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做強太陽能熱水器市場策略
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http://china-zesir.com 發(fā)稿日期:2010-3-26
- 【搜索關鍵詞】：太陽能熱水器行業(yè) 研究報告 投資策略 分析預測 市場調研 發(fā)展前景 決策咨詢 競爭趨勢
- 中研網訊：
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2010-2014年蛋糕盤產業(yè)深度調研及未來發(fā)展現(xiàn)狀趨 本報告依據中國蛋糕盤市場深度調研資資料和數據，匯合業(yè)內權威咨詢結果撰寫而成，重點研究中國蛋糕2010-2015年中國廚具行業(yè)投資分析及深度研究咨詢 廚具，廚房用具的通稱。廚具包括炊具、器具、工具、餐具、刀具、置物架以及整個廚房的家電等一切用2010-2015年太陽能熱水器市場分析及預測報告 【出版日期】 2010年3月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數量】 150個2010-2015年廚具行業(yè)競爭態(tài)勢及投資發(fā)展預測報告 本報告依據中國廚具市場深度調研資資料和數據，匯合業(yè)內權威咨詢結果撰寫而成，重點研究中國廚具行中國太陽能熱水器行業(yè)起源于上世紀80年代初，迄今為止已經具有近30年的發(fā)展歷史了。發(fā)展至2009年，太陽能熱水器行業(yè)有2800多家企業(yè)，總銷售額達600多億元，成為一個最具發(fā)展前景的新能源產業(yè)。
2010年，有100多家企業(yè)中標家電下鄉(xiāng)，搶占農村三、四級市場份額，如何快速崛起，做強太陽能市場成為眼下最為關注的熱點。其實，做好一個市場是廠商共同努力的結果，特別是在目前商海日常激烈的今天，更是如此。作為太陽能熱水器的廠家應該努力做好以下幾方面工作：
一、強強聯(lián)合，尋找優(yōu)質經銷商
好的代理商對于操作好一個市場非常關鍵，沒有做不好的市場，只有做不好的商人。作為太陽能熱水器的代理商不僅僅需要資金，還需要代理商具備獨立操作市場的能力，具有一定現(xiàn)代營銷理念。不能為了招商而招商，如果找到的代理商資金實力再雄厚，但是沒有獨立操作市場的能力，對于一個想做品牌的廠家來說，還是要為這個市場買單的。同時，廠家還需要把長期合作的理念灌輸給代理商，達成廠商戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，共同做大市場。
二、加大經銷商戰(zhàn)略支持，共同做大市場
經銷商的市場，也就是企業(yè)的市場。成功的現(xiàn)代廠商關系更像是夫妻關系、知己關系，廠家和商家之間常常保持緊密聯(lián)系和溝通，共同解決經銷商面臨的市場一線問題。目前，很多企業(yè)都會在招商之前，制定出一套系統(tǒng)的廠商支持政策，如江蘇太陽寶新能源有限公司為經銷商制定的一系列政策支持，包括店面裝修暨終端布置規(guī)范、開業(yè)促銷策劃、小區(qū)促銷策劃、市場招商策劃（開拓分銷商渠道）、工程投標策劃、終端市場調研與對策指導等等，幫助太陽寶經銷商快速制勝市場。
三、理念一致，步調整齊
企業(yè)優(yōu)質的經銷商必須對企業(yè)的各項發(fā)展理念上保持高度統(tǒng)一，認同公司的產品和品牌推廣理念，并在實際市場運作過程中，把各項理念運作到位，嚴格執(zhí)行公司的目標，不做有損公司品牌理念的行為，維護當地市場的品牌形象。
四、區(qū)域經理要對市場進行精細化管理
區(qū)域經理招商完畢后，主要的任務就是幫助代理商做好市場。即時處理經銷商運作市場中出現(xiàn)的問題，幫助代理商解決操作市場中遇到的困難，了解代理商不同階段對市場的想法，對廠家的需求。另外，不同的代理商具有不同的優(yōu)勢，有的代理商在推廣活動上做的比較好，有的代理商在售后服務上做的好，有的代理商在導購員培訓上做的好……太陽寶成功運作的“全程營銷管家服務體系”，就對區(qū)域經理提出了很高的要求，不斷幫助經銷商做大市場，把優(yōu)秀代理商在某一方面的成功經驗，進行整合提煉，向其他地區(qū)進行推廣、復制，讓大家相互學習，共同成長。
五、廠家要承擔相應的售后服務責任
對于太陽能熱水器廠家來說，售后服務也是非常重要的，因為沒有哪個行業(yè)的產品是完美無缺的。有些廠家在產品出現(xiàn)問題的時候，選擇了逃避，把自己的責任推給代理商。有責任的企業(yè)，如太陽寶推出的“五星”服務，從產品的資訊、銷售到安裝維修，均給予全程指導服務，不會把廠家應該承擔的責任強加給代理商，而是主動出來商量如何解決問題，抱著解決問題的心態(tài)，把售后服務完美解決。
太陽能熱水器行業(yè)是一個新興的行業(yè)，要做好一個市場，需要廠商之間共同努力，相互配合，以統(tǒng)一的品牌理念和服務精神進行品牌推廣，更好的促進市場銷售。在這個過程中，廠商之間的配合顯得尤為重要。
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