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鞋業(yè)超市或成“大牌”臨時住所
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http://china-zesir.com 發(fā)稿日期:2008-4-17
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- 中研網(wǎng)訊：
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中國鞋正在顯現(xiàn)一個新變化：在連鎖專賣營銷方式的同時，走“平價超市”戰(zhàn)略的品牌也越來越多。
2009-2010年中國女鞋市場調(diào)查與發(fā)展前景分析報告 我國人口總數(shù)超過13億人，其中女性人口數(shù)量6.24 億，約占人口總數(shù)的48%。這是一個蘊涵著2009-2010年中國家紡行業(yè)應對金融危機影響及發(fā)展 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機2008-2010年中國女裝行業(yè)應對金融危機影響及發(fā)展 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機2008-2010年中國制鞋行業(yè)應對金融危機影響及發(fā)展 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機4月11日，奧康集團新聞發(fā)言人周威對《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者表示，自百麗上市以來，中國鞋業(yè)正在進行一場大的變革，但連鎖專賣依然是高端品牌的主流營銷模式。
“鞋業(yè)超市”興起
“鞋業(yè)超市”在業(yè)內(nèi)悄然興起。原因在于，隨著新的《勞動合同法》的實施，加之其他促使企業(yè)勞動力的成本上升因素，中國鞋業(yè)低成本制造的優(yōu)勢已經(jīng)不復存在，零售終端的利潤空間也越來越小。
“隨著營銷渠道的進一步專業(yè)化，鞋業(yè)超市出現(xiàn)是一種必然�！备呒壜殬I(yè)經(jīng)理人、中國品牌研究院高級研究員馬超說：“過去只有百貨商場，后來手機普及了，就有了手機超市。過去運動服擺在百貨商場，后來體育服裝品牌多了，運動品牌多了，就有了運動品超市。鞋業(yè)超市也是按這個發(fā)展過來的�！�
“鞋業(yè)超市不是終點。有一天還會繼續(xù)細分為皮鞋超市、運動鞋超市、拖鞋超市等等。這是肯定的，只是早晚的事�！瘪R超如此認為。
大品牌不進超市
提到高端品牌，馬超這樣說：“關鍵在于國內(nèi)沒有真正高端的品牌。真正做成高端的話，渠道就簡單了，一個專賣店，一個高檔商場，不需要其他的了。反倒是國內(nèi)品牌在價格領域互相拼殺�！�
“對于國內(nèi)名牌或是國際三流的牌子來說，發(fā)展進入鞋業(yè)超市也將是一種可能。真正的高端品牌，是不會進入這種超市的�！彼�預測，再過數(shù)年，國際一線品牌仍主要會以高檔商場及專賣店為主。但作為國內(nèi)品牌而言，鞋業(yè)超市是不錯的選擇，因為拓寬了銷售渠道。在短時間內(nèi)，鞋業(yè)超市是市場的補充。在一個階段后，鞋業(yè)超市會成為市場的重要分支。
奧康集團周威也同樣認為。他同時表示：“奧康沒有涉水超市，但會考慮利用一些低端品牌嘗試這種模式�！�
專賣并非“不利”
周威說：“奧康從1997年開始進駐高端市場，后來商場經(jīng)營不景氣，品牌形象不突出了，奧康推出了連鎖專賣，大概有10年的時間。今年，商場重新復蘇，同時鞋城、超市又出現(xiàn)了。但奧康的連鎖專賣依然是主流。我們做商場，也做連鎖，每年有1000家的發(fā)展目標，這樣一個速度怎么可能說專賣不利了呢？”
馬超說：“不是說專賣不利了，而是處于膠著期了�！彼硎荆�(jīng)過前些年的品牌積累，一些公司成了名牌，另一些成了雜牌。但名牌始終不是品牌，賣不了高價，雜牌自然只流通于低端市場。實際上，雙方只是分別搶占了中高、中與中低和低端市場。由于做品牌是個艱辛的歷程，所以等待各個品牌占位后，就形成了一種初步膠著。這個時期對于國內(nèi)品牌是漫長的。同樣在這個期間內(nèi)，銷售只能處于平穩(wěn)和緩慢上升，給人的錯覺就是“專賣不利”。
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