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2011年8月份云南醫(yī)藥物流中心峻工并使用預測分析
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http://china-zesir.com 發(fā)稿日期:2011-7-15
- 【搜索關鍵詞】：醫(yī)藥研究報告 投資策略 醫(yī)藥市場分析 發(fā)展前景 競爭調研 趨勢預測
- 中研網訊：
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作為云南省生物醫(yī)藥“十二五”規(guī)劃重點工程，由東駿藥業(yè)集團有限公司投資建設的云南醫(yī)藥物流中心將在今年8月落成并交付使用。該項目位于昆明市西苑片區(qū)馬街延長線春雨路旁的眠山腳下，總投資近5億元，總建筑面積達到十余萬平方米，是一個集倉儲物流、電子商務、展示交易、信息傳媒、商務辦公、行政、保險、融資擔保、會務接待、生活配套等服務要素為一體的西南地區(qū)首個大型醫(yī)藥物流中心。投入使用后，將可容納數(shù)千家醫(yī)藥、醫(yī)療器材和保健品生產企業(yè)進場交易，將為20多萬家醫(yī)藥生產企業(yè)、醫(yī)院、藥品銷售網點提供服務，預計可實現(xiàn)年銷售收入近百億元，成為以昆明為中心，面向東南亞、南亞最具輻射力與影響力的醫(yī)藥及醫(yī)療器械集散交易中心，填補西南地區(qū)現(xiàn)代化醫(yī)藥物流中心的空白，將對云南的整個醫(yī)療藥品行業(yè)起到積極的推動作用。 改變分散無序競爭局面
2011-2015年中國生命科學行業(yè)投資分析及深度研究 生命科學是研究生命現(xiàn)象、生命活動的本質、特征和發(fā)生、發(fā)展規(guī)律，以及各種生物之間和生物與環(huán)境之2011-2015年生命科學行業(yè)市場全景調研及投資評估 生命科學是研究生命現(xiàn)象、生命活動的本質、特征和發(fā)生、發(fā)展規(guī)律，以及各種生物之間和生物與環(huán)境之2011-2015年中國木瓜蛋白酶行業(yè)市場調研分析及投 【出版日期】 2011年7月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個 【印2011-2015年中國臨床醫(yī)學檢驗輔助設備行業(yè)市場調 《2011-2015年中國臨床醫(yī)學檢驗輔助設備行業(yè)市場調研分析及發(fā)展趨勢咨詢報告》是根據多年從打造“云藥”品牌、加快“云藥”發(fā)展戰(zhàn)略的高度，建設云南醫(yī)藥物流中心勢在必行。
我國的醫(yī)藥行業(yè)脫胎于傳統(tǒng)的計劃經濟體制，醫(yī)藥行業(yè)物流體系面臨著環(huán)節(jié)重重，交易成本復雜；流通環(huán)節(jié)產生的成本高居不下；應對WTO帶來的沖擊，壓力巨大；現(xiàn)代醫(yī)藥物流平臺建設推進緩慢等嚴峻形勢。據統(tǒng)計，流通環(huán)節(jié)在藥品價格構成中所占比重高達65%，其中批發(fā)環(huán)節(jié)占50%。批發(fā)環(huán)節(jié)成本高，必然導致銷售成本上升，從而迫使藥品趨向虛高定價。
我國從事藥品批發(fā)的企業(yè)多而小，17000家批發(fā)企業(yè)中銷售額超過5000萬元的僅有300多家；零售企業(yè)的數(shù)目高達12萬家，但是最大的零售連鎖公司年營業(yè)額只有5億元。目前，云南具有醫(yī)藥批發(fā)資格的企業(yè)有400多家，加上很多掛靠借殼經營的私人藥販（公司），醫(yī)藥流通組織結構顯得不甚合理，數(shù)量雖多，卻是魚龍混雜。
這種分散競爭致使企業(yè)數(shù)量過多，導致市場無序現(xiàn)象頻頻發(fā)生。分散競爭也使企業(yè)規(guī)模小，難以實現(xiàn)規(guī)模經濟和范圍經濟。在一定階段內，由于云南醫(yī)藥市場的容量是有限的，在分散競爭條件下，達到經濟規(guī)模的醫(yī)藥批發(fā)商業(yè)企業(yè)比重會下降，原本已經達到一定規(guī)模的大企業(yè)市場份額也可能被壓縮，從而導致整個醫(yī)藥產業(yè)規(guī)模經濟水平的下降，造成行業(yè)成本和社會成本的整體提高。
