2008年的北京奧運會，將是中國的盛宴，全民的盛宴，也是媒體業(yè)的盛宴，更是體育類雜志騰飛的絕好機(jī)會！

    北京奧運會將帶動中國經(jīng)濟(jì)取得快速發(fā)展，在中國經(jīng)濟(jì)大發(fā)展以及所有廣告主都會加大廣告投入的情況下，我國的整體傳媒業(yè)必將取得大發(fā)展，每種媒體都會具有不錯的“錢景”，但是由于不同媒體在

    進(jìn)行奧運報道時所具有的報道和展示方面優(yōu)勢的不同，其所能夠拿到的“錢景”也自然會不同。奧運會自身的特點對于報道的要求以及受眾對奧運報道的需求將決定不同媒體“錢景”的大小。奧運會時間緊，項目密，看點一個連著一個，高潮一浪接著一浪。因此，在對其進(jìn)行報道時，要求及時迅速，報道量大，展示性要求高。讀者和受眾對于奧運會報道的要求首先是及時，其次要求展示性強(qiáng)，而且要求能夠根據(jù)自己的需求選擇自己喜歡的項目。這就要求媒體有足夠的空間和容量以及具有很好的終端渠道以及時地把最新最快的消息傳遞給讀者和受眾。

    由于不同媒體對于奧運會這樣的大型運動會有自己獨特的優(yōu)勢，其所能具備的“錢景”也各不相同。最具有“錢景”的是移動媒體，移動媒體以其強(qiáng)大的終端網(wǎng)絡(luò)和用戶群，以其及時快速的報道、移動性強(qiáng)、巨大的容量空間和良好的展示性能夠給讀者和受眾帶來最新最快最好的信息，無疑將受到眾多讀者和廣告主的青睞！但是由于移動媒體的尚處于發(fā)展的初級階段，其商用化的程度不高，其商業(yè)模式尚在探討之中以及其廣告效果尚待檢驗，因此，可以肯定地說，移動媒體必將借助北京奧運會之翼而展翅翱翔，但是其在北京奧運會上能拿到多少實實在在的“真金白銀”尚有待事實來檢驗。

    其次，網(wǎng)絡(luò)媒體也將借助奧運東風(fēng)獲得快速發(fā)展，新浪、搜狐、網(wǎng)易、騰訊等網(wǎng)站紛紛高調(diào)發(fā)布其“奧運戰(zhàn)略”，其對奧運會“錢景”的虎視眈眈，磨刀霍霍可見一斑。網(wǎng)絡(luò)媒體的及時快速、滾動的新聞報道，海量的存儲空間以及良好的展示性將給自己帶來無與倫比的優(yōu)勢，可以預(yù)見，已經(jīng)發(fā)育完全的網(wǎng)絡(luò)媒體不僅會借助北京奧運實現(xiàn)自身的飛躍發(fā)展，還將能實實在在地狠狠地?fù)粕弦还P！第三，當(dāng)然是歷次大型運動會的最大的受益者——電視媒體了，中央電視臺現(xiàn)在已經(jīng)實實在在地拿到了6個多億的真金白銀。電視媒體以其滾動式的及時快速的報道，能夠給觀眾提供最具展示性的報道，給廣大觀眾帶來力與美的最大享受，而且其體育報道常常是全國性的，一場比賽常常是幾億人同時觀看。電視媒體作為成熟的媒體形態(tài)，將是北京奧運會最大的受益者！當(dāng)然，電視媒體由于頻道和空間有限，也很難滿足觀眾的個性化需求，這也是其和移動媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體相比的劣勢所在。第四，廣播媒體當(dāng)然也很獲得一定的“錢景”，但是由于其展示性不夠好，其“錢景”不會特別好。

    當(dāng)然，奧運“錢景”最差的是紙質(zhì)媒體。紙質(zhì)媒體擅長的是深度報道，而其及時性相對較差，容量有限，展示性不強(qiáng)，而且紙質(zhì)媒體（主要指報紙）又是區(qū)域化的媒體，其在報道奧運會這樣的大型運動會時的劣勢盡顯。在2006年的德國足球世界杯期間，和電視媒體的巨大收益相比，報紙媒體雖然使出了吃奶的勁，其廣告量仍然少的可憐！

