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品牌內(nèi)衣市場(chǎng)營(yíng)銷策略
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http://china-zesir.com 發(fā)稿日期:2009-7-10
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內(nèi)衣品牌策略是內(nèi)衣產(chǎn)品決策的組成部分，是指服裝企業(yè)依據(jù)產(chǎn)品狀況和市場(chǎng)情況，最合理、有效地運(yùn)用品牌商標(biāo)的策略。品牌策略通常有以下幾種：
2009-2012年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)投資策略分析及競(jìng)爭(zhēng) 在金融風(fēng)暴的影響下，預(yù)計(jì)大部分內(nèi)地運(yùn)動(dòng)服品牌在2009年下半年將會(huì)出現(xiàn)大幅滑坡，2009年運(yùn)2009-2012年中國(guó)棉短絨產(chǎn)業(yè)投資分析及深度研究咨 2009-2010年，預(yù)測(cè)全球乃至國(guó)內(nèi)的棉花種植面積和產(chǎn)量下降。棉短絨產(chǎn)量50%左右的新疆產(chǎn)2009-2012年中國(guó)聚乙烯纖維行業(yè)投資分析及深度研 高性能聚乙烯纖維作為與碳纖維、芳綸并列的三大高科技纖維之一，具有強(qiáng)度高、模量高、質(zhì)量輕、防彈2009年中國(guó)足球鞋品牌前十名競(jìng)爭(zhēng)力研究及2012年產(chǎn) 《2009年中國(guó)足球鞋品牌前十名競(jìng)爭(zhēng)力研究及2012年產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》依托多年對(duì)足球鞋1、統(tǒng)一品牌策略
統(tǒng)一品牌策略是指企業(yè)將經(jīng)營(yíng)的所有系列產(chǎn)品使用同一品牌的策略。使用同一策略，有利于建立“企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)”。這種策略可以使推廣新產(chǎn)品的成本降低，節(jié)省大量廣告費(fèi)用。如果企業(yè)聲譽(yù)甚佳，新產(chǎn)品銷售必將強(qiáng)勁，利用統(tǒng)一品牌是推出新產(chǎn)品最簡(jiǎn)便的方法。采用這種策略的企業(yè)必須對(duì)所有產(chǎn)品的質(zhì)量嚴(yán)格控制，以維護(hù)品牌聲譽(yù)。
2、個(gè)別品牌策略
個(gè)別品牌策略是指企業(yè)對(duì)各種不同產(chǎn)品，分別采用不同的品牌。這種策略的優(yōu)點(diǎn)是，可以把個(gè)別產(chǎn)品的成敗同企業(yè)的聲譽(yù)分開(kāi)，不至于因個(gè)別產(chǎn)品信譽(yù)不佳而影響其他產(chǎn)品，不會(huì)對(duì)企業(yè)整體形象造成不良后果。但實(shí)行這種策略，企業(yè)的廣告費(fèi)用開(kāi)支很大。最好先做響企業(yè)品牌，以企業(yè)品牌帶動(dòng)個(gè)別品牌。
3、擴(kuò)展品牌策略
擴(kuò)展品牌策略是指企業(yè)利用市場(chǎng)上已有一定聲譽(yù)的品牌，推出改進(jìn)型產(chǎn)品或新產(chǎn)品。采用這種策略，既能節(jié)省推廣費(fèi)用，又能迅速打開(kāi)產(chǎn)品銷路。這種策略的實(shí)施有一個(gè)前提，即擴(kuò)展的品牌在市場(chǎng)上已有較高的聲譽(yù)，擴(kuò)展的產(chǎn)品也必須是與之相適應(yīng)的優(yōu)良產(chǎn)品。否則，會(huì)影響產(chǎn)品的銷售或降低已有品牌的聲譽(yù)。國(guó)內(nèi)的愛(ài)慕即是在女性品牌打出名堂后，就在男性內(nèi)衣領(lǐng)域（愛(ài)慕先生）創(chuàng)天地。
4、品牌創(chuàng)新策略
品牌創(chuàng)新策略是指企業(yè)改進(jìn)或合并原有品牌，設(shè)立新品牌的策略。品牌創(chuàng)新有兩種方式：一是漸變，使新品牌與舊品牌造型接近，隨著市場(chǎng)的發(fā)展而逐步改變品牌，以適應(yīng)消費(fèi)者的心理變化。這種方式花費(fèi)很少，又可保持原有商譽(yù)。二是突變，舍棄原有品牌，采用最新設(shè)計(jì)的全新品牌。這種方式能引起消費(fèi)者的興趣，但需要大量廣告費(fèi)用支持新品牌的宣傳。
華歌爾是采取多品牌的策略，其品牌包含華歌爾、莎露、伊珊露絲、莎薇、LaVieAisee、嬪婷、寶貝媽咪、麗曼瑪、蘭薇兒、水之舞、Mr.DaDaDo,主要生產(chǎn)產(chǎn)品為胸罩、束衣(褲)、內(nèi)褲、襯衣(褲)、睡衣、休閑服、泳裝、褲襪、華洋百貨……等,其各商品之比重如上表所示。華歌爾目前以胸罩產(chǎn)品為最大宗，占營(yíng)收比例57％，因此為積極開(kāi)拓市場(chǎng)，公司依價(jià)位分別推出四種系列產(chǎn)品，包括莎薇、華歌爾、莎露、少女系列嬪婷，席卷了女性內(nèi)衣各個(gè)消費(fèi)層，此外，在短期目標(biāo)方面，華歌爾積極開(kāi)拓外圍市場(chǎng)，包括睡衣、休閑服及泳裝等，同時(shí)亦將男性內(nèi)衣和外圍商品，做為積極介入的目標(biāo)。
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