一是缺乏嚴(yán)格的行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。由于沒有嚴(yán)格的行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，造成了大量的“作坊式”、“游擊式”企業(yè)進(jìn)入太陽能行業(yè)，傍名牌、傍名校企業(yè)大量泛濫，留下了一系列的產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、行業(yè)信譽(yù)等問題無法解決。今年8月4日，由中國標(biāo)準(zhǔn)化研究院、中國質(zhì)量萬里行促進(jìn)會、中國可再生能源學(xué)會聯(lián)合發(fā)起的“太陽能熱水器國家標(biāo)準(zhǔn)研討會”在德州召開，會上分析了阻礙行業(yè)發(fā)展的問題，其中“市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)”成為其中重要一條。

    二是太陽能與建筑應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)缺失。城市地區(qū)，為了保證樓層的美觀性，太陽能與建筑一體化成為主要解決辦法。但是要推廣太陽能與建筑一體化項(xiàng)目時，還缺少太陽能應(yīng)用在建筑中的安裝、設(shè)計(jì)、施工、檢驗(yàn)等一系列統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。雖然說，我國已經(jīng)擁有建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，也有審查機(jī)構(gòu)，但是絕大多數(shù)開發(fā)商并沒有按照節(jié)能要求進(jìn)行設(shè)計(jì)。太陽能企業(yè)——建筑開發(fā)商——工程商——承包商——監(jiān)理商，構(gòu)成了房產(chǎn)開發(fā)的鏈條。這個鏈條每個環(huán)節(jié)都有接口標(biāo)準(zhǔn)，整套太陽能與建筑應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)的缺失，嚴(yán)重影響了太陽能在城市地區(qū)的推廣。要推廣太陽能與建筑一體化項(xiàng)目，前提是要建立起一整套的太陽能與建筑應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。

    三是太陽能產(chǎn)品歸口管理問題。太陽能產(chǎn)品屬于環(huán)保節(jié)能型產(chǎn)品，要在建筑中推廣，涉及到建設(shè)部門、環(huán)境部門、能源部門、發(fā)改委、規(guī)劃局等，這些部門都有權(quán)過問城市地區(qū)商品房是否按照國家建筑節(jié)能政策要求實(shí)施，但是每個部門都沒有用心去抓這項(xiàng)工作。太陽能熱水器的推廣需要多個部門的配合，但是現(xiàn)在太陽能產(chǎn)品的歸口管理部門還很混亂，多頭管理最終造成無人管理的現(xiàn)象�！肮芾怼倍�字，首先要“理”，要先理順關(guān)系，明確責(zé)任主體，其次才是如何“管”，這樣才能真正的讓國家節(jié)能政策落地生根。

    四是行業(yè)的社會責(zé)任體系建設(shè)問題。太陽能產(chǎn)業(yè)還處于初級階段，行業(yè)責(zé)任體系建設(shè)很淡薄。行業(yè)內(nèi)營銷水平低下，雜牌媒體、雜牌企業(yè)到處叢生，產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)問題突出，整體上折射出行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了嚴(yán)重的責(zé)任危機(jī)。經(jīng)濟(jì)全球化已經(jīng)到來，中國的的太陽能企業(yè)不可避免也要接受國際企業(yè)的挑戰(zhàn)，甚至要融入到國際銷售體系中去。當(dāng)中國企業(yè)走向海外，誠信經(jīng)營、承擔(dān)必要的社會責(zé)任比開拓市場、建立渠道等單純的商業(yè)工作更加刻不容緩，太陽能企業(yè)社會責(zé)任體系建設(shè)何嘗不是如此。當(dāng)前，社會責(zé)任已經(jīng)被提高到了企業(yè)核心競爭力的高度。企業(yè)責(zé)任競爭力已經(jīng)成為繼人才、技術(shù)、管理等要素之后，需要重點(diǎn)鍛造的新的競爭力因素。太陽能產(chǎn)業(yè)的規(guī)范化發(fā)展，社會責(zé)任體系的建立，需要由行業(yè)組織、政府、媒體、企業(yè)、經(jīng)銷商等共同的努力；

    五是產(chǎn)業(yè)升級迫不及待。太陽能產(chǎn)業(yè)由于其發(fā)展特殊性，不能像傳統(tǒng)家電產(chǎn)業(yè)那樣從世界家電產(chǎn)業(yè)中引進(jìn)高新技術(shù)和先進(jìn)營銷理論、營銷思想，行業(yè)概念化宣傳嚴(yán)重，整體創(chuàng)新能力不夠，產(chǎn)業(yè)發(fā)展亟待升級。同行之間需要從惡意競爭向競合、共贏升級；服務(wù)需要從單一服務(wù)向全程服務(wù)升級；市場營銷需要從價格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)向策劃戰(zhàn)、價值戰(zhàn)升級；國際業(yè)務(wù)拓展需要從“產(chǎn)品出口”向“技術(shù)出口”、“專利出口”升級。

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