    雖然體育類雜志在報道的時效性上存在嚴(yán)重的缺陷，但是其作為最具“錢景”的紙質(zhì)媒體，將具有良好的奧運“錢景”。其主要原因在于：一是體育類雜志開拓的是全國性的大市場，其讀者和受眾也是全國性的；二是體育類雜志的總部多處于北京，更容易引起廣告主的注意和青睞；三是最為重要的是，體育類雜志具有和北京奧運會最為相關(guān)的體育這塊金字招牌。

   目前，我國的體育類雜志主要有體育畫報（中文版）、NBA時空、足球周刊、籃球、足球世界、當(dāng)代體育、環(huán)球體育、體育世界(灌籃)、足球之夜、運動休閑、籃球俱樂部、健與美、全體育、尺碼、搏、少林與太極等；當(dāng)然還有其它的和體育密切相關(guān)的雜志，可以說體育類雜志已經(jīng)具有足夠的容量，已經(jīng)能夠支撐大量的廣告投放。在這些體育類雜志中，體育畫報（中文版）是其典型代表，體育畫報（中文版）創(chuàng)刊只有1年的時間，其實際發(fā)行量平均每期已經(jīng)過16萬份，廣告收入2007年全年預(yù)計2500萬。

    雖然體育類雜志的北京奧運“錢景”比不上其它非紙質(zhì)媒體，但是體育類雜志仍然有著很好的奧運“錢景”。其主要原因如下：一是中國所有的企業(yè)都想借助北京奧運實現(xiàn)自身的騰飛，并運用廣告來塑造自身的良好品牌形象。這對于所有的媒體來說都將是一次廣告盛宴，所以對于體育類雜志來說，不能光是盯著哪些奧運合作伙伴，而應(yīng)該踏踏實實，從一點一滴做起。例如，體育畫報（中文版）不僅開拓了奧運合作伙伴的廣告源，而且大力發(fā)展很多非奧運合作伙伴的廣告源；不僅開拓了傳統(tǒng)的體育運動品牌廣告主，如耐克、李寧、安踏、美津濃、阿迪達(dá)斯等外，還開拓了非體育類品牌的廣告主，如汽車行業(yè)、數(shù)碼家電、航空金融等行業(yè)也成為體育畫報最主要的廣告來源。二是中國經(jīng)濟(jì)必將借助北京奧運這次千載難逢的機(jī)遇實現(xiàn)自身的騰飛，正如國外很多國家通過成功舉辦奧運會實現(xiàn)了自身經(jīng)濟(jì)的騰飛一樣，如日本利用東京奧運會，韓國利用漢城奧運會。

    國家統(tǒng)計局新聞發(fā)言人葉震在申奧成功之后的第四天指出，北京申奧成功將在今后7年內(nèi)平均每年拉動中國GDP增長0.3到0.4個百分點；北京市統(tǒng)計局稱，舉辦奧運會將對北京每年的經(jīng)濟(jì)增長產(chǎn)生2個百分點以上的拉升作用；美國高盛研究機(jī)構(gòu)的預(yù)測數(shù)字顯示：北京成功申辦第29屆奧運會，將使得中國GDP在7年間的增長率提高0.3％－0.5％。理論上以及國外發(fā)達(dá)國家的媒體實踐都表明：媒體業(yè)是滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的行業(yè)，只有當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度，媒體業(yè)才能實現(xiàn)大的發(fā)展。如果我國經(jīng)濟(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)騰飛，那么我國的傳媒業(yè)市場也將迎來大發(fā)展時期，迎來“質(zhì)變”時刻。

