- 關(guān)于我們
- ·公司簡介
- ·組織機(jī)構(gòu)
- ·發(fā)展歷程
- 大品牌 買放心7天×24小時(shí)
- 400-086-5388
- 客戶服務(wù)
- ·尊貴客戶
- ·服務(wù)承諾
- ·產(chǎn)品配送
Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2014-2018年中國社區(qū)醫(yī)療行業(yè)投資價(jià)值分析及發(fā)展趨勢預(yù)測報(bào)告》由中研普華社區(qū)醫(yī)療行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了社區(qū)醫(yī)療行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對社區(qū)醫(yī)療行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的社區(qū)醫(yī)療行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估社區(qū)醫(yī)療行業(yè)投資價(jià)值。
訂報(bào)告
送大禮
本報(bào)告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國成立時(shí)間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
近年來，我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展迅速，但相對醫(yī)療服務(wù)需求增長而言，我國醫(yī)療衛(wèi)生資源仍嚴(yán)重緊缺，尚不能滿足人們?nèi)找嬖鲩L的醫(yī)療服務(wù)需求。目前我國80%的醫(yī)療資源集中在20%的大城市，老百姓看病都集中在大醫(yī)院，導(dǎo)致看病等待時(shí)間長，住院床位急缺。健全社區(qū)醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)，使群眾小病進(jìn)社區(qū)，大病進(jìn)醫(yī)院是解決我國目前看病難、看病貴的主要手段之一。大病進(jìn)醫(yī)院，小病進(jìn)社區(qū)是比較合理的醫(yī)療資源配置方式，社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)將成為預(yù)防保健、基本醫(yī)療、健康教育、疾病控制等社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的主體。
在激烈的市場競爭中，企業(yè)及投資者能否做出適時(shí)有效的市場決策是制勝的關(guān)鍵。社區(qū)醫(yī)療行業(yè)研究報(bào)告就是為了解行情、分析環(huán)境提供依據(jù)，是企業(yè)了解市場和把握發(fā)展方向的重要手段，是輔助企業(yè)決策的重要工具。報(bào)告根據(jù)社區(qū)醫(yī)療行業(yè)監(jiān)測統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)指標(biāo)體系，研究一定時(shí)期內(nèi)中國社區(qū)醫(yī)療行業(yè)生產(chǎn)消費(fèi)的現(xiàn)狀、變化及趨勢。社區(qū)醫(yī)療報(bào)告有助于企業(yè)及投資者洞察中國社區(qū)醫(yī)療行業(yè)市場供需行為，評估中國社區(qū)醫(yī)療行業(yè)投資價(jià)值，為相關(guān)企業(yè)提供第三方的決策支持。報(bào)告內(nèi)容有助于社區(qū)醫(yī)療行業(yè)企業(yè)、投資者了解市場供需情況，并可以為企業(yè)市場推廣計(jì)劃的制定提供第三方?jīng)Q策支持。該報(bào)告第一時(shí)間為客戶提供中國社區(qū)醫(yī)療行業(yè)年度供求數(shù)據(jù)分析，報(bào)告具有內(nèi)容翔實(shí)、模型準(zhǔn)確、分析方法科學(xué)等特點(diǎn)。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟(jì)信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料，對國際、國內(nèi)社區(qū)醫(yī)療行業(yè)市場發(fā)展?fàn)顩r、關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、行業(yè)競爭狀況、優(yōu)勢企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、消費(fèi)現(xiàn)狀以及行業(yè)營銷進(jìn)行了深入的分析，在總結(jié)中國社區(qū)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上，結(jié)合新時(shí)期的各方面因素，對中國社區(qū)醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展趨勢給予了細(xì)致和審慎的預(yù)測論證。本報(bào)告是社區(qū)醫(yī)療行業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、科研企業(yè)及相關(guān)研究單位極具參考價(jià)值的專業(yè)報(bào)告。
第1章 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
1.1 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)研究背景及意義
1.2 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)概況
（1）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)內(nèi)容
（2）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)方式
1.3 行業(yè)政策環(huán)境分析
（1）《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》
（2）《改革藥品和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格形成機(jī)制的意見》
（3）《關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的指導(dǎo)意見》
（4）《城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)管理辦法》
（5）《城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站基本標(biāo)準(zhǔn)》
（1）新醫(yī)改過程中對社區(qū)醫(yī)療的財(cái)政投入
（2）新醫(yī)改過程中社區(qū)醫(yī)療面臨的機(jī)遇
（3）新醫(yī)改過程中社區(qū)醫(yī)療面臨的挑戰(zhàn)
1.4 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
第2章 國際社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析及對中國的啟示
