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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2014-2020年中國運動服行業(yè)市場前瞻與投資潛力研究分析報告》由中研普華運動服行業(yè)分析專家領銜撰寫，主要分析了運動服行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對運動服行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的運動服行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估運動服行業(yè)投資價值。
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本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務。
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中國運動服行業(yè)發(fā)展較快，自1960年以來，運動服行業(yè)從無到有，經(jīng)歷了以“文化”、“科技”、“時尚”為主調(diào)的三個階段，逐漸形成了獨立的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，且在世界運動服市場上占據(jù)越來越重要的地位。進入21世紀以來，中國運動服行業(yè)進入快速發(fā)展期，在北京奧運會、廣州亞運會、深圳大運會等各類賽事的推動影響之下，運動服行業(yè)市場年復合增長率保持在30%左右。盡管中國運動服行業(yè)市場進入了高潮發(fā)展期，但與發(fā)達國家相比，國內(nèi)人均運動服飾支出仍較為落后，國內(nèi)運動服市場未來發(fā)展空間仍然優(yōu)厚，預計未來4年中國運動服飾市場仍處于高速發(fā)展狀態(tài)，市場增長率雖難以穩(wěn)定保持30%的高值，但運動服市場仍將以18%左右的較高增長率向前發(fā)展。
整體而言，運動服飾行業(yè)是增長率不錯的內(nèi)需行業(yè)，但是品牌眾多，行業(yè)競爭非常激烈。中國運動服行業(yè)市場上，內(nèi)外資并存，數(shù)家跨國運動服企業(yè)已在國內(nèi)運動服市場占據(jù)主要市場份額;本土多家大型運動服企業(yè)也逐漸崛起，與跨國企業(yè)并立于市場中，且有超趕跨國企業(yè)的趨勢;此外，眾多本土中小型運動服企業(yè)也憑借價格優(yōu)勢在廣闊的運動服市場上爭得一席之地。目前中國運動服市場上，耐克、阿迪達斯、卡帕、彪馬等品牌占據(jù)高端市場;中端市場則主要由李寧、安踏等本土品牌所占據(jù);特步、鴻星爾克、361°則以相對較低端的消費市場為主。但隨著人們對運動服需求的變化，高檔運動服的市場空間和利潤空間對運動服企業(yè)吸引力越來越大，知名運動服品牌的市場定位逐漸往更高一層次發(fā)展，中高端運動服市場競爭將愈加激烈。
在激烈的市場競爭范圍下，運動服企業(yè)越來越注重市場營銷和渠道推廣。品牌建設、賽事營銷、體育贊助等，已經(jīng)成為各運動服品牌企業(yè)市場擴張必備的營銷策略。單體育贊助一項，國內(nèi)外大型品牌每年對體育活動的贊助額便達到銷售額的12%-16%。此外，各運動服品牌也都形成了自己獨有的營銷模式，例如，Nike、Adidas、李寧等專業(yè)運動類品牌采取“金字塔”式的品牌推廣模式;相反，Kappa等時尚品牌采用“倒金字塔”式的品牌推廣模式。在市場份額競爭的背景下，運動服企業(yè)營銷策略及營銷渠道的競爭也成為這一行業(yè)獨特的亮點。
國際知名運動服品牌對中國市場的投入越來越大，國內(nèi)運動服品牌知名度已獲提升并有趕超國際品牌的趨勢，中國運動服市場達到空前的繁榮。而隨著現(xiàn)代人健身意識的增強，消費觀念的轉(zhuǎn)變，體現(xiàn)青春、活力的運動服越來越受到人們的青睞，運動服行業(yè)得以快速發(fā)展;此外，中國13億之多的人口中，有40%左右的體育人口，有幾千萬專職和兼職的運動員和體育工作者，有兩億多青少年忠誠消費群體，中國運動服消費市場潛力巨大?？傮w而言，中國運動服市場行業(yè)競爭日趨白熱化，但市場空間依舊巨大，行業(yè)發(fā)展前景廣闊。
第1章 中國運動服行業(yè)發(fā)展背景分析
1.1 運動服行業(yè)界定及分類
（1）行業(yè)所處的生命周期
（2）行業(yè)對經(jīng)濟周期的反應
1.2 運動服行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及下游需求分析
1.3 運動服行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
（1）行業(yè)主管部門與監(jiān)管體制
（2）行業(yè)相關政策動向
（3）行業(yè)相關標準分析
（4）行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
（1）國外宏觀經(jīng)濟走勢分析
（2）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟走勢分析
（1）行業(yè)貿(mào)易環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀
