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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2013-2018年中國(guó)百貨行業(yè)發(fā)展?jié)摿吧疃日{(diào)查預(yù)測(cè)報(bào)告》由中研普華百貨行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了百貨行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)百貨行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的百貨行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估百貨行業(yè)投資價(jià)值。
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本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購(gòu)買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
2012年，雖然中國(guó)GDP首次突破50萬億元，同比增長(zhǎng)7.8%，但零售行業(yè)總體增速有所放緩，社會(huì)消費(fèi)品零售總額較上年下降2.8個(gè)百分點(diǎn)。受整體經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的不景氣，居民消費(fèi)信心長(zhǎng)期不振，加上消費(fèi)政策刺激力度偏弱，居民消費(fèi)意愿普遍不強(qiáng)，總體消費(fèi)市場(chǎng)較為低迷。
2012年全年，百貨、超市、專業(yè)店三大業(yè)態(tài)銷售增速較上年均有下滑。據(jù)商務(wù)部監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，全年重點(diǎn)零售企業(yè)百貨業(yè)態(tài)銷售同比增長(zhǎng)10.3%，較上年20.1%的增速下降近10個(gè)百分點(diǎn);超市同比增長(zhǎng)8.7%，增速較上年下降6.2個(gè)百分點(diǎn);專業(yè)店同比增長(zhǎng)5.3%，增速較上年下降5.6個(gè)百分點(diǎn)。
而隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)快速發(fā)展，網(wǎng)上購(gòu)物商品豐富、價(jià)格低廉等優(yōu)勢(shì)呈現(xiàn)，在消費(fèi)市場(chǎng)總體增長(zhǎng)放緩的形勢(shì)下，電子商務(wù)的高速增長(zhǎng)攫取了有限的市場(chǎng)份額，沖擊零售實(shí)體店的銷售。
2012年，中國(guó)傳統(tǒng)百貨業(yè)的日子很不好過，面臨百貨自身的盈利水平與盈利能力大幅下降、運(yùn)營(yíng)成本費(fèi)用加大以及網(wǎng)購(gòu)搶占市場(chǎng)份額等壓力。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，已公布業(yè)績(jī)的單純百貨企業(yè)中，銷售總額的增長(zhǎng)幅度大部分都在10%以下，廣百股份、百盛百貨、成商集團(tuán)等的凈利潤(rùn)大幅下降，同比分別下降幅度達(dá)到了9.75%、25.60%、23.03%。
從經(jīng)營(yíng)方式來說，中國(guó)百貨與外國(guó)百貨區(qū)別很大，無論從租賃保底，到聯(lián)營(yíng)扣點(diǎn)，對(duì)零售商而言只是一份“二房東”管理，對(duì)供應(yīng)商而言只是一個(gè)直銷窗口。這種經(jīng)營(yíng)方式形成于上個(gè)世紀(jì)八九十年代，傳統(tǒng)百貨商店經(jīng)歷了一個(gè)放棄經(jīng)銷、代銷商品，全面轉(zhuǎn)向聯(lián)營(yíng)、引廠進(jìn)店甚至場(chǎng)地出租方式的轉(zhuǎn)型，實(shí)際上成為“二房東”。這是在傳統(tǒng)大型綜合百貨商場(chǎng)為減輕歷史包袱，向供應(yīng)商推卸經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)施利潤(rùn)最大化的持續(xù)壓力情況下形成的。而國(guó)外百貨店經(jīng)營(yíng)的商品大多實(shí)行買斷經(jīng)營(yíng)，按專業(yè)化類別化特色化細(xì)分市場(chǎng)定位，并直接進(jìn)行顧客服務(wù)和經(jīng)銷商品的信息及物流服務(wù)，形成物流百貨、品類百貨、折扣百貨、流行百貨、精品百貨等不同業(yè)態(tài)類型。
