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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2013-2018年中國醫(yī)院連鎖行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查及投資方向分析報告》由中研普華醫(yī)院連鎖行業(yè)分析專家領銜撰寫，主要分析了醫(yī)院連鎖行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對醫(yī)院連鎖行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的醫(yī)院連鎖行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估醫(yī)院連鎖行業(yè)投資價值。
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本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報告版權歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權，任何網(wǎng)站或媒體不得轉載或引用，否則中研普華公司有權依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質完善服務。
中研普華公司是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構，公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究成果。在此，我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。
本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復制、轉載。
中研普華的整份研究報告用20余萬字的詳盡內(nèi)容，多達200多個圖表向您詳盡描述您所處的行業(yè)形勢，為您提供詳盡的內(nèi)容。中研普華在其多年的行業(yè)研究經(jīng)驗基礎上建立起了完善的產(chǎn)業(yè)研究體系，一整套的產(chǎn)業(yè)研究方法一直在業(yè)內(nèi)處于領先地位，是目前國內(nèi)覆蓋面最全面、研究最為深入、數(shù)據(jù)資源最為強大的行業(yè)研究報告系列。報告充分體現(xiàn)了中研普華所特有的與國際接軌的咨詢背景和專家智力資源的優(yōu)勢，以客戶需求為導向，以行業(yè)為主線，全面整合行業(yè)、市場、企業(yè)等多層面信息源。依據(jù)權威數(shù)據(jù)和科學的分析體系，在研究領域上突出全方位特色，著重從行業(yè)發(fā)展的方向、格局和政策環(huán)境，幫助客戶評估行業(yè)投資價值，準確把握行業(yè)發(fā)展趨勢，尋找最佳營銷機會與商機，具有相當?shù)念A見性和權威性，是企業(yè)領導人制定發(fā)展戰(zhàn)略、風險評估和投資決策的重要參考。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國務院發(fā)展研究中心、國家海關總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心提供的最新行業(yè)運行數(shù)據(jù)為基礎，驗證于與我們建立聯(lián)系的全國科研機構、行業(yè)協(xié)會組織的權威統(tǒng)計資料。我們對醫(yī)院連鎖行業(yè)進行了長期追蹤，結合我們對醫(yī)院連鎖相關企業(yè)的調(diào)查研究，對我國醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景、市場競爭格局與形勢、贏利水平與企業(yè)發(fā)展、投資策略與風險預警、發(fā)展趨勢與規(guī)劃建議等進行深入研究，并重點分析了醫(yī)院連鎖行業(yè)的前景與風險。報告揭示了醫(yī)院連鎖市場潛在需求與潛在機會，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當?shù)耐顿Y時機和公司領導層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供準確的市場情報信息及科學的決策依據(jù)，同時對銀行信貸部門也具有極大的參考價值。
第一章 2012年全球醫(yī)院連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析1
第一節(jié) 全球醫(yī)院行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析1
一、全球經(jīng)濟景氣度及影響分析1
二、全球醫(yī)療管理體制5
三、世界各國醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展狀況7
