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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2015-2020年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告》由中研普華養(yǎng)老行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了養(yǎng)老行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對養(yǎng)老行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的養(yǎng)老行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估養(yǎng)老行業(yè)投資價值。
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本報告所有內(nèi)容受法律保護。國家統(tǒng)計局授予中研普華公司，中華人民共和國涉外調(diào)查許可證：國統(tǒng)涉外證字第1226號。
本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)，公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究成果。在此，我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。
本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
從發(fā)達城市角度來說，中國現(xiàn)在面臨最大的問題就是“9073”：90%的老人是在家養(yǎng)老；雙特老人，特別貢獻和特別困難老人由政府托底養(yǎng)老，占7%；3%就是現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營老年公寓、家庭健康服務(wù)公司等。目前中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢非常嚴峻，當前僅護理義工缺口就達到1300萬人。未來養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)核心仍然是盈利。同時呼吁企業(yè)積極走出去，成立自己的養(yǎng)老品牌。從發(fā)展趨勢來說，肯定是一種多元化的養(yǎng)老方式。今后老年人養(yǎng)老有多種方式，針對不同的年齡層次、經(jīng)濟狀況可以有旅游養(yǎng)老、養(yǎng)生養(yǎng)老、居家養(yǎng)老等多種形式。如果目前從事養(yǎng)老規(guī)劃方面的地產(chǎn)項目開發(fā)，從政府手中拿地非常便宜，因此非?？春?a href="http://china-zesir.com/report/20140320/081849523.html">養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域。此外，受房地產(chǎn)調(diào)控影響，不少地產(chǎn)商把目標轉(zhuǎn)移到地方養(yǎng)老領(lǐng)域。
市場容量
中國老齡化人口中高齡化速度加快，據(jù)預(yù)測，到2050年65歲以上老年人口將增加到33578萬，比2000年增加2.81倍，高齡老人將達到1億人，比2000年增加7.18倍。日本是公認的老齡化速度最快的國家，我國65歲以上人口比例由7%增長到14%用27年時間，可以說我國老齡化速度僅次于日本，是發(fā)展中國家最快的。我國進入老齡社會時人均GDP還在3000美元以下，而發(fā)達國家都在人均1萬美元以上，這種“未富先老”的狀況，使養(yǎng)老保險金支付壓力劇增，地方社保基金缺口加大，醫(yī)療保險基金支出快速增長。2010年和2020年中國人口總量將分別達到13.7億和14.6億，不少人口預(yù)測結(jié)果都表明，中國人口將在21世紀30-40年代達到15-16億的峰值后逐步下降?！?a >十二五”時期是我國全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵期，是人口老齡化加速發(fā)展期，也是應(yīng)對人口老齡化的重要機遇期。發(fā)達國家老齡產(chǎn)業(yè)老年人的公共支出是年輕人的3倍，已成為占第三產(chǎn)業(yè)比重很大的產(chǎn)業(yè)，而我國尚處于創(chuàng)建階段，目前，我國城市老年人的人均消費額約為6000多元，消費總額達2700億元，占城市消費額10%左右。雖然我國超過60歲的老年人有2億左右，但有90%左右的老人對現(xiàn)在的老年消費品不滿意。可以看出，老齡市場產(chǎn)業(yè)鏈上的多種需求未能得到滿足，巨大潛力尚待挖掘。
市場格局
在我國，養(yǎng)老服務(wù)業(yè)首次以產(chǎn)業(yè)的概念正式出現(xiàn)在相關(guān)文件中，2012年的十八大報告提出“積極應(yīng)對人口老齡化，大力發(fā)展老齡服務(wù)事業(yè)和產(chǎn)業(yè)”。關(guān)于養(yǎng)老目前有幾個硬指標，首先就是到2015年養(yǎng)老床位要從目前的每千名老人20.6張?zhí)岣叩矫壳先?0張，全國床位數(shù)要從2012年年底的390萬張?zhí)岣叩?60多萬張，增幅達七成。其中在具體構(gòu)成上，根據(jù)規(guī)劃，家庭養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老和機構(gòu)養(yǎng)老占老齡人口比重分別約為90%、7%和3%。房地產(chǎn)企業(yè)和保險企業(yè)是率先進入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域探索的兩大主力。其中，養(yǎng)老地產(chǎn)一直是近年來資本進入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的優(yōu)先選擇，不僅各大房企積極涉足該領(lǐng)域希望在未來分一杯羹。人壽、新華等保險機構(gòu)也積極投資養(yǎng)老地產(chǎn)，包括興建養(yǎng)老社區(qū)和結(jié)合保單推廣地產(chǎn)預(yù)售等，以提高資金使用效率。
前景預(yù)測
人口老齡化目前是世界各國面臨的重大社會問題，中國也不例外。我國65歲以上老人占總?cè)丝诘?.2%，超過7%就是老年型人口結(jié)構(gòu)類，這意味著中國已經(jīng)正式步老齡化社會。“養(yǎng)老”成了目前國人最為關(guān)注的話題，養(yǎng)老院、養(yǎng)老地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)漸漸興起。一些房地產(chǎn)企業(yè)也開始轉(zhuǎn)型發(fā)展至養(yǎng)老地產(chǎn)。此外，受房地產(chǎn)調(diào)控影響，不少地產(chǎn)商把目標轉(zhuǎn)移到地方養(yǎng)老領(lǐng)域。2013年中國老年人市場的年需求達到1.43萬億元，2050年左右將達到5萬億元。而目前中國每年為老年人提供的產(chǎn)品不足1000億元，供需之間存在巨大商機。
面臨挑戰(zhàn)
養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)在我國尚處于起步階段，其發(fā)展迅速且涉及的范圍廣泛，既涉及醫(yī)護康復(fù)臨床服務(wù)，又包括行政管理及老年人的日常生活管理。從養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)標準到評鑒標準，從人力資源配置到從業(yè)人員的醫(yī)護康復(fù)臨床能力要求，從質(zhì)量管理到風(fēng)險管理，從養(yǎng)老機構(gòu)與醫(yī)院合作到知情同意及相關(guān)法律議題等各方面都有待完善。同時，也看到了當前我國與發(fā)達國家和地區(qū)在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)上的差距和在養(yǎng)老服務(wù)過程中的一些共性困難。如何適應(yīng)快速增長的老齡化社會養(yǎng)老需求及促進機構(gòu)養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展是我國當前面臨的一個重大課題和挑戰(zhàn)。但同時也為我們提供了一個巨大的產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間和無比美好的前景。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、全國老齡工作委員會辦公室、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國社會福利協(xié)會、中國老齡產(chǎn)業(yè)協(xié)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報刊雜志以及專業(yè)研究機構(gòu)公布和提供的大量資料，對我國老年產(chǎn)業(yè)及各子行業(yè)的發(fā)展狀況、上下游行業(yè)發(fā)展狀況、市場供需形勢、發(fā)展趨勢、新老年產(chǎn)品與技術(shù)等進行了分析，并重點分析了我國老年產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況和特點，以及中國老年產(chǎn)業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、機構(gòu)的發(fā)展策略等。報告還對全球的老年產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細分析，并對老年產(chǎn)業(yè)進行了趨向研判，是老年產(chǎn)業(yè)服務(wù)、機構(gòu)、研究單位、投資單位準確了解目前老年產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)，把握機構(gòu)及企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