我國(guó)百貨業(yè)商品同質(zhì)化十分嚴(yán)重。品牌重合率高、商品大同小異。顧客走進(jìn)任何一家相同層次的百貨店往往會(huì)看到很多的品牌幾乎每家都有、可供挑選的款式也基本一樣。而商品作為百貨店經(jīng)營(yíng)的主要客體，是吸引消費(fèi)者的重要因素。商品沒有特色，百貨店的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就很難體現(xiàn)出來，更不用說吸引消費(fèi)者的關(guān)注。從而導(dǎo)致百貨店經(jīng)營(yíng)的商品總是隨大流、千篇一律;最終，各百貨店之間的競(jìng)爭(zhēng)不得不靠打折促銷等價(jià)格戰(zhàn)手段，惡性競(jìng)爭(zhēng)到虧本的慘境。
在新的市場(chǎng)環(huán)境下，百貨企業(yè)向?qū)I(yè)店或購(gòu)物中心業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型，或者多業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)是一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在國(guó)內(nèi)零售百?gòu)?qiáng)中，進(jìn)行多業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變的百貨企業(yè)市場(chǎng)份額在逐年增長(zhǎng)，這也充分表明百貨企業(yè)多業(yè)態(tài)發(fā)展的可行性與有效性。百貨商店不僅展示著新生活的畫面，還勾畫了未來新生活圖景。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家海關(guān)總署、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)家商務(wù)部、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及百貨專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對(duì)我國(guó)百貨業(yè)的行業(yè)現(xiàn)狀、市場(chǎng)各類經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的情況、重點(diǎn)企業(yè)狀況、產(chǎn)業(yè)并購(gòu)重組等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述和深入的分析，著重對(duì)百貨市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向作了詳盡深入的分析，并根據(jù)百貨業(yè)并購(gòu)重組的發(fā)展軌跡對(duì)百貨業(yè)未來并購(gòu)重組的趨勢(shì)作了審慎的判斷，為百貨業(yè)投資者尋找新的投資機(jī)會(huì)。最后闡明百貨業(yè)的并購(gòu)重組風(fēng)險(xiǎn)，以供投資決策者參考。
第一部分 行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
第一章 2011-2012年全球百貨行業(yè)運(yùn)行狀況淺析 1
第一節(jié) 美國(guó)百貨業(yè) 1
一、美國(guó)百貨業(yè)整體簡(jiǎn)況 1
二、美國(guó)百貨業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn) 1
三、美國(guó)百貨收入情況分析 7
四、美國(guó)百貨業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 7
第二節(jié) 日本百貨業(yè) 8
一、日本百貨業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn) 8
二、日本百貨兩巨頭并購(gòu):崇光百貨總店將被大丸收購(gòu) 9
三、近幾年日本百貨收入情況分析 9
四、日本百貨業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)三大趨勢(shì) 11
第三節(jié) 歐盟百貨業(yè) 13
一、歐盟百貨業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀 13
二、歐盟百貨業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn) 13
三、歐盟百貨業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 19
四、近幾年歐盟百貨收入情況 20
1、英國(guó) 20
2、羅馬尼亞 21
五、未來歐盟百貨收入預(yù)測(cè)分 21
第二章 2011-2012年中國(guó)百貨行業(yè)整體運(yùn)行狀況分析 23
