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樓市降價萬科深陷"退房門"
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http://china-zesir.com 發(fā)稿日期:2008-9-10
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- 中研網(wǎng)訊：
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2008-2009年中國物業(yè)管理行業(yè)研究咨詢報告 近幾年，我國物業(yè)管理行業(yè)呈現(xiàn)出生機勃勃的發(fā)展趨勢，隨著一系列物業(yè)管理法規(guī)、制度的頒布實施，物2008-2009年上海房地產(chǎn)行業(yè)研究咨詢報告 2008年，隨著雷曼兄弟破產(chǎn)、“兩房”被政府接管等一系列事件的發(fā)生，美國次貸危機進一步深化成2008-2009年北京房地產(chǎn)行業(yè)研究咨詢報告 2008年，隨著雷曼兄弟破產(chǎn)、“兩房”被政府接管等一系列事件的發(fā)生，美國次貸危機進一步深化成2008-2010年中國別墅行業(yè)應對金融危機影響及發(fā)展 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟向實體經(jīng)濟蔓延。金融危機從南京萬科涉嫌價格欺詐到上海萬科金色雅筑的集體退房，從杭州前期業(yè)主的售樓處鬧事，到偽造的“萬科松山湖會議紀要”網(wǎng)上傳播，各種跡象都表明，本輪房地產(chǎn)市場的降價帶頭大哥萬科正面臨巨變。萬科降價有沒有達到實現(xiàn)快速回籠資金的目標？此輪樓市巨變中，北京乃至上海等其他各地開發(fā)商會不會受萬科影響，降價或不降價？這些都成了最近購房人和開發(fā)商最為關注的問題。
“拐點論”震動業(yè)內(nèi)
各地發(fā)生的萬科“降價門”事件，應該從去年年底萬科董事局主席王石的“拐點論”說起。
去年底在北京的一次新聞發(fā)布會上，有記者提到廣州、深圳的房價在下降，問王石這樣的下降是不是一個拐點，王石表示同意拐點說法，但他接著補充說中國東南西北中非常大，各地情況不一樣，不能一概而論。隨后，拐點論在網(wǎng)上、媒體都引起非常大的爭論。而從2007年12月23日起到2008年1月4日，王石在博客上共發(fā)表了七篇有關“拐點論”的日志，從多個角度詳細闡述“拐點論”，由此王石的樓市“拐點論”正式成立�！肮拯c論”引發(fā)了極大反響，業(yè)內(nèi)如同炸了鍋，房地產(chǎn)業(yè)的同行如潘石屹、任志強很多人都不同意王石的觀點，甚至有人說這是萬科的“陰謀”；而網(wǎng)民極力贊成，房價太高是不爭的事實，很多網(wǎng)民對此怨聲載道已久。
“降價歌”八地傳唱
樓市在拐點論的爭論中出現(xiàn)了變化。先是北京、上海、深圳等地相繼出現(xiàn)了樓市交易量連續(xù)下滑，接著是開發(fā)商資金開始吃緊，然后就是“拐點論”主角萬科，于去年年底開始主動進行降價，以加快資金的周轉。從去年年底至今，萬科先后在8座城市——深圳、廣州、成都、武漢、天津、上海、北京、東莞高調(diào)降價，比最高點下調(diào)了5%-30%不等。
萬科企業(yè)股份有限公司執(zhí)行副總裁肖莉對此解釋說，萬科一貫堅持快速開發(fā)、快速銷售的策略，追求的是盡可能快的資金周轉速度。萬科這幾年諸如不拿“地王”、快速銷售的理性策略，使得盡管開發(fā)規(guī)模大，但資金周轉一直比較穩(wěn)健。
“退房門”上演多起
從去年年底開始至今的降價促銷策略，給萬科帶來“盡可能快的資金周轉速度”的同時，也讓萬科陷入了“退房門”事件。
8月底，上海萬科提前推出中秋促銷活動，其旗下金色雅筑、新里程、燕南園、白馬花園等8個樓盤都有集中“限時認購”活動。上周末，金色雅筑在前期價格折扣的基礎上，進一步推出了總價10萬元的優(yōu)惠。這一大幅度降價行動也引發(fā)了前期業(yè)主的不滿，在開盤當天，一些業(yè)主自發(fā)組成“雅筑退房團”向上海萬科提出退房要求。
之后，杭州萬科也陷入了退房門事件。9月3日，浙江萬科南都在杭州針對特定項目掀起的“金九銀十價格戰(zhàn)”，最大力度達7.5折。情緒激動的前期上百位購房者大鬧樓盤現(xiàn)場，導致部分樓盤不得不提前結束當日的銷售，關門“封盤”。
9月7日晚，一封名為《萬科松山湖會議紀要》的文章在網(wǎng)上迅速傳播，文章以萬科高管的語氣探討目前房地產(chǎn)市場的形勢以及萬科下一步的對策和行動，講話強調(diào)萬科要“敢于降價，勇于降價”，要將手頭的存貨和正在開發(fā)推出的新貨以最快的速度賣掉，再去買更便宜的土地，以更快的速度建設出更低成本的房子，以更低的價格快速出售。
9月8日，萬科執(zhí)行副總裁肖莉對上文作出澄清，稱此文系偽造，萬科集團近期沒有在松山湖召開過任何會議，文中的觀點系作者臆造，與萬科無關。同時，肖莉還對退房事件表態(tài)，明確：“市場進入調(diào)整期后，一段時間內(nèi)開發(fā)商和客戶之間的關系確實容易出現(xiàn)緊張局面。一些在價格高位買房的客戶擔心受到損失，希望從開發(fā)商那里獲得補償。而企業(yè)從股東的角度出發(fā)，對市場價格變化進行補償沒有法律依據(jù)，因此雙方短期內(nèi)不容易達成共識�！�
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