海南煉化多措并舉高效推進(jìn)大修改造準(zhǔn)備工作

• 2017年8月21日 YaoEnHua來源：中國化工網(wǎng) 659 38
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海南煉化公司今年大修改造是全廠自2006年投產(chǎn)以來檢修項目最多、檢修范圍最廣、檢修深度最大、改造任務(wù)最重的一次，包括54項同步改造項目，檢修總費(fèi)用達(dá)到6.6億元，計劃自今年11月8日開始檢修。面對人少活多任務(wù)重、點(diǎn)多面廣工期緊的困難，該公司堅持一切為了大修，一切

自年初開始，該公司科學(xué)籌劃、周密部署，成立了以公司黨政一把手任組長的大修改造領(lǐng)導(dǎo)小組，以及大修改造項目部，項目部下設(shè)開停工組、檢修改造管理組、物資供應(yīng)組、技術(shù)鑒定組等12個項目組。該公司采取整體協(xié)調(diào)、分專業(yè)追蹤大修改造運(yùn)行機(jī)制，每月召開大修改造指揮部會議、大修物資供應(yīng)例會，每周三下午召開大修改造項目對接會，每周一、四晚上召開設(shè)計協(xié)調(diào)對接，第一時間解決暴露出的問題，促進(jìn)部門間的銜接配合。近期針對部分改造項目進(jìn)度滯后的問題，他們又及時成立了跨部門的項目設(shè)計協(xié)調(diào)管理組，強(qiáng)力推進(jìn)技術(shù)方案審查和詳細(xì)設(shè)計工作，截止7月底，共計54項改造項目中的35項詳細(xì)設(shè)計已完成，目前正在積極推進(jìn)全廠污水系統(tǒng)達(dá)標(biāo)排放改造、制氫隱患治理、芳烴歧化擴(kuò)能改造等項目。

為推進(jìn)大修改造施工，該公司與六家三修單位簽訂了大修合同，要求各家檢修單位要穩(wěn)步推進(jìn)各項準(zhǔn)備工作，嚴(yán)把檢修安全關(guān)和質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格分包管理，優(yōu)化檢修改造重點(diǎn)難點(diǎn)項目的統(tǒng)籌計劃和方案。同時，他們積極著手開展施工準(zhǔn)備，根據(jù)關(guān)鍵路線項目排定檢修改造工期，能在大修前施工的土建基礎(chǔ)自6月22日起陸續(xù)開工，計劃9月底前全部完工，管道預(yù)制等工作也在有序推進(jìn)。

從8月開始，該公司從8月份開始開展了以“穩(wěn)生產(chǎn)、反違章、保安全、促環(huán)?！睘橹黝}的“百日安全環(huán)保無事故”勞動競賽，他們以生產(chǎn)裝置直接作業(yè)環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，開展生產(chǎn)、安全、環(huán)保專業(yè)競賽，結(jié)合各生產(chǎn)單元特點(diǎn)，精心制定32項考核指標(biāo)，由計劃、生產(chǎn)、機(jī)動、安環(huán)等部門負(fù)責(zé)每月進(jìn)行考核排名。他們將裝置運(yùn)行創(chuàng)效與大修改造準(zhǔn)備工作相結(jié)合，抓節(jié)點(diǎn)、保進(jìn)度，抓環(huán)保、治隱患，抓培訓(xùn)、搭舞臺，抓優(yōu)化、創(chuàng)效益，同時積極優(yōu)化檢修方案、跟蹤落實材料到貨情況、做好人員培訓(xùn)，切實做好大檢修前的安全環(huán)保生產(chǎn)和準(zhǔn)備工作。

此外，該公司近期又在公司機(jī)關(guān)辦公樓和生產(chǎn)辦公樓LED顯示屏上打出了“2017大修改造倒計時”和“安全環(huán)保、優(yōu)質(zhì)準(zhǔn)點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)高效、文明規(guī)范”大修改造目標(biāo)的內(nèi)容，以此進(jìn)一步激勵廣大干部員工擼起袖子加油推進(jìn)大修改造準(zhǔn)備工作。

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