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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2014-2018年中國(guó)城市商業(yè)銀行行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告》由中研普華城市商業(yè)銀行行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了城市商業(yè)銀行行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)城市商業(yè)銀行行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的城市商業(yè)銀行行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估城市商業(yè)銀行行業(yè)投資價(jià)值。
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本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購(gòu)買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
經(jīng)歷了萌芽、擴(kuò)張、整合和規(guī)范四個(gè)階段的發(fā)展，城市商業(yè)銀行已經(jīng)成為我國(guó)銀行體系中不可或缺的重要組成部分。雖然我國(guó)現(xiàn)有的城市商業(yè)銀行所占的絕對(duì)份額仍然較低，但其增長(zhǎng)速度很快，體現(xiàn)了強(qiáng)大的發(fā)展?jié)摿土己玫陌l(fā)展態(tài)勢(shì)。在倡導(dǎo)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與綜合實(shí)力的新世紀(jì)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的改革與發(fā)展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的變化、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)與合作的深化、監(jiān)管政策的調(diào)整、城市商業(yè)銀行與地方政府的相互影響、城市商業(yè)銀行所在地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)等因素構(gòu)成了城市商業(yè)銀行面臨的外部機(jī)遇與挑戰(zhàn)。而如何提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力成為城市商業(yè)銀行改革的核心問(wèn)題。
市場(chǎng)容量
經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，中國(guó)人民銀行決定，自2013年7月20日起全面放開金融機(jī)構(gòu)貸款利率管制。取消金融機(jī)構(gòu)貸款利率0.7倍下限，由金融機(jī)構(gòu)根據(jù)商業(yè)原則自主確定貸款利率水平；同時(shí)取消票據(jù)貼現(xiàn)利率管理，改變貼現(xiàn)利率在再貼現(xiàn)利率基礎(chǔ)上加點(diǎn)確定的方式，由金融機(jī)構(gòu)自主確定。2013年10月25日，央行宣布貸款基礎(chǔ)利率集中報(bào)價(jià)與發(fā)布機(jī)制正式實(shí)施。全國(guó)銀行間同業(yè)拆借中心為貸款基礎(chǔ)利率的指定發(fā)布人，報(bào)價(jià)銀行由包括工、農(nóng)、中、建、交等五大行在內(nèi)的9家商業(yè)銀行組成。作為利率市場(chǎng)化存款端的突破口，2013年12月8日，央行推出《同業(yè)存單管理暫行辦法》，明確同業(yè)存單作為一種貨幣市場(chǎng)工具，以市場(chǎng)化的備案方式發(fā)行，定價(jià)參照同等期限的上海銀行間同業(yè)拆放利率（Shibor）。2013年12月12日，工行、農(nóng)行、中行、建行、國(guó)開行發(fā)行首批同業(yè)存單，總額為190億元；交通銀行、浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行、中信銀行、招商銀行的同業(yè)存單2013年12月13日發(fā)行，規(guī)模為150億元。
為應(yīng)對(duì)利率市場(chǎng)化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)增加、凈息差收窄、利潤(rùn)增速下降等挑戰(zhàn)，2013年商業(yè)銀行積極推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，大力優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)能力，探索推進(jìn)信息化、綜合化、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，構(gòu)建適應(yīng)銀行自身特點(diǎn)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)布局，保持了穩(wěn)定的盈利水平。2013年商業(yè)銀行凈利潤(rùn)達(dá)到1.42萬(wàn)億元，較2012的1.24萬(wàn)億增長(zhǎng)0.18萬(wàn)億。2014年，銀行業(yè)凈利潤(rùn)增速將進(jìn)一步回落到9%左右。
市場(chǎng)格局
在過(guò)去15年第一次城市化加速進(jìn)程中，城市商業(yè)銀行立足城市，為城市發(fā)展提供了重要的金融支持。同時(shí)，依托于城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，城市商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)了整體跨越式成長(zhǎng)，成為我國(guó)多層次銀行體系中最具生機(jī)和活力的群體之一。當(dāng)前，我國(guó)城市化正進(jìn)入第二個(gè)加速階段，由于內(nèi)外部條件發(fā)生深刻變化，城市發(fā)展將呈現(xiàn)新的特點(diǎn)，城市商業(yè)銀行應(yīng)把握發(fā)展趨勢(shì)，構(gòu)建核心業(yè)務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)持續(xù)較快發(fā)展。
前景預(yù)測(cè)
城市基礎(chǔ)設(shè)施仍需加大投入，投資重點(diǎn)轉(zhuǎn)向新城和基礎(chǔ)軟實(shí)力建設(shè)。今后20年內(nèi)，中國(guó)將有2億多農(nóng)村居民需要轉(zhuǎn)移到城鎮(zhèn)就業(yè)和居住，再加上近年來(lái)已經(jīng)進(jìn)入城鎮(zhèn)但還沒(méi)有完全融入城鎮(zhèn)的人群，全國(guó)將有4億-5億人口需要轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)居民，我國(guó)城市化空間巨大。城市化的繼續(xù)推進(jìn)，要求城市進(jìn)一步擴(kuò)容和提高承載能力，由此決定了仍需要較大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，但投資的重點(diǎn)將有所變化。僅解決社會(huì)保障和公共服務(wù)，我國(guó)農(nóng)村居民轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)居民成本至少人均10萬(wàn)元，在未來(lái)20年內(nèi)，至少需要支付40萬(wàn)億-50萬(wàn)億元的成本。這為城市商業(yè)銀行的發(fā)展留足了空間。
面臨問(wèn)題
城市信用社規(guī)模小，管理混亂，股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理，內(nèi)部控制制度不健全，風(fēng)險(xiǎn)隱患極大。城市信用合作社突出特點(diǎn)是：機(jī)構(gòu)數(shù)量眾多，經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，人員素質(zhì)低，資產(chǎn)質(zhì)量差。城商行是在城市信用合作社基礎(chǔ)上重組合并的，因而從組建之初就輸在了起跑線。城市商業(yè)銀行受地域限制，資產(chǎn)規(guī)?？傮w偏小。我國(guó)絕大多數(shù)城市商業(yè)銀行的資產(chǎn)規(guī)模在300億元以下，而60%以上的城商行資產(chǎn)規(guī)模不足100億元。由于歷史原因，大多數(shù)城商行的第一大股東是當(dāng)?shù)卣幱诮^對(duì)控股地位，銀政不分，為地方政府干預(yù)城市商業(yè)銀行的運(yùn)行帶來(lái)的很大的便利，并為城商行的金融風(fēng)險(xiǎn)埋下了隱患。多數(shù)城市商業(yè)銀行未能根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)管理需要建立和健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度。特別是在公司治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)部控制，風(fēng)險(xiǎn)管理方面缺乏有效的制度約束，高層管理者和關(guān)鍵崗位員工道德風(fēng)險(xiǎn)較高，部分城商行違規(guī)、違法經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。