- 保護(hù)視力色：
利郎，中國(guó)服裝品牌崛起的典范
-
http://china-zesir.com 發(fā)稿日期:2009-1-5
- 【搜索關(guān)鍵詞】：研究報(bào)告 投資分析 市場(chǎng)調(diào)研 利郎 經(jīng)濟(jì) 服裝 男裝
- 中研網(wǎng)訊：
-
2009-2010年中國(guó)女鞋市場(chǎng)調(diào)查與發(fā)展前景分析報(bào)告 我國(guó)人口總數(shù)超過(guò)13億人，其中女性人口數(shù)量6.24 億，約占人口總數(shù)的48%。這是一個(gè)蘊(yùn)涵著2009-2010年中國(guó)家紡行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年，美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng)，而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國(guó)女裝行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年，美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng)，而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國(guó)制鞋行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年，美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng)，而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)面對(duì)眾口難調(diào)的消費(fèi)者，面對(duì)強(qiáng)手如林的市場(chǎng)，利郎如何為自己的品牌定位呢？利郎如何迅速找準(zhǔn)目標(biāo)，做到有的放矢呢？在商品經(jīng)濟(jì)的汪洋大海中，商品經(jīng)濟(jì)的表征就是品牌，在品牌的汪洋大海中，如何讓消費(fèi)者容易識(shí)別到自己的品牌？如何讓品牌種在消費(fèi)者的心海里？本文由中國(guó)鞋服品牌營(yíng)銷專家趙英雄，與您共同分享利郎，中國(guó)服裝品牌崛起的典范！
話說(shuō)如今，利郎商務(wù)休閑服已經(jīng)成為專為向往成功的優(yōu)秀男士量身定做，展現(xiàn)自我的標(biāo)志，這一不滅的品牌心理認(rèn)同，是經(jīng)過(guò)利郎多年精心打造的結(jié)果，而這個(gè)打造工程仍在繼續(xù)……
國(guó)產(chǎn)服裝品牌經(jīng)常會(huì)碰到的問(wèn)題
為什么我們身邊有那么多曇花一現(xiàn)的品牌？為什么廣告一停，銷量就馬上下降？為什么人事變動(dòng)，也會(huì)導(dǎo)致品牌貶值？為什么大多數(shù)品牌成不了強(qiáng)勢(shì)品牌？
劉德華、張學(xué)友、趙文卓、何家勁……多數(shù)服裝品牌采用“名人＋密集投放”的傳播形式來(lái)提升知名度；品牌內(nèi)涵挖掘和品牌關(guān)聯(lián)較生硬，品牌核心價(jià)值和個(gè)性樹(shù)立顯出不足。
利郎如何突圍？
江湖？江湖在哪里？有人的地方就有江湖,有服裝的地方就有服裝江湖……窮則思變，安則思亂，江湖之道莫過(guò)于此。利郎準(zhǔn)確將目光瞄準(zhǔn)全球服裝市場(chǎng)。世界上成功的服裝品牌，都擁有優(yōu)勢(shì)的品牌核心價(jià)值訴求。核心價(jià)值訴求點(diǎn)契合產(chǎn)品特性和企業(yè)文化，與其他競(jìng)爭(zhēng)品牌有可持續(xù)性的比較優(yōu)勢(shì)。通常從以下三個(gè)層面塑造品牌核心價(jià)值。
