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夢蘭品牌解析
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http://china-zesir.com 發(fā)稿日期:2009-8-11
- 【搜索關(guān)鍵詞】：紡織 研究報告 投資策略 分析預(yù)測 市場調(diào)研 發(fā)展前景 決策咨詢 競爭趨勢
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作為一個企業(yè)，沒有質(zhì)量就沒有市場，沒有效益。夢蘭依靠科學(xué)的管理，依靠不斷的管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和不斷地培育創(chuàng)新人才來打造優(yōu)質(zhì)的名牌產(chǎn)品。在產(chǎn)品研發(fā)方面，以“崇尚自然、貼近自然、感受自然”為主題，產(chǎn)品均采用純天然棉、真絲和亞麻面料，先后推出金夢蘭、銀夢蘭、綠夢蘭等可滿足高、中、低不同層次消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。同時，還與世界品牌迪斯尼合作，與美國床上用品經(jīng)銷商共同開拓中國市場。
2009-2012年羽絨服市場競爭格局與投資戰(zhàn)略研究分 在金融危機(jī)和暖冬雙重“寒流”的襲擊下，開始通過系列化產(chǎn)品探索延伸品牌將成為羽絨服民族品牌逆境2009-2012年羽絨市場競爭格局與投資戰(zhàn)略研究分析 中國是世界上最大的羽絨及制品的生產(chǎn)國和出口國，羽毛的出口貿(mào)易至今已有100多年的歷史。中國鴨2009-2012年粘膠纖維市場競爭格局與投資戰(zhàn)略研究 據(jù)中國紡織流通協(xié)會(樣本企業(yè))數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2月份生產(chǎn)長絲約1.33萬噸，比上月增加0.04萬噸2009-2012年運(yùn)動服裝市場競爭格局與投資戰(zhàn)略研究 在金融風(fēng)暴的影響下，預(yù)計大部分內(nèi)地運(yùn)動服品牌在2009年下半年將會出現(xiàn)大幅滑坡，2009年運(yùn)在營銷方面，為發(fā)揮夢蘭品牌優(yōu)勢，在全國30多個省市的大中城市設(shè)立500多個連鎖專賣店、專柜和店中店，通過和上海百聯(lián)、深圳貿(mào)易百貨、北京王府井百貨達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，采用床上用品與窗簾、沙發(fā)布、地毯、墻紙、布藝飾品集合在一起，使夢蘭產(chǎn)品更具品位，更有檔次。夢蘭專賣店門口均掛“奉獻(xiàn)精品，傳遞真情”的巨幅廣告，產(chǎn)品陳列室五彩繽紛、如夢似幻，這些都進(jìn)一步滿足了現(xiàn)代人追求品味的消費(fèi)需求。
在參與國際競爭力方面，夢蘭通過加強(qiáng)和美國、日本、加拿大等的跨國公司合資合作，拓展了與美國沃爾瑪、TARGET、J.C.PENY，日本NITORI、伊藤洋華堂等公司的深度合作，利用其國際銷售網(wǎng)絡(luò)，加快夢蘭品牌走向國際市場的步伐，進(jìn)一步增強(qiáng)主體產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力、擴(kuò)張能力、盈利能力和應(yīng)變能力。
在產(chǎn)品開發(fā)、店鋪建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)完善的同時，夢蘭啟動明星效應(yīng)推廣企業(yè)和品牌，在2001年獲得“夢蘭·中國馳名商標(biāo)”的基礎(chǔ)上，通過媒體推廣、網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張、形象提升等方面的努力，夢蘭逐漸完成從“行業(yè)品牌”到“消費(fèi)者品牌”再向“消費(fèi)者認(rèn)可品牌”的轉(zhuǎn)換。
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