近幾年城商行高速擴(kuò)張，人才儲(chǔ)備嚴(yán)重不足，難以招聘到成熟，合格，有豐富銀行管理經(jīng)驗(yàn)的人才。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、銀監(jiān)會(huì)、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、中國(guó)人民銀行、中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料，對(duì)我國(guó)城市商業(yè)銀行及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、競(jìng)爭(zhēng)替代金融產(chǎn)品、發(fā)展趨勢(shì)、新金融產(chǎn)品與技術(shù)等進(jìn)行了分析，并重點(diǎn)分析了我國(guó)城市商業(yè)銀行發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn)，以及中國(guó)城市商業(yè)銀行將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對(duì)全球的城市商業(yè)銀行發(fā)展態(tài)勢(shì)作了詳細(xì)分析，并對(duì)城市商業(yè)銀行行業(yè)進(jìn)行了趨向研判，是城市商業(yè)銀行管理高層、關(guān)聯(lián)企業(yè)、附屬企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前城市商業(yè)銀行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
【全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)緩慢復(fù)蘇的背景下，城市商業(yè)銀行發(fā)展怎樣？城市商業(yè)銀行發(fā)展環(huán)境如何？SWOT分析如何？有哪些影響因素？】
第一章 城市商業(yè)銀行相關(guān)概述
第一節(jié) 商業(yè)銀行的內(nèi)涵及特征
一、商業(yè)銀行的概念
二、商業(yè)銀行的分類
三、商業(yè)銀行的法律性質(zhì)
四、商業(yè)銀行的主要特征
第二節(jié) 商業(yè)銀行的基本職能
一、信用中介職能
二、支付中介職能
三、信用創(chuàng)造功能
四、金融服務(wù)職能
第三節(jié) 城市商業(yè)銀行的特征
一、區(qū)域性與地方性
二、決策鏈短
三、競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化
四、貸款業(yè)務(wù)集中度高
五、核心業(yè)務(wù)逐步轉(zhuǎn)移
第二章 中國(guó)城市商業(yè)銀行運(yùn)行環(huán)境分析
第一節(jié) 商業(yè)銀行運(yùn)行狀況分析
一、商業(yè)銀行行業(yè)貸款結(jié)構(gòu)
二、商業(yè)銀行整體運(yùn)行指標(biāo)
三、銀行信用環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)
第二節(jié) 城市商業(yè)銀行政策環(huán)境分析
一、巴塞爾協(xié)議Ⅲ影響分析
1、對(duì)銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的影響分析
2、對(duì)銀行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的影響分析
二、城商行相關(guān)法律法規(guī)
1、人民銀行相關(guān)調(diào)控政策分析
2、銀監(jiān)會(huì)相關(guān)監(jiān)管政策分析
3、其他相關(guān)法律法規(guī)展望
（1）存款保險(xiǎn)制度出臺(tái)展望
（2）城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)政策展望
三、城商行監(jiān)管指標(biāo)前瞻
1、商業(yè)銀行資本監(jiān)管制度
2、商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)
3、商業(yè)銀行杠桿率監(jiān)管指標(biāo)
4、商業(yè)銀行撥備覆蓋率指標(biāo)
第三節(jié) 城市商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、城商行外部宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
1、銀行業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)關(guān)系
2、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)預(yù)測(cè)
二、城商行重點(diǎn)行業(yè)貸款環(huán)境
1、制造行業(yè)貸款環(huán)境分析
2、房地產(chǎn)業(yè)貸款環(huán)境分析
3、交通運(yùn)輸行業(yè)貸款環(huán)境
4、批發(fā)零售行業(yè)貸款環(huán)境
5、節(jié)能環(huán)保行業(yè)貸款環(huán)境
第四節(jié) 城市商業(yè)銀行發(fā)展SWOT分析
一、城商行發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
二、城商行發(fā)展劣勢(shì)分析
三、城商行發(fā)展機(jī)會(huì)分析
四、城商行發(fā)展威脅分析
第五節(jié) 城市商業(yè)銀行宏觀環(huán)境預(yù)警
一、利率市場(chǎng)化對(duì)城商行的影響
1、對(duì)城商行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的影響
（1）對(duì)城商行存款業(yè)務(wù)影響預(yù)測(cè)
（2）對(duì)城商行貸款業(yè)務(wù)影響預(yù)測(cè)
（3）對(duì)城商行中間業(yè)務(wù)影響預(yù)測(cè)
2、對(duì)城商行運(yùn)營(yíng)方向的影響
3、對(duì)城商行盈利模式的影響
（1）對(duì)城商行盈利模式的積極影響
（2）對(duì)城商行盈利模式的消極影響
4、推進(jìn)利率市場(chǎng)化進(jìn)程展望
二、金融脫媒化趨勢(shì)影響分析
三、資本充足率監(jiān)管強(qiáng)化影響
四、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響
第二部分 行業(yè)深度分析
【城市商業(yè)銀行行業(yè)整體運(yùn)行情況怎樣？行業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行如何（規(guī)模、收入、利潤(rùn)……）？城市商業(yè)銀行發(fā)展?jié)摿υ鯓?？?/SPAN>
第三章 中國(guó)城市商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)狀況
第一節(jié) 城市商業(yè)銀行發(fā)展規(guī)模分析
一、城商行數(shù)量規(guī)模分析
二、城商行資產(chǎn)規(guī)模分析
1、城商行資產(chǎn)規(guī)模對(duì)比分析
2、城商行資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)
3、城商行資產(chǎn)規(guī)模影響因素
三、城商行收入規(guī)模分析
第二節(jié) 城商行資本補(bǔ)充途徑分析
一、次級(jí)債發(fā)行補(bǔ)充途徑
1、次級(jí)債發(fā)行規(guī)模分析
2、次級(jí)債發(fā)行成本分析
3、次級(jí)債認(rèn)購(gòu)結(jié)構(gòu)分析
4、次級(jí)債發(fā)行的局限性
二、增資擴(kuò)股途徑分析
1、增資擴(kuò)股規(guī)模變動(dòng)分析
2、增資擴(kuò)股資金來(lái)源分析
3、增資擴(kuò)股股東風(fēng)險(xiǎn)分析
4、引進(jìn)境內(nèi)外戰(zhàn)略投資者
（1）戰(zhàn)略投資者引入情況分析
（2）戰(zhàn)略投資者引入趨勢(shì)分析
（3）引入戰(zhàn)略投資者成功因素
三、公開發(fā)行上市途徑
1、已上市城商行融資規(guī)模
2、擬上市城商行上市計(jì)劃
3、阻礙城商行上市的因素
4、證監(jiān)會(huì)對(duì)城商行的審核重心
四、其他資本補(bǔ)充途徑分析
1、混合資本債發(fā)行途徑
2、利潤(rùn)留存途徑分析
第四章 我國(guó)城市商業(yè)銀行行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析
第一節(jié) 中國(guó)城市商業(yè)銀行總體規(guī)模分析
一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析
二、人員規(guī)模狀況分析
三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
四、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
五、行業(yè)涉足面分析
第二節(jié) 中國(guó)城市商業(yè)銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
一、行業(yè)盈利能力分析
二、行業(yè)償債能力分析
三、行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析
四、行業(yè)發(fā)展能力分析