四、醫(yī)療技術成為推動醫(yī)院行業(yè)競爭的有力手段13
第二節(jié) 全球醫(yī)院管理發(fā)展趨勢17
一、醫(yī)院服務人本化17
二、醫(yī)療保健社區(qū)化18
三、醫(yī)院經(jīng)營企業(yè)化21
四、全球醫(yī)療質量管理新趨勢21
第三節(jié) 全球醫(yī)院行業(yè)競爭現(xiàn)狀及趨勢24
一、醫(yī)院行業(yè)競爭要素24
二、公立醫(yī)院競爭優(yōu)劣勢SWOT分析25
三、私立醫(yī)院競爭優(yōu)劣勢SWOT分析27
四、服務因素成為全球醫(yī)院競爭的首要因素28
五、全球醫(yī)院競爭走向數(shù)字化29
第四節(jié) 全球醫(yī)院連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢34
一、全球醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展歷程34
二、國際醫(yī)院連鎖行業(yè)成為醫(yī)療服務行業(yè)的重要形式34
三、全球醫(yī)院連鎖的經(jīng)營模式35
四、連鎖醫(yī)院的競爭優(yōu)劣勢SWOT分析40
第二章 2012年全球主要國家地區(qū)醫(yī)院連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢分析42
第一節(jié) 美國醫(yī)院連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢分析42
一、美國醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展歷程42
二、美國醫(yī)院連鎖行業(yè)宏觀環(huán)境PEST分析43
三、美國醫(yī)院連鎖行業(yè)競爭環(huán)境分析43
四、美國醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀45
第二節(jié) 德國醫(yī)院連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢分析46
一、德國醫(yī)院連鎖行業(yè)環(huán)境PEST分析46
二、德國醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀47
第三節(jié) 日本醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展歷程47
一、日本醫(yī)院連鎖行業(yè)宏觀環(huán)境PEST分析47
二、日本醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀49
三、日本醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢49
第四節(jié) 英國醫(yī)院連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢分析49
一、英國醫(yī)院連鎖行業(yè)宏觀環(huán)境PEST分析49
二、分行業(yè)競爭環(huán)境分析51
三、英國醫(yī)院服務行業(yè)發(fā)展特征55
四、英國醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢57
第三章 2012年中國醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析61
第一節(jié) 中國醫(yī)院連鎖行業(yè)宏觀環(huán)境分析61
一、人口人文環(huán)境61
二、經(jīng)濟環(huán)境66
三、技術環(huán)境83
四、政治、法律環(huán)境86
第二節(jié) 中國醫(yī)院連鎖行業(yè)微觀環(huán)境分析89
一、醫(yī)院結構89
1、全國醫(yī)療衛(wèi)生機構總數(shù)及構成89
2、衛(wèi)生人員總數(shù)91
二、供應商92
三、醫(yī)療服務使用者96
四、競爭者與競爭策略96
五、公眾與媒體98
第三節(jié) 中國醫(yī)院行業(yè)涉及醫(yī)院改革的關鍵問題分析101
一、重新審視目標101
二、認識市場和計劃的關系101
三、放寬市場準入101
四、社會資本投入重點及途徑102
五、鼓勵轉制102
六、公立醫(yī)院的定位問題103
七、加強市場監(jiān)管105
第四節(jié) 國有醫(yī)院管理體制改革分析106
一、目前中國國有醫(yī)院存在的問題106
二、國有醫(yī)院管理體制改革涉及的問題126
三、國有醫(yī)院管理體制改革的政策建議139
第五節(jié) 醫(yī)院體制改革的分析140
一、醫(yī)院體制改革的基本成效及特點140
二、醫(yī)院體制改革前進中的問題145
三、醫(yī)院體制改革的目標模式及其依據(jù)147
四、深化醫(yī)院體制改革必須實現(xiàn)5個根本轉變149
第六節(jié) 中國醫(yī)療衛(wèi)生改革趨勢及建議149