【在全球老年化加重的背景下，國際老年產(chǎn)業(yè)發(fā)展如何？我國老年產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境如何？有哪些政策指導(dǎo)？國內(nèi)外有哪些可借鑒養(yǎng)老模式？】
第一章 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)概論
第一節(jié) 老齡產(chǎn)業(yè)界定
一、老齡產(chǎn)業(yè)的提出
二、老齡產(chǎn)業(yè)的概念
1、人口老齡化
2、老齡產(chǎn)業(yè)
三、老齡產(chǎn)業(yè)的特點
1、特殊性
2、綜合性
3、微利性
第二節(jié) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)界定
一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)提出
二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)概念
三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)分類
四、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關(guān)行業(yè)
第三節(jié) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
二、主要環(huán)節(jié)的增值空間
三、與上下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性
第二章 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境分析
第一節(jié) 政策環(huán)境
一、我國老年福利政策的發(fā)展沿革
二、中國企業(yè)年金政策完善社保體系
三、2013-2014年新政鼓勵民間資本參與養(yǎng)老服務(wù)
四、2013年新版《老年人權(quán)益保障法》實施
五、《中國老齡事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》出臺
六、《社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃（2011-2015年）》出臺
第二節(jié) 經(jīng)濟環(huán)境
一、2013-2014年中國宏觀經(jīng)濟運行狀況
二、2013-2014年我國養(yǎng)老保障取得長足發(fā)展
三、2013-2014年中國養(yǎng)老保險體系初步建成
四、中國養(yǎng)老保險商業(yè)險市場發(fā)展態(tài)勢
第三節(jié) 人口環(huán)境
一、2013-2014年中國人口結(jié)構(gòu)分析
二、2013-2014年中國人口老齡化加劇
三、人口老齡化催生“養(yǎng)老危機”
四、人口老齡化已成為重要民生問題
第四節(jié) 社會環(huán)境
一、中國“空巢老人”的養(yǎng)老問題突出
二、中國老年人消費觀念的轉(zhuǎn)變分析
三、中國多次提高企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金
四、中國城鎮(zhèn)化水平繼續(xù)保持快速增長
第三章 國內(nèi)外典型養(yǎng)老模式比較及運行分析
第一節(jié) 國外養(yǎng)老模式的理論及典型模式
一、西方國家的三種養(yǎng)老模式理論的介紹
二、西方國家養(yǎng)老模式理論的特點分析
三、美國的養(yǎng)老金模式及運行機制分析
四、英國的社區(qū)照顧養(yǎng)老模式及特點
五、日本養(yǎng)老模式的多樣化分析
第二節(jié) 主要國家老齡化發(fā)展對策分析
一、美國人養(yǎng)老的資金來源及變化特征
二、日本為養(yǎng)老欲改革稅收制度
三、韓制訂促進老齡人士就業(yè)措施
四、歐盟國家維持養(yǎng)老體系成焦點
第三節(jié) 中國養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展分析
一、改革開放前的養(yǎng)老服務(wù)體系概況
二、改革開放后養(yǎng)老服務(wù)的變化分析
三、中國社會福利社會化的發(fā)展分析
四、中國養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展現(xiàn)狀分析
第四節(jié) 中國主要養(yǎng)老模式分析
一、家庭養(yǎng)老
二、機構(gòu)養(yǎng)老
三、社區(qū)居家養(yǎng)老
第二部分 行業(yè)深度分析
【中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀如何？養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)有哪些新動向？有哪些可行性意見？養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)供給和需求如何？養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)有哪幾個市場的需求？】
第四章 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第一節(jié) 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征
一、中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)長期以政府為主
二、中國養(yǎng)老機構(gòu)多為非營利性機構(gòu)
三、中國老年護理服務(wù)和管理水平不高
四、中國老年生活和護理用品市場發(fā)展滯后
五、中國老年休閑娛樂市場需求大
六、中國老年理財業(yè)正處于起步階段
第二節(jié) 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動向
一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)向多元化市場化方向發(fā)展
二、國家鼓勵民企積極參與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)
三、外資進軍中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)
四、中國異地養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)逐漸興起
第三節(jié) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的問題探索
一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的市場化運行分析
二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的盈利性分析
三、中國發(fā)展異地養(yǎng)老模式的科學(xué)性分析
四、中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中存在的問題分析
第四節(jié) 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的建議
一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)應(yīng)走社會化的道路
二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)應(yīng)走專業(yè)化發(fā)展道路
三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的政府定位
四、推動養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)體系的創(chuàng)新與完善
五、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展中應(yīng)引入競爭機制
第五章 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)總體市場狀況
第一節(jié) 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
一、我國的人口發(fā)展歷程