（2）行業(yè)貿(mào)易環(huán)境發(fā)展趨勢
（1）人口總量及結(jié)構(gòu)
（2）城鎮(zhèn)居民消費支出
（3）居民消費行為特征分析
（1）行業(yè)技術活躍程度分析
（2）行業(yè)技術領先企業(yè)分析
（3）行業(yè)熱門技術分析
（4）行業(yè)技術發(fā)展趨勢
第2章 運動服行業(yè)發(fā)展狀況分析
2.1 國際運動服行業(yè)發(fā)展狀況分析
（1）美國運動服行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）法國運動服行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（3）加拿大運動服行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（4）德國運動服行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（5）英國運動服行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（6）意大利運動服行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（7）日本運動服行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.2 中國運動服行業(yè)發(fā)展狀況分析
（1）勞動密集型產(chǎn)業(yè)
（2）運動服設計專業(yè)性
（3）運動服需求時尚性
（4）運動服需求季節(jié)性
（5）運動服品牌效應化
（6）運動服產(chǎn)品雷同化
（1）人均運動服支出情況
（2）運動服市場規(guī)模分析
2.3 中國運動服行業(yè)消費群體分析
（1）運動服目標消費群體范圍
（2）運動服消費群體性別結(jié)構(gòu)
（3）運動服消費群體年齡結(jié)構(gòu)
（4）運動服消費群體城鄉(xiāng)差別
（1）消費結(jié)構(gòu)
（2）消費理念
（3）品牌意識
（4）接觸媒體
（1）中年運動服市場需求分析
（2）老年運動服市場需求分析
（1）調(diào)查對象與方法
（2）大學生體育消費情況
（3）大學生運動服品牌選擇及比較
（4）影響大學生運動服品牌需求心理因素
（5）調(diào)查結(jié)論分析及建議
（1）消費者自身因素
（2）社會因素
（3）企業(yè)和產(chǎn)品因素
2.4 中國運動服行業(yè)進出口市場分析
（1）行業(yè)出口整體情況
（2）行業(yè)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（1）行業(yè)進口整體情況
（2）行業(yè)進口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（1）運動服行業(yè)出口前景及建議
（2）運動服行業(yè)進口前景及建議
2.5 中國運動服行業(yè)發(fā)展前景分析
（1）2014-2020年運動服行業(yè)發(fā)展前景預測
第3章 運動服行業(yè)市場競爭狀況分析
3.1 國際運動服行業(yè)市場競爭狀況分析
3.2 運動服行業(yè)跨國公司競爭力分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)運動服產(chǎn)品發(fā)展情況
（4）企業(yè)市場區(qū)域及行業(yè)地位分析
（5）企業(yè)在中國市場投資布局情況
（1）企業(yè)發(fā)展簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)運動服產(chǎn)品發(fā)展情況
（4）企業(yè)市場區(qū)域及行業(yè)地位分析
（5）企業(yè)在中國市場投資布局情況
（1）企業(yè)發(fā)展簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)運動服產(chǎn)品發(fā)展情況
（4）企業(yè)市場區(qū)域及行業(yè)地位分析
（5）企業(yè)在中國市場投資布局情況
（1）企業(yè)發(fā)展簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)運動服產(chǎn)品發(fā)展情況
（4）企業(yè)市場區(qū)域及行業(yè)地位分析
（5）企業(yè)在中國市場投資布局情況
（1）企業(yè)發(fā)展簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)運動服產(chǎn)品發(fā)展情況
（4）企業(yè)市場區(qū)域及行業(yè)地位分析
（5）企業(yè)在中國市場投資布局情況
3.3 國內(nèi)運動服行業(yè)市場競爭狀況分析
（1）新進入者威脅
（2）替代品威脅
（1）區(qū)域集中情況
（2）所有制構(gòu)成
（1）品牌競爭格局
（2）門店競爭格局
（3）營銷競爭分析
（4）技術競爭分析
第4章 中國運動服行業(yè)細分市場潛力分析
4.1 運動服行業(yè)產(chǎn)品定義及分類
4.2 各類運動服市場發(fā)展分析
（1）市場定位分析
（2）市場發(fā)展概況
