3、企業(yè)組織架構(gòu)情況

4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍

5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析

6、企業(yè)服務(wù)范圍分析

7、企業(yè)注冊資金分析

8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績

9、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略

二十一、天津國際招標(biāo)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)資質(zhì)水平分析

3、企業(yè)組織架構(gòu)情況

4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍

5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析

6、企業(yè)人員結(jié)構(gòu)分析

7、企業(yè)注冊資金分析

8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績

9、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略

二十二、中儀國際招標(biāo)公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)資質(zhì)水平分析

3、企業(yè)組織架構(gòu)情況

4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍

5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析

6、企業(yè)國際招標(biāo)分析

7、企業(yè)注冊資金分析

8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績

9、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略

二十三、江蘇省設(shè)備成套有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)資質(zhì)水平分析

3、企業(yè)組織架構(gòu)情況

4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍

5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析

6、企業(yè)業(yè)務(wù)板塊分析

7、企業(yè)注冊資金分析

8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績

9、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略

二十四、河南省偉信招標(biāo)管理咨詢有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)資質(zhì)水平分析

3、企業(yè)組織架構(gòu)情況

4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍

5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析

6、企業(yè)招標(biāo)信息分析

7、企業(yè)注冊資金分析

8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績

9、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略

二十五、四川國際招標(biāo)有限責(zé)任公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)資質(zhì)水平分析

3、企業(yè)組織架構(gòu)情況

4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍

5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析

6、企業(yè)項目成果分析

7、企業(yè)注冊資金分析

8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績

9、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略

二十六、山西省國際招標(biāo)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)資質(zhì)水平分析

3、企業(yè)組織架構(gòu)情況

4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍

5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析

6、企業(yè)主要客戶分析

7、企業(yè)注冊資金分析

8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績

9、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略

二十七、浙江省國際技術(shù)設(shè)備招標(biāo)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)資質(zhì)水平分析

3、企業(yè)組織架構(gòu)情況

4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍

5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析

6、企業(yè)從業(yè)隊伍分析

7、企業(yè)注冊資金分析

8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績

9、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略

二十八、安徽省招標(biāo)集團有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)資質(zhì)水平分析

3、企業(yè)組織架構(gòu)情況

4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍

5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析

6、企業(yè)資源分析

7、企業(yè)注冊資金分析

8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績

9、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略

二十九、上海國際招標(biāo)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)資質(zhì)水平分析

3、企業(yè)組織架構(gòu)情況

4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍

5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析

6、企業(yè)客戶領(lǐng)域分析

7、企業(yè)注冊資金分析

8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績

9、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略

三十、湖北省成套招標(biāo)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)資質(zhì)水平分析

3、企業(yè)組織架構(gòu)情況

4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍

5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析

6、企業(yè)人才資源分析

7、企業(yè)注冊資金分析

8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績

9、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略

第五部分 發(fā)展前景展望

【要想在如今競爭激烈的市場上站穩(wěn)腳跟,應(yīng)緊隨市場的腳步向前發(fā)展進步,那么未來招標(biāo)代理行業(yè)發(fā)展前景怎樣?有些什么樣的變化趨勢?投資機會在哪里?】

第十一章 中國有形建筑市場及招投標(biāo)電子化趨勢

第一節(jié) 有形建筑市場建設(shè)現(xiàn)狀及影響分析

一、有形建筑市場的建設(shè)和發(fā)展歷程

二、有形建筑市場的功能和市場規(guī)則

三、主要城市有形建筑市場發(fā)展分析

四、有形建筑市場對招標(biāo)行業(yè)的影響

第二節(jié) 電子化招投標(biāo)發(fā)展現(xiàn)狀與應(yīng)用分析

一、電子化招投標(biāo)的產(chǎn)生與發(fā)展

1、傳統(tǒng)工程投標(biāo)過程中的缺陷

2、電子化招投標(biāo)的優(yōu)勢與不足

3、電子化招投標(biāo)系統(tǒng)平臺應(yīng)用

二、電子化招投標(biāo)的安全保障機制分析

1、電子化招投標(biāo)中的信息安全問題

2、電子化招投標(biāo)中的安全認(rèn)證技術(shù)