二、我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
第二節(jié) 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀
一、市場需求狀況
二、市場供給狀況
第三節(jié) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展趨勢
第四節(jié) 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場供需分析
一、老年療養(yǎng)市場分析
1、市場需求狀況
2、市場供給狀況
二、老年公寓市場分析
1、市場需求狀況
2、市場供給狀況
三、老年服務(wù)市場分析
1、市場需求狀況
2、市場供給狀況
四、老年娛樂文化市場分析
1、市場需求狀況
2、市場供給狀況
五、老年旅游市場分析
1、市場需求狀況
2、市場供給狀況
六、老年醫(yī)療設(shè)備市場分析
1、市場需求狀況
2、市場供給狀況
第三部分 市場全景調(diào)研
【養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)如何？有哪些細分市場？各個細分市場城市分布怎樣？各個細分市場發(fā)展規(guī)模及速度如何？有哪些新市場可以開發(fā)？】
第六章 養(yǎng)老行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
第一節(jié) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
一、市場細分充分程度分析
二、各細分市場領(lǐng)先企業(yè)排名
三、各細分市場占總市場的結(jié)構(gòu)比例
四、領(lǐng)先企業(yè)的結(jié)構(gòu)分析（所有制結(jié)構(gòu)）
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)價值鏈條的結(jié)構(gòu)及整體競爭優(yōu)勢分析
一、產(chǎn)業(yè)價值鏈條的構(gòu)成
二、產(chǎn)業(yè)鏈條的競爭優(yōu)勢與劣勢分析
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展預(yù)測
一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)政策分析
二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中消費者需求的引導(dǎo)因素
三、中國養(yǎng)老行業(yè)參與國際競爭的戰(zhàn)略市場定位
四、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向分析
第七章 2015-2020年我國老年行業(yè)細分市場分析
第一節(jié) 老年醫(yī)療保健業(yè)
一、老年人常用藥品行業(yè)發(fā)展分析
二、保健品行業(yè)市場需求分析
三、醫(yī)療器具行業(yè)需求分析
四、老年人用健身器材市場前景分析
五、康復(fù)器材市場需求分析
六、老年人輔助醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析
七、療養(yǎng)修養(yǎng)服務(wù)行業(yè)需求分析
八、住院陪同伺候服務(wù)行業(yè)需求分析
第二節(jié) 老年生活用品業(yè)
一、手杖防滑器具市場需求分析
二、老年人飲食餐具用品市場分析
三、輪椅市場需求分析
四、其它老年人生活用品市場需求分析
第三節(jié) 老年（家政）服務(wù)業(yè)
一、家務(wù)服務(wù)行業(yè)需求分析
二、老年人生活服務(wù)行業(yè)需求分析
三、老年人友愛服務(wù)行業(yè)需求分析
第四節(jié) 老年公寓（房地產(chǎn)）業(yè)
一、老年公寓建設(shè)與需求分析
二、托老所建設(shè)與需求分析
三、護理醫(yī)院城市分布分析
四、敬老院城市分布分析
第五節(jié) 老年保險業(yè)
一、人身險選擇比例分析
二、健康險市場份額分析
三、養(yǎng)老保險市場需求分析
第六節(jié) 老年金融業(yè)
一、低風(fēng)險證券投資行業(yè)分析
二、理財咨詢業(yè)市場分析
第七節(jié) 老年娛樂文化產(chǎn)業(yè)
一、老年活動中心城市普及分析
二、老年棋牌室城市分布分析
三、老年教育、老年培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)分析
四、其它老年活動場所需求及分布分析
第八節(jié) 老年旅游業(yè)
一、老年旅游需求分析
二、老年旅游規(guī)模市場分析
三、老年旅游發(fā)展趨勢分析
第九節(jié) 老年咨詢服務(wù)業(yè)
一、老年人咨詢行業(yè)市場分析
二、老年人咨詢行業(yè)供給及需求分析
三、老年咨詢行業(yè)發(fā)展前景分析
第十節(jié) 其它特殊產(chǎn)業(yè)
一、老年消費品市場需求分析
二、老年人特殊需要品市場分析
三、老年人文化場所城市分布分析
四、老年人交際場所城市分布分析
五、老年人老年氣功場所城市分布
六、老年植物種植市場分析
第四部分 競爭格局分析
【養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場競爭如何？各地區(qū)發(fā)展規(guī)模增長如何？各個地區(qū)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃如何？哪些地區(qū)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式可以借鑒？主要機構(gòu)發(fā)展如何？】
第八章 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)重點區(qū)域發(fā)展分析
第一節(jié)? 北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、北京市老年人口及養(yǎng)老機構(gòu)情況
二、北京海淀區(qū)啟動新型社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系
三、北京市扶持民營養(yǎng)老院發(fā)展
四、2013-2014年北京推行養(yǎng)老機構(gòu)綜合責任保險
五、2013-2014年北京首家農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)站啟動
六、“十二五”北京將加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)
第二節(jié) 上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、上海主要養(yǎng)老模式發(fā)展綜述
二、上海養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展簡況
三、2013-2014年上海養(yǎng)老服務(wù)實施等級評估
四、上海稅收遞延型養(yǎng)老保險試點方案確定
五、上海養(yǎng)老業(yè)存在的問題及發(fā)展對策
六、上海市老齡事業(yè)“十二五”發(fā)展思路
第三節(jié) 重慶市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、重慶養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動就業(yè)
二、重慶首創(chuàng)消費養(yǎng)老意外險
三、重慶積極推動養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展
四、重慶首家公立醫(yī)院主辦養(yǎng)老機構(gòu)投運
五、重慶加大城鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)
六、重慶鼓勵社會力量發(fā)展養(yǎng)老機構(gòu)
第四節(jié) 廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、廣東省老齡事業(yè)取得長足發(fā)展
二、廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、廣東省規(guī)范被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險
四、廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
五、“十二五”廣東省建設(shè)社會養(yǎng)老服務(wù)體系
第五節(jié) 四川省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、四川省人口老齡化特征
二、四川省老齡事業(yè)發(fā)展綜述
三、四川省居家養(yǎng)老的主要模式
四、成都試水養(yǎng)老服務(wù)新模式
五、2013-2014年四川省力推五大養(yǎng)老服務(wù)項目
六、四川省養(yǎng)老服務(wù)體系前景展望
第六節(jié) 浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、浙江省人口老齡化程度較高
二、浙江完善養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)