（1）籃球服市場概況
（2）籃球球迷市場分析
（3）籃球服市場需求分析
（4）籃球服市場需求趨勢
（1）足球服市場概況
（2）足球球迷市場分析
（3）足球服市場需求分析
（4）足球服市場需求趨勢
（1）田徑服市場概況
（2）田徑愛好者市場分析
（3）田徑服市場需求分析
（4）田徑服市場需求趨勢
（1）戶外運動服市場需求規(guī)模
（2）戶外運動服消費群體分析
（3）戶外運動服企業(yè)經(jīng)營模式
（4）戶外運動服市場展望
（1）網(wǎng)球服市場發(fā)展狀況
（2）羽毛球服市場發(fā)展狀況
（3）跆拳道服市場發(fā)展狀況
4.3 游泳服市場發(fā)展分析
（1）游泳服內(nèi)容搜索情況
（2）游泳服品牌關注排行
（3）游泳服網(wǎng)民性別分布
（4）游泳服網(wǎng)民年齡分布
（5）游泳服網(wǎng)民地區(qū)分布
4.4 滑雪服市場發(fā)展分析
（1）功能性設計
（2）色彩設計
（3）其它細節(jié)設計
第5章 中國運動服行業(yè)市場營銷分析
5.1 運動服行業(yè)營銷渠道分析
（1）大型商場/百貨公司
（2）普通商場及服裝店
（3）專賣店
（4）倉儲商超及連鎖店
（5）批發(fā)市場
（6）網(wǎng)上銷售
（1）百麗國際
（2）寶盛道吉
（3）勁浪體育
（4）國美銳動
5.2 運動服行業(yè)營銷策略分析
（1）知名品牌戰(zhàn)略營銷策略
（2）運動服企業(yè)戰(zhàn)略營銷建議
（1）行業(yè)品牌建設現(xiàn)狀
（2）行業(yè)品牌建設策略
（1）網(wǎng)絡產(chǎn)品策略
（2）網(wǎng)絡定價策略
（3）網(wǎng)絡分銷策略
（4）網(wǎng)絡促銷策略
（1）行業(yè)展會的篩選策略
（2）參展企業(yè)的備戰(zhàn)策略
（3）參展企業(yè)的招商策略
（1）體育賽事營銷內(nèi)涵
（2）體育賽事營銷新手段
（3）體育賽事營銷現(xiàn)狀
（4）體育賽事營銷優(yōu)勢
（5）體育賽事營銷建議
（1）體育本位營銷
（2）植入式體育營銷
（3）品牌推廣三“勢”
（4）整合傳播三劍客
第6章 中國運動服行業(yè)主要企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營分析
6.1 運動服企業(yè)發(fā)展總體狀況分析
6.2 運動服行業(yè)領先企業(yè)個案分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）主要經(jīng)濟指標分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（8）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（9）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡
（10）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（11）企業(yè)投資兼并與重組分析
（12）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）主要經(jīng)濟指標分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡
（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（10）企業(yè)投資兼并與重組分析
（11）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）主要經(jīng)濟指標分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)與組織架構(gòu)分析
（8）企業(yè)經(jīng)營模式分析
（9）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（10）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡
（11）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（12）企業(yè)投資兼并與重組分析
（13）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）主要經(jīng)濟指標分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡
（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（10）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）主要經(jīng)濟指標分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡
（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（10）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）主要經(jīng)濟指標分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（8）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（9）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡
