娛樂基地CEO吳端平說：“娛樂基地將成為中國娛樂業(yè)的大鱷，堅(jiān)持以內(nèi)容為核心競爭力的娛樂基地，同時(shí)經(jīng)營音樂內(nèi)容、影視制作和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)這三個(gè)平臺(tái)，通過積累版權(quán)和簽約大量藝人這些獨(dú)占性資源，成為這個(gè)新興黃金產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先者。RedHerring給娛樂基地的獎(jiǎng)項(xiàng)是全球投資界人士對(duì)娛樂基地以及中國新型數(shù)字文化行業(yè)所取得成績的又一次肯定�！�

    全球數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模在2005年度達(dá)到1500億美元，在世界產(chǎn)業(yè)中的比重逐年增加，中國還是個(gè)未開發(fā)的處女地，未來更是前途無量。娛樂基地作為中國的新型數(shù)字文化娛樂企業(yè)，如何實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，在全球化的文化經(jīng)濟(jì)競爭中立于不敗之地？

    吳端平介紹，娛樂基地并不是一家單純的互聯(lián)網(wǎng)音樂網(wǎng)站或傳統(tǒng)的娛樂企業(yè)，而是兩者的結(jié)合體，“借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，數(shù)字型的娛樂公司將成為行業(yè)領(lǐng)跑者”。

    除了內(nèi)容資源的不斷累積，娛樂基地自建了CDN節(jié)點(diǎn)，成為中國訪問速度最快之一的音樂網(wǎng)站，每天訪問人次高達(dá)400萬；與全國近50個(gè)城市公交移動(dòng)電視、500家電臺(tái)、70家電視臺(tái)及騰訊、TOM等建立協(xié)作體關(guān)系；成為美國Brainmedia、芬蘭Innosonic的戰(zhàn)略合作伙伴。

    在盈利模式的構(gòu)造上，娛樂基地更是別具匠心，依靠整合音樂內(nèi)容、影視制作、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)三大平臺(tái)帶來的電信增值業(yè)務(wù)、網(wǎng)站廣告、手機(jī)音樂和視頻鈴音等3G領(lǐng)域的相關(guān)收入，同時(shí)結(jié)合旗下簽約藝人的演藝經(jīng)紀(jì)、廣告代言、版權(quán)交易、唱片銷售等業(yè)務(wù)，帶動(dòng)一系列完整的產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)效益。2007年，娛樂基地實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，預(yù)計(jì)收入高速增長超過400%，到2008年收入增長將達(dá)到500%。在步入高速增長期的同時(shí)，娛樂基地加速與國際資本交流和溝通，攜手打造“新型娛樂航母”。

    吳端平表示，娛樂基地已經(jīng)對(duì)華語音樂產(chǎn)生了重大的影響。面對(duì)遍布全球的華人群體，2007年下半年，娛樂基地將在韓國首爾、日本東京、美國紐約建立分支機(jī)構(gòu)，同時(shí)推出韓文、日文和英文站點(diǎn)。作為中國的“版權(quán)大戶”，娛樂基地將與全球的版權(quán)機(jī)構(gòu)建立廣泛的版權(quán)交流與合作，共同促進(jìn)國際版權(quán)交易成為中國增長速度最快的貿(mào)易。