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2009年我國手機(jī)零售終端局面的變化
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http://china-zesir.com 發(fā)稿日期:2009-6-16
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金融危機(jī)的大環(huán)境下，許多行業(yè)迅速進(jìn)入蟄伏期。然而，據(jù)商務(wù)部信息化司副司長聶林海介紹，2008年，中國電子商務(wù)交易總額高達(dá)3.1萬億元，比2007年增長了43%。電子商務(wù)一枝獨(dú)俏，迅速蠶食傳統(tǒng)賣場。傳統(tǒng)手機(jī)零售市場也在這種與時(shí)俱進(jìn)中被電子商務(wù)渠道搶占了大量份額。
2009-2012年中國IPTV行業(yè)投資策略分析及競爭 截止2008年底，全球IPTV用戶總數(shù)達(dá)到了2170萬，同比增長了63%。2008年IPTV2009-2012年中國PDA行業(yè)投資分析及深度研究咨 個(gè)人數(shù)碼助理，即PDA，英文全稱Personal Digital Assistant，一般是2009年中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場研究報(bào)告 2008年中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場規(guī)模為207.8億元，同比增長52.2%，相比2006年的60%和2009年中國手寫板品牌前十名競爭力研究及2012年產(chǎn) 《2009年中國手寫板品牌品牌品牌前十名競爭力研究及2012年產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告》依托多年低成本運(yùn)營，手機(jī)電子商務(wù)輕裝上陣
對消費(fèi)者而言，最吸引他們關(guān)注的往往是產(chǎn)品價(jià)格。傳統(tǒng)賣場大多利用多個(gè)不同賣場之間物理距離較遠(yuǎn)、消費(fèi)者與商家產(chǎn)品信息不對稱的盲區(qū)，通過一系列廣告手段，以表象的低價(jià)吸引消費(fèi)者。但是伴隨競爭加劇、租金上調(diào)等壓力，傳統(tǒng)手機(jī)零售市場的競爭白熱化導(dǎo)致盈利空間縮小，已然是IT零售圈的共識(shí)。而賣場的擴(kuò)張此時(shí)又顯得那么不切實(shí)際，因此比線下零售價(jià)格還稍低的電子商務(wù)渠道，變成了時(shí)下很多經(jīng)銷商關(guān)注的下一個(gè)香餑餑。知名手機(jī)連鎖賣場“協(xié)亨”、“迪信通”等不時(shí)有關(guān)閉分店的新聞傳來，引得手機(jī)商家暗自“唏噓”。怎奈手機(jī)電子商務(wù)渠道相對低廉的運(yùn)營成本大有四兩撥千斤之妙，已成為傳統(tǒng)手機(jī)賣場難以招架的“回馬槍”。
看不見的硝煙，傳統(tǒng)“大亨”加入網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)
本來最先進(jìn)軍電子商務(wù)市場的是被國美、蘇寧等大賣場以及迪信通、中復(fù)電訊等專業(yè)手機(jī)賣場逼得山窮水盡的小型零售商。畢竟，與國美、蘇寧等大賣場相比，他們既無品牌優(yōu)勢，又無渠道優(yōu)勢，在手機(jī)價(jià)格促銷上又捉襟見肘，難以望其項(xiàng)背，升空空間十分狹小。誰知，被逼上梁山的散兵游勇竟然利用網(wǎng)絡(luò)開辟了第二戰(zhàn)場，真是柳暗花明又一村。隨著網(wǎng)民增多，網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)，電子商務(wù)似乎大有取代傳統(tǒng)賣場之勢。面對手機(jī)電子商務(wù)的咄咄逼人，傳統(tǒng)手機(jī)門店境況愈發(fā)被動(dòng)，倒閉關(guān)張的現(xiàn)象屢見不鮮。本來一直在手機(jī)零售市場占主導(dǎo)地位的專業(yè)手機(jī)賣場感受到了前所未有的生存壓力，專業(yè)手機(jī)賣場為此采取各種應(yīng)對措施，以謀求在這場殘酷的競爭中生存下來并穩(wěn)固自己在手機(jī)零售市場中的領(lǐng)先地位，選擇進(jìn)軍電子商務(wù)市場，成了一種時(shí)尚戰(zhàn)略突圍方式。于是，協(xié)亨、迪信通、中域電訊等傳統(tǒng)大型手機(jī)賣場終于按耐不住，開始進(jìn)軍電子商務(wù)渠道，網(wǎng)絡(luò)大戰(zhàn)的大幕就此開啟。
手機(jī)電子商務(wù)：分羹傳統(tǒng)賣場，但不能取代
據(jù)美國知名市場調(diào)研公司日前公布的一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示，全球手機(jī)網(wǎng)上銷量增長迅猛，預(yù)計(jì)2012年通過網(wǎng)上銷售的手機(jī)將占總銷量的21%。其中亞洲的手機(jī)網(wǎng)上銷量到2012年底的市場規(guī)模將達(dá)45億美元。手機(jī)電子商務(wù)市場雖是大勢所趨，但傳統(tǒng)手機(jī)賣場依然老而彌堅(jiān)。畢竟，賣場這種線下零售方式，經(jīng)過多年的完善、演化與洗禮，就算英雄遲暮，也還是有沉淀多年的厚度的。君不見賣場節(jié)假促銷人海如潮，網(wǎng)絡(luò)營銷可以使得消費(fèi)者人口相傳，卻難以達(dá)到商民現(xiàn)場互動(dòng)、切身體驗(yàn)的有趣效果。網(wǎng)絡(luò)購物是信息社會(huì)的消費(fèi)趨勢，但我國的現(xiàn)狀是十幾億人口只有3億多的網(wǎng)民，更何況這些網(wǎng)民還不一定都有網(wǎng)上購物的經(jīng)歷呢。大批有消費(fèi)能力的消費(fèi)者仍舊喜歡在現(xiàn)實(shí)世界中去消費(fèi)。更何況網(wǎng)上購物存的產(chǎn)品宣傳與實(shí)物不符、商品質(zhì)量差、交易誠信度低等問題一直困擾著消費(fèi)者的神經(jīng)呢。
手機(jī)電子商務(wù)，傳統(tǒng)手機(jī)賣場，說來說去，兩者還是各有所專長。傳統(tǒng)賣場中，可挑選的商品種類少，很難對消費(fèi)者產(chǎn)生購買沖動(dòng)，而如果大批量備貨，又得占用大量資金，這就使得傳統(tǒng)賣場處于進(jìn)退維谷的兩難窘境。
而發(fā)展電子商務(wù)，完全可以利用虛擬空間，來展示更多的產(chǎn)品，提供更個(gè)性化的服務(wù)，尋求更大的發(fā)展。但是，傳統(tǒng)手機(jī)賣場有自身的品牌積淀，讓消費(fèi)者真正買的放心，用著順心。而網(wǎng)絡(luò)中一些渠道或品牌仍舊處于一種混亂狀態(tài)，有的運(yùn)營者更是為求低價(jià)，不忌低質(zhì)。筆者認(rèn)為，在傳統(tǒng)與現(xiàn)代之間架起一座溝通的橋梁，摒棄門戶之分，利用傳統(tǒng)手機(jī)賣場的品牌號(hào)召力，結(jié)合手機(jī)電子商務(wù)的科技、便捷，讓兩者各發(fā)揮所長，整合出一種新的渠道，才能產(chǎn)生更便宜、更有效、更強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)效益，這正是當(dāng)務(wù)之急。
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