第二部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢分析
第四章 2012年中國醫(yī)院連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析153
第一節(jié) 中國醫(yī)院行業(yè)主要數(shù)據(jù)統(tǒng)計153
一、醫(yī)院等級153
二、三級醫(yī)院工作量156
三、按床位數(shù)分組醫(yī)院數(shù)162
四、醫(yī)院分科床位數(shù)及構成164
五、政府辦醫(yī)院收入和支出172
六、綜合醫(yī)院分科門診人次數(shù)及構成179
七、衛(wèi)生部門醫(yī)院、衛(wèi)生院出院病人平均住院日185
八、衛(wèi)生部門醫(yī)院、衛(wèi)生院病床使用率189
第二節(jié) 中國醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀189
一、連鎖業(yè)態(tài)在中國發(fā)展現(xiàn)狀189
二、中國醫(yī)院連鎖競爭環(huán)境分析194
三、中國醫(yī)院連鎖盈利現(xiàn)狀194
四、中國醫(yī)院連鎖運營模式分析195
第三節(jié) 中國醫(yī)院連鎖經(jīng)營可行性分析197
一、中國醫(yī)院連鎖經(jīng)營與國情分析197
二、中國公立醫(yī)院連鎖經(jīng)營可行性分析200
三、中國民營醫(yī)院連鎖經(jīng)營可行性分析200
四、中國?？漆t(yī)院連鎖經(jīng)營可行性分析205
五、中國中小醫(yī)院連鎖經(jīng)營可行性分析205
第四節(jié) 中國醫(yī)院連鎖經(jīng)營關鍵因素分析207
一、醫(yī)院連鎖經(jīng)營管理機制207
二、醫(yī)院連鎖直營與加盟模式的優(yōu)劣勢216
三、醫(yī)院連鎖的品牌優(yōu)勢216
四、醫(yī)院連鎖的市場化運作理念217
第五節(jié) 中國醫(yī)療服務行業(yè)發(fā)展趨勢219
一、醫(yī)療服務人本化219
二、醫(yī)療服務多元化219
三、醫(yī)院管理專業(yè)化223
第五章 2012年中國醫(yī)院連鎖細分行業(yè)連鎖現(xiàn)狀及趨勢224
第一節(jié) 中國民營醫(yī)院連鎖現(xiàn)狀及趨勢224
一、民營醫(yī)院連鎖發(fā)展現(xiàn)狀224
二、民營連鎖醫(yī)院主要企業(yè)227
三、民營連鎖醫(yī)院競爭力SWOT分析228
四、民營連鎖醫(yī)院并購重組現(xiàn)狀233
第二節(jié) 中國公立醫(yī)院連鎖現(xiàn)狀及趨勢236
一、公立醫(yī)院連鎖經(jīng)營現(xiàn)狀236
二、主要公立連鎖醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀237
三、公立連鎖醫(yī)院競爭力SWOT分析237
四、公立醫(yī)院并購重組現(xiàn)狀241
第三節(jié) 專科醫(yī)院243
一、?？漆t(yī)院連鎖經(jīng)營現(xiàn)狀243
二、主要?？七B鎖醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀243
三、?？漆t(yī)院組織結構體系的發(fā)展趨勢244
四、?？七B鎖醫(yī)院競爭力SWOT分析244
第四節(jié) 女子醫(yī)院245
一、女子醫(yī)院連鎖經(jīng)營現(xiàn)狀245
二、女子醫(yī)院市場分析245
三、主要女子連鎖醫(yī)院經(jīng)營現(xiàn)狀246
四、女子連鎖醫(yī)院競爭力SWOT分析253
第五節(jié) 口腔醫(yī)院254
一、口腔醫(yī)院連鎖經(jīng)營現(xiàn)狀254
二、主要口腔連鎖醫(yī)院經(jīng)營現(xiàn)狀262
三、口腔連鎖醫(yī)院競爭力SWOT分析262
第六節(jié) 骨科醫(yī)院264
一、骨科醫(yī)院連鎖經(jīng)營現(xiàn)狀264
二、主要骨科連鎖醫(yī)院經(jīng)營現(xiàn)狀264
三、骨科連鎖醫(yī)院競爭力SWOT分析266
第七節(jié) 眼科醫(yī)院267
一、眼科醫(yī)院連鎖經(jīng)營現(xiàn)狀267
二、主要眼科連鎖醫(yī)院經(jīng)營現(xiàn)狀267
三、眼科連鎖醫(yī)院競爭力SWOT分析270
第三部分 行業(yè)并購重組現(xiàn)狀及趨勢分析
第六章 2012年中國醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組現(xiàn)狀及趨勢分析271
第一節(jié) 中國醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組動因分析271
一、中國醫(yī)療市場巨大271
二、醫(yī)療市場競爭加劇273
三、民營資本介入醫(yī)院行業(yè)的方式276
第二節(jié) 中國醫(yī)院行業(yè)并購重組特點分析278
