徐晨一針見血地指出：“Web2.0其實(shí)跟Web1.0一樣，帶來了新的技術(shù)和服務(wù)模式。然而這種技術(shù)和服務(wù)本身不可能產(chǎn)生盈利，必須有配套的盈利模式、對(duì)相關(guān)市場(chǎng)的理解以及對(duì)客戶的理解，才能成功�！�

　　這一觀點(diǎn)得到了與會(huì)者的認(rèn)同。在場(chǎng)的另一位專家表示，2007年，Web2.0要想走得更遠(yuǎn)，需要有更新的理念與創(chuàng)新�！安贿^從去年的投資來看，在很多互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，包括移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，機(jī)會(huì)還是普遍存在的。”他表示，“創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)、忠誠度和誠信度，都是VC關(guān)心的問題。”

　　業(yè)內(nèi)都說2006年，以Web2.0為代表的PC互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)經(jīng)歷了由狂熱到冷冬的全過程。而有著兩輪成功融資經(jīng)驗(yàn)的愛情公寓創(chuàng)始人張家銘有他自己的見解：“去年上半年Web2.0投資比較熱，可能大家都看到了未來的需求，所以估值都偏高，這段時(shí)間開始慢慢回歸到基本面�！�

　　張家銘說：“尋找風(fēng)險(xiǎn)投資商其實(shí)就跟結(jié)婚一樣，是在選一個(gè)伙伴。雙方想法、企業(yè)文化和價(jià)值觀一定要比較相近，否則可能影響或者制約公司的發(fā)展�！�

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