第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研
【電子銀行業(yè)務(wù)、信用卡業(yè)務(wù)、外匯業(yè)務(wù)……各細(xì)分業(yè)務(wù)市場(chǎng)情況如何？產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向在哪？產(chǎn)業(yè)鏈上下游環(huán)節(jié)有什么變化？】
第五章 中國(guó)城市商業(yè)銀行細(xì)分業(yè)務(wù)調(diào)研分析
第一節(jié) 城市商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)分析
一、城商行貸款業(yè)務(wù)分析
1、城商行貸款業(yè)務(wù)規(guī)模分析
2、城商行的行業(yè)貸款集中度
3、城商行的客戶貸款集中度
（1）客戶貸款集中度現(xiàn)狀分析
（2）客戶貸款集中度原因分析
（3）客戶貸款集中度降低策略
二、城商行貸款對(duì)象分析
1、地方政府融資平臺(tái)貸款分析
（1）地方政府融資平臺(tái)貸款規(guī)模分析
（2）地方政府融資平臺(tái)貸款償付能力
（3）地方政府融資平臺(tái)貸款風(fēng)險(xiǎn)分析
2、城商行企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析
3、城商行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)分析
三、城商行投行業(yè)務(wù)分析
1、城商行投行業(yè)務(wù)開展優(yōu)勢(shì)
2、城商行投行業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
3、城商行投行業(yè)務(wù)組織模式
4、城商行投行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式
5、城商行投行業(yè)務(wù)風(fēng)控模式
第二節(jié) 城市商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)拓展分析
一、城商行中間業(yè)務(wù)拓展路線分析
二、城商行電子銀行業(yè)務(wù)拓展分析
1、電子銀行業(yè)務(wù)開展的必要性
2、電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展主要障礙
3、電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展差距對(duì)比
4、電子銀行業(yè)務(wù)加速發(fā)展建議
三、城商行信用卡業(yè)務(wù)拓展分析
1、信用卡業(yè)務(wù)開展的必要性
2、信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展主要障礙
3、信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展差距對(duì)比
4、信用卡業(yè)務(wù)加速發(fā)展建議
四、城市商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品分析
1、城商行理財(cái)產(chǎn)品市場(chǎng)分析
（1）銀行理財(cái)產(chǎn)品發(fā)行規(guī)模
（2）銀行理財(cái)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局
（3）銀行理財(cái)產(chǎn)品比較分析
2、城商行理財(cái)產(chǎn)品收益分析
3、城商行理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展策略
（1）城商行品牌價(jià)值提升策略
（2）理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷系統(tǒng)建設(shè)建議
（3）以合作強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷策略
第三節(jié) 城市商業(yè)銀行存款業(yè)務(wù)分析
一、城商行存款規(guī)模分析
二、城商行客戶存款結(jié)構(gòu)分析
三、城商行存款期限結(jié)構(gòu)分析
四、城商行存款利率對(duì)比分析
第四節(jié) 負(fù)債業(yè)務(wù)
一、銀行負(fù)債業(yè)務(wù)的概念和構(gòu)成
二、城商行負(fù)債業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)
三、阻礙城商行存款業(yè)務(wù)發(fā)展的雙因素
四、推進(jìn)城商行存款業(yè)務(wù)發(fā)展的對(duì)策分析
第五節(jié) 國(guó)際業(yè)務(wù)
一、商業(yè)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)的范圍與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
二、城市商業(yè)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展概況
三、國(guó)內(nèi)城商行發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)
四、我國(guó)城商行發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)面臨的瓶頸
五、中國(guó)城商行發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)的出路選擇
第六節(jié) 理財(cái)業(yè)務(wù)
一、中國(guó)銀行業(yè)理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
二、我國(guó)城市商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)概況
三、城市商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)定位解析
四、城市商業(yè)銀行拓展理財(cái)業(yè)務(wù)的對(duì)策
第七節(jié) 信用卡業(yè)務(wù)
一、信用卡業(yè)務(wù)成為城商行必要戰(zhàn)略陣地
二、公務(wù)卡消費(fèi)對(duì)城商行能否盈利至關(guān)重要
三、個(gè)人消費(fèi)信貸成為城商行業(yè)務(wù)拓展重要渠道
四、城市商業(yè)銀行信用卡發(fā)行動(dòng)態(tài)
第八節(jié) 城市商業(yè)其他業(yè)務(wù)開拓可行性
一、城商行開拓外匯業(yè)務(wù)可行性分析
1、城商行開拓外匯業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)
2、城商行開拓外匯業(yè)務(wù)的劣勢(shì)
3、城商行開拓外匯業(yè)務(wù)的建議
二、城商行開拓零售業(yè)務(wù)可行性分析
1、城商行開拓零售業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)
2、城商行開拓零售業(yè)務(wù)的劣勢(shì)
3、城商行開拓零售業(yè)務(wù)的建議
三、城商行開拓國(guó)際業(yè)務(wù)可行性分析
1、城商行開拓國(guó)際業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)
2、城商行開拓國(guó)際業(yè)務(wù)的劣勢(shì)
3、城商行開拓國(guó)際業(yè)務(wù)的建議
第四部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析
【城市商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)程度怎樣？集中度有什么變化？五大行占有率有什么變化？并購(gòu)重組有什么趨勢(shì)？區(qū)域城市商業(yè)銀行規(guī)模有什么變化？】
第六章 中國(guó)城市商業(yè)銀行異地發(fā)展空間分析
第一節(jié) 城商行跨區(qū)擴(kuò)張阻力分析
一、城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)外部壓力
二、城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)內(nèi)部阻力
第二節(jié) 城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析
一、城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)驅(qū)動(dòng)因素
二、城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
1、城商行跨省分行設(shè)立情況
2、城商行省內(nèi)分行設(shè)立情況
3、城商行發(fā)起村鎮(zhèn)銀行情況
三、城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)分析
第三節(jié) 城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)可行性分析
一、城商行異地分行選址因素
二、城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
三、城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)虧損現(xiàn)狀
四、城商跨區(qū)經(jīng)營(yíng)成功案例分析
第四節(jié) 城商行異地?cái)U(kuò)張環(huán)境對(duì)比分析