第一節(jié) 2011-2012年中國(guó)百貨行業(yè)的現(xiàn)狀特點(diǎn) 23
一、經(jīng)營(yíng)方式 23
二、市場(chǎng)需求 28
三、規(guī)模和經(jīng)營(yíng)水平 33
四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和環(huán)境 48
第二節(jié) 2011-2012年中國(guó)百貨市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析 52
一、廣百百貨戰(zhàn)略進(jìn)駐深圳市場(chǎng) 52
二、韓樂天百貨證實(shí)將收購(gòu)時(shí)代零售多數(shù)股權(quán) 53
三、羊城百貨龍頭齊齊開疆拓土 53
第三節(jié) 未來中國(guó)百貨行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 54
一、“特色化、主題化、品牌化”是百貨業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的顯著特點(diǎn) 54
二、“連鎖化、產(chǎn)業(yè)化、集約化”是百貨業(yè)改造的主要內(nèi)容 56
三、“品牌化、信用化、知識(shí)化”是百貨業(yè)發(fā)展的主要手段 58
第三章 2011-2012年中國(guó)百貨行業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析 60
第一節(jié) 2011-2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 60
一、國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況GDP 60
二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)CPI、PPI 67
三、全國(guó)居民收入情況 89
四、恩格爾系數(shù) 95
五、工業(yè)發(fā)展形勢(shì) 98
六、固定資產(chǎn)投資情況 99
七、財(cái)政收支狀況 101
八、中國(guó)匯率調(diào)整 104
九、貨幣供應(yīng)量 106
十、中國(guó)外匯儲(chǔ)備 106
十一、存貸款基準(zhǔn)利率調(diào)整情況 107
十二、存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況 113
十三、社會(huì)消費(fèi)品零售總額 115
十四、對(duì)外貿(mào)易&進(jìn)出口 116
十五、城鎮(zhèn)人員從業(yè)狀況 117
第二節(jié) 2011-2012年中國(guó)百貨業(yè)政策環(huán)境分析 118
一、百貨店價(jià)格調(diào)整策略 118
二、我國(guó)將采取七大措施搞活流通擴(kuò)大消費(fèi) 124
三、百貨店相關(guān)政策影響分析 125
第三節(jié) 2011-2012年中國(guó)百貨產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 126
第二部分 行業(yè)并購(gòu)重組分析
第四章 2011-2012年中國(guó)百貨行業(yè)區(qū)域性并購(gòu)重組的預(yù)測(cè)分析 145
第一節(jié) 華北地區(qū) 145
一、華北地區(qū)百貨發(fā)展現(xiàn)狀 145
二、地區(qū)百貨行業(yè)發(fā)展特征與產(chǎn)業(yè)格局分析 147
三、地區(qū)百貨行業(yè)并購(gòu)重組趨勢(shì)與可行性分析 149
第二節(jié) 華東地區(qū) 149
一、華東地區(qū)百貨供需規(guī)模分析 149
二、華東地區(qū)百貨業(yè)動(dòng)態(tài)分析 152
三、地區(qū)百貨行業(yè)并購(gòu)重組趨勢(shì)與可行性分析 164
第三節(jié) 華南地區(qū) 165
一、華南地區(qū)百貨業(yè)現(xiàn)狀綜述 165
二、華南地區(qū)百貨行業(yè)動(dòng)態(tài)分析 168
三、地區(qū)百貨行業(yè)并購(gòu)重組趨勢(shì)與可行性分析 172
第四節(jié) 華中地區(qū) 173
一、華中地區(qū)最大珠寶城落戶世貿(mào)廣場(chǎng) 173
二、地區(qū)百貨行業(yè)并購(gòu)重組趨勢(shì)與可行性分析 174
第五節(jié) 其它地區(qū)百貨業(yè)動(dòng)態(tài)及并購(gòu)重組趨勢(shì)與可行性分析 175
一、西北地區(qū) 175
二、西南地區(qū) 176
三、東北地區(qū) 177
第五章 國(guó)外百貨企業(yè)并購(gòu)重組案例分析 179
第一節(jié) 沃爾瑪收購(gòu)好又多股權(quán) 179