3、電子化招投標(biāo)的法律保障分析

4、電子化招投標(biāo)流程的安全管理

第十二章 2015-2020年招標(biāo)代理行業(yè)前景及趨勢

第一節(jié) 2015-2020年招標(biāo)代理市場發(fā)展前景

一、2015-2020年招標(biāo)代理市場發(fā)展?jié)摿?/SPAN>

二、2015-2020年招標(biāo)代理市場發(fā)展前景展望

1、工程招標(biāo)市場規(guī)模前景分析

2、工程招標(biāo)細(xì)分市場前景分析

三、2015-2020年招標(biāo)代理細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析

第二節(jié) 2015-2020年招標(biāo)代理市場發(fā)展趨勢預(yù)測

一、2015-2020年招標(biāo)代理行業(yè)發(fā)展趨勢

二、2015-2020年招標(biāo)代理市場規(guī)模預(yù)測

三、2015-2020年中國招標(biāo)代理行業(yè)供給預(yù)測

四、2015-2020年中國招標(biāo)代理行業(yè)需求預(yù)測

五、2015-2020年中國招標(biāo)代理行業(yè)盈利預(yù)測

第十三章 2015-2020年招標(biāo)代理行業(yè)投資價值評估

第一節(jié) 招標(biāo)代理行業(yè)投資特性分析

一、招標(biāo)代理行業(yè)進入壁壘分析

二、招標(biāo)代理行業(yè)盈利因素分析

三、招標(biāo)代理行業(yè)盈利模式分析

第二節(jié) 2015-2020年招標(biāo)代理行業(yè)發(fā)展的影響因素

一、有利因素

二、不利因素

第三節(jié) 2015-2020年招標(biāo)代理行業(yè)投資價值評估分析

一、行業(yè)投資效益分析

二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點分析

三、投資回報率比較高的投資方向

四、新進入者應(yīng)注意的障礙因素

第十四章 2015-2020年招標(biāo)代理行業(yè)投資機會與風(fēng)險防范

第一節(jié) 招投標(biāo)代理企業(yè)融資渠道與選擇分析

一、招投標(biāo)代理企業(yè)融資方法與渠道簡析

二、利用股權(quán)融資謀劃企業(yè)發(fā)展機遇

三、利用政府杠桿拓展企業(yè)融資渠道

四、適度債權(quán)融資配置自身資本結(jié)構(gòu)

五、關(guān)注民間資本和外資的投資動向

第二節(jié) 2015-2020年招標(biāo)代理行業(yè)投資機會

一、細(xì)分市場投資機會

二、重點區(qū)域投資機會

三、招標(biāo)代理行業(yè)投資機遇

第三節(jié) 2015-2020年招標(biāo)代理行業(yè)投資風(fēng)險及防范

一、市場競爭風(fēng)險及防范

二、設(shè)計技術(shù)風(fēng)險及防范

三、施工技術(shù)風(fēng)險及防范

四、自然環(huán)境風(fēng)險及防范

五、項目管理風(fēng)險及防范

六、信譽風(fēng)險分析

第四節(jié) 招標(biāo)代理行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展分析

一、推行業(yè)績信用登記制度

二、加強行業(yè)準(zhǔn)入資質(zhì)管理

三、行業(yè)推行責(zé)任追究制度

四、向綜合業(yè)務(wù)的方向發(fā)展

第五節(jié) 中國招標(biāo)代理行業(yè)投資建議

一、招標(biāo)代理行業(yè)未來發(fā)展方向

二、招標(biāo)代理行業(yè)主要投資建議

三、中國招標(biāo)代理企業(yè)融資分析

四、我國招標(biāo)代理行業(yè)的有效運作模式分析

1、常規(guī)服務(wù)的周到與細(xì)致

2、信息資源的掌握與溝通

3、現(xiàn)代化技術(shù)的廣泛運用

4、服務(wù)模式的縱深發(fā)展

5、人才資源的優(yōu)化提高

第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究

【招標(biāo)代理行業(yè)面臨哪些困境?有哪些應(yīng)對策略?未來企業(yè)應(yīng)該采取怎樣的投資戰(zhàn)略?制定什么樣的策略?】

第十五章 2015-2020年招標(biāo)代理行業(yè)面臨的困境及對策

第一節(jié) 2014年招標(biāo)代理行業(yè)面臨的困境

一、管理體制不協(xié)調(diào)