三、浙江提高基礎(chǔ)養(yǎng)老金標準
四、2013-2014年浙江試點政策性民辦養(yǎng)老院責任險
五、浙江省制定農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)推進計劃
六、浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望
第七節(jié) 其他地區(qū)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、云南省結(jié)合旅游業(yè)發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)
二、天津?qū)⒔ǜ叨死夏攴?wù)產(chǎn)業(yè)區(qū)
三、深圳創(chuàng)新社會化養(yǎng)老模式新路徑
四、湖北養(yǎng)老保險體系覆蓋城鄉(xiāng)
五、2013-2014年福建實施城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險制度一體化
六、海南省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)保持良好發(fā)展態(tài)勢
第九章 2015-2020年養(yǎng)老行業(yè)競爭形勢及策略
第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析
一、養(yǎng)老行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
1、現(xiàn)有企業(yè)間競爭
2、潛在進入者分析
3、替代品威脅分析
4、供應(yīng)商議價能力
5、客戶議價能力
6、競爭結(jié)構(gòu)特點總結(jié)
二、養(yǎng)老行業(yè)企業(yè)間競爭格局分析
1、不同地域企業(yè)競爭格局
2、不同規(guī)模企業(yè)競爭格局
3、不同所有制企業(yè)競爭格局
三、養(yǎng)老行業(yè)集中度分析
1、市場集中度分析
2、企業(yè)集中度分析
3、區(qū)域集中度分析
4、各子行業(yè)集中度
5、集中度變化趨勢
四、養(yǎng)老行業(yè)SWOT分析
1、養(yǎng)老行業(yè)優(yōu)勢分析
2、養(yǎng)老行業(yè)劣勢分析
3、養(yǎng)老行業(yè)機會分析
4、養(yǎng)老行業(yè)威脅分析
第二節(jié) 中國養(yǎng)老行業(yè)競爭格局綜述
一、養(yǎng)老行業(yè)競爭概況
1、中國養(yǎng)老行業(yè)品牌競爭格局
2、養(yǎng)老業(yè)未來競爭格局和特點
3、養(yǎng)老市場進入及競爭對手分析
二、中國養(yǎng)老行業(yè)競爭力分析
1、我國養(yǎng)老行業(yè)競爭力剖析
2、我國養(yǎng)老企業(yè)市場競爭的優(yōu)勢
3、民企與外企比較分析
4、國內(nèi)養(yǎng)老企業(yè)競爭能力提升途徑
三、中國養(yǎng)老產(chǎn)品（服務(wù)）競爭力優(yōu)勢分析
1、整體產(chǎn)品競爭力評價
2、產(chǎn)品競爭力評價結(jié)果分析
3、競爭優(yōu)勢評價及構(gòu)建建議
四、養(yǎng)老行業(yè)主要企業(yè)競爭力分析
1、重點企業(yè)資產(chǎn)總計對比分析
2、重點企業(yè)從業(yè)人員對比分析
3、重點企業(yè)營業(yè)收入對比分析
4、重點企業(yè)利潤總額對比分析
5、重點企業(yè)綜合競爭力對比分析
第三節(jié) 2013-2014年養(yǎng)老行業(yè)競爭格局分析
一、2013-2014年國內(nèi)外養(yǎng)老競爭分析
二、2013-2014年我國養(yǎng)老市場競爭分析
三、2013-2014年我國養(yǎng)老市場集中度分析
四、2013-2014年國內(nèi)主要養(yǎng)老企業(yè)動向
五、2013-2014年國內(nèi)養(yǎng)老企業(yè)擬在建項目分析
第四節(jié) 養(yǎng)老行業(yè)并購重組分析
一、跨國公司在華投資兼并與重組分析
二、本土企業(yè)投資兼并與重組分析
三、行業(yè)投資兼并與重組趨勢分析
第五節(jié) 養(yǎng)老市場競爭策略分析
第十章 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展分析
第一節(jié) 北京市石景山區(qū)壽山福海養(yǎng)老服務(wù)中心
一、機構(gòu)發(fā)展概述
二、機構(gòu)硬件設(shè)施規(guī)模分析
三、機構(gòu)行業(yè)影響力分析
四、機構(gòu)發(fā)展能力分析
五、機構(gòu)融資渠道分析
六、機構(gòu)可持續(xù)發(fā)展能力分析
七、機構(gòu)擴張規(guī)劃分析
第二節(jié) 山東濰坊市華都頤年園老年服務(wù)中心
一、機構(gòu)發(fā)展概述
二、機構(gòu)硬件設(shè)施規(guī)模分析
三、機構(gòu)可持續(xù)發(fā)展能力分析
四、機構(gòu)優(yōu)劣勢分析
五、機構(gòu)擴張規(guī)劃分析
六、機構(gòu)政策優(yōu)惠及發(fā)展機會分析
第三節(jié) 陜西西安未央?yún)^(qū)老年福利服務(wù)中心
一、機構(gòu)發(fā)展概述
二、機構(gòu)行業(yè)影響力分析
三、機構(gòu)發(fā)展能力分析
四、機構(gòu)融資渠道分析
五、機構(gòu)優(yōu)劣勢分析
六、機構(gòu)擴張規(guī)劃分析
七、機構(gòu)政策優(yōu)惠及發(fā)展機會分析
第四節(jié) 廣西區(qū)桂林冶金療養(yǎng)院
一、機構(gòu)發(fā)展概述
二、機構(gòu)硬件設(shè)施規(guī)模分析
三、機構(gòu)行業(yè)影響力分析
四、機構(gòu)發(fā)展能力分析
五、機構(gòu)融資渠道分析
六、機構(gòu)優(yōu)劣勢分析
七、機構(gòu)擴張規(guī)劃分析
第五節(jié) 四川成都晚霞社會養(yǎng)老服務(wù)中心
一、機構(gòu)發(fā)展概述
二、機構(gòu)硬件設(shè)施規(guī)模分析
三、機構(gòu)行業(yè)影響力分析
四、機構(gòu)發(fā)展能力分析
五、機構(gòu)優(yōu)劣勢分析
六、機構(gòu)擴張規(guī)劃分析
七、機構(gòu)服務(wù)范圍及老年人群分析
八、機構(gòu)政策優(yōu)惠及發(fā)展機會分析
第六節(jié) 廣東佛山市南海區(qū)社會福利中心
一、機構(gòu)發(fā)展概述
二、機構(gòu)行業(yè)影響力分析
三、機構(gòu)發(fā)展能力分析
四、機構(gòu)融資渠道分析
五、機構(gòu)可持續(xù)發(fā)展能力分析
六、機構(gòu)政策優(yōu)惠及發(fā)展機會分析
第七節(jié) 浙江東陽南市(浙中)養(yǎng)老中心
一、機構(gòu)發(fā)展概述
二、機構(gòu)硬件設(shè)施規(guī)模分析
三、機構(gòu)行業(yè)影響力分析
四、機構(gòu)發(fā)展能力分析
五、機構(gòu)融資渠道分析
六、機構(gòu)可持續(xù)發(fā)展能力分析
七、機構(gòu)擴張規(guī)劃分析
八、機構(gòu)服務(wù)范圍及老年人群分析
第八節(jié) 廣東深圳復(fù)康會頤康院
一、機構(gòu)發(fā)展概述
二、機構(gòu)硬件設(shè)施規(guī)模分析
三、機構(gòu)行業(yè)影響力分析
四、機構(gòu)發(fā)展能力分析
五、機構(gòu)融資渠道分析
六、機構(gòu)可持續(xù)發(fā)展能力分析
七、機構(gòu)優(yōu)劣勢分析
八、機構(gòu)擴張規(guī)劃分析
九、機構(gòu)政策優(yōu)惠及發(fā)展機會分析
第九節(jié) 江蘇南京瑞海博銀龍老年康復(fù)護理中心
一、機構(gòu)發(fā)展概述
二、機構(gòu)硬件設(shè)施規(guī)模分析
三、機構(gòu)行業(yè)影響力分析
四、機構(gòu)可持續(xù)發(fā)展能力分析
五、機構(gòu)優(yōu)劣勢分析
六、機構(gòu)擴張規(guī)劃分析
七、機構(gòu)政策優(yōu)惠及發(fā)展機會分析
第十節(jié) 江蘇無錫市濱湖區(qū)藍天養(yǎng)老院
一、機構(gòu)發(fā)展概述
二、機構(gòu)硬件設(shè)施規(guī)模分析
三、機構(gòu)行業(yè)影響力分析
四、機構(gòu)優(yōu)劣勢分析
五、機構(gòu)擴張規(guī)劃分析
六、機構(gòu)服務(wù)范圍及老年人群分析
第十一章 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先地產(chǎn)及服務(wù)企業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 三亞清平樂地產(chǎn)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述
二、企業(yè)硬件設(shè)施規(guī)模分析
三、企業(yè)行業(yè)影響力分析
四、企業(yè)融資渠道分析
五、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力分析
六、企業(yè)優(yōu)劣勢分析
七、三亞·清平樂養(yǎng)老社區(qū)
1、三亞·清平樂養(yǎng)老社區(qū)項目概況