一、并購(gòu)重組動(dòng)機(jī)與價(jià)值分析 179
二、并購(gòu)重組過程分析 181
三、并購(gòu)重組方案與成敗經(jīng)驗(yàn)分析 182
四、并購(gòu)重組整合戰(zhàn)略分析 183
第二節(jié) 麥德龍收購(gòu)沃爾瑪在德家百貨分店 184
一、并購(gòu)重組動(dòng)機(jī)與價(jià)值分析 184
二、并購(gòu)重組過程分析 184
三、并購(gòu)重組方案與成敗經(jīng)驗(yàn)分析 185
四、并購(gòu)重組整合戰(zhàn)略分析 185
第三節(jié) 意大利文藝復(fù)興百貨公司收購(gòu)法國(guó)春天百貨公司 186
一、并購(gòu)重組動(dòng)機(jī)與價(jià)值分析 186
二、并購(gòu)重組過程分析 186
三、并購(gòu)重組方案與成敗經(jīng)驗(yàn)分析 187
四、并購(gòu)重組整合戰(zhàn)略分析 187
第四節(jié) 伊勢(shì)丹并購(gòu)三越 187
一、并購(gòu)重組動(dòng)機(jī)與價(jià)值分析 187
二、并購(gòu)重組過程分析 188
三、并購(gòu)重組方案與成敗經(jīng)驗(yàn)分析 189
四、并購(gòu)重組整合戰(zhàn)略分析 189
第六章 國(guó)外百貨企業(yè)在中國(guó)并購(gòu)重組趨勢(shì)分析 191
第一節(jié) 國(guó)外百貨企業(yè)在中國(guó)的發(fā)展分析 191
一、投資特點(diǎn) 191
二、投資區(qū)域 192
三、市場(chǎng)表現(xiàn) 192
四、投資趨勢(shì) 193
第二節(jié) 沃爾瑪零售百貨 193
一、投資情況 193
二、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 193
三、并購(gòu)重組趨勢(shì)與可能性分析 199
第三節(jié) 家樂福零售百貨 200
第四節(jié) 荷蘭萬客隆百貨 202
第五節(jié) 德國(guó)麥德龍百貨 203
第六節(jié) 日本太平洋百貨 203
第七節(jié) 日本久光百貨 205
第八節(jié) 韓國(guó)新世界百貨 205
第九節(jié) 馬來西亞百盛百貨 206
第三部分 行業(yè)并購(gòu)重組競(jìng)爭(zhēng)分析
第七章 中國(guó)的百貨業(yè)潛在進(jìn)入者分析 208
第一節(jié) 美國(guó)Sears百貨 208
一、經(jīng)營(yíng)情況分析 208
二、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 209
三、在中國(guó)的投資趨勢(shì)以及可能性分析 210
第二節(jié) J.C.Penney 210
第三節(jié) 塔吉特 210
第四節(jié) 日本永旺集團(tuán) 211
第八章 中國(guó)百貨行業(yè)并購(gòu)重組并購(gòu)案例分析 213
第一節(jié) 第一百貨與華聯(lián)商廈合并的案例 213
一、并購(gòu)重組動(dòng)機(jī)與價(jià)值分析 213
二、并購(gòu)重組過程分析 214
三、并購(gòu)重組方案與成敗經(jīng)驗(yàn)分析 217
四、并購(gòu)重組整合戰(zhàn)略分析 219
第二節(jié) 王府井百貨兼并徐州華聯(lián)商廈的案例 220
第三節(jié) 上海百聯(lián)集團(tuán)的重組案例 221
第四節(jié) 物美集團(tuán)收購(gòu)銀川新華百貨的案例 231
第五節(jié) 華潤(rùn)集團(tuán)并購(gòu)萬佳百貨的案例 235
第六節(jié) 銀泰百貨收購(gòu)百大集團(tuán)的案例 236
第九章 2011-2012年中國(guó)主要百貨行業(yè)并購(gòu)重組并購(gòu)主體競(jìng)爭(zhēng)力分析 238
第一節(jié) 上海百聯(lián)有限公司（600631） 238
一、企業(yè)概況 238
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 239
三、企業(yè)盈利能力分析 239
四、企業(yè)償債能力分析 239
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 240
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 240
七、并購(gòu)重組趨勢(shì) 240
第二節(jié) 南京中央商場(chǎng)（集團(tuán)）股份有限公司（600280) 241
一、企業(yè)概況 241
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 242
三、企業(yè)盈利能力分析 242
四、企業(yè)償債能力分析 243