一、醫(yī)院并購過多傾向于財務并購，而忽視戰(zhàn)略并購278
二、資本進入的公立醫(yī)院外部環(huán)境尚不完善279
三、剝離改制醫(yī)院處于不利的交易地位279
第三節(jié) 中國醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組方式分析279
一、中外合資279
二、特許經(jīng)營280
三、委托經(jīng)營281
四、股權投資281
第四節(jié) 中國醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組問題分析282
一、醫(yī)院并購尚無相關法律可依282
二、缺失醫(yī)院并購后的整合活動283
三、土地使用費問題突出283
第七章 2012年主要省市醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組分析284
第一節(jié) 北京醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組分析284
一、醫(yī)院市場規(guī)?，F(xiàn)狀及預測284
二、醫(yī)院連鎖發(fā)展環(huán)境分析293
三、連鎖醫(yī)院競爭分析294
四、醫(yī)院連鎖行業(yè)并購現(xiàn)狀及趨勢297
第二節(jié) 上海醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組分析299
一、醫(yī)院市場規(guī)模現(xiàn)狀及預測299
二、醫(yī)院連鎖發(fā)展環(huán)境分析302
三、連鎖醫(yī)院競爭分析305
四、醫(yī)院連鎖行業(yè)并購現(xiàn)狀及趨勢305
第三節(jié) 深圳醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組分析307
一、醫(yī)院連鎖發(fā)展環(huán)境分析307
二、連鎖醫(yī)院競爭分析309
三、醫(yī)院連鎖行業(yè)并購現(xiàn)狀及趨勢309
第四節(jié) 天津醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組分析313
一、醫(yī)院市場規(guī)?，F(xiàn)狀及預測313
二、醫(yī)院連鎖發(fā)展環(huán)境分析314
三、連鎖醫(yī)院競爭分析317
四、醫(yī)院連鎖行業(yè)并購現(xiàn)狀及趨勢318
第五節(jié) 重慶醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組分析319
一、醫(yī)院連鎖發(fā)展環(huán)境分析319
二、連鎖醫(yī)院競爭分析320
三、醫(yī)院連鎖行業(yè)并購現(xiàn)狀及趨勢324
第六節(jié) 武漢醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組分析327
一、醫(yī)院連鎖發(fā)展環(huán)境分析327
二、連鎖醫(yī)院競爭分析328
三、醫(yī)院連鎖行業(yè)并購現(xiàn)狀及趨勢329
第八章 中國和國際醫(yī)院連鎖行業(yè)改革與并購重組分析331
第一節(jié) 中國醫(yī)院產(chǎn)權改革331
一、大企業(yè)的投資機會分析331
二、民營企業(yè)成為探路先鋒333
三、企業(yè)對醫(yī)院產(chǎn)權改革分析333
第二節(jié) 國外醫(yī)院連鎖研究分析335
一、比利時和法國醫(yī)院連鎖分析335
二、美國醫(yī)院特性的分析336
三、美國醫(yī)院連鎖并購重組財務分析338
第九章 中國醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組案例分析357
第一節(jié) 中國醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組概述357
一、并購重組概述357
二、醫(yī)院并購的概念和類型分析358
三、醫(yī)改背景下醫(yī)院并購與重組的機遇359
第二節(jié) 典型案例分析361
一、醫(yī)院改制與并購法律問題361
二、馬應龍投資連鎖?？漆t(yī)院373
三、長安信息與匯豐等多家機構共同投資醫(yī)院連鎖378
四、奧理德投資湛江奧理德眼科醫(yī)院385
五、愛爾眼科醫(yī)療集團投資眼科?？漆t(yī)院386
六、鳳凰醫(yī)院集團投資深圳鳳凰醫(yī)院391
七、鳳凰醫(yī)院集團投資北京健宮醫(yī)院393
八、鳳凰醫(yī)院集團投資建立大連新世紀醫(yī)院394
九、鳳凰醫(yī)院集團委托經(jīng)營無錫新區(qū)醫(yī)院395
十、同仁醫(yī)院直營與加盟方式發(fā)展連鎖醫(yī)院397
第十章 醫(yī)院連鎖行業(yè)國際主體企業(yè)并購重組趨勢398
第一節(jié) 美國HCA398
一、公司經(jīng)營規(guī)模398
二、公司資本運營架構399
三、公司核心競爭力分析402