一、河南省各城市城商行對(duì)比分析
1、河南省城商行設(shè)立分布情況
2、河南省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比
3、河南省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比
4、河南省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比
5、河南省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
二、遼寧省各城市城商行對(duì)比分析
1、遼寧省城商行設(shè)立分布情況
2、遼寧省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比
3、遼寧省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比
4、遼寧省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比
5、遼寧省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
三、山東省各城市城商行對(duì)比分析
1、山東省城商行設(shè)立分布情況
2、山東省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比
3、山東省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比
4、山東省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比
5、山東省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
四、四川省各城市城商行對(duì)比分析
1、四川省城商行設(shè)立分布情況
2、四川省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比
3、四川省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比
4、四川省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比
5、四川省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
五、浙江省各城市城商行對(duì)比分析
1、浙江省城商行設(shè)立分布情況
2、浙江省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比
3、浙江省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比
4、浙江省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比
5、浙江省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
六、河北省各城市城商行對(duì)比分析
1、河北省城商行設(shè)立分布情況
2、河北省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比
3、河北省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比
4、河北省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比
5、河北省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
七、山西省各城市城商行對(duì)比分析
1、山西省城商行設(shè)立分布情況
2、山西省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比
3、山西省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比
4、山西省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比
5、山西省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
八、湖北省各城市城商行對(duì)比分析
1、湖北省城商行設(shè)立分布情況
2、湖北省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比
3、湖北省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比
4、湖北省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比
5、湖北省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
九、江蘇省各城市城商行對(duì)比分析
1、江蘇省城商行設(shè)立分布情況
2、江蘇省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比
3、江蘇省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比
4、江蘇省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比
5、江蘇省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
十、廣東省各城市城商行對(duì)比分析
1、廣東省城商行設(shè)立分布情況
2、廣東省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比
3、廣東省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比
4、廣東省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比
5、廣東省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
第七章 2014-2018年城市商業(yè)銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及策略
第一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
一、城市商業(yè)銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
1、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)
2、潛在進(jìn)入者分析
3、替代品威脅分析
4、供應(yīng)商議價(jià)能力
5、客戶議價(jià)能力
6、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)總結(jié)
二、城市商業(yè)銀行行業(yè)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)格局分析
1、不同地域企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
2、不同規(guī)模企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
3、不同所有制企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
三、城市商業(yè)銀行行業(yè)集中度分析
1、市場(chǎng)集中度分析
2、企業(yè)集中度分析
3、區(qū)域集中度分析
4、各子行業(yè)集中度
5、集中度變化趨勢(shì)
第二節(jié) 中國(guó)城市商業(yè)銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局綜述
一、城市商業(yè)銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況
1、中國(guó)城市商業(yè)銀行行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局
2、城市商業(yè)銀行業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局和特點(diǎn)
3、城市商業(yè)銀行市場(chǎng)進(jìn)入及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
二、中國(guó)城市商業(yè)銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
1、我國(guó)城市商業(yè)銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力剖析
2、我國(guó)城市商業(yè)銀行企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)
3、民企與外企比較分析
4、國(guó)內(nèi)城市商業(yè)銀行企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力提升途徑
三、中國(guó)城市商業(yè)銀行產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析
1、整體產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
2、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)結(jié)果分析
3、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)評(píng)價(jià)及構(gòu)建建議