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 244
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 244
七、并購(gòu)重組趨勢(shì) 245
第三節(jié) 北京王府井百貨公司（600859） 245
一、企業(yè)概況 245
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 246
三、企業(yè)盈利能力分析 247
四、企業(yè)償債能力分析 248
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 248
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 249
七、并購(gòu)重組趨勢(shì) 249
第四節(jié) 新華百貨公司（600785） 252
一、企業(yè)概況 252
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 253
三、企業(yè)盈利能力分析 254
四、企業(yè)償債能力分析 254
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 255
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 256
七、并購(gòu)重組趨勢(shì) 256
第五節(jié) 廣州友誼集團(tuán)股份有限公司（000987） 257
一、企業(yè)概況 257
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 258
三、企業(yè)盈利能力分析 258
四、企業(yè)償債能力分析 259
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 260
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 260
七、并購(gòu)重組趨勢(shì) 261
第六節(jié) 重慶百貨大樓股份有限公司（600729） 261
一、企業(yè)概況 261
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 262
三、企業(yè)盈利能力分析 263
四、企業(yè)償債能力分析 263
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 264
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 265
七、并購(gòu)重組趨勢(shì) 265
第四部分 行業(yè)并購(gòu)重組機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)
第十章 2013-2018年中國(guó)百貨行業(yè)規(guī)模性并購(gòu)重組并購(gòu)機(jī)會(huì)分析 266
第一節(jié) 大型規(guī)模百貨企業(yè)并購(gòu)重組機(jī)會(huì)分析 266
一、上海開開商城有限公司 266
1、并購(gòu)重組可行性分析 266
2、并購(gòu)重組價(jià)值分析 266
二、太平洋百貨有限公司 266
三、北京西單商場(chǎng) 270
四、廣州友誼商場(chǎng) 273
第二節(jié) 中小型規(guī)模百貨企業(yè)并購(gòu)重組機(jī)會(huì)分析 274
一、合肥百貨 274
1、并購(gòu)重組可行性分析 274
2、并購(gòu)重組價(jià)值分析 275
二、武漢中百 275
三、武漢中商 276
四、沈陽春天百貨 277
五、重慶三利百貨 279
六、重慶立洋百貨 280
七、杭州昊天百貨 281
八、北京中友百貨 281
九、北京君太百貨 285
第十一章 2013-2018年中國(guó)百貨行業(yè)并購(gòu)重組并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析 287
第一節(jié) 2011-2012年中國(guó)百貨行業(yè)并購(gòu)重組背景分析 287
一、中國(guó)百貨行業(yè)SWOT分析 287
二、中國(guó)百貨行業(yè)市場(chǎng)升級(jí) 292
第二節(jié) 2013-2018年中國(guó)百貨行業(yè)并購(gòu)重組的障礙分析 293
一、資金障礙 293
二、人力資源障礙 294
三、企業(yè)管理障礙 295
四、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)障礙 298
第三節(jié) 2013-2018年中國(guó)百貨行業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略思考 299