分散競爭也讓云南醫(yī)藥物流企業(yè)技術創(chuàng)新能力不足。企業(yè)規(guī)模過小，導致企業(yè)從事研究開發(fā)的實力不足和規(guī)模效益差。即使規(guī)模較大的企業(yè)，在這種競爭無序的市場環(huán)境中，也時常面臨著技術創(chuàng)新成果被模仿或者剽竊的可能，從而使進行技術創(chuàng)新的收益與成本之比降低，企業(yè)從事技術創(chuàng)新的動力不足。
另一方面，近幾年的統(tǒng)計數(shù)字表明，每年從國內外進出我省的醫(yī)藥物資（含中藥材）總量近500萬立方米，經濟價值超過250億元。從打造“云藥”品牌、加快“云藥”發(fā)展戰(zhàn)略的高度，建設云南醫(yī)藥物流中心勢在必行。
云南省的“十一五”規(guī)劃中也明確將以天然藥物開發(fā)為主的“云藥”產業(yè)定位為重點支柱產業(yè)，這在全省上下形成了關注、支持云藥產業(yè)發(fā)展的良好氛圍。2008年，“云藥”實現(xiàn)工業(yè)產值達140億元，2012年工業(yè)總產值將達到300億元，“云藥”產業(yè)呈現(xiàn)持續(xù)、高速增長的發(fā)展態(tài)勢，國家宏觀產業(yè)政策的提倡與鼓勵，省內各級黨委、政府的關注與促進，為“云藥”產業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
集成化商貿平臺
實現(xiàn)共商共榮
云南醫(yī)藥物流中心形成“五大平臺一體化運營”模式，70余家國內知名藥企領銜進駐，逾百家省內經銷商共榮發(fā)展。
發(fā)展理念：
隨著云南省橋頭堡建設及昆明建設中國面向西南開放的區(qū)域性國際城市的步伐加速，云南醫(yī)藥物流中心將把來自全國的各種醫(yī)藥物資集中在這里倉儲、中轉、交易，服務范圍將包含整個西部和南亞、東南亞地區(qū)。同時依托相關物流設施降低物流成本，提高物流運作效率，改善與企業(yè)服務有關的流通加工、原材料采購等環(huán)節(jié)。
云南醫(yī)藥物流中心包括電子商務中心、物流配送中心，提供包括商品展示、電子交易、自選交易、配送、信息中心、商品檢驗、工商、稅務、金融等相關服務，滿足城市居民消費，就近組織生產和經營活動。同時，物流中心還可以舉辦云南省或者西部醫(yī)藥物流交易展示會。
云南醫(yī)藥物流中心可以全面加速云南醫(yī)藥物流業(yè)的資金流和融資途徑的變革。在供應鏈方面，由分散多環(huán)的高交易成本模式向供應鏈一體化的現(xiàn)代物流模式轉變。
經營思路：
“五流一體”戰(zhàn)略經營思路：
信息流完善、開放及統(tǒng)一的行業(yè)信息交互平臺，與全國市場同步運行
物流綜合化、集約化、一體化全效物流配送服務體系，省內朝發(fā)夕至
資金流金融機構駐場構建多渠道、低門檻融資平臺，降低商戶融資成本，提高經營效率
監(jiān)管流多級、多體系監(jiān)管部門駐場監(jiān)督及服務，開創(chuàng)全透明、高效率、高保障市場前端
商流70余家國內知名藥企領銜進駐，逾百家省內經銷商共榮發(fā)展
作為西山區(qū)重大招商引資項目，云南醫(yī)藥物流中心還形成“五大平臺一體化運營”模式，為云南省的醫(yī)藥物流行業(yè)樹立了新的標桿。
它是云南首個集成化醫(yī)藥商貿平臺，實現(xiàn)醫(yī)藥企業(yè)共商共榮，規(guī)�；l(fā)展。
首個整合監(jiān)管平臺，確保進場醫(yī)藥產品質量全部達標。
首個廠家直銷平臺，為醫(yī)院、百姓提供低價優(yōu)質的醫(yī)藥產品。
首個大型產業(yè)物流集約平臺，減少醫(yī)藥產品中間流通環(huán)節(jié)，降低中間成本。
首個一站式藥品、器械集成大賣場，一站式消費，降低購買、銷售難度。
物流中心投資方東駿藥業(yè)集團有限公司相關負責人表示，今后每一批進入云南醫(yī)藥物流中心的藥品都會經過嚴格的把關和檢驗，合格編號后進行全程追蹤，從這里就可以看到這一瓶藥從哪里來，最后到了哪位患者手上。比如以前的一些藥品召回時，需要在醫(yī)療機構和流通企業(yè)中逐一核實，延長了召回時間，今后通過中心可以直接封存庫存，并且很快能夠查到各流通企業(yè)的庫存和消費者購買情況。