2.1 國際社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.2 英國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.3 美國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.4 日本社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.5 新加坡社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.6 國外社區(qū)醫(yī)療服務(wù)模式及對中國的啟示
（1）以政府為主導(dǎo)的英國模式
（2）以市場為主導(dǎo)的美國模式
（3）政府引導(dǎo)、多元參與的新加坡模式
（1）醫(yī)療融資結(jié)構(gòu)和方式的差異
（2）主體性社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的性質(zhì)差異
（3）政府在社區(qū)醫(yī)療中作用程度和方式的差異
（1）政府所承擔(dān)的責(zé)任方面
（2）醫(yī)療機(jī)構(gòu)的分工與配合方面
（3）家庭醫(yī)生在社區(qū)醫(yī)療中的作用
第3章 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
3.1 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)及區(qū)域分布
（2）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)類型分布
（3）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì)
（4）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)
（5）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)備統(tǒng)計(jì)
（6）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建筑面積統(tǒng)計(jì)
3.2 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)服務(wù)分析
（1）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診人次統(tǒng)計(jì)
（2）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)統(tǒng)計(jì)
（1）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)入院人數(shù)統(tǒng)計(jì)
（2）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)統(tǒng)計(jì)
3.3 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行分析
（1）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)、負(fù)債規(guī)模
（2）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入、利潤規(guī)模
（1）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)盈利能力
（2）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)償債能力
（3）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營能力
（4）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展能力
第4章 中國社區(qū)醫(yī)療服務(wù)需求情況分析
4.1 人口總量及結(jié)構(gòu)變化
（1）人口老齡化趨勢
（2）城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快
4.2 居民患病情況分析
（1）按性別分兩周患病率
（2）按年齡分兩周患病率
（3）按學(xué)歷分兩周患病率
（4）按醫(yī)療保障形式分兩周患病率
（5）按就業(yè)狀況分兩周患病率
（6）居民疾病別兩周患病率
（1）按性別分慢性病患病率
（2）按年齡分慢性病患病率
（3）疾病別慢性病患病率
4.3 居民就醫(yī)情況分析
（1）按性別分兩周就診率
（2）按年齡分兩周就診率
（3）按學(xué)歷分兩周就診率
（4）按醫(yī)療保障形式分兩周就診率
（5）按就業(yè)狀況分兩周就診率
（6）居民疾病別兩周就診率
（1）按性別分住院率
（2）按年齡分住院率
（3）按學(xué)歷分住院率
（4）按醫(yī)療保障形式分住院率
（5）按就業(yè)狀況分住院率
（6）居民疾病別住院率
4.4 居民醫(yī)療費(fèi)用支出
（1）衛(wèi)生總費(fèi)用
（2）衛(wèi)生費(fèi)用結(jié)構(gòu)分布
（3）衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP比重
（1）政府衛(wèi)生支出增長分析
（2）政府衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)分析
（1）城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出增長分析
（2）城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu)
（1）門診病人次均醫(yī)藥費(fèi)
1）醫(yī)院門診病人次均醫(yī)藥費(fèi)增長分析
2）各級醫(yī)院門診病人次均醫(yī)藥費(fèi)增長分析
3）各地區(qū)醫(yī)院門診病人次均醫(yī)藥費(fèi)分布
（2）出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)
1）醫(yī)院出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)增長分析
2）各級醫(yī)院出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)增長分析
3）各地區(qū)醫(yī)院出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)分布
（1）30種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用
（2）各級醫(yī)院30種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用
第5章 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)市場競爭狀況分析
5.1 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)市場競爭狀況分析
5.2 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診分析
5.3 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源開發(fā)途徑
第6章 重點(diǎn)城市社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.1 北京社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（1）北京人口總量及結(jié)構(gòu)
（2）北京居民收入水平
（3）北京消費(fèi)支出水平
（4）北京居民醫(yī)療保健支出