產(chǎn)品價(jià)值。以產(chǎn)品實(shí)用價(jià)值、完美品質(zhì)、專業(yè)設(shè)計(jì)為品牌獨(dú)特勢(shì)能，最容易帶來(lái)即時(shí)銷售效益。但服裝是創(chuàng)新時(shí)尚和同質(zhì)化的矛盾結(jié)合體，功能、工藝、設(shè)計(jì)等的創(chuàng)新，容易被對(duì)手所模仿，產(chǎn)品沒(méi)相對(duì)優(yōu)勢(shì)的品牌不宜使用。
個(gè)性內(nèi)涵。滿足個(gè)人情感和精神的需要，對(duì)消費(fèi)者具有獨(dú)特的“符號(hào)”意義。當(dāng)個(gè)性觀念、身份認(rèn)同大行其道時(shí)，越獨(dú)到的精神越能帶來(lái)高附加值，越能區(qū)隔競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，贏得一個(gè)固定消費(fèi)階層共鳴。
文化創(chuàng)造。文化的創(chuàng)造能力使品牌帶動(dòng)更廣泛的社會(huì)階層的消費(fèi)潮流。有遠(yuǎn)見(jiàn)及有深厚文化內(nèi)涵的廠家意識(shí)到，僅滿足消費(fèi)者個(gè)性需要是不夠的，還要將品牌文化拓展并融入社會(huì)生活方方面面，形成一種生活方式，打造大文化產(chǎn)業(yè)。
利郎的核心價(jià)值：什么樣的商務(wù)方式讓男人心動(dòng)？
利郎當(dāng)時(shí)的狀況：2003年，“周五便服日”在白領(lǐng)人群中日漸流行；在日常的商務(wù)洽談場(chǎng)合中，越來(lái)越多的人渴望穿出自己的風(fēng)格。一些品味比較精致的中檔“非西裝、非休閑”的品牌大受歡迎。利郎抓住了新潮流的機(jī)遇，進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)，并了解大多數(shù)白領(lǐng)商務(wù)人士的著裝需要，并探尋他們的內(nèi)心世界。利郎為他們提供的產(chǎn)品舒適——采用人體舒適型設(shè)計(jì)，手臂處設(shè)計(jì)寬松舒適，活動(dòng)自如；時(shí)尚——與歐洲潮流并進(jìn)，簡(jiǎn)約時(shí)尚，沒(méi)有多余結(jié)果；完美細(xì)節(jié)——上衣有側(cè)開(kāi)叉和后中開(kāi)叉的設(shè)計(jì)，口袋有控袋、貼袋等多種變化；工藝精湛——高科技研制的新纖維面料，不僅抗皺免燙，而且外觀挺括、隨意自然。這種“非西裝打扮”非“一身休閑的著裝”，體現(xiàn)了他們?cè)诓皇聫垞P(yáng)之中體現(xiàn)的獨(dú)特之處。
試銷效果是，這樣的產(chǎn)品很快形成一群核心使用人群：專業(yè)技術(shù)人員階層、辦事人員階層、個(gè)體工商戶階層、商業(yè)服務(wù)人員階層。他們是渴望被理解、渴望得到價(jià)值認(rèn)同的新中堅(jiān)階層。
利郎的策略：要吃蛋糕自己做
建立“商務(wù)休閑男裝”概念。在服裝業(yè)界正裝和休閑裝一統(tǒng)天下的格局中，這種介于“商務(wù)”和“休閑”之間的新的著裝主張很快獲得消費(fèi)者認(rèn)同。喜歡這類型產(chǎn)品的人就是喜歡產(chǎn)品在不事張揚(yáng)之處恰當(dāng)?shù)伢w現(xiàn)了自己的著裝風(fēng)格。由此，利郎首創(chuàng)“商務(wù)休閑”概念，開(kāi)辟了輝煌服裝品牌王國(guó)的疆域。
但是，繼利郎提出“商務(wù)休閑”概念后，市場(chǎng)上的眾多品牌可謂是“它山之石可以攻玉”，幾乎所有的大小品牌都推出了類似“商務(wù)休閑”概念的產(chǎn)品。像羅蒙旗下的羅冠、太平鳥(niǎo)的彼仕伯德、富貴鳥(niǎo)商務(wù)休閑、才子新正裝等等。利郎如何在這場(chǎng)概念戰(zhàn)中獨(dú)占鰲頭呢？
真正的概念是建立在消費(fèi)者的認(rèn)同感上的。如何讓這群目標(biāo)消費(fèi)者認(rèn)同利郎品牌，讓目標(biāo)消費(fèi)群認(rèn)同利郎商務(wù)男裝？