二、制度建設(shè)不完善

三、招投標(biāo)活動操作不規(guī)范

1、招標(biāo)人問題

2、投標(biāo)人問題

3、招標(biāo)代理機構(gòu)問題

4、評標(biāo)專家問題

5、監(jiān)管部門問題

四、社會認(rèn)知度不高

第二節(jié) 招標(biāo)代理企業(yè)面臨的困境及對策

一、招標(biāo)代理企業(yè)面臨的困境及對策

二、國內(nèi)招標(biāo)代理企業(yè)的出路分析

第三節(jié) 中國招標(biāo)代理行業(yè)存在的問題及對策

一、中國招標(biāo)代理行業(yè)存在的問題

1、生存困難

2、人才流失

3、企業(yè)倒閉

二、招標(biāo)代理行業(yè)發(fā)展的建議對策

1、政府關(guān)注

2、市場透明化

3、業(yè)務(wù)拓展

三、市場的重點客戶戰(zhàn)略實施

1、實施重點客戶戰(zhàn)略的必要性

2、合理確立重點客戶

3、重點客戶戰(zhàn)略管理

4、重點客戶管理功能

第四節(jié) 中國招標(biāo)代理市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策

一、招標(biāo)代理行為尚不規(guī)范

二、招標(biāo)代理的市場地位認(rèn)同度不夠

三、招標(biāo)代理人員素質(zhì)參差不齊

四、信用缺失

五、信息壁壘

六、招標(biāo)代理流于形式和程序

七、多元化發(fā)展

八、改善人員結(jié)構(gòu),提高人員素質(zhì)

九、加強行業(yè)自律的建設(shè)

十、優(yōu)化企業(yè)管理

第十六章 招標(biāo)代理行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

第一節(jié) 招標(biāo)代理行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃

二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略

三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略

四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃

五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

六、營銷品牌戰(zhàn)略

七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃

第二節(jié) 對我國招標(biāo)代理品牌的戰(zhàn)略思考

一、招標(biāo)代理品牌的重要性

二、招標(biāo)代理實施品牌戰(zhàn)略的意義

三、招標(biāo)代理企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析

四、我國招標(biāo)代理企業(yè)的品牌戰(zhàn)略

五、招標(biāo)代理品牌戰(zhàn)略管理的策略

第三節(jié) 招標(biāo)代理經(jīng)營策略分析

一、招標(biāo)代理市場細(xì)分策略

二、招標(biāo)代理市場創(chuàng)新策略

三、品牌定位與品類規(guī)劃

四、招標(biāo)代理新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略

第四節(jié) 2015-2020年我國招投標(biāo)代理機構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略

一、居安思危,提高市場競爭意識

二、完善制度,提高管理水平

三、加強自律,樹立誠信作風(fēng)