一、選擇最有利的融資方式 299
二、改善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)借入資金變?yōu)樽杂匈Y金的置換 302
三、充分考慮投資收益不低于銀行存款利率 302
第四節(jié) 中國(guó)百貨行業(yè)并購(gòu)重組并購(gòu)建議 302
圖表目錄
圖表：波蘭主要大型購(gòu)物中心分布情況 17
圖表：波蘭零售企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)合作情況 19
圖表：2010-2012年全國(guó)百貨業(yè)商品購(gòu)進(jìn)總額 33
圖表：2010-2012年全國(guó)百貨業(yè)統(tǒng)一配送商品購(gòu)進(jìn)額 33
圖表：2010-2012年全國(guó)百貨業(yè)自有配送中心配送商品購(gòu)進(jìn)額 34
圖表：2010-2012年全國(guó)百貨業(yè)非自有配送中心配送商品購(gòu)進(jìn)額 34
圖表：2010-2012年我國(guó)百貨行業(yè)商品銷售額 35
圖表：2010-2012年全國(guó)百貨業(yè)零售額 35
圖表：2012年全國(guó)各地區(qū)百貨業(yè)商品銷售額占比 36
圖表：2012年分季度國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值與增速 60
圖表：2012年1-4季GDP度累計(jì)增長(zhǎng)速度與增速 60
圖表：2005-2012年中國(guó)GDP總量及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 61
圖表：2012年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值初步核算數(shù)據(jù) 62
圖表：GDP環(huán)比增速 62
圖表：2012年1月各地居民價(jià)格消費(fèi)指數(shù) 67
圖表：2012年1月消費(fèi)者價(jià)格分類物價(jià)指數(shù) 68
圖表：2012年2月各地居民價(jià)格消費(fèi)指數(shù) 69
圖表：2012年2月消費(fèi)者價(jià)格分類物價(jià)指數(shù) 70
圖表：2012年3月各地居民價(jià)格消費(fèi)指數(shù) 70
圖表：2012年3月消費(fèi)者價(jià)格分類物價(jià)指數(shù) 71
圖表：2012年4月各地居民價(jià)格消費(fèi)指數(shù) 72
圖表：2012年4月消費(fèi)者價(jià)格分類物價(jià)指數(shù) 73
圖表：2012年5月各地居民價(jià)格消費(fèi)指數(shù) 73
圖表：2012年5月消費(fèi)者價(jià)格分類物價(jià)指數(shù) 74
圖表：2012年6月各地居民價(jià)格消費(fèi)指數(shù) 75
圖表：2012年6月消費(fèi)者價(jià)格分類物價(jià)指數(shù) 76
圖表：2012年7月各地居民價(jià)格消費(fèi)指數(shù) 76
圖表：2012年7月消費(fèi)者價(jià)格分類物價(jià)指數(shù) 77
圖表：2012年8月各地居民價(jià)格消費(fèi)指數(shù) 78
圖表：2012年8月消費(fèi)者價(jià)格分類物價(jià)指數(shù) 79
圖表：2012年9月各地居民價(jià)格消費(fèi)指數(shù) 79
圖表：2012年9月消費(fèi)者價(jià)格分類物價(jià)指數(shù) 80
圖表：2012年10月各地居民價(jià)格消費(fèi)指數(shù) 81
圖表：2012年10月消費(fèi)者價(jià)格分類物價(jià)指數(shù) 81
圖表：2012年11月各地居民價(jià)格消費(fèi)指數(shù) 82
圖表：2012年11月消費(fèi)者價(jià)格分類物價(jià)指數(shù) 83
圖表：2012年12月各地居民價(jià)格消費(fèi)指數(shù) 83
圖表：2012年12月消費(fèi)者價(jià)格分類物價(jià)指數(shù) 84
圖表：2012年全國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅 85
圖表：2012年工業(yè)品出產(chǎn)價(jià)格指數(shù)（PPI） 87
圖表：2012年1-12月我國(guó)消費(fèi)價(jià)格指數(shù)CPI與PPI變化對(duì)比 88
圖表：2010.09-2012.09中國(guó)月度CPI、PPI指數(shù)走勢(shì)圖 88
圖表：2005-2012年我國(guó)城鎮(zhèn)居民可支配收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 89
