莊啟傳去世:納愛斯創(chuàng)始人 莊啟傳十大語錄

• 2018年7月12日 YangJinZhu來源：網(wǎng)易 724 43
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  2018-2024年中國消毒劑行業(yè)市場全景調(diào)研及投資價值評估咨詢報告

  消毒劑行業(yè)研究報告中的消毒劑行業(yè)數(shù)據(jù)分析以權(quán)威的國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，采用宏觀和微觀相結(jié)合的分析方式，利用科學(xué)的統(tǒng)計分析方法，在描述行業(yè)概貌的同時，對消毒劑行業(yè)進行細化分析，重點企業(yè)...

1999年，央視播出一則30秒的《懂事篇》廣告，片中小女孩一聲“媽媽，我能幫您干活了”感動了無數(shù)人，也讓納愛斯集團旗下的雕牌洗衣粉為人熟知。這款洗衣粉的售價一度低至每袋2元。

1992年，莊啟傳敏銳把握商機，與香港麗康發(fā)展有限公司合作成立“浙江納愛斯日用化學(xué)有限公司”，將突破點鎖定在洗衣皂上，最終推出了“雕牌”超能皂，隨后這只“雕”迅速飛入了千家萬戶。

當(dāng)時莊啟傳在報紙上刊登廣告，只要讀者買到報紙，并且將納愛斯的優(yōu)惠券剪下來去商店就能領(lǐng)到一塊肥皂。

楊軼清稱，莊啟傳是一個非常務(wù)實創(chuàng)新的人。盡管他有遠大目標(biāo)，但他能把企業(yè)管理中的每一個細節(jié)做好。他的一些企業(yè)管理理念，對品牌和市場的認知、產(chǎn)品開發(fā)思路、品牌營銷方法都很獨特，這一套打法在中國市場以及彼時的競爭環(huán)境中，十分有效。

納愛斯成為中國肥皂行業(yè)“龍頭”后，莊啟傳不為多元化所心動，他說：

“雖然一塊肥皂、一袋洗衣粉太普通了。但人的一生是很短暫的，一輩子能做成一件事也就了不起了。”

如今，納愛斯集團產(chǎn)業(yè)覆蓋家居洗護、織物洗護、口腔護理、個人護理等多種領(lǐng)域，旗下?lián)碛械衽?、超能、納愛斯、伢牙樂、100年潤發(fā)等知名品牌。

“講話有氣場但不咄咄逼人”

納愛斯及其旗下的雕牌、超能等品牌已經(jīng)成了中國人日常生活中不可缺少的產(chǎn)品，但是莊啟傳這位“日化王國”的“國王”給人的印象仍是頗為低調(diào)。楊軼清回憶道，“莊啟傳講話很有氣場，但是不咄咄逼人，性格硬朗，但是為人不是特別張揚，總體比較低調(diào)?！?/p>

外界對莊啟傳最深的印象可能來自于兩年前他的一句話：“納愛斯花了47年成長到今天的規(guī)模，但新的一年，我們要翻番，再造一個納愛斯”，莊啟傳在2016年1月31日股東大會上曾如此表示。

值得注意的是，2015年納愛斯的營收規(guī)模是190多億元，2016年再造一個納愛斯意味著要一年跨越47年。在已經(jīng)穩(wěn)居中國日化行業(yè)龍頭企業(yè)20多年后，仍然還要在一年內(nèi)再翻番，足見莊啟傳的魄力和追求。

楊軼清對此印象非常深刻，他向記者感慨道：

“這個就像是一個60的老人仍然勇于百米沖刺，莊啟傳身上體現(xiàn)出的戰(zhàn)斗力和意志力是非常突出的?！?/p>

莊啟傳十大語錄：

1.洗滌用品為什么會打價格戰(zhàn)?在于產(chǎn)品差異性不大、消費者被迫在價格上做出選擇，如果不能在產(chǎn)品上創(chuàng)新，這個瓶頸不突破，就難以有勝出者。

2.賣便宜貨做大市場不是本事，只有高附加值產(chǎn)品也能賣得最大，才是英雄。

3.能活下來就是勝利。但納愛斯不僅要活下來，更要求逆勢增長，而且是翻番增長。

4.再造一個納愛斯，要在中國的商業(yè)土壤上成長為世界級企業(yè)。我們有這個信心，有這個條件，也有這個能力!

5.納愛斯最大的財富是一大批有市場理念、不斷創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻的員工。世界上什么東西都可以用錢買，唯獨企業(yè)文化、企業(yè)精神是金不換和不可強求與多得的。

6.翻番是一個機遇，你抓住一次機遇，就可以實現(xiàn)一次跨越。

7.企業(yè)發(fā)展總是一次次碰到機遇，一次次抓住，一步步跨越上來的。

8.機遇永遠存在，只要你努力，你會碰到更大的機遇。

9.只有通過奮斗，才能改變自己的人生!

10.但凡害怕競爭的行業(yè)，必有無限成長的市場空間。

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