（10）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（11）企業(yè)投資兼并與重組分析
（12）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）主要經(jīng)濟指標分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡
（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（10）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）主要經(jīng)濟指標分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡
（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（10）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析（七）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡
（4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（5）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析（七）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡
（4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（5）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）主要經(jīng)濟指標分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（8）企業(yè)經(jīng)營模式分析
（9）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（10）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡
（11）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（12）企業(yè)投資兼并與重組分析
（13）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（5）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡
（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（5）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡
（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
第7章 中國運動服行業(yè)投資分析及預測
7.1 運動服行業(yè)及細分市場吸引力評價
7.2 運動服行業(yè)投資特性分析
（1）品牌壁壘
（2）技術壁壘
（3）貿(mào)易壁壘
（4）人才壁壘
（1）2012-2014年運動服行業(yè)投資兼并分析
（1）2014-2020年運動服行業(yè)投資建議分析
（1）政策風險
（2）技術風險
（3）供求風險
（4）關聯(lián)產(chǎn)業(yè)風險
（5）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風險
圖表目錄
圖表1：2005-2014年中國運動服行業(yè)與GDP對比圖（單位：%）
圖表2：紡織服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡要示意圖
圖表3：運動服行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡要示意圖
圖表4：運動服行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈價值體現(xiàn)
圖表5：2007年以來紡織、服裝出口退稅率調(diào)整情況（單位：%）
圖表6：減免出入境檢驗檢疫的出口紡織服裝產(chǎn)品目錄
圖表7：服裝行業(yè)認證標準
圖表8：美國失業(yè)率及產(chǎn)能利用率情況（單位：%）
圖表9：2010-2014年美國經(jīng)濟數(shù)據(jù)（單位：%）
圖表10：2012-2014年德法及歐豬五國公共債務占GDP的比重（單位：%）
圖表11：2003年以來德法及歐豬五國失業(yè)率情況（單位：%）
圖表12：2010-2014年歐洲經(jīng)濟數(shù)據(jù)（單位：%）
圖表13：2014年國內(nèi)宏觀經(jīng)濟大事一覽
圖表14：2010-2014年我國GDP同比增速走勢（單位：%）