理解一群有個(gè)性內(nèi)涵的目標(biāo)顧客。服裝是一個(gè)高附加值的產(chǎn)品，生命力在于在消費(fèi)者精神層面的深深吸引！借鑒國(guó)際成熟品牌的成功模式，探尋消費(fèi)者著裝要求和內(nèi)心情感世界，利郎認(rèn)為硬應(yīng)該在這樣一個(gè)穩(wěn)定的族群中建立起自身的品牌核心價(jià)值，塑造個(gè)性內(nèi)涵，來(lái)差異化競(jìng)爭(zhēng)者。
他們是28-40歲的商務(wù)男士，月收入在3000元以上，受過(guò)高中以上文化教育，有一定事業(yè)基礎(chǔ)，處于追求成功的路上，有一定的社會(huì)閱歷和鑒賞力，對(duì)事務(wù)有自己的見(jiàn)解，不甘平庸，但是不標(biāo)新立異；不張揚(yáng)，擁有自我肯定的優(yōu)越感；希望成功，但是不盲目追從功名利祿，對(duì)自己有一定的了解，懂得哪種方式最適合表達(dá)自我和強(qiáng)調(diào)自我。
品牌按鈕：建立屬于他們的有個(gè)性內(nèi)涵的品牌
利郎品牌主張：簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單
利郎是專為向往成功的男士而創(chuàng)造的商務(wù)休閑服飾，是展現(xiàn)自我的標(biāo)志，散發(fā)優(yōu)秀男士?jī)?nèi)在的魅力。
利郎最了解成熟男人著裝心理，他把歐洲潮流元素靈活融入商務(wù)休閑服中，簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單，品味和格調(diào)兩不缺，使得著裝者把個(gè)人氣質(zhì)淋漓盡致表現(xiàn)出來(lái)。
利郎不是喧賓奪主的服裝，它與成熟男人的魅力溶于一體化，并加強(qiáng)這種魅力。
品牌個(gè)性內(nèi)涵寫照：請(qǐng)陳道明成就利郎的“勵(lì)志”
找準(zhǔn)了方向，就該是行動(dòng)的時(shí)候了！要么不做，要做就做最好的。最好的形象代言人，最好的創(chuàng)意、最好的制作。這是利郎的堅(jiān)持。
陳道明無(wú)論是扮演康熙大帝還是黑幫頭目，都十分出彩。從陳道明個(gè)人網(wǎng)頁(yè)的留言板看，他給人留下的印象是：可以知道無(wú)論是小到8歲還是大到60歲的人，都從心底里喜歡他，都被他個(gè)人的魅力所吸引。
消費(fèi)者喜歡陳道明不在于容貌，不在于好人還是壞人，也不在于是偉大還是普通，而是在乎其自身的內(nèi)在氣質(zhì)：自信內(nèi)斂、注重精神內(nèi)涵、有智慧、有實(shí)力、由內(nèi)而散發(fā)出成熟男人的魅力。
中國(guó)創(chuàng)造，利郎獨(dú)占“商務(wù)男裝”
至此，利郎品牌的歷練走向國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)，利郎建立并占據(jù)著“商務(wù)休閑男裝”這塊領(lǐng)地，由陳道明代言的利郎商務(wù)休閑男裝代表著并深深的吸引著“內(nèi)有銳氣而外吳鋒芒的智慧男人”，“簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單”是利郎品牌主張，也是消費(fèi)者的處世格言。
利郎在消費(fèi)者心目中建立了強(qiáng)烈的等式關(guān)系：利郎＝商務(wù)休閑男裝；利郎商務(wù)休閑男裝＝簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單＝內(nèi)有銳氣而外無(wú)鋒芒的智慧男人。
- ■ 與【利郎，中國(guó)服裝品牌崛起的典范】相關(guān)新聞
- ■ 行業(yè)經(jīng)濟(jì)
- ■ 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
-