四、城市商業(yè)銀行行業(yè)主要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
1、重點(diǎn)企業(yè)資產(chǎn)總計(jì)對(duì)比分析
2、重點(diǎn)企業(yè)從業(yè)人員對(duì)比分析
3、重點(diǎn)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入對(duì)比分析
4、重點(diǎn)企業(yè)利潤(rùn)總額對(duì)比分析
5、重點(diǎn)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比分析
第三節(jié) 城市商業(yè)銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
一、國(guó)內(nèi)外城市商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)分析
二、我國(guó)城市商業(yè)銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
三、我國(guó)城市商業(yè)銀行市場(chǎng)集中度分析
四、國(guó)內(nèi)主要城市商業(yè)銀行企業(yè)動(dòng)向
第四節(jié) 城市商業(yè)銀行行業(yè)并購(gòu)重組分析
一、跨國(guó)公司在華投資兼并與重組分析
二、本土企業(yè)投資兼并與重組分析
三、行業(yè)投資兼并與重組趨勢(shì)分析
第五節(jié) 城市商業(yè)銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第八章 2014-2018年城市商業(yè)銀行行業(yè)領(lǐng)先銀行經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析
第一節(jié) 東莞銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述分析
二、銀行的網(wǎng)點(diǎn)分布分析
三、銀行吸納存款增長(zhǎng)分析
四、銀行貸款規(guī)模分析
五、銀行盈利能力分析
六、銀行運(yùn)營(yíng)能力分析
七、銀行償債能力分析
八、銀行發(fā)展能力分析
九、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
十、銀行理財(cái)規(guī)模分析
第二節(jié) 寧波銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述分析
二、銀行的網(wǎng)點(diǎn)分布分析
三、銀行吸納存款增長(zhǎng)分析
四、銀行貸款余額分析
五、銀行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
六、銀行盈利能力分析
七、銀行運(yùn)營(yíng)能力分析
八、銀行償債能力分析
九、銀行發(fā)展能力分析
十、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
十一、銀行經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié) 漢口銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述分析
二、銀行的網(wǎng)點(diǎn)分布分析
三、銀行吸納存款增長(zhǎng)分析
四、銀行貸款規(guī)模分析
五、銀行經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略
六、銀行行業(yè)影響力分析
第四節(jié) 吉林銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述分析
二、銀行的網(wǎng)點(diǎn)分布分析
三、銀行吸納存款增長(zhǎng)分析
四、銀行貸款余額分析
五、銀行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
六、銀行理財(cái)規(guī)模分析
七、銀行經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略
八、銀行區(qū)域影響力分析
第五節(jié) 錦州銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述分析
二、銀行的網(wǎng)點(diǎn)分布分析
三、銀行吸納存款增長(zhǎng)分析
四、銀行貸款規(guī)模分析
五、銀行盈利能力分析
六、銀行運(yùn)營(yíng)能力分析
七、銀行償債能力分析
八、銀行發(fā)展能力分析
九、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
十、銀行理財(cái)規(guī)模分析
第六節(jié) 廣州銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述分析
二、銀行的網(wǎng)點(diǎn)分布分析
三、銀行吸納存款增長(zhǎng)分析
四、銀行貸款余額分析
五、銀行經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略
六、銀行行業(yè)影響力分析
第七節(jié) 北京銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述分析
二、銀行的網(wǎng)點(diǎn)分布分析
三、銀行吸納存款增長(zhǎng)分析
四、銀行貸款余額分析
五、銀行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
六、銀行盈利能力分析
七、銀行運(yùn)營(yíng)能力分析
八、銀行償債能力分析
九、銀行發(fā)展能力分析
十、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
十一、銀行經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略
第八節(jié) 盛京銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述分析
二、銀行的網(wǎng)點(diǎn)分布分析
三、銀行吸納存款增長(zhǎng)分析
四、銀行貸款規(guī)模分析
五、銀行盈利能力分析
六、銀行運(yùn)營(yíng)能力分析
七、銀行償債能力分析
八、銀行發(fā)展能力分析
九、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
十、銀行理財(cái)規(guī)模分析
第九節(jié) 九江銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述分析
二、銀行的網(wǎng)點(diǎn)分布分析
三、銀行吸納存款增長(zhǎng)分析
四、銀行貸款余額分析
五、銀行經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略
六、銀行行業(yè)影響力分析
第十節(jié) 南充市商業(yè)銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述分析
二、銀行的網(wǎng)點(diǎn)分布分析
三、銀行吸納存款增長(zhǎng)分析
四、銀行貸款余額分析
五、銀行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
六、銀行盈利能力分析
七、銀行運(yùn)營(yíng)能力分析
八、銀行償債能力分析
九、銀行發(fā)展能力分析
十、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第十一節(jié) 成都銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述分析
二、銀行的網(wǎng)點(diǎn)分布分析
三、銀行吸納存款增長(zhǎng)分析
四、銀行貸款余額分析
五、銀行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
六、銀行理財(cái)規(guī)模分析
七、銀行經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略
八、銀行區(qū)域影響力分析
第十二節(jié) 包商銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述分析
二、銀行的網(wǎng)點(diǎn)分布分析
三、銀行吸納存款增長(zhǎng)分析
四、銀行貸款余額分析
五、銀行盈利能力分析
六、銀行運(yùn)營(yíng)能力分析
七、銀行償債能力分析
八、銀行發(fā)展能力分析
九、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
十、銀行理財(cái)規(guī)模分析
第十三節(jié) 杭州銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述分析
二、銀行的網(wǎng)點(diǎn)分布分析
三、銀行吸納存款增長(zhǎng)分析
四、銀行貸款規(guī)模分析
五、銀行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
六、銀行盈利能力分析
七、銀行運(yùn)營(yíng)能力分析
八、銀行償債能力分析
九、銀行發(fā)展能力分析
十、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
十一、銀行經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略
第十四節(jié) 徽商銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述分析
二、銀行的網(wǎng)點(diǎn)分布分析