四、公司發(fā)展戰(zhàn)略405
五、公司并購重組分析407
第二節(jié) TENET連鎖醫(yī)院417
第十一章 醫(yī)院連鎖行業(yè)國內(nèi)主體企業(yè)并購重組趨勢419
第一節(jié) 同仁醫(yī)院419
一、公司經(jīng)營效益419
二、公司核心競爭力分析420
三、公司發(fā)展戰(zhàn)略420
四、公司并購重組趨勢427
第二節(jié) 現(xiàn)代女子醫(yī)院428
一、現(xiàn)代女子醫(yī)院的概況分析428
二、醫(yī)院品牌連鎖經(jīng)營模式實例分析429
第三節(jié) 肛泰肛腸醫(yī)院438
第四節(jié) 維多利亞婦產(chǎn)醫(yī)院439
第五節(jié) 華美整形美容醫(yī)院441
第六節(jié) 愛爾眼科醫(yī)院443
一、愛爾眼科收購北京英智眼科醫(yī)院股權的可行性研究443
二、愛爾眼科擬收購兩醫(yī)院項目455
第四部分 行業(yè)并購重組機會及風險分析
第十二章 2013-2018年中國醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組機會與風險分析456
第一節(jié) 2012年中國醫(yī)院連鎖投資經(jīng)營投資概況456
一、醫(yī)院連鎖投資特性456
二、醫(yī)院連鎖主要投資模式457
三、醫(yī)院連鎖投資的具體方式460
第二節(jié) 2013-2018年中國醫(yī)院連鎖投資機會分析461
一、醫(yī)院領域擁有廣闊投資空間461
二、區(qū)域投資潛力分析465
三、投資價值研究466
四、與產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整相關的投資機會470
第三節(jié) 2013-2018年中國醫(yī)院連鎖風險分析471
一、政策風險471
二、連鎖經(jīng)營管理風險474
三、財務風險480
四、產(chǎn)權風險485
第四節(jié) 權威專家投資戰(zhàn)略指導486
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圖表目錄
圖表：日本人口老齡化趨勢 4
圖表：2009-2012年全國人口總數(shù) 61
圖表：2008-2010年全國人口文化程度統(tǒng)計 62
圖表：1990-2009年全國人口年齡統(tǒng)計 63
圖表：2012年各月份經(jīng)濟指標情況 66
圖表：2010-2012年GDP同比增長情況 67
圖表：2010-2012年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速 67
圖表：2012年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增長情況 68
圖表：2010-2012年社會消費品零售總額情況 68
圖表：2012年1季度全國及各省市GDP數(shù)據(jù)統(tǒng)計 69
圖表：2012年城鎮(zhèn)單位就業(yè)人數(shù) 69
圖表：2012年城鎮(zhèn)國有單位就業(yè)人數(shù) 70
圖表：2012年城鎮(zhèn)集體單位就業(yè)人數(shù) 70
圖表：2012年城鎮(zhèn)其它單位就業(yè)人數(shù) 70
圖表：2012年城鎮(zhèn)單位勞動報酬 70
圖表：2012年城鎮(zhèn)國有單位勞動報酬 70
圖表：2012年城鎮(zhèn)集體單位勞動報酬 71
圖表：2012年城鎮(zhèn)其它單位勞動報酬 71
圖表：2012年城鎮(zhèn)單位失業(yè)人數(shù)和失業(yè)率 71
圖表：2012年全國各省市城鎮(zhèn)單位從業(yè)人數(shù) 71
圖表：2012年城鎮(zhèn)國有單位從業(yè)人數(shù) 73
圖表：2012年城鎮(zhèn)集體單位從業(yè)人數(shù) 74
圖表：2012年城鎮(zhèn)其它單位從業(yè)人數(shù) 75
圖表：我國2003-2012年城鄉(xiāng)居民人均可支配收入 76
圖表：我國2003-2012年城鄉(xiāng)居民家庭的恩格爾系數(shù) 76
圖表：2006-2012年農(nóng)村居民人均收入及其增長速度 76
圖表：2006-2012年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其實際增長速度 77
圖表：2012年1-6月全國居民消費價格指數(shù) 77
圖表：2012年7月份居民消費價格分類同比增長 78
圖表：2012年7月份居民消費價格分類別環(huán)比增長 78
圖表：2012年1-7月我國居民消費價格增長 80
圖表：2012年居民消費價格月度漲跌幅度 81
圖表：2012年居民消費價格同比漲幅 82
圖表：2005-2012年全國醫(yī)療機構數(shù)及構成 89
圖表：2005-2012年全國醫(yī)院數(shù)及構成 90
圖表：2005-2012年全國醫(yī)院數(shù)及構成 90
圖表：2012年全國衛(wèi)生人員結構表 91