圖表：2005-2012年我國(guó)農(nóng)村居民人均純收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 89
圖表：2008-2012年城鎮(zhèn)私營(yíng)單位就業(yè)人員年平均工資及名義增速 90
圖表：2000-2012年城鎮(zhèn)非私營(yíng)單位就業(yè)人員年平均工資及名義增速 91
圖表：2012年城鎮(zhèn)私營(yíng)單位分地區(qū)就業(yè)人員年平均工資 91
圖表：2012年城鎮(zhèn)非私營(yíng)單位分地區(qū)就業(yè)人員年平均工資 92
圖表：2012年城鎮(zhèn)私營(yíng)單位分行業(yè)就業(yè)人員年平均工資 92
圖表：2012年城鎮(zhèn)非私營(yíng)單位就業(yè)人員分行業(yè)年平均工資 93
圖表：2012年城鎮(zhèn)非私營(yíng)單位分登記注冊(cè)類型就業(yè)人員年平均工資 94
圖表：1978-2012年中國(guó)城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢(shì)圖 95
圖表：2012年各省城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)對(duì)比 95
圖表：2012年各省城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)具體數(shù)據(jù) 96
圖表：2009-2012年全國(guó)城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)對(duì)比 96
圖表：2012年1-4季度工業(yè)增加值與增速 98
圖表：2010-2012年我國(guó)工業(yè)增加值增速統(tǒng)計(jì) 98
圖表：2012年1-4季度固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）與增速 99
圖表：2005-2012年我國(guó)全社會(huì)固定投資額走勢(shì)圖 100
圖表：2008-2012年我國(guó)財(cái)政收入支出走勢(shì)圖 101
圖表：2008-2012年年末國(guó)家外匯儲(chǔ)備及其增速 106
圖表：2012年年末全部金融機(jī)構(gòu)本外幣存貸款余額及其增長(zhǎng)速度 106
圖表：2010-2012年半年期存貸基準(zhǔn)利率調(diào)整對(duì)比 107
圖表：2010-2012年一年期存貸基準(zhǔn)利率調(diào)整對(duì)比 107
圖表：2010-2012年一至三年（含）存款基準(zhǔn)利率走勢(shì) 108
圖表：2010-2012年三至五年（含）存款基準(zhǔn)利率走勢(shì) 108
圖表：2010-2012年五年以上存款基準(zhǔn)利率走勢(shì) 109
圖表：2010-2012年二個(gè)月貸款款基準(zhǔn)利率走勢(shì) 109
圖表：2010-2012年二年期貸款款基準(zhǔn)利率走勢(shì) 110
圖表：2010-2012年三年期貸款款基準(zhǔn)利率走勢(shì) 110
圖表：2010-2012年五年期貸款款基準(zhǔn)利率走勢(shì) 111
圖表：1990年4月-2012年6月央行人民幣存款利率走勢(shì)圖 111
圖表：1990年4月-2012年6月央行人民幣貸款利率走勢(shì)圖 112
圖表：2011-2012年大型金融機(jī)構(gòu)存款準(zhǔn)備金調(diào)整走勢(shì) 113
圖表：2011-2012年中小型金融機(jī)構(gòu)存款準(zhǔn)備金調(diào)整走勢(shì) 113
圖表：2010-2012年存款準(zhǔn)備金調(diào)整情況 114
圖表：2005-2012年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 115
圖表：2005-2012年我國(guó)貨物進(jìn)出口總額走勢(shì)圖 116
圖表：2005-2012年中國(guó)貨物進(jìn)口總額和出口總額走勢(shì)圖 116
圖表：2008-2012年累計(jì)從業(yè)人數(shù) 117
圖表：2008-2012年新增就業(yè)人數(shù) 118
圖表：中國(guó)文化環(huán)境分析表 128
圖表：中國(guó)人口受教育程度 129
圖表：2010-2012年華北地區(qū)百貨業(yè)商品購(gòu)進(jìn)總額 145
圖表：2010-2012年華北地區(qū)百貨業(yè)統(tǒng)一配送商品購(gòu)進(jìn)額 145
圖表：2010-2012年華北地區(qū)百貨業(yè)自有配送中心配送商品購(gòu)進(jìn)額 146
圖表：2010-2012年華北地區(qū)百貨業(yè)商品銷售額 146
圖表：2010-2012年華北地區(qū)百貨業(yè)零售額 147
圖表：2012年華北地區(qū)百貨業(yè)商品銷售額占全國(guó)商品銷售額比 147