三、銀行吸納存款增長(zhǎng)分析
四、銀行貸款余額分析
五、銀行經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略
六、銀行行業(yè)影響力分析
第十五節(jié) 哈爾濱銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述分析
二、銀行的網(wǎng)點(diǎn)分布分析
三、銀行吸納存款增長(zhǎng)分析
四、銀行貸款規(guī)模分析
五、銀行盈利能力分析
六、銀行運(yùn)營(yíng)能力分析
七、銀行償債能力分析
八、銀行發(fā)展能力分析
九、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
十、銀行理財(cái)規(guī)模分析
第十六節(jié) 江蘇銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述分析
二、銀行的網(wǎng)點(diǎn)分布分析
三、銀行吸納存款增長(zhǎng)分析
四、銀行貸款余額分析
五、銀行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
六、銀行理財(cái)規(guī)模分析
七、銀行經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略
八、銀行區(qū)域影響力分析
第十七節(jié) 珠海華潤(rùn)銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述分析
二、銀行的網(wǎng)點(diǎn)分布分析
三、銀行吸納存款增長(zhǎng)分析
四、銀行貸款余額分析
五、銀行經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略
六、銀行行業(yè)影響力分析
第十八節(jié) 天津銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述分析
二、銀行的網(wǎng)點(diǎn)分布分析
三、銀行吸納存款增長(zhǎng)分析
四、銀行貸款規(guī)模分析
五、銀行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
六、銀行盈利能力分析
七、銀行運(yùn)營(yíng)能力分析
八、銀行償債能力分析
九、銀行發(fā)展能力分析
十、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
十一、銀行經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略
第十九節(jié) 重慶銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述分析
二、銀行的網(wǎng)點(diǎn)分布分析
三、銀行吸納存款增長(zhǎng)分析
四、銀行貸款規(guī)模分析
五、銀行經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略
六、銀行行業(yè)影響力分析
第二十節(jié) 大連銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述分析
二、銀行的網(wǎng)點(diǎn)分布分析
三、銀行吸納存款增長(zhǎng)分析
四、銀行貸款余額分析
五、銀行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
六、銀行理財(cái)規(guī)模分析
七、銀行經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略
八、銀行區(qū)域影響力分析
第二十一節(jié) 洛陽(yáng)銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述分析
二、銀行的網(wǎng)點(diǎn)分布分析
三、銀行吸納存款增長(zhǎng)分析
四、銀行貸款余額分析
五、銀行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
六、銀行盈利能力分析
七、銀行運(yùn)營(yíng)能力分析
八、銀行償債能力分析
九、銀行發(fā)展能力分析
十、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
十一、銀行經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略
第二十二節(jié) 長(zhǎng)沙銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述分析
二、銀行的網(wǎng)點(diǎn)分布分析
三、銀行吸納存款增長(zhǎng)分析
四、銀行貸款余額分析
五、銀行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
六、銀行理財(cái)規(guī)模分析
七、銀行經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略
八、銀行區(qū)域影響力分析
第二十三節(jié) 南昌銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述分析
二、銀行的網(wǎng)點(diǎn)分布分析
三、銀行吸納存款增長(zhǎng)分析
四、銀行貸款余額分析
五、銀行經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略
六、銀行行業(yè)影響力分析
第二十四節(jié) 南京銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述分析
二、銀行的網(wǎng)點(diǎn)分布分析
三、銀行吸納存款增長(zhǎng)分析
四、銀行貸款規(guī)模分析
五、銀行盈利能力分析
六、銀行運(yùn)營(yíng)能力分析
七、銀行償債能力分析
八、銀行發(fā)展能力分析
九、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
十、銀行理財(cái)規(guī)模分析
第二十五節(jié) 齊魯銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述分析
二、銀行的網(wǎng)點(diǎn)分布分析
三、銀行吸納存款增長(zhǎng)分析
四、銀行貸款余額分析
五、銀行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
六、銀行理財(cái)規(guī)模分析
七、銀行經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略
八、銀行區(qū)域影響力分析
第二十六節(jié) 西安銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述分析
二、銀行的網(wǎng)點(diǎn)分布分析
三、銀行吸納存款增長(zhǎng)分析
四、銀行貸款規(guī)模分析
五、銀行盈利能力分析
六、銀行運(yùn)營(yíng)能力分析
七、銀行償債能力分析
八、銀行發(fā)展能力分析
九、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
十、銀行理財(cái)規(guī)模分析
第二十七節(jié) 鄭州銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述分析
二、銀行的網(wǎng)點(diǎn)分布分析
三、銀行吸納存款增長(zhǎng)分析
四、銀行貸款余額分析
五、銀行經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略
六、銀行行業(yè)影響力分析
第二十八節(jié) 溫州銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述分析
二、銀行的網(wǎng)點(diǎn)分布分析
三、銀行吸納存款增長(zhǎng)分析
四、銀行貸款余額分析
五、銀行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
六、銀行盈利能力分析
七、銀行運(yùn)營(yíng)能力分析
八、銀行償債能力分析
九、銀行發(fā)展能力分析
十、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
十一、銀行經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略
第二十九節(jié) 貴陽(yáng)銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述分析
二、銀行的網(wǎng)點(diǎn)分布分析
三、銀行吸納存款增長(zhǎng)分析
四、銀行貸款余額分析
五、銀行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
六、銀行理財(cái)規(guī)模分析
七、銀行經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略
八、銀行區(qū)域影響力分析
第三十節(jié) 臺(tái)州銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述分析
二、銀行的網(wǎng)點(diǎn)分布分析
三、銀行吸納存款增長(zhǎng)分析
四、銀行貸款余額分析
五、銀行盈利能力分析
六、銀行運(yùn)營(yíng)能力分析
七、銀行償債能力分析
八、銀行發(fā)展能力分析
九、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
十、銀行理財(cái)規(guī)模分析
第五部分 發(fā)展前景展望