（1）北京社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量
（2）北京社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位
（3）北京社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員
（1）門診服務(wù)情況
（2）住院服務(wù)情況
6.2 上海社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（1）上海人口總量及結(jié)構(gòu)
（2）上海居民收入水平
（3）上海消費(fèi)支出水平
（4）上海居民醫(yī)療保健支出
（1）上海社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量
（2）上海社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位
（3）上海社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員
（1）門診服務(wù)情況
（2）住院服務(wù)情況
6.3 天津社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（1）天津人口總量及結(jié)構(gòu)
（2）天津居民收入水平
（3）天津消費(fèi)支出水平
（4）天津居民醫(yī)療保健支出
（1）天津社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量
（2）天津社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位
（3）天津社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員
（1）門診服務(wù)情況
（2）住院服務(wù)情況
6.4 廣州社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（1）廣州人口總量及結(jié)構(gòu)
（2）廣州居民收入水平
（3）廣州消費(fèi)支出水平
6.5 深圳社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（1）深圳人口總量及結(jié)構(gòu)
（2）深圳居民收入水平
（3）深圳消費(fèi)支出水平
（4）深圳居民醫(yī)療保健支出
6.6 重慶社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（1）重慶人口總量及結(jié)構(gòu)
（2）重慶居民收入水平
（3）重慶消費(fèi)支出水平
（4）重慶居民醫(yī)療保健支出
（1）重慶社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量
（2）重慶社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位
（3）重慶社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員
（1）門診服務(wù)情況
（2）住院服務(wù)情況
第7章 中國代表性社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營情況分析
7.1 北京市社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營情況分析
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2 上海市社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營情況分析
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
（4）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
（5）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（6）機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
（4）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
（5）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
（4）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
（5）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（6）機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
（4）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
（5）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
（4）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
（5）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
（4）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
（5）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（6）機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.3 其他城市社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營情況分析
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
（4）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
（5）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
（4）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
（5）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（6）機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
（4）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
（5）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
（4）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
（5）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.4 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)調(diào)查實(shí)例分析
（1）次級資料研究
（2）深入社區(qū)探訪
（3）問卷調(diào)查
（4）深度訪談
（5）專家咨詢
（1）社區(qū)醫(yī)療服務(wù)觀念
（2）社區(qū)醫(yī)療服務(wù)優(yōu)勢
（3）社區(qū)醫(yī)療服務(wù)滿意度
（4）全科醫(yī)生與中醫(yī)
（5）雙向轉(zhuǎn)診制度
（6）四級康復(fù)模式