2、三亞·清平樂養(yǎng)老社區(qū)配套設(shè)施分析
3、三亞·清平樂養(yǎng)老社區(qū)可借鑒經(jīng)驗分析
八、企業(yè)政策優(yōu)惠及發(fā)展機會分析
第二節(jié) 浙江久安公益事業(yè)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述
二、企業(yè)硬件設(shè)施規(guī)模分析
三、企業(yè)行業(yè)影響力分析
四、企業(yè)發(fā)展能力分析
五、湖州南潯“老年城”
1、湖州南潯“老年城”項目概況
2、湖州南潯“老年城”配套設(shè)施分析
3、湖州南潯“老年城”可借鑒經(jīng)驗分析
第三節(jié) 武漢僑亞置業(yè)集團有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述
二、企業(yè)硬件設(shè)施規(guī)模分析
三、企業(yè)行業(yè)影響力分析
四、企業(yè)發(fā)展能力分析
五、企業(yè)融資渠道分析
六、僑亞孝莊·頤樂園
1、僑亞孝莊·頤樂園項目概況
2、僑亞孝莊·頤樂園配套設(shè)施分析
3、僑亞孝莊·頤樂園可借鑒經(jīng)驗分析
第四節(jié) 中華國際老年城投資集團有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述
二、企業(yè)硬件設(shè)施規(guī)模分析
三、企業(yè)行業(yè)影響力分析
四、菏澤中華國際老年城
1、菏澤中華國際老年城項目概況
2、菏澤中華國際老年城配套設(shè)施分析
3、菏澤中華國際老年城可借鑒經(jīng)驗分析
五、企業(yè)政策優(yōu)惠及發(fā)展機會分析
第五節(jié) 泰康之家投資有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述
二、企業(yè)硬件設(shè)施規(guī)模分析
三、企業(yè)行業(yè)影響力分析
四、北京“燕園”養(yǎng)老社區(qū)
1、北京“燕園”養(yǎng)老社區(qū)項目概況
2、北京“燕園”養(yǎng)老社區(qū)配套設(shè)施分析
3、北京“燕園”養(yǎng)老社區(qū)可借鑒經(jīng)驗分析
第六節(jié) 北京東方太陽城房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司
一、企業(yè)發(fā)展概述
二、企業(yè)地產(chǎn)銷售情況分析
三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析
四、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)板塊發(fā)展分析
五、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展優(yōu)勢分析
六、企業(yè)旗下北京東方太陽城發(fā)展分析
1、北京東方太陽城項目概況
2、北京東方太陽城配套設(shè)施分析
3、北京東方太陽城可借鑒經(jīng)驗分析
第七節(jié) 上海親和源股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述
二、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)投資戰(zhàn)略分析
三、企業(yè)地產(chǎn)銷售情況分析
四、企業(yè)養(yǎng)老公寓服務(wù)種類及優(yōu)勢分析
五、企業(yè)旗下上海親和源養(yǎng)老公寓發(fā)展分析
1、上海親和源養(yǎng)老公寓項目概況
2、上海親和源養(yǎng)老公寓配套設(shè)施分析
3、上海親和源養(yǎng)老公寓可借鑒經(jīng)驗分析
第八節(jié) 國壽投資控股有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述
二、企業(yè)旗下養(yǎng)老板塊發(fā)展分析
三、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)投資規(guī)模分析
四、企業(yè)行業(yè)影響力分析
五、企業(yè)養(yǎng)老戰(zhàn)略規(guī)劃分析
六、企業(yè)國壽生態(tài)健康城項目發(fā)展分析
1、國壽生態(tài)健康城項目概況
2、國壽生態(tài)健康城配套設(shè)施分析
3、國壽生態(tài)健康城可借鑒經(jīng)驗分析
第九節(jié) 河北三河燕達實業(yè)集團有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述
二、企業(yè)燕達國際建康城發(fā)展分析
1、燕達國際建康城項目概況
2、燕達國際建康城配套設(shè)施分析
3、燕達國際建康城可借鑒經(jīng)驗分析
三、企業(yè)行業(yè)優(yōu)劣勢分析
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析
五、企業(yè)行業(yè)影響力分析
第十節(jié) 云南金曦新健康管理集團有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述
二、企業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
三、企業(yè)養(yǎng)老項目規(guī)劃分析
四、企業(yè)投資規(guī)模分析
五、企業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)優(yōu)劣勢分析
六、云南臥云仙居分析
1、云南臥云仙居項目概況
2、云南臥云仙居配套設(shè)施分析
3、云南臥云仙居可借鑒經(jīng)驗分析
第十二章 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先人壽保險公司發(fā)展分析
第一節(jié) 中國人壽養(yǎng)老保險股份有限公司
一、保險公司發(fā)展概況分析
二、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模分析
三、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)經(jīng)濟指標分析
四、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)保單收入增長分析
五、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN>
六、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析
七、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)運營能力分析
八、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)未來發(fā)展規(guī)劃分析
第二節(jié) 泰康養(yǎng)老保險股份有限公司
一、保險公司發(fā)展概況分析
二、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模分析
三、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)經(jīng)濟指標分析
四、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)運營能力分析
五、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)發(fā)展能力分析
六、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)競爭能力分析
七、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)未來發(fā)展規(guī)劃分析
第三節(jié) 平安養(yǎng)老保險股份有限公司
一、保險公司發(fā)展概況分析
二、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模分析
三、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)經(jīng)濟指標分析
四、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)保單收入增長分析
五、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN>
六、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析
七、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)運營能力分析
八、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)發(fā)展能力分析
九、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)競爭能力分析
第四節(jié) 太平養(yǎng)老保險股份有限公司
一、保險公司發(fā)展概況分析
二、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模分析
