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日本服裝無印良品借中國市場發(fā)力簡析
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http://china-zesir.com 發(fā)稿日期:2011-7-4
- 【搜索關鍵詞】：服裝研究報告 投資策略 服裝市場分析 發(fā)展前景 競爭調研 趨勢預測
- 中研網(wǎng)訊：
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繼優(yōu)衣庫之后，又一日系企業(yè)借中國市場發(fā)力。
2011年中國絲襪制造行業(yè)市場運行新動態(tài)及深度調研報告 【出版日期】 2011年7月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個 【印2011年中國女式晚裝包市場深度調研及發(fā)展盈利預測報告 【出版日期】 2011年7月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個 【印2011年中國女士文胸行業(yè)深度調研分析與前景發(fā)展預測報 【出版日期】 2011年7月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個 【印2011年紡織行業(yè)運行格局分析及發(fā)展前景預測報告 1～11 月，我國紡織業(yè)累計實現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入25252.23 億元，同比增長28良品計劃株式會社會長松井忠三25日表示，無印良品2011年計劃在日本以外的市場新開39家門店，其中在中國新開的店數(shù)占到一半左右，中國市場成為最重要的海外市場之一。
“無印良品”品牌在中國上海、北京等地已開設28家門店，在華的銷售額占到整個無印良品銷售額的8.7%，今年無印良品將在中國新開20家門店。
松井忠三介紹，該公司目前年銷售額約為1637億日元，截至今年5月末，在日本國內有369家店鋪，在日本以外的海外市場有139家店鋪，到2012年，無印良品日本以外的銷售額計劃達到400億日元，占總銷售額的20%。
松井忠三表示，無印良品在中國市場的門店單店銷售業(yè)績一直在增長，店鋪數(shù)量增加，但是中國市場與日本市場有很大的不同：在中國市場，其服裝占到銷售額的一半左右，食品銷售得很少；而在日本本土，食品等雜貨類產(chǎn)品才是無印良品收入的主要來源；另外，無印良品在日本很少入駐百貨商場，但中國的百貨商場仍然是消費者購物的主要場所之一，無印良品必須進入百貨商場開店，導致無印良品在中國市場支付的店租占到總銷售額的15%左右，而日本市場只有12%。為降低成本，無印良品已經(jīng)盡量將在中國生產(chǎn)的產(chǎn)品直接在當?shù)劁N售，可以節(jié)省10%的物流費用。
“無印良品”本意是“沒有商標，同時優(yōu)質”，該公司1979年5月在日本注冊，崇尚產(chǎn)品設計的簡單、自然與合理的價格，定位與運營“優(yōu)衣庫”品牌的日本迅銷公司有類似之處，兩家公司成立接近，同樣采用SPA(自有品牌專業(yè)零售商經(jīng)營模式)的商業(yè)模式。不過，只經(jīng)營服裝的迅銷公司2010財年銷售額達到8148億日元，而除了服裝之外還銷售食品、家具、家電、文具用品的無印良品年銷售額尚未達到2000億日元。“優(yōu)衣庫”品牌持有者、日本迅銷董事長柳井正表示，未來希望每年都能新開300家門店，其中100家在日本，100家在中國，100家在其他市場。截至2010年8月，迅銷公司在日本以外的市場擁有136家門店，其中54家位于中國，與2009財年相比，凈增21家。
業(yè)務范圍過于龐雜導致無印良品規(guī)模遠遠落后于迅銷公司。對于這樣的質疑，松井忠三解釋說：“公司內部確實也討論過是不是放棄一些業(yè)務，比如食品，毛利率很低，而且流程比較復雜，無印良品本來想將食品打入中國市場，但是檢測費用很高，一批的檢測費用就達到100萬日元，而且時間比較長，所以食品在中國市場一直沒有打開局面。放棄這些業(yè)務，也許可以將更多精力集中到無印良品最具優(yōu)勢的領域。”
“不過，我們還是決定堅持現(xiàn)有的業(yè)務定位，無印良品倡導一種簡單自然的生活方式，這是無印良品與其他公司的不同之處，這種生活方式不只包括服裝，也包括食品、家具等產(chǎn)品，如果我們只做服裝，這種生活方式是不完整的，而且如果我們只做服裝的話，也就是另一家優(yōu)衣庫，沒有自己的特點。”松井忠三強調說。
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