【要想在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，應(yīng)緊隨市場(chǎng)的腳步向前發(fā)展進(jìn)步，未來(lái)城市商業(yè)銀行發(fā)展前景怎樣？有些什么樣的變化趨勢(shì)？投資機(jī)會(huì)在哪里？】
第九章 中國(guó)城市商業(yè)銀行發(fā)展機(jī)會(huì)與前景
第一節(jié) 城市商業(yè)銀行發(fā)展機(jī)會(huì)分析
一、城商行中小企業(yè)金融服務(wù)空間預(yù)測(cè)
1、城商行中小企業(yè)貸款可行性分析
（1）中小企業(yè)貸款的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源分析
（2）中小企業(yè)貸款成本與收入空間
2、中小企業(yè)金融市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
（1）中小企業(yè)所處行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
（2）中小企業(yè)融資需求區(qū)域占比
（3）中小企業(yè)融資需求趨勢(shì)
二、城商行微貸業(yè)務(wù)發(fā)展空間預(yù)測(cè)
1、城商行微貸業(yè)務(wù)對(duì)比分析
2、微貸業(yè)務(wù)對(duì)城商行的績(jī)效影響
3、城商行微貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
4、城商行微貸業(yè)務(wù)容量預(yù)測(cè)
三、城商行中間業(yè)務(wù)發(fā)展空間預(yù)測(cè)
1、城商行中間業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)
2、城商行中間業(yè)務(wù)規(guī)模預(yù)測(cè)
3、城商行中間業(yè)務(wù)開拓方向
第二節(jié) 現(xiàn)代城商行經(jīng)濟(jì)資本管理前景
一、經(jīng)濟(jì)資本管理的主要內(nèi)涵
二、經(jīng)濟(jì)資本的經(jīng)營(yíng)管理作用
三、經(jīng)濟(jì)資本管理體系的建設(shè)
四、經(jīng)濟(jì)資本管理體系的現(xiàn)狀
五、經(jīng)濟(jì)資本管理發(fā)展的前景
第三節(jié) 城市商業(yè)銀行發(fā)展前景預(yù)測(cè)
一、城市商業(yè)銀行上市前景預(yù)測(cè)
二、城市商業(yè)銀行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)前景
三、城商行存貸款業(yè)務(wù)前景預(yù)測(cè)
1、城商行貸款業(yè)務(wù)發(fā)展前景
2、城商行存款業(yè)務(wù)發(fā)展前景
四、城商行轉(zhuǎn)型發(fā)展前景預(yù)測(cè)
五、城商行創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展路線
第十章 2014-2018年城市商業(yè)銀行行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范
第一節(jié) 城市商業(yè)銀行行業(yè)投融資情況
一、行業(yè)資金渠道分析
二、固定資產(chǎn)投資分析
三、兼并重組情況分析
四、城市商業(yè)銀行行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
1、城市商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)歷的階段
2、城市商業(yè)銀行行業(yè)投資狀況回顧
3、中國(guó)城市商業(yè)銀行行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資狀況
4、我國(guó)城市商業(yè)銀行行業(yè)的投資態(tài)勢(shì)
第二節(jié) 2014-2018年城市商業(yè)銀行行業(yè)投資機(jī)會(huì)
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)
二、細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)
三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)
四、城市商業(yè)銀行行業(yè)投資機(jī)遇
五、農(nóng)村新市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)
第三節(jié) 2014-2018年城市商業(yè)銀行行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范
一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范
二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范
三、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范
四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范
五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范
六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范
七、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范
第四節(jié) 中國(guó)城市商業(yè)銀行行業(yè)投資建議
一、城市商業(yè)銀行行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向
二、城市商業(yè)銀行行業(yè)主要投資建議
三、中國(guó)城市商業(yè)銀行企業(yè)融資分析
四、城市商業(yè)銀行投資方式建議
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
【城市商業(yè)銀行面臨哪些困境？有哪些扶持政策？在轉(zhuǎn)型升級(jí)、發(fā)展戰(zhàn)略、管理經(jīng)營(yíng)、投融資方面需要注意哪些問(wèn)題？需要采取哪些策略？具體有哪些注意點(diǎn)？】
第十一章 中國(guó)城市商業(yè)銀行發(fā)展困境與建議
第一節(jié) 城商行IPO主要問(wèn)題解決建議
一、控制不良貸款建議
二、健全內(nèi)部機(jī)制建議
三、改善業(yè)務(wù)增長(zhǎng)模式
四、清理歷史股權(quán)關(guān)系
五、消除潛在報(bào)表虧損
六、捋順?lè)课莓a(chǎn)權(quán)關(guān)系
七、加強(qiáng)人力資源管理
第二節(jié) 城商行資本困境解決建議
一、城商行發(fā)展模式轉(zhuǎn)變建議
二、城商行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整建議
三、城商行降低資本消耗建議
第三節(jié) 城商行不良資產(chǎn)處置建議
一、城商行不良資產(chǎn)形成原因
1、存量不良資產(chǎn)的形成原因
2、增量不良資產(chǎn)的形成原因
二、城商行不良資產(chǎn)處置模式
1、資產(chǎn)置換模式
（1）處理方法
（2）典型案例
（3）經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
2、貸款置換模式
（1）處理方法
（2）典型案例
（3）經(jīng)營(yíng)總結(jié)
3、以物抵貸模式
（1）處理方法
（2）典型案例
（3）經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
4、集中管理模式
（1）處理方法
（2）經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
三、城商行不良資產(chǎn)處置對(duì)策
1、差異化處理對(duì)策
2、集中化處理對(duì)策
3、政府主導(dǎo)處理對(duì)策
4、兼并、合并對(duì)策
5、資源出售對(duì)策
四、國(guó)外銀行不良資產(chǎn)處置經(jīng)驗(yàn)
1、好銀行/壞銀行模式
（1）方法介紹
（2）具體操作
（3）典型案例
（4）經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
2、不良資產(chǎn)流動(dòng)模式
（1）方法介紹
（2）具體操作
（3）典型案例
（4）經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
3、購(gòu)并模式
（1）方法介紹
（2）具體操作
（3）典型案例
（4）經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
4、債轉(zhuǎn)股模式
（1）方法介紹
（2）具體操作
（3）典型案例
（4）經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
第四節(jié) 城商行股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化建議
一、城商行股權(quán)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析
1、城商行股權(quán)結(jié)構(gòu)特性分析
2、城商行股權(quán)結(jié)構(gòu)與績(jī)效的關(guān)系
二、城商行股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案
1、股權(quán)適度分散化建議
2、股權(quán)適度多元化建議
（1）地方政府股引進(jìn)建議