圖表：2012年全國衛(wèi)生人員所在機構分布 92
圖表：中標價與市場價比較表 108
圖表：醫(yī)院藥品中標價與市場價對比 109
圖表：醫(yī)院藥品中標價與市場價對比 109
圖表：北京、上海、湖北三省市藥物中標價與市場價的比較數(shù)據(jù) 109
圖表：主要醫(yī)院藥品價格對比 110
圖表：主要醫(yī)院藥品價格對比 110
圖表：2001-2009時間出產(chǎn)價 113
圖表：2012年全國醫(yī)院等級 154
圖表：2010-2012年各級醫(yī)院擔負診療人次和住院日 156
圖表：五級綜合醫(yī)院醫(yī)師日均擔負診療人次 157
圖表：五級綜合醫(yī)院醫(yī)師日均擔住院床日 158
圖表：2012年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構診療總人數(shù)結構 159
圖表：2012年全國醫(yī)院入院總人數(shù)結構 160
圖表：2005-2012年按床位分組醫(yī)院數(shù) 163
圖表：2012年全國醫(yī)院總數(shù)結構 164
圖表：2010年醫(yī)院分科床位數(shù)統(tǒng)計 165
圖表：2010年醫(yī)院分科床位數(shù)統(tǒng)計 166
圖表：2010年醫(yī)院分科床位數(shù)統(tǒng)計 166
圖表：2010年全國醫(yī)院分科床位數(shù)統(tǒng)計 167
圖表：2010年分地區(qū)醫(yī)院各科室床位數(shù)對比 168
圖表：2010年分地區(qū)醫(yī)院各科室床位數(shù)對比 169
圖表：2010年分地區(qū)醫(yī)院各科室床位數(shù)對比 170
圖表：2005-2012年全國醫(yī)院分科床位數(shù) 171
圖表：2005-2012年全國醫(yī)院分科床位數(shù) 172
圖表：2012年全國醫(yī)院總收入統(tǒng)計 173
圖表：2012年醫(yī)院總支出統(tǒng)計 174
圖表：2007-2012年公立醫(yī)院門診人次均醫(yī)藥費用 175
圖表：2007-2012年各級公立醫(yī)院門診人次均醫(yī)藥費用 176
圖表：2007-2012年公立醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費用 177
圖表：2007-2012年各級公立醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費用 178
圖表：2010-2012年醫(yī)院分科門診人次數(shù)及構成 179
圖表：2010-2012年醫(yī)院分科門診人次數(shù)及構成 180
圖表：2012年1-2季度醫(yī)院總診療人次數(shù) 181
圖表：2012年1-7月全國醫(yī)療衛(wèi)生機構診療及出院人數(shù) 182
圖表：2012年1-7月醫(yī)院出院人數(shù) 183
圖表：2012年1-7月全國醫(yī)療衛(wèi)生機構數(shù) 184
圖表：2007-2012年醫(yī)院病人平均住院日 185
圖表：2007-2012年醫(yī)院病人平均住院日 186
圖表：2001-2012年醫(yī)院病床使用率統(tǒng)計 187
圖表：2001-2012年醫(yī)院病床使用率統(tǒng)計 188
圖表：2012年1-7月醫(yī)院病床使用及平均住院日情況 189
圖表：2007-2012年我國醫(yī)療衛(wèi)生機構總量及增長 220
圖表：2007-2012年我國醫(yī)療衛(wèi)生機構診療及入院人數(shù)比較 221
圖表：2012-2013年按行業(yè)構成馬應龍藥業(yè)集團股份有限公司經(jīng)營業(yè)務分析 374
圖表：2012-2013年按產(chǎn)品結構馬應龍藥業(yè)集團股份有限公司經(jīng)營業(yè)務分析 374
圖表：2012-2013年按地區(qū)結構馬應龍藥業(yè)集團股份有限公司經(jīng)營業(yè)務分析 375
圖表：2012-2013年馬應龍藥業(yè)集團股份有限公司償債能力分析 375
圖表：2012-2013年馬應龍藥業(yè)集團股份有限公司資本結構分析 375
圖表：2012-2013年馬應龍藥業(yè)集團股份有限公司經(jīng)營效率分析 376
圖表：2012-2013年馬應龍藥業(yè)集團股份有限公司獲利能力分析 376
圖表：2012-2013年馬應龍藥業(yè)集團股份有限公司發(fā)展能力分析 376
圖表：2012-2013年馬應龍藥業(yè)集團股份有限公司現(xiàn)金流量分析 377
圖表：2012-2013年馬應龍藥業(yè)集團股份有限公司投資收益分析 377
圖表：2012-2013年馬應龍藥業(yè)集團股份有限公司資產(chǎn)負債簡表 377
圖表：2012-2013年馬應龍藥業(yè)集團股份有限公司利潤分配簡表 378
圖表：2012-2013年馬應龍藥業(yè)集團股份有限公司現(xiàn)金流量簡表 378
圖表：2012-2013年按行業(yè)構成長安信息產(chǎn)業(yè)(集團)股份有限公司經(jīng)營業(yè)務分析 381
