十大最堵三甲醫(yī)院 2020醫(yī)院行業(yè)發(fā)展前景和現(xiàn)狀分析

• 2020年7月22日 HaoChenChong來源：互聯(lián)網(wǎng) 239 7
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據(jù)悉，高德地圖聯(lián)合國家信息中心大數(shù)據(jù)發(fā)展部、清華大學(xué)戴姆勒可持續(xù)交通聯(lián)合研究中心等權(quán)威機(jī)構(gòu)共同發(fā)布的《2020第二季度中國主要城市交通分析報告》首次發(fā)布“全國十大最堵醫(yī)院”榜單，湘雅二醫(yī)院排名全國第六。

據(jù)悉，高德地圖聯(lián)合國家信息中心大數(shù)據(jù)發(fā)展部、清華大學(xué)戴姆勒可持續(xù)交通聯(lián)合研究中心等權(quán)威機(jī)構(gòu)共同發(fā)布的《2020第二季度中國主要城市交通分析報告》首次發(fā)布“全國十大最堵醫(yī)院”榜單，湘雅二醫(yī)院排名全國第六。

高德地圖交通大數(shù)據(jù)顯示，全國十大周邊道路最堵醫(yī)院所在城市多為北方城市，全天擁堵延時指數(shù)均大于2，持續(xù)處于嚴(yán)重?fù)矶聽顟B(tài)，且高峰期排隊時長多數(shù)超過20分鐘。其中天津醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院高峰期排隊等待時間達(dá)36.7分鐘，成為榜單TOP10中排隊等待時間最長的醫(yī)院。

據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2020-2025年中國綜合醫(yī)院行業(yè)市場前瞻與未來投資戰(zhàn)略分析報告》統(tǒng)計分析顯示：

2020醫(yī)院行業(yè)發(fā)展前景和現(xiàn)狀分析

分析截至2018年底，醫(yī)院數(shù)達(dá)3.2萬個，其中：公立醫(yī)院12072個，民營醫(yī)院20404個。與2017年底比較，公立醫(yī)院減少109個，民營醫(yī)院增加2291個。

近些年，各級衛(wèi)生和計劃生育部門按照黨中央、國務(wù)院的決策和部署，加快健全全民醫(yī)保體系，鞏固完善基本藥物制度和基層運行新機(jī)制;有序推進(jìn)公立醫(yī)院改革，努力改善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù);著力加強(qiáng)重大疾病防控與食品安全監(jiān)管，扎實推進(jìn)計劃生育工作，衛(wèi)生和計劃生育事業(yè)保持平穩(wěn)較快發(fā)展。近20多年來,中國的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)取得了空前發(fā)展,同時隨著人類對疾病認(rèn)識的不斷深入以及對健康理念的更新,公立醫(yī)院作為我國醫(yī)療市場的主體應(yīng)該發(fā)揮它獨特的社會功能,中國需要確立適應(yīng)時代發(fā)展的醫(yī)院發(fā)展方向,建立適合國情的新型醫(yī)療衛(wèi)生保障體系。

近年來中國醫(yī)院快速發(fā)展，特別是民營醫(yī)院投資年增長超過35%。中國民營醫(yī)院占45%左右。

民辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的主要特點

a、數(shù)量多、規(guī)模小。目前民營醫(yī)院和合資醫(yī)院規(guī)模僅占整個醫(yī)療機(jī)構(gòu)的比例還不到1%，床位、醫(yī)師以及護(hù)理人員只占到總量的1.4%、9.4%和0.8%，門診量、入院人次只占總量的7.7%和2.9%;資產(chǎn)在100~500萬元的較多，資產(chǎn)在3000萬元以上的僅占7%左右;民營醫(yī)院床位基本在50~300張，大于500張的只占1.6%;

b、分布趨勢明顯。民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)普遍分布在經(jīng)濟(jì)相對比較發(fā)達(dá)地區(qū)，其中華北、華中、華南、華東四區(qū)域約占總民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的90%以上，而江浙沿海一帶相對集中，約占總數(shù)35%以上。

c、托管醫(yī)院吸引大的財團(tuán)加入。一些行業(yè)外的旗艦型企業(yè)，如華源、德隆、清華紫光、大鵬、聯(lián)想、新希望、實德、伊利、中信等紛紛涉足民辦醫(yī)療行業(yè)。

d、集團(tuán)化連鎖趨勢明顯。鳳凰醫(yī)院管理集團(tuán)已擁有5家醫(yī)院;深圳博愛集團(tuán)在上海、貴陽、南昌、杭州、長沙等地拓展業(yè)務(wù);中美華醫(yī)在南京、西安、長沙、珠海、天津等地區(qū)接管了10家醫(yī)院;佳美醫(yī)療集團(tuán)以北京為中心，建立口腔連鎖，全國達(dá)到近四十家;英才醫(yī)療集團(tuán)以“男科”為特色，在全國建立男科醫(yī)院連鎖近二十家，形成男科第一品牌;現(xiàn)代女子醫(yī)院集團(tuán)，以“女子”為特色診療，在全國建立、托管醫(yī)院十余家，形成女子特色品牌等;愛爾眼科醫(yī)療集團(tuán)以眼全科為特點，已建立16家連鎖醫(yī)院。

中國醫(yī)院行業(yè)商業(yè)模式分析

目前，醫(yī)院服務(wù)中的商業(yè)模式，最鮮明的特點就是醫(yī)保在其中發(fā)揮著巨大的作用，醫(yī)院與患者建立服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系，除少量自費項目外，絕大部分費用，患者不用負(fù)擔(dān);醫(yī)院與社保局建立信用關(guān)系，醫(yī)院給患者提供的醫(yī)療服務(wù)由保險公司支付絕大部分費用;社保局與患者在平時建立保險與被保險關(guān)系;在醫(yī)院內(nèi)部又建立了診斷、檢查、治療等一系列服務(wù)流程。這種商業(yè)模式最大限度的保證了患者得到及時救治和最大限度的替代支付，減輕了大部分患者的醫(yī)療負(fù)擔(dān)。

未來的運營業(yè)務(wù)系統(tǒng)或者說商業(yè)模式，將會有兩大變化，一是往社區(qū)發(fā)展，醫(yī)療走向家庭，家庭病床將成為重要的醫(yī)療服務(wù)模式，這是服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變;另一個在支付方式上，增加集團(tuán)采購和支付，患者增加了談判的力度，醫(yī)院面對的壓力會更大，會被迫采取一些讓利行為。同時，醫(yī)院為了生存和發(fā)展還會創(chuàng)新服務(wù)模式。

圖表：醫(yī)院未來的商業(yè)模式

數(shù)據(jù)來源：中研普華產(chǎn)業(yè)研究院

想要了解更多詳細(xì)分析，請關(guān)注中研研究院研究出版的《2020-2025年中國綜合醫(yī)院行業(yè)市場前瞻與未來投資戰(zhàn)略分析報告》

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