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2010年上半年中國重汽集團(tuán)出口點(diǎn)評
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http://china-zesir.com 發(fā)稿日期:2010-7-23
- 【搜索關(guān)鍵詞】：汽車業(yè) 研究報告 投資策略 分析預(yù)測 市場調(diào)研 發(fā)展前景 決策咨詢 競爭趨勢
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2011-2016年中國車輛專用照明及電氣信號設(shè)備裝置 【出版日期】 2010年7月 【報告頁碼】 257頁 【圖表數(shù)量】 79個 【2011-2016年中國船舶修理及拆船市場前景研究預(yù)測 【出版日期】 2010年7月 【報告頁碼】 257頁 【圖表數(shù)量】 79個 【2011-2016年中國工礦有軌專用車輛市場前景研究預(yù) 【出版日期】 2010年7月 【報告頁碼】 257頁 【圖表數(shù)量】 79個 【2011-2016年中國船舶及浮動裝置市場前景研究預(yù)測 【出版日期】 2010年7月 【報告頁碼】 257頁 【圖表數(shù)量】 79個 【根據(jù)中國重汽公布的數(shù)據(jù)，今年上半年，公司已實(shí)現(xiàn)出口汽車超過4000多輛，接近去年全年水平。
據(jù)了解，2010年，中國重汽轉(zhuǎn)變出口業(yè)務(wù)模式，將營銷管理前移，并將全球市場劃分為六大區(qū)域市場，設(shè)立了24個代表處，每個代表處負(fù)責(zé)不同區(qū)域市場營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃和建設(shè)工作。
與此同時，為了更好地配合國際市場的開拓工作，中國重汽全面實(shí)施了進(jìn)出口系統(tǒng)機(jī)構(gòu)職能調(diào)整和人事安排。首先細(xì)化了進(jìn)出口公司七個部門和六個大區(qū)部的經(jīng)營管理職責(zé)，明確了前方后方的主要業(yè)務(wù)流程；并根據(jù)集團(tuán)公司國際市場區(qū)域分工，按照“人員隨著區(qū)域走”、“先前方后后方”、“先骨干后一般”的原則，優(yōu)化配置了各單位特別是大區(qū)部的人力資源；組織了大區(qū)部總代表之間、大區(qū)部與進(jìn)出口公司之間的業(yè)務(wù)工作交接。
為保證工作交接期間主營業(yè)務(wù)的連續(xù)性，中國重汽還成立了臨時整車資源保障工作小組。各大區(qū)部總代表、進(jìn)出口公司領(lǐng)導(dǎo)班子在積極配合出口系統(tǒng)的各項(xiàng)調(diào)整交接工作的基礎(chǔ)上，抓緊熟悉分工區(qū)域業(yè)務(wù)和部門人員情況，并密切跟蹤結(jié)轉(zhuǎn)銷售信息。從訂單和重大合同成交情況看，中國重汽大區(qū)部交接工作效果顯著。
據(jù)悉，目前中國重汽已在全球擁有70多家經(jīng)銷商，近300個售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，營銷網(wǎng)絡(luò)已覆蓋 94個國家和地區(qū)的市場。
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- ·2011-2016年中國船舶修理及拆船市場前景研究預(yù)測報告
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- ·2011-2016年中國船舶及浮動裝置市場前景研究預(yù)測報告
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