三、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)經(jīng)濟指標分析
四、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)保單收入增長分析
五、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)運營能力分析
六、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)發(fā)展能力分析
七、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)競爭能力分析
八、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)未來發(fā)展規(guī)劃分析
第五節(jié) 長江養(yǎng)老保險股份有限公司
一、保險公司發(fā)展概況分析
二、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模分析
三、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)保單收入增長分析
四、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN>
五、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析
六、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)運營能力分析
七、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)發(fā)展能力分析
八、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)競爭能力分析
第六節(jié) 中英人壽保險有限公司
一、保險公司發(fā)展概況分析
二、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模分析
三、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)經(jīng)濟指標分析
四、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)保單收入增長分析
五、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析
六、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)未來發(fā)展規(guī)劃分析
第七節(jié) 新華人壽保險股份有限公司
一、保險公司發(fā)展概況分析
二、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模分析
三、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)經(jīng)濟指標分析
四、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)保單收入增長分析
五、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN>
六、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)運營能力分析
七、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)發(fā)展能力分析
八、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)競爭能力分析
第八節(jié) 合眾人壽保險股份有限公司
一、保險公司發(fā)展概況分析
二、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模分析
三、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)經(jīng)濟指標分析
四、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析
五、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)運營能力分析
六、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)發(fā)展能力分析
七、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)未來發(fā)展規(guī)劃分析
第九節(jié) 生命人壽保險股份有限公司
一、保險公司發(fā)展概況分析
二、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模分析
三、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)經(jīng)濟指標分析
四、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)保單收入增長分析
五、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)發(fā)展能力分析
六、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)競爭能力分析
七、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)未來發(fā)展規(guī)劃分析
第十節(jié) 陽光人壽保險股份有限公司
一、保險公司發(fā)展概況分析
二、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模分析
三、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)經(jīng)濟指標分析
四、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)保單收入增長分析
五、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN>
六、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析
七、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)競爭能力分析
八、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)未來發(fā)展規(guī)劃分析
第五部分 發(fā)展前景展望
【養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃如何？養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)品市場發(fā)展如何？有哪些投資機會？投資價值怎樣？有哪些投資細分領(lǐng)域值得注意？】
第十三章 養(yǎng)老行業(yè)“十二五”規(guī)劃研究
第一節(jié) “十一五”養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展回顧
一、“十一五”養(yǎng)老行業(yè)運行情況
二、“十一五”養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展特點
三、“十一五”養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展成就
第二節(jié) 養(yǎng)老行業(yè)“十二五”總體規(guī)劃
一、養(yǎng)老行業(yè)“十二五”規(guī)劃綱要
二、養(yǎng)老行業(yè)“十二五”規(guī)劃指導(dǎo)思想
三、養(yǎng)老行業(yè)“十二五”規(guī)劃主要目標
第三節(jié) “十二五”規(guī)劃解讀
一、“十二五”規(guī)劃的總體戰(zhàn)略布局
二、“十二五”規(guī)劃對經(jīng)濟發(fā)展的影響
三、“十二五”規(guī)劃的主要精神解讀
第四節(jié) “十二五”區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、“十一五”區(qū)域發(fā)展態(tài)勢與存在問題
二、“十二五”我國區(qū)域政策的基本走向
三、“十二五”區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
第五節(jié) “十二五”時期養(yǎng)老行業(yè)熱點問題研究
一、國家養(yǎng)老地產(chǎn)規(guī)劃熱點問題
二、產(chǎn)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)型問題
三、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸問題
四、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈投資問題
五、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接問題
第十四章 2015-2020年養(yǎng)老行業(yè)前景及趨勢預(yù)測
第一節(jié) 2015-2020年養(yǎng)老市場發(fā)展前景
