俗話說，人無遠慮必有近憂。我們再來分析，現(xiàn)在中國led照明企業(yè)的怨氣從何而來！

    中國的經濟發(fā)展的速度無須過多言辭，當經濟發(fā)展到一定程度，像中國這樣的農村大國的城鎮(zhèn)化建設是中國國情的需要，也是一種必然，這無疑是中國建材市場最大的利好消息。

    就算是2008年席卷全球的經濟危機給出口型企業(yè)以重創(chuàng)，但是中國4萬億的擴大內需補救對策相對于大部分企業(yè)來說也應該是有過之而無不及的補救。

    這些宏觀上的條件，在很大程度上為新興的LED照明行業(yè)提供了便于發(fā)展的溫床。中國的大力城鎮(zhèn)化建設與2008年經濟危機的衍生物擴大內需導致LED照明的觀望值過大，再加上LED作為新興環(huán)保節(jié)能的照明用具，于是LED照明在中國進入了爆發(fā)期。但是實際上市場并未像預期的那般理想。

    進入爆發(fā)期的LED照明行業(yè)產能過大并非引起企業(yè)哀聲道怨的單一元素，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

    一、人們對LED的認識不夠。LED作為新興節(jié)能環(huán)保照明用具的典范以及政府倡導照明產品，雖然有著很多方面的優(yōu)勢，但是在短時間內取代熒光節(jié)能燈，還是很有困難的。熒光節(jié)能燈在照明效果以及性能方面均有著不錯的表現(xiàn)，再加上其長時間的市場沉淀，奠定了它市場的主導地位。所以LED在中國市場還處在一個相對“陌生”的磨合期，老百姓對LED的認知度還遠遠不夠。

    二、LED的發(fā)展的瓶頸問題。LED發(fā)展的時間短，產品成熟度還不夠穩(wěn)定。世界上還沒有那一家LED照明企業(yè)的產品能夠做到像熒光燈那樣有著穩(wěn)定的性能。盡管我們一次一次的作著各樣對比，但是LED照明不穩(wěn)定的性能是通過消費市場表現(xiàn)出來的，所以再理想的數(shù)據(jù)也無異于紙上談兵，不穩(wěn)定的性能是產品市場表現(xiàn)的致命弱點。

    三、缺乏有說服力的主導品牌。中國的LED企業(yè)缺少標桿性的品牌，導致整個行業(yè)缺乏公信力。而導致LED照明缺少公信力的主要原因是售后服務得不到很好的改善：售后不是得不到保障，就是非常繁瑣。LED這樣成熟度不夠的產品售后比較頻繁，沒有良好的售后服務體系，談品牌簡直是空中樓閣。歸根結底，最主要原因還是中國LED專業(yè)人才太少。如果是LED的維修點和技術能像普通家電的維修點和技術那樣普遍和普及，LED照明產品的銷售也不會做得像拔河比賽這樣艱難。所幸的是，目前中國很多LED企業(yè)已經意識到了售后服務的重要性，像勤上光電、長方照明等都加大了售后服務體系的建設力度。

    四、國外客戶并沒有對中國的LED市場起到主流貢獻作用。目前中國很多LED成品以出口為主，國外客戶挑剔的眼光促使LED成品銷售表現(xiàn)得沒有力度，而這直接作用于LED輔助行業(yè)。所以國內大量LED周邊企業(yè)產能過剩，競爭激烈，為了保證企業(yè)的正常運作，只有拼價格。在供過于求的局勢下，LED以及相關周邊產品價格下滑。而國外的客戶看到這種情況，仍處于觀望期，這種情況加速中國LED市場的洗盤。

    五、光源銷售接著縮水。以光源3528和5050為例，成品燈管的銷售縮水，作用于制作燈管的3528光源銷售得到擠壓。來回級幾個回合，大多數(shù)LED企業(yè)為了考慮到企業(yè)的生存問題，開始考慮生產5050。相對來說，5050的應用面要廣，但是當大部分企業(yè)生產轉身生產5050光源的時候，5050又面臨到了3528同樣的問題。于是企業(yè)在這樣的情況下舉棋不定，左右搖擺，處于一種疲軟狀態(tài)，不免哀聲道怨。至于那些在LED照明領域的投機者將很有可能被淘汰出局。

    LED洗盤幾乎已成定局，革命“戰(zhàn)場”保留下來的就是精英。

    利弊均有的LED照明行業(yè)“洗盤運動”，雖然看起來比較殘酷，但是就長遠的LED市場來看，這無疑是一次很好的沉淀，也是一次重大的利好革命。

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