所謂大而威，就是大店要氣派。既然開大店，主要思考的方向是如何定好位：產(chǎn)品定位、市場定位、品牌定位，并通過整合營銷的手段實現(xiàn)市場目標(biāo)。開大店一定要像模像樣，那就是一炮打下去要響!店大了，省是省不了多少銀子的，反而在布局、選樣、裝修、設(shè)計等環(huán)節(jié)一不留神就出問題。千萬不要開大店用小錢，這里偷點工、那里減點料，有產(chǎn)品無裝飾，有裝修無形象，最后來一個大而空，浪費了好好的店面資源。

    所謂小而精，就是店小靠細(xì)節(jié)。如果條件所限只能開一個60-80平方的小店，只能擺上三五套衣柜，那從門頭到樣品、從飾品到擱牌、從裝修到上樣，你一定每一個細(xì)節(jié)都不要放過。選樣要以適銷產(chǎn)品為主，形象產(chǎn)品放棄;產(chǎn)品安裝絕對不能出現(xiàn)刮痕、散縫;所有的裝飾用品精心挑選和搭配，每個細(xì)節(jié)都搞得漂漂亮亮，布置得清清爽爽，讓顧客走進來就是一個字：好!小店絕對不能是小而破，讓顧客感到檔次不入流，無足輕重。

    對櫥柜市場而言，店在精而不在多，開一家就要成一家。如果在開店的時候確定開一家成一家的目標(biāo)，那么在布局的時候就不太會頭腦發(fā)熱、也不會面對機會而無動于衷，客觀上就會規(guī)避很多風(fēng)險。