五大平臺一體化運營，體現(xiàn)了云南醫(yī)藥物流中心勇于擔負產業(yè)發(fā)展責任的態(tài)度，也標志著云南東駿藥業(yè)集團有限公司為云南省醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展所做出的努力及關注社會民生的經營理念。
對醫(yī)藥流通產生七大意義
云南醫(yī)藥物流中心的建設具有一定的前瞻性，是醫(yī)藥行業(yè)順應客觀經濟規(guī)律的重大舉措，是降低醫(yī)藥交易成本的必然途徑。
東駿藥業(yè)集團有限公司相關負責人表示，云南醫(yī)藥物流中心對云南醫(yī)藥流通將產生重要意義：
新型一體化整合物流模式，大大減少交易環(huán)節(jié)，節(jié)省交易成本
建設云南醫(yī)藥物流中心，推進醫(yī)藥流通體制改革，減少流通環(huán)節(jié)，降低流通成本，重新構建一個新型的藥品一體化整合流通模式，做大做強云南醫(yī)藥產業(yè)。
云南醫(yī)藥物流中心新型醫(yī)藥商品流通模式的主要內容是：供應商與分銷商通過醫(yī)藥電子商務平臺直接進行網上價格協(xié)商；成交信息直接傳遞到區(qū)域配送中心，通過地區(qū)配送商進行配送；分銷商通過區(qū)域結算中心直接與供應商進行結算，并支付醫(yī)藥電子商務提供商和配送商的費用。此外，區(qū)域配送中心有一套相對獨立的配送信息系統(tǒng)與供應商和分銷商相連。在這一模式中，醫(yī)藥電子商務平臺與交易各方相連，是醫(yī)藥行業(yè)的交易中心和信息中心，居于核心位置。這一虛擬的醫(yī)藥電子交易市場通過與真實的物流配送系統(tǒng)和區(qū)域結算系統(tǒng)相互協(xié)調的運作，實現(xiàn)醫(yī)藥商品的高速流通。
云南醫(yī)藥物流中心滿足了醫(yī)藥產品生產廠家立足云南，面向東南亞降低交易成本、增強產品競爭力的需求
云南醫(yī)藥物流中心將盡最大可能發(fā)揮其各項功能，以便吸引國內外更多的醫(yī)藥衛(wèi)生產品生產及經營企業(yè)，或者辦公交易，或者儲存藥品，從而把物流中心發(fā)展成醫(yī)藥產品的調配、供應及交易市場，在我省醫(yī)療產品的布局中發(fā)揮重要作用；省有關部門還希望通過發(fā)揮該物流中心功能，把省內外大型醫(yī)藥產品和醫(yī)療器械的供應商和分銷商吸引到物流中心，以便使物流中心對我省以及輻射到西南各省乃至東南亞各國的醫(yī)藥及醫(yī)療器材市場的供銷發(fā)揮更特殊的作用；物流中心應充分利用所擁有的設施，在經營中或租賃或轉讓，或參股投資，從而把物流中心發(fā)展成更高層次的新“物流樞紐”。
云南醫(yī)藥物流中心滿足了醫(yī)藥衛(wèi)生產品經營企業(yè)的需求
各醫(yī)藥衛(wèi)生產品經營企業(yè)需要依靠物流中心，而我省現(xiàn)階段各醫(yī)藥產品經營企業(yè)實力弱、規(guī)模小、數(shù)量多、分布散，比較混亂，離GSP要求有一定差距。建設醫(yī)藥物流中心就是要為這些企業(yè)提供優(yōu)質高效的規(guī)范化服務，克服這些小商貿企業(yè)管理水平低、經營質量差、競爭能力弱等問題。
云南醫(yī)藥物流中心滿足了降低經營過程中過高物流成本的需要
通過對物流倉儲系統(tǒng)的建設，大大節(jié)約人工成本，提高了倉儲揀貨和配送能力，減少出錯率。高效的處理分析，更好地滿足客戶需求，穿點成線，連線成網，依據終端市場高端和低端的不同特點，有針對性地制定不同的策略，密織營銷網絡，以掌握更加細分的市場。為不斷延伸銷售網絡，有效地降低了配送成本，擴大了配送規(guī)模，獲得經濟效益、社會效益雙豐收。通過資源整合共享信息平臺，綜合利用廠家資源19.13億元，涉及3000個供應商（生產廠家），90000多個品種，僅此一項就節(jié)約了3.69億元的配送費用。新的倉儲系統(tǒng)將節(jié)約至少2億元的配送成本，加大銷售和降低費用，開源節(jié)流，在保證銷售量大幅提高和收益穩(wěn)定的前提下，降低物流成本。
云南醫(yī)藥物流中心滿足了構建現(xiàn)代化信息平臺的需要