圖表15：2011-2014年我國GDP貢獻率（單位：%）
圖表16：2010-2014年我國CPI與PPI走勢情況（單位：%）
圖表17：2011-2014年我國CPI漲跌幅情況（單位：%）
圖表18：2001-2014年我國CPI、PPI走勢（單位：%）
圖表19：2011-2014年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速走勢（單位：%）
圖表20：2014年固定資產(chǎn)投資額累計增長情況（單位：%）
圖表21：2011-2014年我國固定資產(chǎn)投資（單位：億元，%）
圖表22：2011-2014年我國進出口總值情況（單位：億美元）
圖表23：1997-2014年我國進出口增速情況（單位：%）
圖表24：2001-2014年我國貿(mào)易順差走勢（單位：億美元）
圖表25：1978-2014年中國人口規(guī)模及增長情況（單位：億人，%）
圖表26：1982-2014年中國各年齡段人口占總?cè)丝诒戎兀▎挝唬?/SPAN>%）
圖表27：2014年中國城鎮(zhèn)居民人均消費性支出及其結(jié)構(gòu)（單位：元，%）
圖表28：2001-2014年運動服行業(yè)相關專利申請數(shù)量變化圖（單位：種）
圖表29：2001-2014年運動服行業(yè)相關專利公開數(shù)量變化圖（單位：種）
圖表30：2007-2014年運動服行業(yè)相關專利公開數(shù)量分布圖（單位：種）
圖表31：2007-2014年運動服行業(yè)相關專利公開數(shù)量比重圖（單位：%）
圖表32：2000-2014年運動服行業(yè)相關專利申請人構(gòu)成圖（單位：個）
圖表33：2014年運動服行業(yè)相關專利申請人綜合比較（單位：種，%，個，年）
圖表34：2014年我國運動服行業(yè)相關專利分布領域（前十位）（單位：種）
圖表35：2014年我國運動服行業(yè)相關專利比重（單位：%）
圖表36：全球人均運動服支出總額（單位：美元，%）
圖表37：2005-2014年中國運動服市場規(guī)模（單位：億元，%）
圖表38：運動服市場消費者年齡構(gòu)成比例（單位：%）
圖表39：運動服市場不同年齡結(jié)構(gòu)需求特點及影響因素
圖表40：京滬青少年的消費結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表41：青少年的消費理念（單位：%）
圖表42：青少年對運動服名牌的看法（單位：%）
圖表43：青少年對名牌運動服打折消費的態(tài)度（單位：%）
圖表44：青少年對假冒運動服名牌的看法（單位：%）
圖表45：青少年一周的媒體接觸情況（單位：小時）
圖表46：京滬青少年經(jīng)?？吹碾娨暪?jié)目類型（單位：%）
圖表47：京滬青少年經(jīng)常聽的廣播節(jié)目類型（單位：人，%）
圖表48：京滬青少年愛看的報紙、雜志（單位：人，%）
圖表49：大學生月平均支出情況統(tǒng)計表（單位：%）
圖表50：大學生月平均體育消費情況統(tǒng)計表（單位：%）
圖表51：大學生體育產(chǎn)品品牌比較情況（單位：%）
圖表52：青少年購買運動鞋考慮因素（單位：%）
圖表53：2011-2014年中國運動服行業(yè)進出口狀況表（單位：萬美元）
圖表54：2014年運動服行業(yè)產(chǎn)品出口月度金額走勢圖（單位：萬美元）
圖表55：2012-2014年中國運動服行業(yè)出口產(chǎn)品（單位：萬件，萬套，萬美元）
圖表56：2012-2014年運動服行業(yè)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表57：2014年運動服行業(yè)產(chǎn)品進口月度金額走勢圖（單位：萬美元）
圖表58：2012-2014年中國運動服行業(yè)進口產(chǎn)品（單位：萬套，萬件，件，套，萬美元）
圖表59：2012-2014年運動服行業(yè)進口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表60：2014年運動服進口品牌關注排行（單位：%）
圖表61：2014-2020年運動服市場規(guī)模及預測（單位：億元，%）
圖表62：世界運動服銷售額發(fā)展分布（單位：%）
圖表63：世界運動服市場分布格局（單位：億美元，%）
圖表64：美國耐克公司經(jīng)營狀況表（一）（單位：百萬美元，%）
圖表65：美國耐克公司經(jīng)營狀況表（二）（單位：百萬美元，%）
圖表66：中國運動服行業(yè)企業(yè)區(qū)域分布格局（單位：%）
圖表67：中國運動服行業(yè)所有制構(gòu)成情況（單位：%）
圖表68：部分運動服品牌經(jīng)營情況對比（單位：億元，%）
圖表69：運動服市場進入前十名品牌統(tǒng)計（分月）
圖表70：2014年中國運動服前十位品牌市場占有率（單位：%）
圖表71：中國境內(nèi)五大運動服品牌零售門店數(shù)量情況（單位：家）
圖表72：國家統(tǒng)計局對我國運動服裝產(chǎn)品的統(tǒng)計分類
圖表73：2004-2014年中國運動服行業(yè)上市公司（單位：億港元，億人民幣）
圖表74：2014年中國戶外用品市場各類產(chǎn)品年度銷售額比例示意圖（單位：%）
圖表75：游泳服搜索指數(shù)
