在2000至2006年期間，中國紡織品出口由136億增加到374億美元，增長率為174%，服裝出口由357億增加到1007億美元，增長幅度為182%。其中服裝增加的649億美元中有228億是對歐盟和美國的增加，占35%，日本服裝出口增加很少。而紡織品增加的237億美元中，對歐盟增加189億，美國44億，日本40億，這三個國家之和占到總增加額的80%。

    從以上分析可以看出，無論是服裝還是紡織品中國在出口金額和增長率兩方面都遠遠超出印度。相對來說，印度的服裝競爭力要強于紡織品。中國紡織品在歐盟還是具有相當(dāng)大的競爭力的。

    行業(yè)地位及發(fā)展方向比較

    印度紡織部長JNingh11月16日稱，印度政府提出兩項扶持紡織工業(yè)的重大計劃，吸引紡織行業(yè)的私企經(jīng)營者。政府對進入綜合紡織園計劃的織布、加工和服裝企業(yè)提供40%的扶持。2005年印度政府對紡織業(yè)的投資大約1500億盧比，今年的目標(biāo)是將投資提高一倍。

    我國紡織業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃則提出了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的目標(biāo)，重點在于加快技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高產(chǎn)品附加價值；加大原料結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)原料的多元化；加快重點行業(yè)調(diào)整，推進結(jié)構(gòu)優(yōu)化；提高紡織資源利用效率，減少環(huán)境污染；大力推進自主品牌建設(shè)，創(chuàng)建具有國際影響力的自主知名品牌；推進企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高產(chǎn)業(yè)集中度；促進東中西部協(xié)調(diào)發(fā)展，優(yōu)化行業(yè)區(qū)域布局。2004年11月由中國紡織工業(yè)協(xié)會發(fā)布，提出了以下科技進步目標(biāo)：到2010年我國將重點突破28項關(guān)鍵技術(shù)及10項新型成套關(guān)鍵裝備，大大提高紡織行業(yè)的科技水平，到2020年實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，建成現(xiàn)代化紡織強國。

    中印兩國政府對紡織服裝行業(yè)的發(fā)展都非常重視，對產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展也都進行扶持和規(guī)劃，從兩國紡織業(yè)政策的對比中可以看出，最大的區(qū)別在于：

    印度政府對紡織業(yè)的態(tài)度是扶持以促進其發(fā)展；中國政府對紡織業(yè)的態(tài)度是調(diào)整以優(yōu)化結(jié)構(gòu)。

    印度是世界上第二大紡織品服裝生產(chǎn)國，其優(yōu)勢在于勞動力廉價，原料多樣化，有傳統(tǒng)設(shè)計技術(shù)，龐大的國內(nèi)市場。但其投資不足而且分散，原料加工成本較高，設(shè)備更新跟不上，且一直以來企業(yè)規(guī)模偏小�？梢哉J為，中國和印度紡織業(yè)處于不同的發(fā)展階段，印度處于規(guī)模增長的初級階段，如果其紡織業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時，將比中國更快地面臨資源瓶頸。

    行業(yè)內(nèi)重點跟蹤公司推介

    我們的觀點是：中國紡織業(yè)已經(jīng)完成初級的規(guī)�；�發(fā)展，在近十年內(nèi)不會遇到威脅的前提下，外部環(huán)境的惡化有助于紡織服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、通過市場競爭進行的行業(yè)內(nèi)整合，使紡織服裝行業(yè)更健康地發(fā)展。在這期間，沒有競爭力和規(guī)模優(yōu)勢的企業(yè)將被淘汰，有競爭力的企業(yè)將會獲得更大的發(fā)展空間。

    我們看好紡織領(lǐng)域內(nèi)具有全球競爭優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢和技術(shù)領(lǐng)先的公司，看好服裝領(lǐng)域內(nèi)具有品牌優(yōu)勢和良好的營銷渠道的公司。

    魯泰A：色織布龍頭企業(yè)，主業(yè)專一，多年的色織布經(jīng)營積累了豐富的管理經(jīng)驗；在2008年新建色織布項目達產(chǎn)后，其產(chǎn)能達到1.23億米，居世界首位；其色織布全球市場份額居世界第一，目前已達到15%，具有穩(wěn)定的客戶渠道；色織布技術(shù)始終居國際先進水平，注重技術(shù)創(chuàng)新，不斷進行新產(chǎn)品及新工藝研發(fā)。維持推薦評級。

    雅戈爾：服裝主業(yè)中以專賣店為主的營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)使公司始終把握市場環(huán)境，這保證其男裝品牌在國內(nèi)的領(lǐng)先地位；房地產(chǎn)及股權(quán)投資的地域性保證其戰(zhàn)略多樣化的成功，這反過來又為主業(yè)的進一步拓展提供了資金保障，這有助于其在未來激烈的國內(nèi)市場競爭中占據(jù)有利的地位。維持推薦評級。