科學的醫(yī)藥信息流源于大型醫(yī)藥物流平臺。醫(yī)藥信息化的到來刺激著大型醫(yī)藥物流中心的建立。只有建立在大型物流中心之上的信息流才是有用的信息，目前全省的醫(yī)藥信息存在一定的問題。因此，東駿藥業(yè)將依托第三方醫(yī)藥物流中心構建云南省醫(yī)藥信息平臺，加強全省醫(yī)藥流通領域的信息建設�；贓RP系統(tǒng)的電子商務平臺建立之后，為社會和企業(yè)帶來豐富的有形收益和無形收益。
云南醫(yī)藥物流中心將減輕制藥企業(yè)的物流資金壓力
現(xiàn)金流體現(xiàn)著整個行業(yè)的資金周轉率，資金周轉率的高低決定了整個企業(yè)的競爭力和獲利能力，云南企業(yè)現(xiàn)金流存在較多的問題，企業(yè)弱小浪費很大，項目通過倉單質押的模式徹底解決資金流的問題，科學合理地組建大型第三方物流中心，為減輕各企業(yè)在資金上的壓力起到決定性作用。
云南醫(yī)藥物流中心促進醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展，規(guī)范交易秩序
該項目的投資建設，通過藥品的流通平臺，樹立云藥品牌，加強本省資源、信息、產品與外界的信息建立、交易建立，從而有效促進企業(yè)和行業(yè)良性的發(fā)展。為地方經濟作出新的貢獻，為財政渠道的有效拓寬奠定新的基礎，逐漸形成云南優(yōu)勢產業(yè)的生力軍。
云南醫(yī)藥物流中心的建立，從源頭上規(guī)范了藥品進入云南的渠道，起到了良好的質量監(jiān)控作用，在流通環(huán)節(jié)有效完成藥品的流向監(jiān)控，在很大程度上扼制了假冒偽劣產品的流通和非法交易行為的產生。
市場結構從分散競爭轉向專業(yè)競爭，是市場經濟條件下市場結構演進的基本趨勢，是生產力發(fā)展和技術進步的必然要求，醫(yī)藥物流市場結構更應該是這樣。目前，云南醫(yī)藥物流中心的建設具有一定的前瞻性，是醫(yī)藥行業(yè)順應客觀經濟規(guī)律的重大舉措，是降低醫(yī)藥交易成本的必然途徑。
打造東南亞醫(yī)藥
高效流通平臺
實現(xiàn)信息流、資金流和物流零距離，是醫(yī)藥行業(yè)順應客觀經濟規(guī)律的重大舉措，也是降低醫(yī)藥流通成本、減輕民眾用藥負擔的必然途徑。
按照2008年云南省醫(yī)藥物流與交易量預測，若降低交易成本10%，則創(chuàng)造規(guī)模經濟效益8億元人民幣；若降低交易成本15%，則創(chuàng)造規(guī)模經濟效益12億元人民幣；若降低交易成本20%，則創(chuàng)造規(guī)模經濟效益16億元人民幣。按照2010年云南省醫(yī)藥物流與交易量預測，若降低交易成本10%，則創(chuàng)造規(guī)模經濟效益10億元人民幣；若降低交易成本15%，則創(chuàng)造規(guī)模經濟效益14億元人民幣；若降低交易成本20%，則創(chuàng)造規(guī)模經濟效益18億元人民幣。
云南醫(yī)藥物流中心結合云南特有的地理環(huán)境和區(qū)位優(yōu)勢，采用現(xiàn)代化物流設備，組建云南醫(yī)藥物流信息平臺，力求實現(xiàn)國際聯(lián)網。實現(xiàn)信息流、資金流和物流零距離，是醫(yī)藥行業(yè)順應客觀經濟規(guī)律的重大舉措，也是降低醫(yī)藥流通成本、減輕民眾用藥負擔的必然途徑。在新的物流配送系統(tǒng)建設使用后，云南醫(yī)藥物流中心立足云南，充分利用自身條件和外部有利環(huán)境，公司高效準確的信息資源，為走向東南亞地區(qū)，打造東南亞醫(yī)藥高效流通平臺和綠色通道奠定堅實基礎。
據了解，目前已有70余家國內知名藥企領銜進駐云南醫(yī)藥物流中心，逾百家省內經銷商共榮發(fā)展，前景一片光明。
- ■ 與【2011年8月份云南醫(yī)藥物流中心峻工并使用預測分析】相關研究報告
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- ·2011-2015年中國生命科學行業(yè)投資分析及深度研究咨詢報告
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