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中外印花面料差異分析
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http://china-zesir.com 發(fā)稿日期:2007-8-28
- 【搜索關鍵詞】：研究報告 投資分析 市場調研 紡織 面料
- 中研網訊：
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作為在中國頗有知名度的展會之一，日前在上海世貿商城舉行的“中大潔潤絲·2007年度中國優(yōu)秀印花面料集錦展示發(fā)布會”，折射出了國際品牌之間的激烈競爭，同時也引發(fā)了人們對中國印花行業(yè)發(fā)展的思考。
2009年中國地毯行業(yè)研究咨詢報告 【出版日期】 2009年1月 【報告頁碼】 328頁 【圖表數量】 135個2009-2010年中國女鞋市場調查與發(fā)展前景分析報告 我國人口總數超過13億人，其中女性人口數量6.24 億，約占人口總數的48%。這是一個蘊涵著2009-2010年中國家紡行業(yè)應對金融危機影響及發(fā)展 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經濟向實體經濟蔓延。金融危機2008-2010年中國女裝行業(yè)應對金融危機影響及發(fā)展 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經濟向實體經濟蔓延。金融危機四個方面存在差異
在發(fā)布會上，透過琳瑯滿目的印花面料和繽紛多彩的印花色調，記者發(fā)現了中外印花行業(yè)在理念和戰(zhàn)略等幾個方面的差異。
第一是因為家族的原因，外國印花面料企業(yè)的發(fā)展歷史延續(xù)了近百年，長期的市場競爭，使這些家族制的企業(yè)形成了自己獨特的、無人可以取代的生產優(yōu)勢、商品優(yōu)勢、市場優(yōu)勢。這些企業(yè)的產品在進入到市場時，被定位于高檔品、奢侈品，加上文化的積淀，給市場帶來了巨大的震撼，而當各國的這類印花企業(yè)在中國市場相逢，自然地發(fā)生碰撞，形成了紡織印花高檔品、奢侈品市場的大戰(zhàn)。
第二是中國面料企業(yè)受“寧做雞頭，不做鳳尾”的思想影響，形成單打獨斗的局面，企業(yè)即使有實力、有能力創(chuàng)造新品同國際印花面料進行競爭，也不愿意橫向聯合、形成規(guī)模，更沒有和化工廠、纖維廠以及形成最終產品的服裝設計師聯動，導致所推出的印花面料僅僅是零碎的、單一的產品。我國印花企業(yè)各自為戰(zhàn)，削弱了中國印花業(yè)的整體競爭力，而意大利、韓國、日本、美國、葡萄牙等印花面料企業(yè)和品牌則弩張劍拔。
第三是中國印花面料確實有“軟肋”，即傳統(tǒng)特色文化底蘊的缺失。綜觀國際品牌，企業(yè)不僅僅在做產品，更在品牌文化上大做文章，而中國企業(yè)做的僅僅是產品，這是中外印花面料企業(yè)最大的差異。意大利企業(yè)在做面料時，把意大利的文化也“做”了進去，而中國企業(yè)往往忽視了文化底蘊和傳統(tǒng)特色元素的作用。融入了藝術與文化的歐美生產的面料是靈動的，或者說是有靈魂的，而中國生產的印花面料即使在外觀質量上與歐美高檔面料差距不大，但由于缺乏一種靈性，使得面料僅僅體現為一塊材料，無法展開聯想的翅膀，從深層次來看，這種靈性其實就是設計理念及對待生活的態(tài)度。
第四是發(fā)展的戰(zhàn)略不同。目前，歐美印花面料廠商已不再生產低檔面料產品，同時由于歐美勞動力成本很高，因而也少有企業(yè)從事服裝加工和制造。但追求高品質和高品位一直是歐美人的目標。因此，早在上世紀70年代，許多國家還沒有形成印花面料這一獨立概念時，意大利就已經出現了專攻印花面料的專業(yè)設計師，而且改變了時尚界的陳規(guī)陋習，開始探索另一條發(fā)展之路，由此發(fā)現了新的印花面料，推出了形形色色的新穎印花面料。與印花面料企業(yè)同步探索的高檔服裝生產廠商也克服了巨大的干擾，專注于服飾的款式及功能的創(chuàng)新設計，從而涌現出一批世界頂級的服裝品牌和服裝設計大師。
而中國印花面料的發(fā)展軌跡是一直沿著中、低檔的路徑，一些原先的當家產品已失去了市場競爭力，印花企業(yè)卻難以割舍這些曾立下汗馬功勞的產品，如隨著全球氣候變暖而失去消費者的粗厚型印花面料。這樣，企業(yè)即使有了世界一流的全自動數碼噴墨印花機，仍然生產低檔的面料，被人譏稱為“用奔馳車拉黃沙”的現象越來越多，以致發(fā)展的道路越走越窄，競爭對手越來越多，陷于中低檔面料市場上難以自拔。
鍛造中國印花面料“軍團”
鍛造一代中國紡織印花面料“軍團”，是印花行業(yè)的任務。中國印花面料業(yè)的領軍企業(yè)，應該跳出傳統(tǒng)產品結構，向國際一流的紡織印花面料突進，并聯合起來，打出中國印花面料“軍團”的市場。
首先，產品要體現出中華民族悠久的歷史和深厚的文化底蘊。如今的中國，商潮洶涌澎湃，與之相比，文化的現狀遠遠不如商場的聲勢，但是中國文化中最輝煌、最具神韻的東西是永遠存在的，把中華文化融入到面料中，將會使印花面料有一個靈魂，得以展現中國面料的獨特魅力。
第二，戰(zhàn)略重新定位，生產第一流印花面料。企業(yè)要改變“雞頭、鳳尾”的思想，與國際國內印花面料品牌加強交流。
第三，揚長避短，進一步提升核心競爭力。歐美一線面料品牌確實具有很強的優(yōu)勢，但在逐鹿中國市場時，卻明顯地暴露出了他們的弱點，即對中國市場了解不太深入，照搬歐美市場上的運作手法。比如面料更多的是為男士服裝而開發(fā)。但在中國的服裝銷售市場上，女裝一直是銷售的大項，占據著服裝市場的絕對優(yōu)勢。從最近的上海市服裝品類銷售貢獻率來看，女裝占40.9%，男裝為27.2%，其它服裝類占31.9%，女裝對整個服裝市場的影響有舉足輕重的作用。中國印花面料生產廠商完全可以在國際一線面料品牌還停留在市場磨合期的時候，打一個時間差，更加傾力于女裝市場，設計和生產出廣受中國消費者喜愛的印花服裝品牌，就可以先期搶占市場。
笫四，讓印花面料從幕后走向前臺。印花面料不是終極產品，它的亮點，只有經過設計師的剪裁、成衣，模特兒穿著后才能在T臺上呈現。但此時此刻，人們記得的是模特兒的名字和服裝設計師的大名，卻無人提及印花面料的生產和設計者是誰。因此，讓印花面料從幕后走向前臺，應該是中國印花面料界當前的一項重大任務。綜觀國際印花面料品牌商的操作，一方面極力推出著名的服裝品牌，讓消費者記住這一件件的高檔產品，另一方面又不失時機地把這一件件高檔服裝的面料新產品向人展示，把利潤更高、數量更大的印花面料推銷給世界各地的服裝廠商，這正是國際面料商的目標所向。中國印花面料的設計、生產和營銷完全可以效仿國際市場的習慣做法，在世界印花面料界中樹立起中國軍團的大旗。
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