圖表：2012-2013年按產(chǎn)品結構長安信息產(chǎn)業(yè)(集團)股份有限公司經(jīng)營業(yè)務分析 381
圖表：2012-2013年按地區(qū)結構長安信息產(chǎn)業(yè)(集團)股份有限公司經(jīng)營業(yè)務分析 381
圖表：2012-2013年長安信息產(chǎn)業(yè)(集團)股份有限公司償債能力分析 382
圖表：2012-2013年長安信息產(chǎn)業(yè)(集團)股份有限公司資本結構分析 382
圖表：2012-2013年長安信息產(chǎn)業(yè)(集團)股份有限公司經(jīng)營效率分析 382
圖表：2012-2013年長安信息產(chǎn)業(yè)(集團)股份有限公司獲利能力分析 383
圖表：2012-2013年長安信息產(chǎn)業(yè)(集團)股份有限公司發(fā)展能力分析 383
圖表：2012-2013年長安信息產(chǎn)業(yè)(集團)股份有限公司現(xiàn)金流量分析 383
圖表：2012-2013年長安信息產(chǎn)業(yè)(集團)股份有限公司投資收益分析 384
圖表：2012-2013年長安信息產(chǎn)業(yè)(集團)股份有限公司資產(chǎn)負債簡表 384
圖表：2012-2013年長安信息產(chǎn)業(yè)(集團)股份有限公司利潤分配簡表 384
圖表：2012-2013年長安信息產(chǎn)業(yè)(集團)股份有限公司現(xiàn)金流量簡表 385
圖表：2012-2013年按行業(yè)構成愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司經(jīng)營業(yè)務分析 386
圖表：2012-2013年按產(chǎn)品結構愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司經(jīng)營業(yè)務分析 387
圖表：2012-2013年按地區(qū)結構愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司經(jīng)營業(yè)務分析 387
圖表：2012-2013年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司償債能力分析 387
圖表：2012-2013年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司資本結構分析 388
圖表：2012-2013年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司經(jīng)營效率分析 388
圖表：2012-2013年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司獲利能力分析 388
圖表：2012-2013年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司發(fā)展能力分析 389
圖表：2012-2013年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司現(xiàn)金流量分析 389
圖表：2012-2013年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司投資收益分析 389
圖表：2012-2013年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司資產(chǎn)負債簡表 390
圖表：2012-2013年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司利潤分配簡表 390
圖表：2012-2013年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司現(xiàn)金流量簡表 390
圖表：HCA收入來源分解表 403
圖表：美國前三大醫(yī)院集團人均收費 404
圖表：美國非盈利醫(yī)院與盈利醫(yī)院的比較 406
圖表：HCA的四方供應鏈條 406
圖表：美國前三大醫(yī)院集團的規(guī)模 409
圖表：美國前三大醫(yī)院集團人工成本與收入的比率 410
圖表：2010年美國前三大連鎖醫(yī)院損益表指標對比 411
圖表：2006-2012年HCA部分運營數(shù)據(jù) 412
圖表：中國各類專科醫(yī)院的營利性醫(yī)院的比例 415
圖表：愛爾眼科及通策醫(yī)療經(jīng)營利潤表 416
圖表：2009年-2013年上半年北京英智眼科醫(yī)院有限公司業(yè)務開展情況 447
圖表：2009-2013年上半年北京英智眼科醫(yī)院有限公司利潤表 447
圖表：2009-2013年上半年北京英智眼科醫(yī)院有限公司資產(chǎn)負債表 447
圖表：2012-2018年未來平均的經(jīng)營指標分析 453
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