    這對于體育類雜志來說，這必將帶來長期的、穩(wěn)定的和持續(xù)增長的“錢景”！三是體育營銷以其強(qiáng)大的、不可替代的聚合力、互動性和體驗式功能，必將成為中國市場上最重要和最劃算的營銷方式之一；四是體育產(chǎn)業(yè)將成為我國的新興產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長點，體育產(chǎn)業(yè)將成為中國支柱型產(chǎn)業(yè)之一。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)，2006年，中國體育產(chǎn)業(yè)占GDP的比重只為1％左右，而在發(fā)達(dá)國家，如美國、意大利等，體育產(chǎn)業(yè)占GDP的比例接近10％，已經(jīng)超過汽車工業(yè)、石油工業(yè)，成為國民經(jīng)濟(jì)支柱型產(chǎn)業(yè)。根據(jù)十一五規(guī)劃，到2010年，中國體育產(chǎn)業(yè)占國民經(jīng)濟(jì)的比重將提高到4％，這就意味著體育產(chǎn)業(yè)將迎來前所未有的大好發(fā)展機(jī)遇，這當(dāng)中作為體育營銷載體的體育雜志作為體育產(chǎn)業(yè)的中間介質(zhì)、孵化裝置和衍生產(chǎn)品，將扮演越來越重要的角色。

    體育類的北京奧運“錢景”比不上其他非紙質(zhì)媒體，那么其在北京奧運當(dāng)中都具有什么機(jī)會呢？一是可以借助北京奧運宣傳自己和推廣自己，可以通過和國外的知名的大媒體集團(tuán)的深度戰(zhàn)略合作向國外宣傳自己，如可以和新聞集團(tuán)等世界知名的傳媒集團(tuán)成為戰(zhàn)略合作伙伴。例如，北京財訊傳媒集團(tuán)為了充分利用奧運會的巨大商機(jī)，就攜手世界文明的美國時代華納集團(tuán)和中國國家體育總局，將創(chuàng)立于1954年、期發(fā)量超過320萬份的世界最大體育雜志――《體育畫報》引入中國。美國時代出版集團(tuán)體育畫報雜志2006年的廣告收入，就超過當(dāng)年中國所有雜志廣告收入總和；二是可以和世界大企業(yè)初步建立起關(guān)系，通過北京奧運會，建立起雙方交流的橋梁，為后續(xù)的廣告攻勢打好基礎(chǔ)；三是可以加速自身的新媒體戰(zhàn)略的實施，可以通過北京奧運會來探索體育類雜志的新媒體戰(zhàn)略和新的商業(yè)模式；四是可以充分挖掘北京奧運影響最大的幾大行業(yè)，深挖潛力。

    2008年奧運會對我國經(jīng)濟(jì)的影響主要體現(xiàn)在拉動投資需求、消費需求與擴(kuò)大就業(yè)3個方面。從消費需求看，大量的新增投資將主要用于購買北京地區(qū)的產(chǎn)品和服務(wù)，這種大規(guī)模的集團(tuán)購買將對北京地區(qū)很多行業(yè)的中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的消費形成刺激，其中對建筑、交通、郵電、通訊、旅游、餐飲等行業(yè)的拉動作用會更大。如果體育類雜志能夠深挖這些行業(yè)的潛力，無疑也能獲得不錯的“錢景”；五是可以多出特刊，全方位、高質(zhì)量地介紹和報道奧運會。例如，2007年度，《體育畫報》將出版正刊26期，和《財經(jīng)》雜志社聯(lián)合出品奧運特刊4期，出版CBA、體壇風(fēng)云人物、中網(wǎng)特刊等�？�6期，出版斯柯達(dá)好運北京自行車測試賽、北京報刊發(fā)行局北京奧運觀戰(zhàn)手冊等定制增刊4種；六是可以利用奧運會提高自身地辦刊水平和質(zhì)量，促進(jìn)自身的快速成長。

    當(dāng)然，體育類雜志在北京奧運年將會有質(zhì)的飛躍，而且明年體育類媒體在整個廣告市場的份額也將會有很大的提升。但是我們也必須注意的是，體育類雜志乃至體育類媒體的發(fā)展還不夠成熟，還不盡完善。因此，對于體育類雜志和媒體來說，最為關(guān)鍵的是借助此次奧運會來提升自己的整體質(zhì)量，并提升整個體育類雜志和媒體行業(yè)的質(zhì)量和水平，這樣，才能在北京奧運會過后繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭。這正所謂“一花獨俏不是春，萬紫千紅春才到”！這也有賴體育類雜志聯(lián)合起來，共同為體育類雜志的“錢景”而奮斗！

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