一、2015-2020年養(yǎng)老市場發(fā)展?jié)摿?/SPAN>
二、2015-2020年養(yǎng)老市場發(fā)展前景展望
三、2015-2020年養(yǎng)老細分行業(yè)發(fā)展前景分析
第二節(jié) 2015-2020年養(yǎng)老市場發(fā)展趨勢預(yù)測
一、2015-2020年養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展趨勢
二、2015-2020年養(yǎng)老市場規(guī)模預(yù)測
三、2015-2020年養(yǎng)老行業(yè)應(yīng)用趨勢預(yù)測
四、2015-2020年細分市場發(fā)展趨勢預(yù)測
第三節(jié) 2015-2020年中國養(yǎng)老行業(yè)產(chǎn)品供需預(yù)測
一、2015-2020年中國養(yǎng)老行業(yè)供給預(yù)測
二、2015-2020年中國養(yǎng)老行業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量預(yù)測
三、2015-2020年中國養(yǎng)老產(chǎn)品市場銷量預(yù)測
四、2015-2020年中國養(yǎng)老行業(yè)需求預(yù)測
五、2015-2020年中國養(yǎng)老行業(yè)供需平衡預(yù)測
第四節(jié) 影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的關(guān)鍵趨勢
一、市場整合成長趨勢
二、需求變化趨勢及新的商業(yè)機遇預(yù)測
三、企業(yè)區(qū)域市場拓展的趨勢
四、科研開發(fā)趨勢及替代技術(shù)進展
五、影響企業(yè)銷售與服務(wù)方式的關(guān)鍵趨勢
第十五章 2015-2020年養(yǎng)老行業(yè)投資價值評估分析
第一節(jié) 養(yǎng)老行業(yè)投資特性分析
一、養(yǎng)老行業(yè)進入壁壘分析
二、養(yǎng)老行業(yè)盈利因素分析
三、養(yǎng)老行業(yè)盈利模式分析
第二節(jié) 2015-2020年養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展的影響因素
一、有利因素
二、不利因素
第三節(jié) 2015-2020年養(yǎng)老行業(yè)投資價值評估分析
一、行業(yè)投資效益分析
1、行業(yè)活力系數(shù)比較及分析
2、行業(yè)投資收益率比較及分析
3、行業(yè)投資效益評估
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點分析
三、投資回報率比較高的投資方向
四、新進入者應(yīng)注意的障礙因素
第十六章 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資機會及風(fēng)險分析
第一節(jié) 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的投資機會
一、國內(nèi)養(yǎng)老服務(wù)市場投資潛力凸顯
二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基金資金來源及投資方向
三、保險企業(yè)參與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的必要性
四、壽險資金參與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的可行性
第二節(jié) 中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場的投資潛力
一、老齡化趨勢引領(lǐng)地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
二、房企巨頭爭相布局養(yǎng)老地產(chǎn)市場
三、國內(nèi)房企創(chuàng)新養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展模式
四、養(yǎng)老社區(qū)成保險企業(yè)投資焦點
五、保險資金投資養(yǎng)老地產(chǎn)的主要方式
六、中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場的其他投資主體
第三節(jié) 介入養(yǎng)老地產(chǎn)市場的房企案例
一、萬科集團
二、遠洋地產(chǎn)
三、保利地產(chǎn)
四、綠城集團
五、首創(chuàng)置業(yè)
第四節(jié) 介入養(yǎng)老地產(chǎn)市場的險企案例
一、中國人壽
二、中國平安
三、太平人壽
四、泰康人壽
五、新華保險
第五節(jié) 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險分析
一、政策風(fēng)險
二、融資風(fēng)險
三、社會風(fēng)險
四、人力資源風(fēng)險
第六節(jié) 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細分行業(yè)投資建議
一、民辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)投資建議
二、中國養(yǎng)老機構(gòu)的分類建議
三、中國老年住宅開發(fā)投資建議
四、開發(fā)老年旅游保險產(chǎn)品
五、研制老年功能性食品
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
【養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)有哪些發(fā)展困境及對策？需要面對哪些挑戰(zhàn)？有哪些問題值得思考？有哪些發(fā)展建議可供借鑒？細分市場投資機會在哪里？】
第十七章 2015-2020年養(yǎng)老行業(yè)面臨的困境及對策
第一節(jié) 2015年養(yǎng)老行業(yè)面臨的困境
第二節(jié) 養(yǎng)老企業(yè)及機構(gòu)面臨的困境及對策
一、重點養(yǎng)老企業(yè)及機構(gòu)面臨的困境及對策
1、重點養(yǎng)老企業(yè)及機構(gòu)面臨的困境
2、重點養(yǎng)老企業(yè)及機構(gòu)對策探討
二、中小養(yǎng)老企業(yè)及機構(gòu)發(fā)展困境及策略分析
1、中小養(yǎng)老企業(yè)及機構(gòu)面臨的困境
2、中小養(yǎng)老企業(yè)及機構(gòu)對策探討
三、國內(nèi)養(yǎng)老企業(yè)的出路分析
第三節(jié) 中國養(yǎng)老行業(yè)存在的問題及對策
一、中國養(yǎng)老行業(yè)存在的問題
二、養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展的建議對策
1、把握國家投資的契機
2、競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實施
3、企業(yè)自身應(yīng)對策略
三、市場的重點客戶戰(zhàn)略實施
1、實施重點客戶戰(zhàn)略的必要性
2、合理確立重點客戶
3、重點客戶戰(zhàn)略管理
4、重點客戶管理功能
第四節(jié) 中國養(yǎng)老市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策
第十八章 養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、營銷品牌戰(zhàn)略
七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對我國養(yǎng)老品牌的戰(zhàn)略思考
一、養(yǎng)老品牌的重要性
二、養(yǎng)老實施品牌戰(zhàn)略的意義
三、養(yǎng)老企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、我國養(yǎng)老企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、養(yǎng)老品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 養(yǎng)老經(jīng)營策略分析
一、養(yǎng)老市場細分策略
二、養(yǎng)老市場創(chuàng)新策略
三、品牌定位與品類規(guī)劃
四、養(yǎng)老新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
第四節(jié) 養(yǎng)老行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2015年養(yǎng)老行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2015-2020年養(yǎng)老行業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2015-2020年細分行業(yè)投資戰(zhàn)略
第十九章 研究結(jié)論及發(fā)展建議
第一節(jié) 養(yǎng)老行業(yè)研究結(jié)論及建議
第二節(jié) 養(yǎng)老子行業(yè)研究結(jié)論及建議