四、廣納人才,積聚發(fā)展力量

第五節(jié) 招標(biāo)代理行業(yè)投資戰(zhàn)略研究

一、2014年招標(biāo)代理行業(yè)投資戰(zhàn)略

二、2015-2020年招標(biāo)代理行業(yè)投資戰(zhàn)略

三、2015-2020年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略

第十七章 研究結(jié)論及發(fā)展建議

第一節(jié) 招標(biāo)代理行業(yè)研究結(jié)論及建議

第二節(jié) 招標(biāo)代理子行業(yè)研究結(jié)論及建議

第三節(jié) 中研普華招標(biāo)代理行業(yè)發(fā)展建議

一、行業(yè)發(fā)展策略建議

二、行業(yè)投資方向建議

三、行業(yè)投資方式建議

圖表目錄

圖表:2013-2014年全球招標(biāo)代理行業(yè)市場規(guī)模

圖表:2013-2014年中國招標(biāo)代理行業(yè)市場規(guī)模

圖表:2013-2014年招標(biāo)代理行業(yè)企業(yè)數(shù)量分析

圖表:2013-2014年招標(biāo)代理行業(yè)注冊資本分析

圖表:2013-2014年招標(biāo)代理行業(yè)資產(chǎn)總額分析

圖表:2013-2014年東部地區(qū)招標(biāo)代理行業(yè)供給分析

圖表:2013-2014年中部地區(qū)招標(biāo)代理行業(yè)供給分析

圖表:2013-2014年西部地區(qū)招標(biāo)代理行業(yè)供給分析

圖表:2013-2014年招標(biāo)代理行業(yè)營業(yè)收入分析

圖表:2013-2014年招標(biāo)代理行業(yè)中標(biāo)金額分析

圖表:2013-2014年招標(biāo)代理行業(yè)凈利潤分析

圖表:2013-2014年招標(biāo)代理行業(yè)分地區(qū)需求分析

圖表:2013-2014年東部地區(qū)招標(biāo)代理行業(yè)需求

圖表:2013-2014年中部地區(qū)招標(biāo)代理行業(yè)需求

圖表:2013-2014年西部地區(qū)招標(biāo)代理行業(yè)需求

圖表:全國招標(biāo)代理機構(gòu)地區(qū)分布情況

圖表:全國招標(biāo)代理機構(gòu)擁有資質(zhì)數(shù)量分布情況

圖表:全國招標(biāo)代理機構(gòu)注冊類型結(jié)構(gòu)圖

圖表:全國招標(biāo)代理機構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員職稱結(jié)構(gòu)圖