（7）社區(qū)健康管理
（8）家庭醫(yī)生服務(wù)
（9）慢性病簽約
（10）社區(qū)健康傳播
第8章 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析與前景
8.1 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
8.2 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及前景
8.3 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)籌資分析
（1）政府財(cái)政補(bǔ)貼
（2）醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)償
（3）醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)
（4）其他方式
8.4 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資范例
（1）美國“QuickHealth”社區(qū)診所模式
（2）英凡模式的起步
（3）英凡模式的定位
（1）快康診所——社區(qū)醫(yī)療便利店
（2）服務(wù)取勝，打造“標(biāo)準(zhǔn)化”連鎖
（3）IT技術(shù)護(hù)航遠(yuǎn)程社區(qū)醫(yī)療
（1）盈利增值模式
（2）通路構(gòu)想
圖表目錄
圖表1：社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)內(nèi)容
圖表2：社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)方式
圖表3：社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與醫(yī)院的區(qū)別
圖表4：社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行模式
圖表5：2004-2013年全國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）占衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)比例（單位：家，%）
圖表6：2004-2013年全國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）占衛(wèi)生技術(shù)人員比例（單位：人，%）
圖表7：社區(qū)醫(yī)療管理模式示意圖
圖表8：《城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站基本標(biāo)準(zhǔn)》的具體規(guī)定
圖表9：2007-2013年中國GDP增長走勢圖（單位：萬億元，%）
圖表10：2006-2013年中國城鄉(xiāng)居民收入水平（單位：元）
圖表11：2004-2013年中國城鄉(xiāng)居民消費(fèi)支出增長（單位：元）
圖表12：2013年中國人均消費(fèi)性支出情況（單位：元，%）
圖表13：2013年中國人均消費(fèi)性支出結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表14：國際社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
圖表15：美國社區(qū)醫(yī)療服務(wù)組織形式及具體情況
圖表16：日本社區(qū)醫(yī)療服務(wù)組織形式及具體情況
圖表17：新加坡門診病人政府補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)（單位：%）
圖表18：新加坡住院病人政府補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)（單位：%）
圖表19：不同模式下醫(yī)療融資結(jié)構(gòu)和方式的差異
圖表20：不同模式下社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的性質(zhì)差異
圖表21：不同模式下政府的作用差異
圖表22：我國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
圖表23：2004-2013年中國社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：家，%）
圖表24：2013年中國社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)區(qū)域分布（單位：家）
圖表25：2013年中國社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)區(qū)域分布比重圖（單位：%）
圖表26：2013年中國社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)類型分布（按經(jīng)濟(jì)類型）（單位：家，%）
圖表27：2013年中國社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)類型分布（按主辦單位）（單位：家，%）
圖表28：2007-2013年中國社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)類型分布（按床位數(shù)）（單位：家）
圖表29：2004-2013年中國社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì)（單位：人，%）
圖表30：2008-2013年中國社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員種類（單位：人）
圖表31：2004-2013年中國社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)（單位：張，%）
圖表32：2007-2013年中國社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)萬元以上設(shè)備總價(jià)值統(tǒng)計(jì)（單位：萬元，%）
圖表33：2007-2013年中國社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)萬元以上設(shè)備臺(tái)數(shù)（單位：臺(tái)）
圖表34：2004-2013年中國社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)房屋建筑面積統(tǒng)計(jì)（單位：平方米，%）
圖表35：2004-2013年中國社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)用房面積統(tǒng)計(jì)（單位：平方米，%）
圖表36：2005-2013年中國社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次數(shù)（單位：萬人次，%）
圖表37：2005-2013年中國社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)情況（單位：人次，%）
圖表38：2005-2013年中國社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)入院人數(shù)（單位：萬人，%）
圖表39：2005-2013年中國社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)情況（單位：人，%）
