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浙江和合努力營造安全生產環(huán)境
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http://china-zesir.com 發(fā)稿日期:2008-6-19
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- 中研網訊：
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堅持安全生產從基層抓起，具體措施之一則要在班組落實安全生產“十字法”。即一喊，就是喊話，各班組在生產前進行五分鐘班前安全喊話，提醒每位成員時刻繃緊安全弦。二查，就是安全檢查（日查、周查、巡查等），利用班前和工作間隙，查勞保用品穿戴情況，查安全隱患部位。三記，就是做好安全記錄，記錄班組安全活動情況，事故隱患及處理情況。四改，就是整改，發(fā)動班組成員獻計獻策，及時整改安全薄弱環(huán)節(jié)。五嚴，就是態(tài)度嚴肅，標準嚴格。六準，就是標準，規(guī)范，嚴格要求嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，按公司安全生產管理制度和標準執(zhí)行。七全，就是全員培訓，全線預防和全面管理。八快，就是謹慎傳達要快，情況匯報要快。九細，就是細致。十多，就是多留神、多提醒、多確認、多查看。
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安全責任重于泰山，安全工作更應該是常抓不懈，尤其是處于生產一線的各生產班組必須堅持做到班前“三件事”，班中“四堅持”，班后“五不走”。
（一）班前“三件事”。一是要求員工穿戴勞保用品提前到崗；二是要求員工了解生產作業(yè)計劃，熟悉工藝流程及產品質量要求；三是要求員工檢查設備工裝完好情況，做好生產前準備。
（二）班中“四堅持”。一堅持工作崗位，遵守勞動紀律，做到不串崗，不聊天。二堅持按工藝操作規(guī)程和質量標準加工生產。三堅持檢查設備工具完好情況，發(fā)現故障及時排除及上報。四堅持安全文明生產，發(fā)現不安全因素及時報告，嚴禁違章作業(yè)。
（三）班后“五不走”。一當班生產任務不完成的不走。二當班設備不保養(yǎng)好不走。三當班加工產品或零部件不擺放整齊不走。四當班工作場地不打掃干凈不走。五當班原始記錄不填寫好不走。
希望集團公司各級部門牢固樹立起“以人為本”的科學發(fā)展觀，唱響“安全生產”的主旋律，狠抓落實、求真務實、一心一意全力打造安全生產環(huán)境。 - ■ 與【浙江和合努力營造安全生產環(huán)境】相關新聞
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