圖表：2010-2012年華東地區(qū)百貨業(yè)商品購(gòu)進(jìn)總額 149
圖表：2010-2012年華東地區(qū)百貨業(yè)統(tǒng)一配送商品購(gòu)進(jìn)額 150
圖表：2010-2012年華東地區(qū)百貨業(yè)自有配送中心配送商品購(gòu)進(jìn)額 150
圖表：2010-2012年華東地區(qū)百貨業(yè)非自有配送中心配送商品購(gòu)進(jìn)額 151
圖表：2010-2012年華東地區(qū)百貨業(yè)商品銷售額 151
圖表：2010-2012年華東地區(qū)百貨業(yè)零售額 152
圖表：2012年華東地區(qū)百貨業(yè)商品銷售額占全國(guó)商品銷售額比 152
圖表：2010-2012年華南地區(qū)百貨業(yè)商品購(gòu)進(jìn)總額 165
圖表：2010-2012年華南地區(qū)百貨業(yè)統(tǒng)一配送商品購(gòu)進(jìn)額 166
圖表：2010-2012年華南地區(qū)百貨業(yè)自有配送中心配送商品購(gòu)進(jìn)額 166
圖表：2010-2012年華南地區(qū)百貨業(yè)非自有配送中心配送商品購(gòu)進(jìn)額 167
圖表：2010-2012年華南地區(qū)百貨業(yè)商品銷售額 167
圖表：2010-2012年華南地區(qū)百貨業(yè)零售額 168
圖表：2010-2012年華中地區(qū)百貨業(yè)商品銷售額 174
圖表：2010-2012年西北地區(qū)百貨業(yè)商品銷售額 175
圖表：2010-2012年西南地區(qū)百貨業(yè)零售額 176
圖表：2012年西南地區(qū)百貨業(yè)商品銷售額占全國(guó)商品銷售額比 177
圖表：2010-2012年東北地區(qū)百貨業(yè)商品銷售額 177
圖表：2012年我國(guó)外商投資百貨企業(yè)銷售額占全國(guó)百貨業(yè)銷售額比 192
圖表：2010-2011年我國(guó)外商投資百貨企業(yè)商品銷售額 193
圖表：華聯(lián)商廈股本折成第一百貨股本 215
圖表：第一百貨資產(chǎn)負(fù)債表 216
圖表：華聯(lián)商廈資產(chǎn)負(fù)債表 216
圖表：模擬存續(xù)公司資產(chǎn)負(fù)債表 216
圖表：第一百貨利潤(rùn)表 217
圖表：華聯(lián)商廈利潤(rùn)表 217
圖表：模擬存續(xù)公司利潤(rùn)表 217
圖表：南京中央商場(chǎng)（集團(tuán)）股份有限公司財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 242
圖表：南京中央商場(chǎng)（集團(tuán)）股份有限公司盈利能力分析 242
圖表：南京中央商場(chǎng)（集團(tuán)）股份有限公司償債能力分析 243
圖表：南京中央商場(chǎng)（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率分析 244
圖表：南京中央商場(chǎng)（集團(tuán)）股份有限公司發(fā)展能力分析 244
圖表：北京王府井百貨公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 246
圖表：北京王府井百貨公司償債能力分析 247
圖表：北京王府井百貨公司償債能力分析 248
圖表：北京王府井百貨公司經(jīng)營(yíng)效率分析 248
圖表：新華百貨公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 253
圖表：新華百貨公司盈利能力分析 254
圖表：新華百貨公司償債能力分析 254
圖表：新華百貨公司經(jīng)營(yíng)效率分析 255
圖表：新華百貨公司發(fā)展能力分析 256
圖表：廣州友誼集團(tuán)股份有限公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 258
圖表：廣州友誼集團(tuán)股份有限公司盈利能力分析 258
圖表：廣州友誼集團(tuán)股份有限公司償債能力分析 259
圖表：廣州友誼集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率分析 260
圖表：廣州友誼集團(tuán)股份有限公司 260
圖表：重慶百貨大樓股份有限公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 262
圖表：重慶百貨大樓股份有限公司盈利能力分析 263
圖表：重慶百貨大樓股份有限公司償債能力分析 263
圖表：重慶百貨大樓股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率分析 264
圖表：重慶百貨大樓股份有限公司發(fā)展能力分析 265
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