圖表76：游泳服相關內(nèi)容搜索（單位：%）
圖表77：2014年游泳服品牌關注度排行（單位：%）
圖表78：游泳服網(wǎng)民性別分布（單位：%）
圖表79：游泳服網(wǎng)民年齡分布（單位：%）
圖表80：游泳服網(wǎng)民地區(qū)分布（單位：%）
圖表81：滑雪服功能的設計方法
圖表82：不同賽事不同國家滑雪運動員服裝的色彩情況
圖表83：運動服企業(yè)戰(zhàn)略營銷模式
圖表84：2014年中國運動服行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入和利潤總額前十名企業(yè)
圖表85：2014年運動服行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值（現(xiàn)價）前十位企業(yè)（單位：萬元）
圖表86：2014年中國運動服行業(yè)企業(yè)產(chǎn)品銷售收入與利潤總額（單位：萬元）
圖表87：李寧（中國）體育用品有限公司與實際控制人之間產(chǎn)權(quán)及控制關系方框圖
圖表88：2011-2014年李寧（中國）體育用品有限公司主要經(jīng)濟指標分析（單位：萬元）
圖表89：2011-2014年李寧（中國）體育用品有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表90：2011-2014年李寧（中國）體育用品有限公司運營能力分析（單位：次）
圖表91：2011-2014年李寧（中國）體育用品有限公司償債能力分析（單位：%）
圖表92：2011-2014年李寧（中國）體育用品有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表93：李寧（中國）體育用品有限公司組織架構(gòu)圖
圖表94：李寧（中國）體育用品有限公司李寧牌店鋪分布（單位：家）
圖表95：李寧（中國）體育用品有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表96：2011-2014年安踏體育用品有限公司主要經(jīng)濟指標分析（單位：萬元）
圖表97：2011-2014年安踏體育用品有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表98：2011-2014年安踏體育用品有限公司運營能力分析（單位：次）
圖表99：2011-2014年安踏體育用品有限公司償債能力分析（單位：%）
圖表100：2011-2014年安踏體育用品有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表101：安踏體育用品有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表102：耐克體育（中國）有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表103：阿迪達斯（蘇州）有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表104：2011-2014年喬丹體育股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析（單位：萬元）
圖表105：2011-2014年喬丹體育股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表106：2011-2014年喬丹體育股份有限公司運營能力分析（單位：次）
圖表107：2011-2014年喬丹體育股份有限公司償債能力分析（單位：%）
圖表108：2011-2014年年喬丹體育股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表109：喬丹體育股份有限公司股權(quán)結(jié)構(gòu)圖
圖表110：喬丹體育股份有限公司組織架構(gòu)圖
圖表111：喬丹體育股份有限公司產(chǎn)品分類
圖表112：2006-2014年喬丹體育股份有限公司品牌專賣店數(shù)量（單位：家）
圖表113：喬丹體育股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表114：2011-2014年鴻星爾克體育用品有限公司主要經(jīng)濟指標分析（單位：萬元）
圖表115：2011-2014年鴻星爾克體育用品有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表116：2011-2014年鴻星爾克體育用品有限公司運營能力分析（單位：次）
圖表117：2011-2014年鴻星爾克體育用品有限公司償債能力分析（單位：%）
圖表118：2011-2014年鴻星爾克體育用品有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表119：鴻星爾克體育用品有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表120：2011-2014年三六一度國際有限公司主要經(jīng)濟指標分析（單位：萬元）
【關鍵詞Tag】運動服行業(yè)研究報告 運動服行業(yè)研究分析報告 運動服行業(yè)市場研究分析咨詢報告
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