（2）優(yōu)質(zhì)法人股引進(jìn)建議
（3）實(shí)力外資股引進(jìn)建議
3、結(jié)構(gòu)優(yōu)化動(dòng)態(tài)化建議
第五節(jié) 城商行風(fēng)險(xiǎn)管理能力提升建議
一、城商行風(fēng)險(xiǎn)管理理念分析
二、城商行風(fēng)險(xiǎn)管理框架構(gòu)建
1、城商行全面風(fēng)險(xiǎn)管理組織框架的構(gòu)建
2、城商行風(fēng)險(xiǎn)管理組織框架構(gòu)建的原則
三、城商行操作風(fēng)險(xiǎn)管理缺陷
四、城商行風(fēng)險(xiǎn)管理完善建議
第十二章 中國(guó)城市商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第一節(jié) 城市商業(yè)銀行戰(zhàn)略定位模式
一、大而強(qiáng)的綜合型戰(zhàn)略定位模式
1、基本內(nèi)涵
2、所需條件
3、優(yōu)劣分析
4、典型案例
二、中小企業(yè)專業(yè)化戰(zhàn)略定位模式
1、基本內(nèi)涵
2、需要條件
3、優(yōu)劣分析
4、典型案例
三、差異化“藍(lán)海”戰(zhàn)略定位模式
1、基本內(nèi)涵
2、需要條件
3、優(yōu)劣分析
4、典型案例
四、大股東產(chǎn)融結(jié)合戰(zhàn)略定位模式
1、基本內(nèi)涵
2、需要條件
3、優(yōu)劣分析
4、典型案例
五、集團(tuán)優(yōu)勢(shì)型特色戰(zhàn)略定位模式
1、基本內(nèi)涵
2、所需條件
3、優(yōu)劣分析
4、典型案例
第二節(jié) 城市商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)路徑
一、城商行并購(gòu)重組發(fā)展戰(zhàn)略
1、吸收合并戰(zhàn)略模式經(jīng)典案例
（1）城商行基本情況介紹
（2）城商行吸收合并思路
（3）城商行吸收合并過(guò)程
（4）城商行吸收合并經(jīng)驗(yàn)
2、新設(shè)合并戰(zhàn)略模式經(jīng)典案例
（1）城商行基本情況介紹
（2）城商行新設(shè)合并思路
（3）城商行新設(shè)合并過(guò)程
（4）城商行新設(shè)合并經(jīng)驗(yàn)
3、城商行被并購(gòu)模式經(jīng)典案例
（1）城商行基本情況介紹
（2）城商行被并購(gòu)路徑
（3）城商行被并購(gòu)模式經(jīng)驗(yàn)
4、城商行并購(gòu)重組戰(zhàn)略選擇建議
二、城商行跨區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略分析
1、狹義跨區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略模式案例
（1）城商行基本情況介紹
（2）城商行狹義跨區(qū)發(fā)展模式
（3）城商行狹義跨區(qū)發(fā)展過(guò)程
（4）城商行狹義跨區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
2、跨區(qū)設(shè)置分支機(jī)構(gòu)模式案例
（1）城商行基本情況介紹
（2）城商行設(shè)置分支機(jī)構(gòu)經(jīng)驗(yàn)
3、廣義跨區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略模式案例
（1）城商行基本情況介紹
（2）城商行廣義跨區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
4、城商行跨區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略選擇建議
三、城商行上市發(fā)展戰(zhàn)略分析
1、上市戰(zhàn)略的發(fā)展過(guò)程分析
2、城商行上市前后財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)比
（1）資產(chǎn)狀況比較分析
（2）資本狀況比較分析
（3）盈利能力比較分析
（4）客戶策略比較分析
（5）股權(quán)集中度比較分析
（6）貸款構(gòu)成比較分析
（7）貸款區(qū)域分布比較
3、城商行企業(yè)上市發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行建議
四、城商行單體內(nèi)增長(zhǎng)戰(zhàn)略分析
1、城商行引進(jìn)戰(zhàn)略投資者戰(zhàn)略
（1）城商行引進(jìn)戰(zhàn)略投資者模式
（2）戰(zhàn)略投資者國(guó)別選擇策略
（3）城商行引進(jìn)國(guó)外金融機(jī)構(gòu)案例
2、城商行社區(qū)銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析
（1）城商行入股村鎮(zhèn)銀行戰(zhàn)略
（2）城商行在城市的發(fā)展戰(zhàn)略模式
第十三章 研究結(jié)論及發(fā)展建議
第一節(jié) 城市商業(yè)銀行行業(yè)研究結(jié)論及建議
第二節(jié) 城市商業(yè)銀行關(guān)聯(lián)行業(yè)研究結(jié)論及建議
第三節(jié) 中研普華城市商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展建議
一、行業(yè)發(fā)展策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議
圖表目錄
圖表：城市商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
圖表：2013年全球城市商業(yè)銀行市場(chǎng)規(guī)模
圖表：2013年中國(guó)城市商業(yè)銀行行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
圖表：2013年城市商業(yè)銀行重要數(shù)據(jù)指標(biāo)比較
圖表：2013年中國(guó)城市商業(yè)銀行占全球份額比較
圖表：2014-2018年城市商業(yè)銀行利潤(rùn)總額預(yù)測(cè)
圖表：2014-2018年城市商業(yè)銀行資產(chǎn)預(yù)測(cè)
圖表：2014-2018年城市商業(yè)銀行負(fù)債預(yù)測(cè)
圖表：2014-2018年城市商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力預(yù)測(cè)
圖表：2014-2018年城市商業(yè)銀行市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)
圖表：2014-2018年城市商業(yè)銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)收入預(yù)測(cè)
圖表：2014-2018年城市商業(yè)銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)成本預(yù)測(cè)
圖表：2014-2018年城市商業(yè)銀行銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)
圖表：2014-2018年城市商業(yè)銀行管理費(fèi)用預(yù)測(cè)
圖表：2014-2018年城市商業(yè)銀行財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)測(cè)
圖表：2014-2018年城市商業(yè)銀行銷售毛利率預(yù)測(cè)
圖表：2014-2018年城市商業(yè)銀行銷售利潤(rùn)率預(yù)測(cè)
圖表：2014-2018年城市商業(yè)銀行成本費(fèi)用利潤(rùn)率預(yù)測(cè)
圖表：2014-2018年城市商業(yè)銀行總資產(chǎn)利潤(rùn)率預(yù)測(cè)
圖表：2014-2018年城市商業(yè)銀行行業(yè)集中度預(yù)測(cè)
圖表：2014-2018年全球城市商業(yè)銀行市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表：2014-2018年中國(guó)城市商業(yè)銀行市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
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中研普華公司是中國(guó)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu)，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)；為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前，中研普華已經(jīng)為上萬(wàn)家客戶（查看客戶名單）包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù)，并得到客戶的廣泛認(rèn)可；為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì)，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù)，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務(wù)！中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)的智慧，磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧！
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