圖表:全國招標(biāo)代理機構(gòu)注冊執(zhí)業(yè)人員結(jié)構(gòu)圖

圖表:全國招標(biāo)代理機構(gòu)承攬合同約定酬金結(jié)構(gòu)圖

圖表:全國招標(biāo)代理機構(gòu)營業(yè)收入情況

圖表:“最具競爭力招標(biāo)代理機構(gòu)”百強企業(yè)及中標(biāo)金額

圖表:全國招投標(biāo)領(lǐng)域百強企業(yè)中標(biāo)金額比例概況

圖表:全國招投標(biāo)領(lǐng)域重點行業(yè)中標(biāo)金額比例情況

圖表:全國招投標(biāo)領(lǐng)域重點地區(qū)中標(biāo)金額占比情況

圖表:2013-2014年全國招標(biāo)代理企業(yè)數(shù)量

圖表:2013-2014年全國各地區(qū)招標(biāo)代理企業(yè)數(shù)量情況

圖表:2014年全國招標(biāo)代理企業(yè)數(shù)量前十占比情況

圖表:2013-2014年全國各地區(qū)招標(biāo)代理行業(yè)營收情況

圖表:全國各地區(qū)招標(biāo)代理行業(yè)單位企業(yè)營收

圖表:全國部分市政公用工程招、中標(biāo)情況

圖表:2013-2014年北京市市政園林工程招、中標(biāo)情況

圖表:市政公用行業(yè)最具競爭力招標(biāo)代理機構(gòu)排名

圖表:2013-2014年鐵路工程招標(biāo)信息公布情況

圖表:2013-2014年份部分鐵路工程招、中標(biāo)情況

圖表:鐵路行業(yè)最具競爭力招標(biāo)代理機構(gòu)排名

圖表:2013-2014年公路工程招標(biāo)信息公布情況

圖表:2013-2014年份部分公路工程招、中標(biāo)情況

圖表:公路行業(yè)最具競爭力招標(biāo)代理機構(gòu)排名

圖表:2013-2014年水利工程招標(biāo)信息公布情況

圖表:2013-2014年份部分水利工程招、中標(biāo)情況

圖表:水利水電行業(yè)最具競爭力招標(biāo)代理機構(gòu)排名

圖表:2013-2014年通信工程招標(biāo)信息公布情況

圖表:2013-2014年份部分通信工程招、中標(biāo)情況

圖表:通信行業(yè)最具競爭力招標(biāo)代理機構(gòu)排名

圖表:2013-2014年北京市招標(biāo)代理企業(yè)收入情況

圖表:2013-2014年北京招標(biāo)代理機構(gòu)企業(yè)數(shù)量

圖表:北京市最具競爭力招標(biāo)代理機構(gòu)排名

圖表:2013-2014年上海市招標(biāo)代理企業(yè)收入情況

圖表:2013-2014年上海招標(biāo)代理機構(gòu)企業(yè)數(shù)量

圖表:上海市最具競爭力招標(biāo)代理機構(gòu)排名

圖表:2013-2014年廣東省招標(biāo)代理企業(yè)收入情況

圖表:2008-2013年廣東省招標(biāo)代理機構(gòu)企業(yè)數(shù)量

圖表:2015-2020年招標(biāo)代理行業(yè)企業(yè)數(shù)量預(yù)測

圖表:2015-2020年招標(biāo)代理行業(yè)注冊資本預(yù)測

圖表:2015-2020年招標(biāo)代理行業(yè)資產(chǎn)總額預(yù)測

圖表:2015-2020年招標(biāo)代理行業(yè)中標(biāo)金額預(yù)測

圖表:2015-2020年東部地區(qū)招標(biāo)代理行業(yè)供給預(yù)測

圖表:2015-2020年中部地區(qū)招標(biāo)代理行業(yè)供給預(yù)測

圖表:2015-2020年西部地區(qū)招標(biāo)代理行業(yè)供給預(yù)測

圖表:2015-2020年招標(biāo)代理行業(yè)營業(yè)收入預(yù)測

圖表:2015-2020年招標(biāo)代理行業(yè)凈利潤預(yù)測

圖表:2015-2020年招標(biāo)代理行業(yè)銀行貸款余額預(yù)測

【關(guān)鍵詞Tag】招標(biāo)代理行業(yè)研究報告 招標(biāo)代理行業(yè)研究分析報告 招標(biāo)代理行業(yè)市場研究分析咨詢報告

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公司介紹CONTENT OVERVIEW

中研普華集團是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機構(gòu),擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險投資機構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報;為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機構(gòu)、社會團體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中研普華已經(jīng)為上萬家客戶(查看客戶名單)包括政府機構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可;為大量企業(yè)進行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進行財務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計,并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅信中國的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價實的、一流的資訊服務(wù),在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務(wù)!中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團隊的智慧,磨合了多年實踐經(jīng)驗和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧!

了解中研普華實力:實力鑒證  媒體報道  媒體合作  電視采訪報道  招股說明書引用  門戶網(wǎng)站引用  客戶服務(wù)

中研普華咨詢業(yè)務(wù):細(xì)分市場研究  項目可行性研究  商業(yè)計劃書  專項市場調(diào)研  兼并重組研究  IPO上市咨詢

產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃  十二五規(guī)劃  投資銀行業(yè)務(wù)  政府產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略  企業(yè)培訓(xùn)  管理咨詢  營銷策劃

報告價值REPORT VALUE

中研普華集團的研究報告著重幫助客戶解決以下問題:

? 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

? 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?

? 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

? 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?

? 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會?

? 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?

? 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制……

數(shù)據(jù)支持

權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。

中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。

國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、
Gartenr等。

一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。

研發(fā)流程

步驟1: 設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容

       針對目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。

步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料

  ●  訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

  ●  實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。

步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

  ●  報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

  ●  國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;

  ●  各種會議資料;

  ●  中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);

  ●  專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);

  ●  企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

步驟4:核實來自各種信息源的信息

  ●  各種信息源之間相互核實;

  ●  同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實;

  ●  同有關(guān)政府主管部門核實。

步驟5:進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告

步驟6:核實檢查初步研究報告

       與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

步驟7:撰寫完成最終研究報告

       該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預(yù)警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告)。

步驟8:提供完善的售后服務(wù)

       對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。

社會影響力

中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。

 

如需了解更多內(nèi)容,請訪問市場調(diào)研專題:

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