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我國出版發(fā)行業(yè)跨區(qū)域重組成趨勢
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http://china-zesir.com 發(fā)稿日期:2008-5-13
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- 中研網(wǎng)訊：
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2008-2009年中國手機廣告行業(yè)研究咨詢報告 隨著移動通信網(wǎng)絡(luò)向3G的逐步演進和移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，手機已經(jīng)成為能夠傳播文本、圖片和2008-2009年中國網(wǎng)絡(luò)廣告行業(yè)研究咨詢報告 2008年中國廣告經(jīng)營總收入有望超過5000億元。中國傳媒經(jīng)濟的重要指標(biāo)之一廣告業(yè)已經(jīng)成為一2008-2009年中國戶外廣告行業(yè)研究咨詢報告 2008年1-3月，戶外廣告投放額平穩(wěn)發(fā)展，沒有明顯變化。4月開始明顯上揚，受奧運效應(yīng)，7月2008-2010年中國廣播行業(yè)應(yīng)對金融危機影響及發(fā)展 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機
海南鳳凰新華發(fā)行有限公司５月９日在海口掛牌成立。這是繼３月２４日，江西出版集團公司和中國和平出版社改組成立中國和平出版社有限公司之后，我國出版發(fā)行業(yè)又一家跨區(qū)域重組企業(yè)。
此前，吉林出版集團與中華工商聯(lián)出版社也已達成合作重組協(xié)議。隨著文化體制改革的不斷深入推進，出版發(fā)行企業(yè)的跨地區(qū)
經(jīng)營逐漸成為傳媒發(fā)展新趨勢。
跨區(qū)域合作重組不斷涌現(xiàn)
長期以來，由于我國各省區(qū)市出版發(fā)行單位均衡設(shè)置、同構(gòu)布局，造成了實際上的區(qū)域封鎖和市場分割，嚴(yán)重制約了文化產(chǎn)業(yè)和大型企業(yè)的跨區(qū)域發(fā)展。
近年來，隨著出版發(fā)行業(yè)組建集團、轉(zhuǎn)企改制、股份制改造等一系列改革，一批出版發(fā)行單位在內(nèi)部資源整合逐步完成、經(jīng)營業(yè)務(wù)漸入正軌后，出于擴張優(yōu)勢資源、增強企業(yè)競爭力的需要，萌生出做大做強的愿望。
２００６年７月，新聞出版總署出臺《關(guān)于深化出版發(fā)行體制改革工作實施方案》，明確表示鼓勵出版集團公司和發(fā)行集團公司相互持股，進行跨地區(qū)、跨部門、跨行業(yè)合作重組，鼓勵非公有資本以多種形式進入政策許可的領(lǐng)域。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，出版發(fā)行企業(yè)經(jīng)歷集團化、轉(zhuǎn)企改制、股份制改造等階段后，急需躍上一個新的平臺，必將謀求更深層次的打破條塊分割和地域限制的行業(yè)重組。海南鳳凰新華發(fā)行公司和中國和平出版社有限公司的組建正是在實踐著這樣的跨區(qū)域資源整合，可以預(yù)見未來這樣的
合作重組行為還將不斷涌現(xiàn)。
新體制發(fā)揮優(yōu)勢成主導(dǎo)
值得注意的是，在出版發(fā)行企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展過程中，已完成事轉(zhuǎn)企、股份制改造的企業(yè)體現(xiàn)出新體制、新機制的優(yōu)勢，主導(dǎo)兼并重組、控股重組后的合資企業(yè)。
２００６年４月以來，經(jīng)雙方多次協(xié)商達成協(xié)議，由江蘇新華發(fā)行集團公司向海南新華書店系統(tǒng)輸入集團化、改制經(jīng)驗和成功做法，促使海南方面在一年多里完成了組建發(fā)行集團、轉(zhuǎn)企改制和股份制改造三大體制機制改革任務(wù)。雙方重組后的合資企業(yè)由江蘇新華發(fā)行集團公司控股，并且將繼續(xù)由江蘇方“輸出管理”。
中國和平出版社成為首家實行股份制改造的中央級出版單位，同樣是由作為地方出版集團的江西出版集團公司為主，參與其重組、改制等全過程，并以８０％的股權(quán)實現(xiàn)控股。
江蘇新華發(fā)行集團董事長張佩清認(rèn)為，地方出版發(fā)行集團由于率先完成體制機制的改革，已成為市場主體，謀求發(fā)展和對外擴張成為其內(nèi)生需求，而培養(yǎng)跨區(qū)域經(jīng)營的文化產(chǎn)業(yè)集團也符合國家提出的發(fā)展戰(zhàn)略。因此，地方重組中央、跨省整體并購等重組行為是企業(yè)遵循市場規(guī)律，發(fā)揮市場“無形之手”作用的結(jié)果，也是從中央到地方，各級政府機關(guān)“有形之手”強烈推動的產(chǎn)物。
新的出版業(yè)競爭格局正在形成
從傳媒大亨默多克斥巨資收購道瓊斯集團，到湯姆森集團并購路透集團。僅２００７年上半年，美國就有近４００次并購大戲次第上演，交易額高達７６０億美元。強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補成為國際傳媒界的大勢所趨。
自加入世貿(mào)組織以來，到２００７年１２月３０日，我國已向全球開放除總發(fā)行以外的多種圖書市場業(yè)務(wù)，一批世界出版發(fā)行業(yè)的巨頭已經(jīng)站在了我們的家門口。以在我國廣設(shè)書友會的貝塔斯曼集團為例，僅此一家的銷售收入就超過了中國出版發(fā)行業(yè)的銷售總和。中國出版發(fā)行企業(yè)不在聯(lián)合重組中崛起，就可能在各自為戰(zhàn)、重復(fù)建設(shè)、惡性競爭中被邊緣化，甚至淘汰出局。
有關(guān)人士分析，近年來出版發(fā)行企業(yè)積極謀求上市和跨地區(qū)、跨行業(yè)發(fā)展，變對手為聯(lián)手，正是順應(yīng)國際潮流、響應(yīng)中央政策，培養(yǎng)發(fā)展一批實力雄厚、具有較強競爭力和影響力的大型企業(yè)集團，實現(xiàn)由單純產(chǎn)品經(jīng)營者向文化領(lǐng)域戰(zhàn)略投資者轉(zhuǎn)型的開端。
可以預(yù)見，隨著一些出版發(fā)行企業(yè)做大做強的沖動萌發(fā)，一系列跨地區(qū)、跨行業(yè)的并購重組行為之后，地域壟斷的堅冰將逐步被打破、消融，全新的出版業(yè)競爭格局正在形成。
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