圖表40：2005-2013年中國社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位利用情況（單位：日，張）
圖表41：2007-2013年中國社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量與效率（單位：人次，日）
圖表42：2006-2013年中國社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模（單位：萬元）
圖表43：2006-2013年中國社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入和利潤規(guī)模（單位：萬元）
圖表44：2008-2013年中國社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)盈利能力分析（單位：%）
圖表45：2008-2013年中國社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)償債能力分析（單位：%）
圖表46：2008-2013年中國社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營能力分析（單位：次）
圖表47：2008-2013年中國社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表48：2006-2013年中國人口數(shù)量及增長情況（單位：億人，‰）
圖表49：2005-2013年中國老年人口數(shù)量及預(yù)測（單位：億人次，%）
圖表50：2000-2013年我國城鎮(zhèn)人口所占比例（單位：%）
圖表51：第一次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率（按性別）（單位：‰）
圖表52：第二次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率（按性別）（單位：‰）
圖表53：第三次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率（按性別）（單位：‰）
圖表54：第四次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率（按性別）（單位：‰）
圖表55：第一次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率（按年齡）（單位：‰）
圖表56：第二次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率（按年齡）（單位：‰）
圖表57：第三次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率（按年齡）（單位：‰）
圖表58：第四次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率（按年齡）（單位：‰）
圖表59：第二次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率（按學(xué)歷）（單位：‰）
圖表60：第三次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率（按學(xué)歷）（單位：‰）
圖表61：第四次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率（按學(xué)歷）（單位：‰）
圖表62：第二次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率（按醫(yī)療保障形式）（單位：‰）
圖表63：第三次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率（按醫(yī)療保障形式）（單位：‰）
圖表64：第四次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率（按醫(yī)療保障形式）（單位：‰）
圖表65：第二次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率（按就業(yè)狀況）（單位：‰）
圖表66：第三次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率（按就業(yè)狀況）（單位：‰）
圖表67：第四次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率（按就業(yè)狀況）（單位：‰）
圖表68：第一次調(diào)查地區(qū)居民疾病別兩周患病率（單位：‰）
圖表69：第二次調(diào)查地區(qū)居民疾病別兩周患病率（單位：‰）
圖表70：第三次調(diào)查地區(qū)居民疾病別兩周患病率（單位：‰）
圖表71：第四次調(diào)查地區(qū)居民疾病別兩周患病率（單位：‰）
圖表72：第一次調(diào)查地區(qū)居民慢性病患病率（按性別）（單位：‰）
圖表73：第二次調(diào)查地區(qū)居民慢性病患病率（按性別）（單位：‰）
圖表74：第三次調(diào)查地區(qū)居民慢性病患病率（按性別）（單位：‰）
圖表75：第四次調(diào)查地區(qū)居民慢性病患病率（按性別）（單位：‰）
圖表76：第一次調(diào)查地區(qū)居民慢性病患病率（按年齡）（單位：‰）
圖表77：第二次調(diào)查地區(qū)居民慢性病患病率（按年齡）（單位：‰）
圖表78：第三次調(diào)查地區(qū)居民慢性病患病率（按年齡）（單位：‰）
圖表79：第四次調(diào)查地區(qū)居民慢性病患病率（按年齡）（單位：‰）
圖表80：第一次調(diào)查地區(qū)居民疾病別慢性病患病率（單位：‰）
圖表81：第二次調(diào)查地區(qū)居民疾病別慢性病患病率（單位：‰）
圖表82：第三次調(diào)查地區(qū)居民疾病別慢性病患病率（單位：‰）
圖表83：第四次調(diào)查地區(qū)居民疾病別慢性病患病率（單位：‰）
圖表84：2013年醫(yī)院出院病人年齡別疾病構(gòu)成（合計(jì)）（單位：%）
圖表85：2013年醫(yī)院出院病人年齡別疾病構(gòu)成（男）（單位：%）
圖表86：2013年醫(yī)院出院病人年齡別疾病構(gòu)成（女）（單位：%）
圖表87：第一次調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率（按性別）（單位：‰）
圖表88：第二次調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率（按性別）（單位：‰）
圖表89：第三次調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率（按性別）（單位：‰）
圖表90：第四次調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率（按性別）（單位：‰）
圖表91：第一次調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率（按年齡）（單位：‰）
圖表92：第二次調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率（按年齡）（單位：‰）
圖表93：第三次調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率（按年齡）（單位：‰）
圖表94：第四次調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率（按年齡）（單位：‰）
圖表95：第二次調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率（按學(xué)歷）（單位：‰）