第三節(jié) 中研普華養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展建議
一、行業(yè)發(fā)展策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議
圖表目錄
圖表：養(yǎng)老行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
圖表：2013-2014年全球養(yǎng)老行業(yè)市場規(guī)模
圖表：2013-2014年中國養(yǎng)老行業(yè)市場規(guī)模
圖表：2013-2014年養(yǎng)老行業(yè)重要數(shù)據(jù)指標比較
圖表：2013-2014年中國養(yǎng)老市場占全球份額比較
圖表：2013-2014年養(yǎng)老行業(yè)產(chǎn)品工業(yè)總產(chǎn)值
圖表：2013-2014年養(yǎng)老行業(yè)產(chǎn)品銷售收入
圖表：2013-2014年養(yǎng)老行業(yè)利潤總額
圖表：2013-2014年養(yǎng)老行業(yè)資產(chǎn)總計
圖表：2013-2014年養(yǎng)老行業(yè)負債總計
圖表：2013-2014年養(yǎng)老行業(yè)競爭力分析
圖表：2015-2020年養(yǎng)老產(chǎn)品銷售費用預(yù)測
圖表：2015-2020年養(yǎng)老行業(yè)管理費用預(yù)測
圖表：2015-2020年養(yǎng)老行業(yè)財務(wù)費用預(yù)測
圖表：2015-2020年養(yǎng)老產(chǎn)品銷售毛利率預(yù)測
圖表：2015-2020年養(yǎng)老產(chǎn)品銷售利潤率預(yù)測
圖表：2015-2020年養(yǎng)老產(chǎn)品成本費用利潤率預(yù)測
圖表：2015-2020年養(yǎng)老產(chǎn)品總資產(chǎn)利潤率預(yù)測
圖表：2015-2020年養(yǎng)老行業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)能預(yù)測
圖表：2015-2020年養(yǎng)老行業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量預(yù)測
圖表：2015-2020年養(yǎng)老行業(yè)產(chǎn)品需求預(yù)測
圖表：2015-2020年養(yǎng)老行業(yè)產(chǎn)品進口數(shù)據(jù)預(yù)測
圖表：2015-2020年養(yǎng)老行業(yè)產(chǎn)品出口數(shù)據(jù)預(yù)測
圖表：2015-2020年養(yǎng)老行業(yè)集中度預(yù)測
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中研普華集團是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機構(gòu)，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險投資機構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報；為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機構(gòu)、社會團體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前，中研普華已經(jīng)為上萬家客戶（查看客戶名單）包括政府機構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務(wù)，并得到客戶的廣泛認可；為大量企業(yè)進行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進行財務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅信中國的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價實的、一流的資訊服務(wù)，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務(wù)！中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團隊的智慧，磨合了多年實踐經(jīng)驗和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧！
了解中研普華實力：實力鑒證 媒體報道 媒體合作 電視采訪報道 招股說明書引用 門戶網(wǎng)站引用 客戶服務(wù)
中研普華咨詢業(yè)務(wù)：細分市場研究 項目可行性研究 商業(yè)計劃書 專項市場調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢
產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十二五規(guī)劃 投資銀行業(yè)務(wù) 政府產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)培訓(xùn) 管理咨詢 營銷策劃
中研普華集團的研究報告著重幫助客戶解決以下問題：
? 項目有多大市場規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
? 市場細分和企業(yè)定位是否準確？主要客戶群在哪里？營銷手段有哪些？
? 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里？競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
? 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)？
? 行業(yè)的最新變化有哪些？市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會？
? 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤？
? 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制……
權(quán)威數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫：中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、
Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國，中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1: 設(shè)立研究小組，確定研究內(nèi)容
針對目標，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2：市場調(diào)查，獲取第一手資料
● 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
● 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
● 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種)；
● 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物；
● 各種會議資料；
● 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等)；
● 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫，規(guī)模最全)；
● 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實來自各種信息源的信息
● 各種信息源之間相互核實；
● 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實；
● 同有關(guān)政府主管部門核實。
步驟5：進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6：核實檢查初步研究報告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告（對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預(yù)警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
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1、國內(nèi)匯款（人民幣）
帳戶名：深圳市中研普華管理咨詢有限公司
開戶行：中國工商銀行深圳市分行
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2、國際匯款（美元）
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Account name: shenzhen zero power intelligence co., ltd.
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