圖表96：第三次調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率（按學(xué)歷）（單位：‰）
圖表97：第四次調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率（按學(xué)歷）（單位：‰）
圖表98：第二次調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率（按醫(yī)療保障形式）（單位：‰）
圖表99：第三次調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率（按醫(yī)療保障形式）（單位：‰）
圖表100：第四次調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率（按醫(yī)療保障形式）（單位：‰）
圖表101：第二次調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率（按就業(yè)狀況）（單位：‰）
圖表102：第三次調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率（按就業(yè)狀況）（單位：‰）
圖表103：第四次調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率（按就業(yè)狀況）（單位：‰）
圖表104：第一次調(diào)查地區(qū)居民疾病別兩周就診率（單位：‰）
圖表105：第二次調(diào)查地區(qū)居民疾病別兩周就診率（單位：‰）
圖表106：第三次調(diào)查地區(qū)居民疾病別兩周就診率（單位：‰）
圖表107：第四次調(diào)查地區(qū)居民疾病別兩周就診率（單位：‰）
圖表108：第一次調(diào)查地區(qū)居民住院率（按性別）（單位：‰）
圖表109：第二次調(diào)查地區(qū)居民住院率（按性別）（單位：‰）
圖表110：第三次調(diào)查地區(qū)居民住院率（按性別）（單位：‰）
圖表111：第四次調(diào)查地區(qū)居民住院率（按性別）
圖表112：第一次調(diào)查地區(qū)居民住院率（按年齡）（單位：‰）
圖表113：第二次調(diào)查地區(qū)居民住院率（按年齡）（單位：‰）
圖表114：第三次調(diào)查地區(qū)居民住院率（按年齡）（單位：‰）
圖表115：第四次調(diào)查地區(qū)居民住院率（按年齡）（單位：‰）
圖表116：第二次調(diào)查地區(qū)居民住院率（按學(xué)歷）（單位：‰）
圖表117：第三次調(diào)查地區(qū)居民住院率（按學(xué)歷）（單位：‰）
圖表118：第四次調(diào)查地區(qū)居民住院率（按學(xué)歷）（單位：‰）
圖表119：第二次調(diào)查地區(qū)居民住院率（按醫(yī)療保障形式）（單位：‰）
圖表120：第三次調(diào)查地區(qū)居民住院率（按醫(yī)療保障形式）（單位：‰）
【關(guān)鍵詞Tag】社區(qū)醫(yī)療行業(yè)研究報(bào)告 社區(qū)醫(yī)療行業(yè)研究分析報(bào)告 社區(qū)醫(yī)療行業(yè)市場研究分析咨詢報(bào)告
本報(bào)告分享地址：http://china-zesir.com/report/20140520/090328910.html
中研普華公司是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu)，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場研究資料和商業(yè)競爭情報(bào)；為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前，中研普華已經(jīng)為上萬家客戶（查看客戶名單）包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競爭情報(bào)研究服務(wù)，并得到客戶的廣泛認(rèn)可；為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì)，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù)，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務(wù)！中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)的智慧，磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧！
了解中研普華實(shí)力：實(shí)力鑒證 媒體報(bào)道 媒體合作 電視采訪報(bào)道 招股說明書引用 門戶網(wǎng)站引用 客戶服務(wù)
中研普華咨詢業(yè)務(wù)：細(xì)分市場研究 項(xiàng)目可行性研究 商業(yè)計(jì)劃書 專項(xiàng)市場調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢
產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十二五規(guī)劃 投資銀行業(yè)務(wù) 政府產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)培訓(xùn) 管理咨詢 營銷策劃
更多“社區(qū)醫(yī)療”相關(guān)的報(bào)告
來電或在線洽談購買細(xì)節(jié)
下載征訂表，詳細(xì)填寫后傳真給我們或
點(diǎn)擊網(wǎng)上訂購，在線填寫后提交訂單
通過銀行匯款支付購買報(bào)告款項(xiàng)
1、國內(nèi)匯款（人民幣）
帳戶名：深圳市中研普華管理咨詢有限公司
開戶行：中國工商銀行深圳市分行
帳 號：4000023009200181386
2、國際匯款（美元）
Beneficiary's bank:Industrial and commercial bank of china,shenzhen branch
Account name: shenzhen zero power intelligence co., ltd.
Account number: 4000023009200589997
Swift bic: icbkcnbjszn
溫馨提示
1.購買報(bào)告時(shí)請認(rèn)準(zhǔn)
商標(biāo)，公司從未通過第三方代理，請與本站聯(lián)系購買。
2.中研普華歡迎廣大客戶上門洽談與合作。大批量采購報(bào)告可享受會(huì)員優(yōu)惠，詳情來電咨詢。
手機(jī)掃描二維碼，快速訪問
運(yùn)營公司:深圳市中研普華管理咨詢有限公司 辦公地址:深圳市福田中心區(qū)深南中路東風(fēng)大廈12層 郵編:518031 E-mail:shenzhen@chinairn.com
服務(wù)熱線:(+86)0755-25425716 25425726 25425736 25425706 25425756 25425776 25420896 25420806 25426596 25427856 25428586 25429596
Copyright @ 2004-2024 chinairn.com All Rights Reserved. 版權(quán)所有 中國行業(yè)研究網(wǎng)(簡稱"中研網(wǎng)") 中研普華TM 旗下網(wǎng)站 傳真:0755-25429588 25428099
VIP MSN:chinairn@chinairn.com cjh@chinairn.com 咨詢QQ:76032640 364918461 粵ICP備05036522號